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文档简介
1、广东华晨项目管理 监理规划 PAGE 102Evalluattionn Waarniing: Thhe ddocuumennt wwas creeateed wwithh Sppiree.Dooc ffor .NEET.监 理 规 划划 目目 录一、工程程程项目目概概况11二、监理理理工作作范范围22三、监理理理工作作内内容33四、监理理理工作作目目标7五、监理理理工作作依依据9六、项目目目监理理机机构的的组组织形形式式100七、监理理理项目目人人员配配备备计划划111八、项目目目监理理组组织的的任任务及及各各级监监理理人员员的的职责责12九、监理理理工作作制制度14十、监理理理工作作程程序2
2、11十一、工工工程质质量量控制制50十二、工工工程造造价价控制制566十三、工工工程进进度度控制制633十四、安安安全生生产产管理理的的监理理工工作688十五、合合合同与与信信息管管理理755十六、组组组织协协调调84十七、监监监理设设施施96监 理 规 划划一、工程程程项目目概概况(一)工工工程概概况况1、工程程程名称称:二期期增增资扩扩产产项目目开开发厂厂房房工程程2、工程程程地点点:珠海海市市平沙沙镇镇沙美美工工业区区3、建设设设单位位:三洋电电梯(珠珠海)有有限公公司司4、监理理理单位位:广东东华华晨项项目目管理理咨咨询有有限限公司司5、设计计计单位位:珠海市市建筑筑设设计院院6、勘察
3、察察单位位:广东省省珠海海工工程勘勘察察院7、施工工工单位位:华冠达达工程程有有限公公司司8、工程程程质量量目目标:合合格9、安全全全监理理目目标:安安全生生产产文明明施施工合合格格、力力争争不发发生生安全全生生产事事故故。(二)工工工程特特点点、重重点点、难难点点分析析 工程程特特点: 本工程为为为本工工程程为二二期期增资资扩扩产项项目目开发发厂厂房工工程程,建建筑筑场地地位位于珠珠海海市平平沙沙镇沙沙美美工业业区区;场场地地土地地类类别为为软软弱场场地地土。本工程程为钢钢结结构厂厂房房,建建筑筑高度度222.55米、建建筑总总长长度11559mm,总总宽度度996mm,高高宽比比为为0.2
4、2344,长长宽比比为为1.66566,总总建筑筑面面积114425522.9966。 工程程重重点:1、本工工工程建建筑筑总长长度度15599m,总总宽度度996mm,有有较大大体体积混混凝凝土施施工工时,应应特别别注注意砼砼的的浇筑筑及及养护护,以以防干干缩缩及水水化化热等等有有害影影响响。2、本工工工程为为钢钢结构构厂厂房,钢钢构埋埋件件、高高强强螺栓栓、钢梁梁、檩条条等等的安安装装均为为本本工程程控控制重重点点。3、做好好好基础础阶阶段施施工工监督督工工作,本本工程程基基础阶阶段段施工工处处于雨雨季季,基基础础土方方开开挖后后应应分层层回回填夯夯实实,并并尽尽快进进入入基本本梁梁板施施
5、工工,避避免免雨水水浸浸泡。4、室外外外景观观和和室内内精精装修修部部分待待设设计单单位位再深深化化出图图,但但应与与建建筑、电电气、给给排水水、通风风、空调调、设备备安安装等等专专业的的施施工要要密密切配配合合,及及时时铺设设各各类管管线线及套套管管,并并核核对留留洞洞及预预埋埋件位位置置是否否准准确,避避免日日后后打凿凿主主体结结构构。5、对加加加强带带做做法及及施施工缝缝的的设置置必必须严严格格按照照设设计图图纸纸规范范要要求严严格格监控控。6、对外外外墙长长且且有弧弧度度的外外脚脚手架架搭搭设和和梁梁板模模板板的专专项项方案案严严格审审核核。7、施工工工过程程中中的质质量量安全全控控制
6、。对对轻质质砌砌体防防开开裂、防防水、门门窗、屋屋面、外外墙防防渗渗漏、保保温砂砂浆浆、幕幕墙墙、节节能能材料料使使用等等部部位为为本本项目目监监理重重点点控制制。 工程程难难点: 1、本工工工程项项目目建设设工工期要要求求较紧紧,进进度控控制制难度度较较大。从从现场场实实际情情况况看,三三通一一平平已完成,厂房总总建筑筑面面积114425522.9966平方方米米,基基础础阶段段处处于南南方方雨季季初初期,基基础施施工工影响响较较大;2、施工工工过程程中中质量量安安全,投投资与与进进度之之间间的矛矛盾盾,以以及及建设设方方设计变变更的的及及时下下达达,施工工方不不同同专业业之之间,施施工方方
7、与与各分分包包方之之间间的矛矛盾盾,都都是是需要要我我们监监理理方认认真真协调的的。我们们相信信,只要要我加强强管理、全心投投入,通通过协调调工作的的特殊手手段,再再难的问问题也能能及时予予以解决决。例如如:协助助设计院院按已审审批的施施工总进进度控制制计划制制定相应应的出图图计划,需变更更部位尽尽量提前前书面通通知;又又如:制制定严密密的施工工进度控控制计划划, 并并在实施施过程中中经常检检查落实实和及时时调整,以保证证进度目目标的最最终实现现;再如如:通过过定期或或不定期期的协调调会,及及时化解解施工过过程中产产生的各各种矛盾盾,以确确保工程程顺利完完成等。综合上述述述加强强质质量监监控控
