施工现场安全管理制度（精选25篇）

1、施工现场安全管理制度（精选25篇）施工现场安全管理制度 篇1为了认真贯彻安全生产方针政策，提高施工现场的整体安全管理水平和加强文明施工管理;实行安全文明施工科学化、标准化管理;特制定本制度。1、新开工的工程项目进入施工现场前，必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底;组织作业人员进行安全学习和文明施工教育，落实各类人员安全生产责任制。2、进入施工现场作业：2.1机械设备及用电设备机具等，其性能应达到技术和安全要求。2.2作业人员必须正确佩带安全防护用品。3、用电技术要求施工现场临时用电，必须符合电气安全技术要求。4、不能实施封闭作业的施工现场：4.1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。4.2在

2、沿线各交叉路口施工作业时，要加设临时安全警示标志，必要时可设专人监护。4.3跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。4.4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。4.5交通堵塞或危险性大的施工作业，应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。5、应注意的危险地方施工现场内的各危险部位，如：深坑、槽，排水系统沟、井口等;应及时设置安全防护，待危险消除后，方可拆除。对山坡上的浮石等危险物应及时清除，防止掉下伤人。6、雨期施工6.1作业区域应有排水、挡水措施;防止沟槽等被水泡造成坍塌。6.2对山坡地带要加强检查，防止发生山体滑坡、泥石流等灾害，造成事故。7、关于地下电缆、光缆和各类管道相

3、关内容施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥善处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。8、位于居民区域或交通要道施工现场在居民区域或交通要道时，应制定相应的防扰民和保证交通措施。9、人、机混合作业时司机应注意瞭望，作业人员应注意避让车辆，确保施工安全。10、加强文明施工管理各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。11、“安全生产，人人有责”施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。12、考核统一执行安全生产奖惩规定相关条款。施工现场安全管理制度 篇21.在各作业班组进入

4、工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。2.各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。3.项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。4.要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动

5、的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。5.对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。6.凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。7.职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。8.施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技

6、术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的建筑施工现场安全检查评分标准，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。二、安全检查的方法定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产

7、班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。四、突击检查同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。五、专业性检查针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现

8、隐患，消除隐患，标准施工正常进行。八、对检查出的事故隐患的处理各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。安全技术交底制度严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：1.工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。2.

9、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。3.每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。4.施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写安全技术交底表责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5.施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。6.安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规

10、章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。班前安全活动制度1.在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。2.项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。3.每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。4.对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其

11、性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。5.凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。6.项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。安全值班制度为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。一、项目经理部安全值班制度项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查

12、各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。二、工地看场人员安全责任工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故

13、，将追究值班人员的直接安全责任。施工现场安全管理制度 篇31、贯彻执行安全第一，预防为主的方针，坚持管生产必须管安全的原则。2、开工前，在施工组织设计(或施工方案)中，必须有详细的施工平面布置图，运输道路，临时用电线路布置等工作的安排，均在符合安全要求。3、现场四周应有与外界隔离的围护设置，入口处应设置施工现场平面布置图，安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的设备。4、现场排水在的全面规划，排水沟应经常清理疏通，保持流畅。5、道路运输应平坦，并保持畅通。6、现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。7、施工现场的安全施工，如安全网、护杆

14、、各种限制保险装置等必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。8、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌，还要在危险部位悬挂明显的规定标志，夜间还应设红灯示警。9、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。10、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的规定行。10、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的标准。施工现场安全管理制度 篇41 总则1.1 为强化工程建

15、设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特制定本规定。1.2 在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行电力建设文明施工规定及考核办法及电力建设安全健康与环境管理工作规定1.3 应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际出发，在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。1.4 必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时，计划、布置、检查

16、、总结、评比安全工作。1.5 安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前，人人平等。1.6 在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件规定为准。2 组织2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。3 业主对工程建设的安全文明施工负全面

17、的检查、监督、管理责任。3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定，安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域，做到责任落实，确保安全、文明施工。3.4 参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，并督促执行。3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负

18、检查、监督、管理责任。4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。4.2 审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会，进行安全考核，审查安全报表。4.3 协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。4.4 监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿;对严重失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。5 各承

19、包商对其所承包施工项目的安全、文明施工负全面管理责任。5.1 认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。5.2 服从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。5.3 建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。5.4 负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取长补短。5.5 负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。5.6 严格按基建程序和施工顺序施工，积极有效的解决施工

