某供电分公司安全例行工作规范

1、某供电分公司平安例行工作标准 第一章 总 那么 第一条 为标准平安例行工作，全面、全方位、全过程履行好平安监视职责，实现平安例行工作制度化、标准化、标准化，特制定本规定。 第二条 某分公司、各县公司（含修试、调度单位），基层站、所，应按照本标准要求及时组织开展平安例行工作。各单位平安第一责任人是平安例行工作的负责人，各级安监人员在平安第一责任人和分管领导的支持、领导下，协助或负责组织平安例行工作。平安例行工作应做到内容详细，切合实际，讲务实效。 第三条 平安例行工作应通过及时、真实的记录、表单、签名反映工作全过程，实行痕迹化治理。 第二章 平安监视例行工作内容及详细要求 第四条 平安会议 (一

2、)平安分析会 某分公司和各县公司每月召开一次平安分析会，由行政正职主持，分管副总、总工，消费、营销、基建、安监等部门负责人、专责人参加，综合分析平安消费情势，及时总结事故教训及平安治理上存在的薄弱环节，提出平安工作重点要求和采取预防事故的对策。 (二)平安网例会 1、某分公司每季度召开一次平安监察网例会，由主管平安副总经理或安监部主任主持，某分公司调度、修试中心平安员，各县公司安监部门负责人参加，主要内容为：总结通报某分公司系统平安消费情势、安监工作开展情况，针对存在征询题，提出处理征询题和预防事故的措施。 2、各县公司每月召开一次安监网例会，由主管平安领导或安监部门负责人主持，站所平安员参加

3、，总结分析安监网工作开展情况及存在征询题，提出安监网工作重点。 第五条 平安活动 (一)平安月活动。 1、按集团公司统一部署，某分公司、各县公司负责细化施行方案，精心组织施行，认真开展系统元月份平安消费月“。 2、积极参加6月份由地点政府平安监视部门组织的全国平安消费月活动。 (二)平安日活动。 1、某分公司系统各消费、检修站所，每周进展一次平安日活动，平安日活动一般定在每周一或周五上午，占用消费时间两个小时左右；变电、调度班组每个轮值进展一次平安日活动。 2、平安日活动内容应紧紧围绕站所、当值平安消费实际，突出提升员工平安素养和预防事故，实在加强针对性，灵敏采取讲评违章、学习规程、学习简报、

4、共同讨论等多种方式，并如实做好记录。平安日活动由站所长或平安员主持，应持续坚持开展，参加人员亲身签名，不得补记录。 3、各县公司领导干部，消费治理、平安监视职能科室负责人每月至少到不同站所参加2次平安活动，并在平安日活动记录本上签署指导意见。 4、某分公司领导，平安监察部、消费技术部等相关部门不定期抽查基层站所平安活动，并签署指导意见。 第六条 平安检查 1、某分公司、各县公司和各消费单位应按照平安消费实际，进展定期和不定期的平安检查。某分公司每年发文开展春、秋季平安大检查活动，县公司、各消费单位应按照某分公司总体安排，结合本单位实际，季节性特点和事故规律，进展详细安排、部署。平安检查应贯彻边

5、检查、边整改“的原那么，一时没有条件处理的征询题，应制定整改打算，责成专人限期处理。 2、积极开展平安专项检查。某分公司、各县公司应针对平安治理中的突出征询题，积极组织开展专项检查：如对严峻基建、大修施工进展检查；对外包工程进展专项监视；对二次保护、交通平安、平安工器具进展专项检查等。 3、各级平安检查前应编制检查提纲或平安检查表，经同级主管领导批准后执行，平安检查应逐步与平安性评价结合进展。 4、对检查出的严峻征询题和隐患应由安监部门下达平安监视通知书“，限期处理，并向主管领导报告。 第七条 班前、班后会 1、班前会：某分公司各运转班组接班前，必须结合当值运转方式、负荷情况、设备运转情况、设

6、备缺陷及当值工作任务，做好事故料想，危险点分析，布置平安措施，交待平安本卷须知，开好班前会；各站所检修开工前，必须按照当班检修、施工任务对设备停电范围、带电设备名称位置，平安技术措施和危险点分析操纵进展平安技术两交底。 2、班后会：总结讲评当班工作和平安情况，表扬好人好事，批判无视平安、违章作业等不良现象。 3、班前、班后会由站所长或运转负责人、工作负责人主持，全体工作班成员、当值运转人员参加，应认真做好记录。 第八条 现场的例行监察 1、某分公司应按照月度检修、施工打算选择重点，现场监视大型停电检修、施工现场的平安组织、技术措施和危险点操纵措施的落实。 2、各县公司安监人员应理解当天的消费任

7、务、工作地点、工作内容等情况，确定当天的现场平安监察活动，深化消费、停电、检修、施工现场作例行监察，监视检查本单位及班站工作现场平安组织、技术措施的制定和执行情况，及时纠正、查处违章作业。 3、站、所平安员应全面监视本站所当天作业的现场平安工作。 4、各级现场平安监察应使用平安监视卡，监视标准化作业卡、两票的执行、关键环节平安措施的落实等。 第九条 平安信息 1、某分公司定期或不定期编写平安简报，通报平安消费情况；及时分析事故、障碍规律，汲取教训，提出防备措施；通报违章及处分情况；通报平安治理的新规定、新措施、新机制。 2、某分公司、各县公司应按时向上级报送事故调查报告、事故统计报表,平安信息

8、反响应做到及时、真实、完好。 第十条 平安性评价 某分公司、各县公司应结合实际应用平安性评价“、危险点分析“等方法，对所辖的工作现场的平安情况进展科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防备措施。某分公司每两年组织一次平安性评价活动，各县公司每年应开展自查自评和整改活动，并建立有关台帐。 第十条 两票“治理 1、各消费单位的两票“应按月装订成册，并进展合格率的统计。 2、各消费站所负责人或平安员应于每月月底前，对当月两票“进展考核统计，并上报统计结果。 3、各县公司领导，安监、消费治理部门每月应对基层单位两票“治理情况进展监视，及时分析存在征询题，进展现场培训，并在两票“统计表上签署审核意见。 4、某分公司领导，安监、消费治理部门不定期检查基层两票“考核治理情况。 第十一条 两措“打算的监视 1、某分公司负责分公司年度两措“打算的编制、报批、下达、执行等监视工作。 2、各县公司应于每年10月15日前，向某分公司报两措“打算。 3、某分公司每半年组织一次两措“完成情况的专项督查，各县公司每季度组织一次两措“完成情况的专项督查，监视两措“打算按期完成。两措“监视检查由同级分管领导组织，安监、消费等部门参加。 第十二条 平安标牌 各县公司，各消费单位、站所应建立违章查处曝光台，每月定期公布违章查处结果