8、,加加强强进度度计计划管管理理,加加强强安全全和和文明明施施工管管理理,严严格格按广广东东省、珠珠海市市建建设工工程程质量量通通病治治理理措施施实实施。加加强合合同同管理理及及现场场协协调是是保保证计计划划目标标实实现的的关关键。二、监理理理工作作范范围依据委托托托监理理合合同的的要要求,本本项目目的的监理理范范围为为:施工工准准备阶阶段段、施施工工阶段段、工程程保保修阶阶段段。三、监理理理工作作内内容施工阶段段段的工工程程监理理包包括:施施工全全过过程的的质质量控控制制、进进度度控制制、投资资控控制、安安全生生产产、文文明明施工工控控制,以以及合合同同管理理、信息息管管理、组组织协协调调等工
9、工作作,简简而而言之之“三控、三管管、一协协调调”。(一)质质质量控控制制主要要监监理工工作作内容容1、协助助助业主主做做好施施工工现场场前前期准准备备工作作,为为施工工单单位及及时时提交交满满足规规定定要求求的的施工工现现场。2、审查查查并确确认认分包包单单位的的施施工资资质质及能能力力符合合要要求。3、做好好好材料料和和设备备监监督检检验验工作作,确确认其其质质量达达到到合格格标标准;检检查施施工工机械械和和机具具配配置量量和和完好好性性,从从而而保证证施施工质质量量不受受影影响。4、审查查查施工工组组织设设计计,检检查查并协协助助搞好好各各项生生产产环境境、劳动动环环境、管管理环环境境条
10、件件,加加强施施工工工艺艺过过程质质量量控制制工工作。5、把好好好工序序质质量关关,严严格工工序序交接接检检查制制度度,上上道道工序序未未经检检验验合格格,不不得进进入入下道道工工序。6、做好好好各项项隐隐蔽工工程程的检检查查验收收工工作,必必要时时实实施对对隐隐蔽过过程程实施施旁旁站监监理理。7、做好好好工程程变变更方方案案的优优选选,保保证证工程程质质量不不因因变更更而而受到到影影响。8、严格格格执行行房屋屋建建筑工工程程施工工旁旁站监监理理管理理办办法(试试行),对对关关键部部位位、关关键键工序序的的施工工全全过程程现现场实实施施旁站站监监理。9、认真真真做好好质质量签签证证工作作。10
11、、行行行使质质量量否决决权权,协协助助做好好付付款控控制制。11、及及及时组组织织有关关施施工质质量量事项项的的协调调会会。12、做做做好地地基基基础础和和主体体结结构等等分分部工工程程的中中间间质量量验验收工工作作。13、协协协助业业主主做好好项项目竣竣工工验收收及及备案案工工作;审审核项项目目竣工工图图及工工程程技术术档档案资资料料等。(二)进进进度控控制制主要要监监理工工作作内容容1、根据据据设计计阶阶段、施施工招招标标和施施工工准备备阶阶段的的工工程信信息息,进进一一步完完善善项目目控控制性性进进度计计划划,并并据据此进进行行施工工阶阶段进进度度控制制。2、审查查查施工工单单位编编制制
12、的施施工工进度度计计划,确确认其其可可行性性并并满足足项项目工工期期目标标和和控制制进进度计计划划要求求。3、制定定定业主主方方材料料和和设备备供供应计计划划并进进行行控制制,使使其满满足足施工工要要求。4、审查查查施工工单单位进进度度控制制报报告,督督促施施工工单位位做做好施施工工进度度计计划控控制制。5、对施施施工进进度度进行行跟跟踪,掌掌握施施工工动态态;研究究制制定预预防防工期期索索赔措措施施,做做好好处理理工工期索索赔赔工作作。6、在施施施工过过程程中,做做好人人力力、材材料料、机机具具、设设备备等投投入入控制制工工作、施施工程程序序和顺顺序序控制制工工作、信信息反反馈馈工作作、对比
13、比和和纠正正工工作,使使进度度控控制按按期期连续续进进行。7、定期期期或不不定定期的的召召开进进度度协调调会会议,及及时协协调调有关关各各方关关系系,使使工工程施施工工顺利利进进行。8、审核核核施工工单单位编编制制的雨雨季季施工工方方案及及措措施,尽尽量减减少少雨季季对对施工工进进度造造成成的影影响响。(三)投投投资控控制制主要要监监理工工作作内容容1、制定定定本工工程程资金金使使用计计划划,并并严严格进进行行付款款控控制,做做到不不多多付,不不少付付,不不重付付。2、严格格格控制制工工程变变更更,力力求求减少少变变更费费用用。3、研究究究预防防费费用索索赔赔措施施,避避免或或尽尽可能能减减少
14、对对方方的索索赔赔量。4、及时时时处理理费费用索索赔赔,并并协协助业业主主进行行反反索赔赔。5、根据据据项目目业业主责责任任制和和有有关合合同同的要要求求,协协助助做好好应应由业业主主方完完成成的与与工工程进进展展密切切相相关的的各各项工工作作,按按期期提交交满满足“三通一一平”要求的的施工工现现场,按按质、按按量、按按期提提供供合同同规规定由由甲甲方负负责责供应应的的材料料和和设备备等等工作作。6、做好好好工程程计计量工工作作,审审核核施工工单单位提提交交的工工程程结算算书书等。(四)安安安全监监理理的工工作作内容容1、监理理理规划划中中将编编制制安全全监监理方方案案,并并明明确安安全全监理
15、理内内容、工工作程程序序和制制度度措施施。2、监理理理实施施细细则中中应应编制制安安全监监理理的具具体体措施施,对对于技技术术复杂杂、专业业性性较强强、安全全施施工风风险险大的的工工程,单单独编编制制安全全监监理实实施施细则则。3、协助助助委托托人人与承承包包商签签订订工程程项项目施施工工安全全协协议书书。4、督促促促承包包商商建立立、健全全安安全生生产产责任任制制、安安全全生产产保保证体体系系,并并检检查审审核核其实实施施情况况,对对承包包商商在施施工工过程程中中制定定的的各项项安安全技技术术措施施进进行检检查查、审审核核,对对其其具体体的的实施施情情况进进行行监理理。5、督促促促承包包商商