20、中存要的安全、文明施工问题。5.7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。5.8 积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改，接受业主处罚。5.9 积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。5.10 及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照“三不放过”的原则，如实向业主提供行之有效的整改措施。5.11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。6 管理6.1 各承包商在签订工程承包合同的同时，

21、必须与业主签订安全责任合同书，否则不准进入现场。6.2 各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，6.3 当发生重大安全事故及设备事故时，各承包商应及时向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析研究处理办法时，监理及业主的有关部门和领导应予关心和帮助，并及时报告有关单位和管理部门。6.4 监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见，各承包商应立即采取措施予以改进。6.5 承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计(

22、方案)及作业指导书安全部分进行审核。6.6 各承包商必须重视文明施工，必须保持承包范围内的道路畅通，场地平整、清洁卫生，所有物品必须堆放整齐注意消除污染，每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。6.7 承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主，对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。6.8 由业主或监理组织，各承包商参加或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全文明施工经验，表彰先进。6.9 各承包商安全部门应按年度制定安全活动计划，定期开展安全活动。各承包商进入场区施工，必须严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的“工地安全生产条例”

23、及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工人员的安全负全部责任。7 检查7.1 监理每月最后一周的周五上午定期组织有各承包商参加的安全、文明施工联合检查，业主有关部门参加，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查，总结交流经验，通报各单位安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下月安全、文明施工要求。7.2 监理应深入现场，监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况，同时采取定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人，根据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议清除出场。7.3

24、每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。7.4 业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期整改。7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知单后，应及时对存在的问题进行整改，对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施，并制定整改计划报监理和业主备案。7.6 各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度，

25、经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患，做到安全、文明施工。7.7 各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议，专业监理工程师列席会议，检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况，提出改进措施。7.8 监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理，丝毫也不减轻承包商的责任，更不能替代承包商的责任，承包商不得以此为借口推卸应负的职责7.9 各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检查记录和处理意见，并入档备案。8 现场安全管理通则8.1 编制施工组织设计时，应当根据工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的施工项目如：

26、爆破、起重吊装、深基础、地下洞室、高边坡、高层脚手架(包括整体提升架)、垂直运输设备(塔吊、升降机等)的拆装、建筑物(或构筑物)拆除以及结构复杂、危险性大的施工项目，应当编制专项安全施工组织设计，有图纸、计算书和专项安全技术措施，业主及监理单位进行专项审查和审批，并应重点加强监督检查管理。8.2 建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。8.3 施工单位应对参加施工的职工，根据不同工种和劳动条件发给符合标准的

27、劳动防护用品，并教会其正确使用。8.4 从事施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件要求。8.5 工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持经常畅通。8.6 行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂安全指示标牌。8.7 各种料具应按照总平面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、料具应码放整齐。8.8 在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处，应设置足够的照明设备。8.9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。8.10 工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和易燃易爆物品的管理办法

28、。应按施工规模建立消防组织，配备义务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。8.11 工程现场应按照总平面图划分防火责任区，根据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时，应配备有足够扬程的消防水泵和必须保障畅通的疏散通道。8.12 工地应设置吸烟室，吸烟人员必须到吸烟室吸烟。8.13 各种气瓶单独存放，库房应通风良好，各种设施符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时，必须办理动火工作票，并采取可靠的隔离措施，配备足够的消防器材，防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施，并每月对消防

29、器材进行检查，使之始终处于良好的可用状态。8.14 工程应按照作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应的安全技术措施。8.15 雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击伤害。8.16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。8.17 遇六级以上(含六级)强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁露天起重吊装和高处作业。9 安全、文明施工奖惩办法9.1 有下列表现之一的单位和个人，由所在单位写出书面材料报业主，经讨论研究后由业主给予奖励，奖励分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。9.1.1 认真执行国家安全、文明施工方针、政策、法令、法规，

30、在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成绩显著者，视情况给予奖励。9.1.2 在安全技术、工业卫生方面，积极采取先进技术，提出重要建议，有重大发明创造或成果，成绩显著者，奖励1001000元。9.1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。9.1.4 全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位，将按照工程进度情况部分归还安全风险抵押金。9.1.5 发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者，每项奖励20020 xx元。9.1.6 坚守岗位忠于职守，关心安全、文明施工，经常指出施工现场不安全因素且提出切实可行的整改意见者，每次奖励100