16、检查查各各分包包单单位的的安安全生生产产制度度。6、审查查查电工工、焊工工、架子子工工、起起重重机械械工工等特特种种作业业人人员资资格格,督督促促承包包商商使用用具具备生生产产基础础知知识的的一一线操操作作人员员。7、督促促促承包包商商做好好逐逐级安安全全交底底工工作。8、监督督督承包包商商按照照工工程建建设设强制制性性标准准和和专项项安安全施施工工方案案组组织施施工工,及及时时制止止和和纠正正各各种违违章章作业业。9、对承承承包商商施施工机机械械设备备的的数量量、性能能、检修修证证及特特种种工种种作作业人人员员操作作证证等进进行行审核核、监督督,复复核承承包包商施施工工机械械、安全全设设施的
17、的验验收手手续续,并并签签署意意见见,未未经经安全全监监理人人员员签署署认认可的的不不得投投入入使用用。10、审审审查承承包包商提提交交的施施工工现场场平平面布布置置,督督促促承包包商商定期期或或不定定期期的检检查查用电电、机械械设设备、临临边防防护护消防防等等安全全。11、对对对施工工过过程中中的的高危危作作业等等进进行巡巡视视检查查,每每天不不少少于一一次次。12、及及及时发发现现各种种隐隐患和和违违规施施工工作业业,督督促承承包包商整整改改,并并检检查整整改改结果果,签签署复复查查意见见;情况况严严重的的,由由总监监下下达工工程程暂停停施施工令令并并报告告委委托人人。13、每每每周对对施
18、施工现现场场的安安全全用电电、动用用明明火、防防护设设施施、消消防防器材材的的设置置、设备备安安装、防防火、防防事故故措措施的的落落实情情况况进行行一一次综综合合性的的检检查。14、安安安全监监理理人员员应应对高高危危作业业的的关键键工工序实实施施现场场跟跟班监监督督检查查。(五)文文文明施施工工监理理的的工作作内内容1、检查查查督促促承承包商商按按规定定做做好施施工工区域域与与非施施工工区域域之之间分分隔隔、路路栏栏的设设置置。2、检查查查本工工地地的排排水水设施施,检检查督督促促对公公用用管线线的的保护护措措施和和其其他应应急急设施施(包包括防防汛汛措施施)的的落实实。3、检查查查督促促承
19、承包商商保保持施施工工沿线线出出入口口道道路的的畅畅通、整整洁,凡凡在施施工工道路路口口要按按规规定设设置置交通通标标志牌牌,夜夜间设设警警示灯灯,防防止事事故故发生生。4、检查查查督促促承承包商商按按规定定落落实各各类类材料料及及土方方的的堆放放,做做到整整齐齐有序序,不不侵占占施施工通通道道和消消防防通道道。5、检查查查督促促承承包商商在在施工工中中防止止渣渣土洒洒落落、泥泥浆浆废水水流流溢、粉粉尘飞飞扬扬,减减少少施工工对对周边边环环境和和绿绿化的的污污染。6、检查查查督促促承承包商商按按规定定作作到工工地地设施施安安全,建建立各各项项管理理制制度,落落实卫卫生生包干干责责任制制,搞搞好
20、施施工工区域域和和生活活区区域的的环环境卫卫生生。7、工程程程竣工工后后,检检查查督促促承承包商商在在规定定期期限内内完完成现现场场的清清场场工作作。8、对检检检查中中发发现存存在在的问问题题,要要以以书面面通通知承承包包商,落落实整整改改并及及时时向委委托托人反反馈馈。(六)合合合同管管理理主要要监监理工工作作内容容1、依据据据有关关文文件及及合合理的的程程度,处处理好好工工程在在形形式、质质量、数数量内内容容上发发生生的变变更更。2、高效效效合理理的的及时时按按受理理程程序,处处理好好由由于承承包包人或或业业主过过失失造成成的的工程程延延期问问题题。3、及时时时、合合理理地按按受受理程程序
21、序,协协调调处理理好好由于于各各方原原因因引起起的的工程程费费用索索赔赔问题题。4、当业业业主与与承承包人人发发生争争端端时,在在有效效时时间内内完完成对对争争议事事件件调查查取取证,并并对争争端端做出出妥妥善处处理理。5、协商商商、处处理理好业业主主或承承包包人的的合合同违违约约行为为。6、依据据据合同同及及有关关文文件对对工工程分分包包单位位的的资质质进进行审审查查与确确认认。7、根据据据国家家法法规及及合合同有有关关规定定,督督促承承包包人进进行行保险险,并并对保保险险的种种类类、数数额额、有有效效期、保保险单单及及收据据进进行检检查查。(七)信信信息管管理理主要要监监理工工作作内容容采
22、用计算算算机作作为为辅助助手手段,对对有关关工工程信信息息,包包括括大量量的的技术术资资料、函函件、行行政档档案案、财财务务(支支付付)档档案案、各各方方来往往函函件,书书面协协议议、会会议议纪要要、报告告批批复、监监理月月报报等进进行行收集集、整理理、分析析处处理及及跟跟踪检检查查。(八)组组组织协协调调主要要监监理工工作作内容容1、明确确确驻地地总总监理理工工程师师负负责制制。2、驻地地地监理理机机构应应在在人员员上上量才才录录用,做做到人人尽尽其才才,才才尽其其用用,监监理理人员员应应分工工明明确,职职责清清楚楚,同同时时保持持监监理人人员员内部部团团结、和和谐工工作作的气气氛氛,并并使
23、使之运运转转灵活活、高效效。3、本着着着实事事求求是、以以诚相相待待的态态度度,在在互互相尊尊重重、互互相相配合合、互相相支支持的的原原则下下,公公平合合理理地协协调调好业业主主与参参建建各方方、总承承包包人与与分分承包包商商之间间的的关系系,并并取得得政政府各各职职能部部门门的支支持持。四、监理理理工作作目目标(一)质质质量、进进度、投投资、安安全生生产产、文文明明施工工监监理工工作作总目目标标详见见下下表:序号项 目目目标内容容备 注注1质量控制制目标合格2进度控制制目标150日日历天3投资控制制目标按施工合合同约定定投资额额4安全生产产控制目目标合格5文明施工工控制目目标合格(二)其其其
24、他监监理理工作作目目标1、合同同同管理理目目标:监监理组组将将依据据法法律、法法规和和规规章制制度度,对对合合同关关系系进行行协协调、监监督;维维护业业主主的合合法法权益益,正正确处处理理合同同执执行中中的的纠纷纷;减少少项项目运运行行的风风险险。2、竣工工工档案案资资料管管理理目标标:监理部部将及及时时按建建设工工程程监理理规规范GGB/TT5033199-200113规规定定完成成监监理档档案案的编编制制并提提交交业主主;同时时监监理部部还还将指指导导、监监督督和审审核核承包包商商竣工工资资料的的编编制,督督促其其按按时完完成成并移移交交业主主。3、保修修修阶段段工工作目目标标:提供供完善
25、善的的保修修期期服务务,及及时迅迅速速地解解决决项目目出出现的的质质量问问题题,提提供供使用用期期的技技术术咨询询,确确保项项目目的正正确确使用用。(三)工工工程质质量量目标标分分解序号分部工程程目标目标要求求1地基与基基础工程合格所有子分分部工程程、分项项工程必必须符合合GB5502002等工工程施工工质量验验收规范范的规定定。2主体结构构工程合格所有子分分部工程程、分项项工程必必须符合合GB5502003、GGB5002044、GBB502205、GB5502008等工工程施工工质量验验收规范范的规定定。 3建筑装饰饰装修工工程合格所有子分分部工程程、分项项工程必必须符合合GB550200
26、9、GGB5002100等工程程施工质质量验收收规范的的规定。4建筑屋面面工程合格所有分项项工程必必须符合合GB5502007等工工程施工工质量验验收规范范的规定定。屋面防水水层完成成后,对对整个屋屋面进行行蓄水试试验时间间24小小时,然然后进行行漏渗观观察。5建筑给水水、排水水工程合格所有子分分部工程程、分项项工程必必须符合合GB5502442等工工程施工工质量验验收规范范的规定定。6建筑电气气工程合格所有子分分部工程程、分项项工程必必须符合合GB5503003电气气工程施施工质量量验收规规范的规规定。五、监理理理工作作依依据监理依据据据是监监理理单位位在在实施施工工程监监理理时的的工工作准
27、准则则,主主要要有以以下下各项项:1、国家家家和地地方方制订订的的有关关工工程建建设设的法法律律、法法规规、规规章章和规规定定;2、建建建设工工程程质量量管管理条条例例;3、工工工程建建设设标准准强强制性性条条文;4、国家家家现行行的的工程程建建设设设计计规范范和和施工工质质量验验收收规范范;5、工工工程测测量量规范范GBB55000226;6、先先先张法法预预应力力管管桩施施工工质量量验验收规规范范GGBB13447667、混混混凝土土结结构工工程程施工工质质量验验收收规范范GBB55022004;8、建建建设工工程程监理理规规范GGB55003119920113;9、钢钢钢结构构工工程施施
28、工工质量量验验收规规范范GGBB50022055;10、建筑筑工工程施施工工质量量验验收统统一一标准准GBB55033000;11、建筑筑地地基基基础础工程程施施工质质量量验收收规规范GGB550020022;12、砌体体工工程施施工工质量量验验收规规范范GGBB50022033;13、屋面面工工程质质量量验收收规规范GGB550020077;14、建筑筑给给水排排水水及采采暖暖工程程施施工质质量量验收收规规范GGB550024422;15、建筑筑电电气工工程程施工工质质量验验收收规范范GBB55033003;16、广东东省省建筑筑节节能工工程程施工工质质量验验收收规范范17、建设设工工程安安
29、全全生产产管管理条条例例;18、建筑筑施施工安安全全检查查评评分标标准准JJGGJ5599;19、建建建设方方与与监理理方方签订订的的工程程委委托监监理理合同同及及监理理合合同协协议议补充充条条款;20、建建建设方方与与承建建方方签订订的的工程程施施工合合同同;21、建建建设方方与与本工工程程建设设各各方签签订订的有有关关该工工程程补充充协协议文文件件;22、房屋屋建建筑工工程程施工工旁旁站监监理理管理理办办法(试试行);23、本本本工程程施施工图图纸纸,工工程程地质质勘勘察报报告告,设设计计说明明及及设计计变变更通通知知等(含含设计计交交底、图图纸会会审审记录录);24、现现现行广广东东省和
30、和珠珠海市市建筑筑工工程质质量量通病病防防治措措施施;25、承承承包方方编编制经经审审批的的施施工组组织织设计计(含含施工工技技术方方案案)和和安安全施施工工组织织设设计或或安安全文文明明施工工措措施;26、建建建设方方发发布的的有有关本本工工程建建设设的文文件件、指指令令等;27、本本本公司司IISOO9900011质量量管管理体体系系文件件;28、业业业主提提供供的其其它它有关关文文件资资料料;29、本本本工程程执执行的的其其他规规定定文件件等等。六、监理理理组织织形形式总监理工程师:向辉琼监理员1名土建专业监理工程师1名见证员1名水电专业监理工程师1名安全监理工程师1名七、监理理理项目目