31、500元。9.1.7 发生事故时，积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失者，奖励100500元。9.1.8 其它在安全、文明施工中成绩突出者，视情况奖励。9.2 有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。9.2.1 安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。9.2.2 在施工过程中，不服从业主对安全、文明施工协调的，视情节轻重每次罚款1001000元。9.2.3 在施工过程中发生死亡事故的单位，将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现

32、重伤故事两次的责任单位，令其停工进行整改，严重者解除施工合同。9.2.4 发生设备损坏事故的责任单位，除按经济合同的有关条款进行赔偿外，将受到直接经济损失的10%罚款。9.2.5 联合安全、文明施工大检查考评成绩低于70分的单位，根据情况处以50020 xx元罚款。9.2.6 收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的单位，根据情况每项处以5001000元罚款。9.2.7 各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者，罚1000元。9.2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者，罚1000元。9.2.9 未按规定开展安全活动动者，缺少一次，罚款500元。9.2.10 严格培训制

33、度，职工(含临时工、民工等)应经安规培训、考试合格方可上岗，对未经考试或考试不合格而上岗者，发现一人次，罚款100元。9.2.11 发生事故，未按“三不放过”原则处理者，或发生事故，隐匿不报者，每次罚款1000元，情节恶劣者加倍处罚。9.2.12 重大施工项目的安全、文明施工技术措施未报监理和业主审批者，每次罚款1000元。9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者，罚款500元，并限期进行交底。9.2.14 进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者，每人次罚款50500元。9.2.15 进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者，每人次罚款50元。9.2

34、.16 应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设施而未设置或设置不合格者，每处罚款5001000元。9.2.17 “安全监察人员”在施工现场无标记者，每人次罚款100元。9.2.18 施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有安全警示牌，安全责任落实到人，有关安全规定、制度、注意事项等应明确、醒目，缺少一处者罚款100500元。9.2.19 未经批准，堵塞现场交通，每处罚款100500元。损坏路基、路面者，按造价加倍赔偿。9.2.20 未经批准私自占用场地、道路，罚款100500元。损坏地下、地上设施者，按造价加倍赔偿。8.2.21 施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求，对不符合要求的每

35、处罚款100200元，并限期整改。8.2.22 承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，设备、材料等丢失或损坏事故的，将处以经济损失的1030%的罚款。9.2.23 各承包商应为本单位人员制作胸卡，没有佩戴作业者，每人次罚款50元。9.2.24 凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位，每次处以100500元罚款。9.2.25 特殊工种必须持证上岗，无证上岗者每人次罚款1000元。9.2.26 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款100500元。9.2.27 严禁在成品马路、水

36、泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100500元。9.2.28 承包商在成品马路上运输砼拌和物及其它松散材料，必须设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款100500元。9.2.29 严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重重物或作拖拉缆风绳的固定点，必须时应经监理和业主批准，并采取必要的保护措施后方可实施。违者罚款5001000元。9.2.30 对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面，承包商应采取保护措施，经覆盖后方允许施工。违者罚款5001000元。9.2

37、.31 安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，确实需要穿凿打孔洞时，必须提出申请，经监理和业主批准后，应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用工具作业的罚款5001000元。9.2.32 承包商吊运设备时，要采取措施，文明吊装，不损伤设备。9.2.33 安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要采取措施，防止吊落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承包商，对施工周围的设备系统要采取遮拦，防止成品污染。违者罚款5001000元，并责令恢复成品原貌，费用由责任方承担。9.2.34 对已保温的成品，安装、调试、土建等承包商都应认真保护，禁止砸、撞、

38、踩压保温层;必要时作临时桥架。谁损坏谁赔偿，并罚款5001000元。9.2.35 设备与系统保温期间，承包商必须采取有效措施，减少保温碎片随地散落，并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款5001000元。9.2.36 施工电源线、二次线由承包商统一规划布置，集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款5001000元。9.2.37 施工现场作业面的焊条头、边角料等应在离开作业面时随时清理，保持施工现场清洁，无掉落的焊条头及散落的边角料等，禁止地面和高空扬尘。违者罚款5001000元。9.2.38 施工现场严禁吸烟，各承包商可在指定区域内设置吸烟区，并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸

39、烟区以外发现吸烟者，对区域管辖单位按每人、次罚款100-500元。9.2.39 现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站，经处理后排放。违者罚款50020 xx元。9.3 各单位在接到处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳，否则将在工程进度款中加倍扣罚。9.4 罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工奖励基金及安全监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审批。施工现场安全管理制度 篇5一、施工现场考勤制度1.工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2.工作人员外出执行任务需要向项目经