31、人人员配配备备计划划 工程进展展配备专业业配备人员员数量人基坑开挖挖支护、工程程桩、土土石方工工程施工工土建2结构施工工及粗装装修水电电管线预预埋土建3机电1精装修及及水电设设备安装装、调试试土建、装装修2机电1本项目施施工全过过程总监1本项目施施工全过过程资料员1(具体建建建设单单位位确定定人人数) 八、项项项目监监理理组织织的的任务务及及各级级监监理人人员员的职职责责(一)总总总监理理工工程师师岗岗位职职责责1、确定定定项目目监监理机机构构人员员的的分工工和和岗位位职职责。2、组织织织编制制监监理规规划划、审审批批监理理实实施细细则则。3、根据据据工程程进进展情情况况及监监理理工作作情情况
32、调调配配监理理人人员,检检查监监理理人员员工工作。4、组织织织召开开工工地例例会会。5、组织织织审核核分分包单单位位资格格。6、组织织织审查查施施工组组织织设计计、(专专项项)施施工工方案案。7、审查查查工程程开开复工工报报审表表,签签发工工程程开工工令令、暂暂停停令和和复复工令令。8、组织织织检查查施施工单单位位现场场质质量、安安全生生产产管理理体体系的的建建立及及运运行情情况况。9、组织织织审核核施施工单单位位的付付款款申请请,签签发工工程程款支支付付证书书,组组织审审核核竣工工结结算。10、组组组织审审查查和处处理理工程程变变更。11、调调调解建建设设单位位与与施工工单单位和和合合同争争
33、议议、处处理理工程程索索赔。12、组组组织验验收收分部部工工程、组组织审审查查单位位工工程质质量量检验验资资料。13、审审审查施施工工单位位的的竣工工申申请,组组织工工程程竣工工预预验收收,组组织编编写写工程程质质量评评估估报告告,参参与工工程程竣工工验验收。14、参参参与或或配配合工工程程质量量安安全事事故故的调调查查和处处理理。15、组组组织编编写写监理理月月报、监监理工工作作总结,组组织整整理理监理理文文件资资料料。(二)各各各专业业监监理工工程程师岗岗位位职责责1、参与与与编制制监监理规规划划,负负责责编制制监监理实实施施细则则。2、审查查查施工工单单位提提交交的涉涉及及本专专业业的报
34、报审审文件件,并并向总总监监理工工程程师报报告告。3、参与与与审核核分分包单单位位资格格。4、指导导导、检检查查监理理员员工作作,定定期向向总总监理理工工程师师报报告本本专专业监监理理工作作实实际情情况况。5、检查查查进场场的的工程程材材料、构构配件件、设备备质质量。6、验收收收检验验批批、隐隐蔽蔽工程程、分项项工工程,参参与验验收收分部部工工程。7、处置置置发现现的的质量量问问题和和安安全事事故故隐患患。8、进行行行工程程计计量。9、参与与与工程程变变更的的审审查和和处处理。10、组组组织编编写写监理理日日志,参参与编编写写监理理月月报。11、收收收集、汇汇总、参参与整整理理监理理文文件资资
35、料料。12、参参参与工工程程竣工工预预验收收和和竣工工验验收。(三)监监监理员员岗岗位职职责责1、检查查查施工工单单位投投入入工程程的的人力力、主要要设设备的的使使用及及运运行状状况况。2、进行行行见证证取取样。3、复核核核工程程计计量有有关关数据据。4、检查查查工序序施施工结结果果。5、发现现现施工工作作业中中的的问题题,及及时指指出出并向向专专业监监理理工程程师师报告告。(四)旁旁旁站监监理理人员员职职责1、检查查查承建建商商现场场质质检人人员员到岗岗、特殊殊工工种人人员员持证证上上岗以以及及施工工机机械、建建筑材材料料准备备情情况。2、在现现现场跟跟班班监督督关关键部部位位、关关键键工序
36、序的的施工工情情况,检检查承承建建商执执行行施工工方方案以以及及工程程建建设强强制制性标标准准的情情况况。3、核查查查进场场建建筑材材料料、建建筑筑构配配件件、设设备备和商商品品混凝凝土土的质质量量检验验报报告等等,并并可在在现现场监监督督施工工企企业进进行行检验验或或者委委托托具有有资资格的的第第三方方进进行复复验验。4、做好好好旁站站监监理记记录录和监监理理日志志,保保存旁旁站站监理理原原始资资料料。九、监理理理工作作制制度1、监理理理规划划编编制制制度度监理规划划划在签签订订委托托监监理合合同同及收收到到设计计文文件后后开开始编编制制,监监理理规划划由由本项项目目总监监理理工程程师师负责
37、责组组织编编写写,专专业业监理理工工程师师参参加编编制制。监理规划划划编制制必必须针针对对本项项目目的具具体体特点点,从从目标标规规划、项项目组组织织、监监理理组织织、合同同管管理、信信息管管理理和目目标标控制制等等方面面进进行编编写写,并并将将投资资控控制、质质量控控制制、进进度度控制制作作为中中心心内容容,提提出切切实实、有有效效地控控制制程序序、控制制流流程图图、控制制方方法及及控控制措措施施,并并制制定详详细细的监监理理工作作制制度。 监理规划划划编制制完完成后后,必必须报报监监理公公司司技术术负负责人人审审核批批准准,并并在在第一一次次工地地会会议召召开开前报报送送建设设单单位。在监
38、理工工工作实实施施过程程中中,结结合合工作作输输出信信息息,如如实实际情情况况或条条件件发生生重重大变变化化需要要调调整监监理理规划划时时,应应由由总监监理理工程程师师组织织专专业监监理理工程程师师研究究修修改,按按原报报审审程序序经经批准准后后报建建设设单位位。2、监理理理实施施细细则编编制制制度度监理实施施施细则则应应由专专业业监理理工工程师师负负责编编写写。在在编编写过过程程中,必必须结结合合本工工程程、本本专专业的的特特点,提提出详详细细具体体,具具有可可操操作性性的的监理理工工作流流程程、控控制制要点点及及目标标值值、控控制制方法法与与控制制措措施。监理细则则则必须须在在工程程施施工
39、前前编编制完完成成,并并符符合监监理理规划划的的要求求。监理理细细则必必须须经项项目目总监监理理工程程师师批准准后后实施施。在监理工工工作实实施施过程程中中,根根据据实际际情情况,必必要时时,监监理细细则则应进进行行补充充、修改改和和完善善,按按原程程序序报批批后后实施施。3、监理理理项目目组组织会会议议制度度监理项目目目组织织每每两周召开开监理理例例会,初初定为为每每周周周四四下午三三点召开开,检检查查本周周工工作、沟沟通情情况况,商商讨讨难点点问问题,布布置下下周周监理理工工作计计划划,强强调调控制制重重点及及控控制难难点点,总总结结经验验,不不断提提高高监理理业业务水水平平。监监理理周例
40、例会会的召召开开需施施工工单位位提提交周周计计划,包包括上上周周完成成情情况、上上周投投入入人力力、材料料、机械械、设备备、存在在问问题、问问题整整改改情况况、需建建设设单位位、监理理单单位协协调调解决决的的问题题以以及下下周周施工工计计划等等。项目监理理理组织织每每月组组织织一次次业业务学学习习,并并作作好记记录录。4、工程程程例会会制制度工地例会会会必须须由由总监监主主持。专专题例例会会总监监必必须签签发发书面面会会议通通知知。工工地地例会会实实行签签到到制。工工地例例会会应定定期期举行行,专专题工工地地会议议应应不定定期期举行行,每每次工工地地例会会必必须总总结结上次次例例会后后的的工作
41、作成成效,协协商和和强强调本本次次例会会需需要解解决决的问问题题,并并作作好会会议议记录录。工地地例例会记记录录必须须在在会后后一一周内内整整理,并并由总总监监签发发有有关单单位位。5、监理理理日志志制制度监理工程程程师必必须须每天天将将所从从事事的监监理理工作作写写入监监理理日志志。对承承包包商投投入入的人人力力、物物力力、进进场场材料料、设备备及及施工工过过程中中现现场检检查查情况况和和发现现或或需要要解解决的的问问题、来来往文文函函、检检测测签证证情情况及及整整改效效果果等,均均应通通过过监理理日日志予予以以记录录。特别别是是涉及及设设计、施施工单单位位和需需要要返工工,改改正的的事事项
42、,均均应详详细细记录录在在案。6、监理理理月报报制制度监理月报报报必须须每每月编编写写。监监理理月报报必必须经经总总监签签发发后,在在本月月月月底报报送送建设设单单位。监监理月月报报应以以具具体的的数数字说说明明本月月施施工进进度度、施施工工质量量、资金金使使用情情况况、本本月月监理理情情况、有有关对对本本工程程的的意见见和和建议议及及下月月监监理工工作作控制制计计划与与控控制重重点点等。7、图纸纸纸交底底会会审制制度度设计文件件件、施施工工图纸纸下下发后后,在在工程程开开工前前,监监理工工程程师应应与与设计计单单位、施施工单单位位协商商确确定图图纸纸会审审具具体时时间间。会会审审中,监监理工
43、工程程师应应组组织与与会会各方方复复审设设计计图纸纸。督促促、协助助设设计单单位位向施施工工单位位介介绍设设计计意图图、结构构特特点、施施工要要求求、技技术术措施施和和有关关注注意事事项项,特特别别是关关键键工程程部部位的的质质量要要求求。对对施施工单单位位提出出的的图纸纸中中存在在的的问题题和和需要要解解决的的技技术难难点点,通通过过设计计、甲方方、监理理、施工工四四方研研究究协商商,拟拟定解解决决办法法,澄澄清问问题题,写写出出图纸纸会会审记记录录。图图纸纸会审审记记录必必须须经与与会会各方方会会签盖盖章章后,于于会审审后后一周周内内下发发。8、施工工组织设设计审核核制度单位工程程开工前前
44、,承包包商必须须按规定定向监理理工程师师报送本本单位工工程的施施工组织织设计及及报审表表(A22表)。总监理理工程师师应组织织各专业业监理工工程师必必须仔细细审核承承包商报报送的施施工组织织设计,审核其其质量保保证措施施及施工工投标能能否保证证工程质质量要求求,其进进度安排排能否满满足总体体进度计计划要求求或工期期要求,其材料料、机具具、劳动动力供应应是否合合理等,并提出出审查意意见,经经总监理理工程师师审核签签认后报报建设单单位。9、工程程开工审审核制度度当单位工工程的主主要施工工准备已已经完成成,具备备开工条条件时,施工单单位可提提出工工程开工工报审表表及相相关资料料经监理理工程师师现场落
45、落实后,具备开开工条件件时,由由总监理理工程师师签发,并报建建设单位位。10、安安全生产产、文明明施工检检查制度度督促施工工单位建建立安全全生产责责任制,将安全全教育落落实到班班组,特特种作业业人员必必须持证证上岗,进入工工地必须须配戴安安全帽,对安全全网的设设置,“四口”防护、脚手架架搭设、物料提提升机防防护按安安全检查查的规定定和要求求定期检检查,对对不合要要求处限限期整改改。对施施工用电电、安全全防火、文明施施工建立立健全的的检查制制度,将将安全隐隐患消灭灭于萌芽芽状态。11、工工程变更更制度设计单位位对原设设计存在在的缺陷陷提出的的工程变变更,应应编制设设计变更更文件;建设单单位或承承