40、理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3.项目经理外出需向分管副总汇报。4.病假需出示病假证明书。5.事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。6.因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7.无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度1.自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。2.每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人

41、参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3.施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。4.各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。5.每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。6.各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度1.工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。2.做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录

42、。3.现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。4.工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5.工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6.各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。7.借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。四、施工现场仓库管理制度1.材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。2.保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。3.材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4.仓库内

43、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。5.油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，不得使用明火。6.大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。7.仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。8.材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。9.工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库；实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。五、施工现场文明施工管理制度1.施工作业时不准抽烟。2.施工现场大小便必须到临时厕所，使用后

44、要随时清洗。3.材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒及时清扫维护。4.施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。5.现场施工人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋上班。6.工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。7.团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。8.对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少扰民。施工现场安全管理制度 篇6(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项

45、。(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。(5)施工现

46、场临时用电，必须按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-20 xx)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施

47、工，做到防患于未然。(8)做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。施工现场安全管理制度 篇7一、在编制施工组织设计的同时，必须根据施工特点，编制有针对性的职业健康安全技术措施。二、开工前必须编制施工临时用电方案，并由专业技术员向临电安装人员作书面交底，临电维修必须执行部颁及地方有关规定，做好送电、维修、检查记录。三、项目开工前，所有施工项目均有详细的施工方案和职业健康安全技

48、术交底、职业健康安全技术措施交底。四、凡进入施工现场人员必须配戴安全防护用品及其他劳保用品，严禁赤膊赤脚作业，严禁酒后作业。五、施工现场的孔洞、临边，均应设有效的安全防护。六、高处作业应系好安全带，所有工具应装入工具袋内，严禁抛扔物料。七、施工现场的各类小型工具，必须专机专人定期保养，电动机具的接零接地应牢固可靠，绝缘良好方可使用。八、施工现场有毒物品、危险物品必须专人管理，配备足够的消防器材。施工现场安全管理制度 篇8施工现场员工管理制度1.新工人入场，接受“安全生产三级教育”。2.进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。3.现场施工人员必须正确使用相关机具设备，

49、上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。4.特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。5.使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。6.高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。7.深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。8.危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。9.按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。10.装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。11.大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。12.小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。13.施工人员必须

50、遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。14.施工现场地需挂贴安全施工标牌。15.严禁违章指挥和违章操作。施工现场临时用电管理制度1.工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。2.施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。3.临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工进行检查和维护。4.所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。5.严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。6.所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。7.所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。8.施工

51、机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。9.接驳电源应先切断电源，若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。施工现场保卫管理制度1.保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。2.项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。3.项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。4.所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。5.夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。6.保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，

52、发现异常情况及时向公司汇报。7.施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。8.施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。施工现场消防管理制度1.施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。2.保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。3.消防器材安放处必须有明显的标记。4.消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。5.工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。6.漆类等易燃品存放在危险品仓库，油漆工施工时要避开火源、热源。7.施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。8.

53、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。9.临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。施工现场成本管理制度1.实行成本考核制1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任，在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况，按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划，即工程成本降低了，则按百分比一次性奖励项目经理。1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂

54、钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员，如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。1.4施工前，做好项目成本预测和计划。1.5定期召成本分析会，主要分析内容为：现场已完工程量，监理已签字工程量。人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及

55、数量。对费用控制提出整改措施。2.强抓材料管理和使用2.1做好材料采购前的基础工作。工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。2.2各分项工程都要控制住材料的使用，特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数

56、量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。2.5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因；材料报废须及时提交报废原因，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。2.8次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。损耗率：指周转性使

57、用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。3.劳动力资源管理3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。3.2项目经理根据每道工序民工用工计划，事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查；根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划；工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。3.3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点

58、等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗，这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。3.4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识，调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。3.5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理

59、、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。3.6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额，便于调整合理的人工费定额。3.7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时，可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗。3.8工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。3.9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精

60、神，使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。4.机械使用和管理4.1由施工员每天记录所有机械使用情况，由电工对机械进行及时维修、保养。4.2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。4.3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量，下达日台班定额。施工现场安全管理制度 篇9一、组织管理1.施工现场（工地）应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。工地主任（项目经理）对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。2.工地应建立