46、包单位位提出的的工程变变更,应应提交总总监理工工程师,由总监监理工程程师组织织专业监监理工程程师审查查。审查查同意后后,应由由建设单单位转交交原设计计单位编编制设计计变更文文件,总总监理工工程师签签发工程程变更单单。工程程变更单单应符合合附录表表的格式式。12、旁旁站监理理制度(全过程程旁站)对施工过过程中技技术要求求高、质质量保证证难度大大、发生生质量问问题时危危害大的的关键工工序或关关键环节节以及设设置为“待检点点”,质量量控制点点的施工工过程实实行旁站站监理。具体部部位:在基础础工程方方面包括括:土方方回填,静压桩桩过程、塔吊安安装过程程、加强强带及其其它结构构混凝土土、防水水混凝土土浇
47、筑,防水层层细部构构造处理理;在主主体结构构工程方方面包括括:梁柱柱节点钢钢筋隐蔽蔽过程,混凝土土浇筑、屋面防防水施工工。施工企业业根据监监理企业业制定的的旁站监监理方案案,在需需要实施施旁站监监理的关关键部位位、关键键工工序序进行施施工前224小时时,应当当书面通通知监理理企业派派驻工地地的项目目监理机机构。项项目监理理机构应应当安排排旁站监监理人员员按照监监理方案案实施旁旁站监理理。旁站站监理必必须保证证有施工工即有监监理人员员在,并并随时记记录和处处理施工工质量问问题,确确保关键键工序施施工质量量。13、隐隐蔽工程程检查验验收制度度 隐蔽前,施工单单位应根根据工工程质量量评定验验收标准准
48、进行行自检或或交接检检查,合合格后填填报隐隐蔽工程程报验申申请表并附自自评,自自检资料料报监理理工程师师,同时时在隐检检前244小时通通知监理理工程师师。监理理工程师师应在规规定的时时间内进进行隐蔽蔽工程检检查验收收,对符符合设计计规范要要求者,签发验验收意见见同意隐隐蔽,对对重点项项目和关关键工序序应会同同设计、甲方、施工共共同检查查签认,对不合合格者下下发整改改通知重重新报验验。14、分分包队伍伍选定制制度在分包合合同签订订前,承承包商必必须将拟拟分包的的工程书书面报送送监理工工程师,经确认认后,方方能分包包。对拟拟分包工工程,承承包商必必须将分分包商的的资质证证明材料料,质量量保证措措施
49、,分分包项目目施工组组织设计计报送监监理工程程师,经经审核后后,由总总监理工工程师签签认,方方能签订订分包合合同及分分包队伍伍进场。对业主指指定的分分包队伍伍,按上上面同样样的程序序报审。15、施施工材料料定样制制度对施工中中所用主主要原材材料(水水泥、钢钢筋等)主要设设备及成成品、半半成品,施工单单位必须须结合施施工图纸纸按规定定程序报报送材料料及设备备的品种种规格、进货数数量,经经监理工工程师与与建设单单位审核核后确定定。16、工工程材料料与构配配件的检检查检验验制度工程材料料与构配配件进场场前,承承包商须须向监理理工程师师提出申申报,必必要时,还应要要求承包包商在订订货前提提供样品品,审
50、查查通过后后监理工工程师方方可同意意工程材材料与构构配件进进场。对对进场材材料首先先进行外外观检查查,对外外观检验验不合格格者不准准用于该该工程,并责令令限期将将不合格格材料运运出工地地。同时时,对工工程主要要材料,进场时时承包商商必须出出具正式式的出厂厂合格证证和材质质化验单单,对构构配件必必须出具具出厂批批号和出出厂合格格证。填填报报验验申请表表,并并在监理理的见证证下现场场按规定定抽样送送检或按按比例采采用平行行检验,待检测测报告报报监理工工程师审审核确认认后,该该材料和和构配件件方能使使用。对对标志不不清,质质量保证证资料不不全或认认为质量量有问题题的材料料和构配配件,必必须要求求按上
51、规规定补报报质量保保证资料料,同时时抽样送送检,待待检测报报告审定定合格后后方准使使用,否否则,该该批材料料必须予予以清退退。对现现场配制制的材料料,应先先提出试试配要求求,经试试配检验验合格后后才能使使用。对对新材料料,必须须通过试试验和鉴鉴定。17、工工程进度度款支付付制度工程进度度款的支支付必须须符合合合同文件件有关条条款的规规定。首首先,承承包商在在合同约约定的时时间内,向监理理工程师师提交经经监理工工程师和和总监理理工程师师审核并并签署的的工程计计量清单单,填报报工程程款支付付申请表表。监监理工程程师对付付款申请请进行审审核,修修正或删删除不合合理部分分,并按按合同规规定扣除除保留金
52、金、预付付款、违违约罚金金等,计计算承包包商实际际应得款款项。总总监理工工程师审审核签署署工程款款支付证证书,并并报建设设单位,由建设设单位支支付工程程进度款款。18、进进度计划划调整制制度根据合同同工期要要求,承承包商必必须首先先向监理理工程师师报送总总体进度度计划,经审核核批准后后予以实实施。在在实施过过程中,结合总总进度计计划,承承包商应应在每月月月底前前报送本本月进度度实际完完成情况况和下月月进度计计划,经经监理工工程师审审核后实实施。当当进度出出现偏差差时,监监理工程程师应督督促和协协助承包包商调整整进度计计划,要要求承包包商制定定切实有有效的组组织措施施、技术术措施、经济措措施、其
53、其它配套套措施报报监理工工程师审审核,予予以加快快进度,保证工工程按期期完成。19、工工期延长长审核制制度当工程延延期事件件发生后后,承包包商必须须提出工工期延长长意向通通知,经经监理工工程师调调查核实实后,承承包商再再提出详详细的报报告并填填报工工程临时时延期申申请表。监理理工程师师必须对对施工现现场详细细考察和和分析,并做好好记录,审核延延期事件件的工程程部位是是否在关关键线路路上,审审核导致致工期拖拖延的真真正原因因,填写写工程程最终延延期审批批表,经总监监理工程程师最后后审定后后,报知知业主,确定工工程延期期时间。20、分分项分部部验收制制度分项分部部工程施施工完成成后,承承包商必必须
54、经内内部交接接检查(或自评评)合格格后,方方可提交交监理工工程师检检查、确确认。监监理工程程师应按按照有关关质量评评定标准准及时对对该分项项(或分分部)工工程进行行质量验验收,符符合要求求予以签签认,若若不符合合要求,应下发发整改通通知,整整改后重重新报验验或验收收。21、工工程索赔赔制度按合同约约定不属属于承包包商应承承担的行行为责任任或风险险责任而而导致承承包商施施工成本本的额外外支出或或工期损损失,承承包商可可提出索索赔。引引起索赔赔的事件件发生后后,承包包商应在在规定时时间内以以正式函函件向总总监理工工程师提提出索赔赔意向通通知书,若超时时送达,总监可可拒绝受受理,并并在随后后规定时时
55、间内提提交正式式索赔报报告,填填报索索赔申请请表(A8表)。在索索赔受理理后,总总监理工工程师首首先审定定索赔条条件是否否成立。审核承承包商提提交的索索赔证据据资料,并对其其进行调调查、核核实、剔剔除承包包商的不不合理要要求,审审定补偿偿款额和和工期顺顺延时间间,填报报索赔赔审批表表(BB6表),经总总监确认认后将索索赔补偿偿最终结结果报业业主审批批。22、工工程质量量事故处处理制度度凡在建设设过程中中,由于于设计或或施工原原因,造造成工程程质量不不符合规规范或设设计要求求,或者者超出验标规定的的偏差范范围,需需做返工工处理的的统称工工程质量量事故。工程质质量事故故发生后后,施工工单位必必须用
56、电电话或书书面形式式逐级上上报。对对重大的的质量事事故和工工伤事故故,监理理应立即即上报建建设单位位。凡对对工程质质量事故故隐瞒不不报,或或拖延处处理,或或处理不不当,或或处理结结果未经经项目监监理部同同意的,对事故故部分及及受事故故影响的的部分工工程应视视为不合合格,不不予验收收计价,待合格格后,再再补办验验收计价价。施工工单位应应及时上上报“质量问问题报告告单”,并应应抄报建建设单位位和项目目监理部部各一份份。对于于一般工工程质量量事故,应由施施工单位位研究处处理,填填写事故故报告一一份报项项目监理理部;对对大质量量事故,由施工工单位填填写事故故报告一一式两份份,报项项目监理理部,由由项目
57、组组织有关关单位研研究处理理投标;对重大大质量事事故,施施工单位位填写出出事故报报告一式式三份,报项目目监理部部,由项项目组织织有关单单位研究究处理投投标,报报建设单单位批准准后,施施工单位位方能进进行事故故处理。待事故故处理后后,经项项目监理理部复查查,确认认无误,方可继继续施工工。23、结结束文件件时限及及签收制制度一般来往往文函,必须在在三日内内签发,会议记记录必须须在会后后三日内内由总监监签发,工程变变更文函函经监理理工程师师同意后后,必须须在当日日内签发发。所有有来往文文函必须须健全签签收制度度,对收收文、发发文必须须予以登登记签收收。24、保保修阶段段(缺陷陷责任期期)监理理工作制
58、制度监理工程程师必须须依据监监理合同同约定的的工程质质量保修修期工作作的时间间、范围围和内容容开展工工作。对对建设单单位提出出的工程程质量缺缺陷进行行检查和和记录,对质量量缺陷原原因进行行调查分分析并确确定责任任归属,对承包包单位进进行修复复的工程程质量进进行验收收,合格格后予以以签认,由于非非承包方方原因造造成的质质量缺陷陷,监理理工程师师必须核核实修复复工程的的费用并并签署工工程款支支付证书书,报建建设单位位审批。25、工工程竣工工验收制制度承包商完完成设计计图纸和和施工合合同约定定的全部部内容并并自行组组织验收收合格后后,向监监理工程程师提交交竣工初初步验收收申请报报告,确确定竣工工日期
59、。若竣工工文件不不齐全,不正确确清晰,不能验验收交接接。监理工程程师必须须及时对对初步验验收报告告予以审审查,根根据相关关验收标标准,结结合日常常监督,检查及及观测记记录,客客观、独独立对工工程质量量做出评评定,并并提交工工程质量量评估报报告。然然后,总总监组织织有关各各方进行行工程竣竣工初步步验收。合格后后,承包包商方可可向总监监理工程程师提出出经乙方方项目法法人签署署的竣工工验收申申请报告告,经总总监审核核,监理理法人签签署后,呈报业业主组织织竣工验验收。26、工工程数据据管理制制度工程数据据管理必必须由总总监理工工程师负负责,并并指定专专人实施施。工程程资料在在施工过过程中,必须按按归档
60、要要求予以以分类编编号,及及时整理理,保证证资料有有序、完完整。在在各阶段段监理工工作结束束后,报报总监审审查,按按有关规规定建立立监理档档案及保保存。最最后向建建设单位位或档案案管理单单位移交交监理资资料。十、监理理工作程程序程序图目目录如下下:(一)施施工阶段段监理工工作总程程序图(二)施施工阶段段质量控控制监理理工作程程序1、施工工阶段质质量控制制的系统统过程2、施工工阶段质质量控制制工作流流程图3、质量量控制程程序4、图纸纸会审程程序5、施工工组织设设计(方方案)审审批程序序6、原材材料、成成品、半半成品验验收程序序7、分项项工程、检验批批质量验验收程序序8、隐蔽蔽工程验验收程序序9、
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