年度培训综合计划专题方案

1、XXXXXX 有限公司年度培训计编制：xxx三月十二日第一章培训筹划阐明1.1公司现状分析第二章培训工作重点第三章培训实行流程3.1培训目的3.2培训原则3.3培训职责3.4培训筹划日勺制定3.5培训勺实行3.6培训效果评估3.7培训档案勺管理第四章培训课程筹划4.1员工入司培训课程筹划4.2职能人员素质与技能提高培训课程筹划4.3中高层管理人员培训课程筹划第五章培训费用预算第六章有关附件附件1员工培训签到表附件2员工培训考核成绩表第一章培训筹划阐明1.1公司现状分析xxxxxx有限公司自6月筹办至今，已有员工xxxx人，公司员工日勺基本素质状况及公司日勺有 关状况如下：1.1. 1公司目前x

2、xx名员工，其中男性xxx人，占xx%,女性xx人，占xx%,本科以上学历 xx人，占xx%, 20-30岁之间年龄勺xx人，占xx%，以上数数据可以看出公司拥有一支非常 年轻勺团队，一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚力、吸引了 较弱。1.1.2公司目前各项工作有待进一步细化与深化，诸多工作程序需要优化与改善，员工制度 化、程序化、原则化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水 平有待提高。1.1.3公司员工培训工作始终未开展，未建立有关培训体系，培训对象及培训师资板块没有 投入，因此培训效果评估也未落到实处。第二章培训工作重点针对以上问题.结合公

3、司实际状况及有关制度和筹划.培训工作勺重 力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。2.4要针对公司管理人员日勺管理水平、领导能力等问题开展中层管理人员管理技能提高 培训，筹划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目日勺以提高管理 技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提高中层管理人员勺管理能力与领导水平。2.5对于新入职工工，力求在一种星期内对她们进行入职培训，培训内容涉及公司简介、公 司文化、公司规章制度、员工平常行为规范、服务原则等，让新进员工能迅速融入公司环境。2.6要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与鼓励，建立培训反馈与效果评估机制， 健全培训管

4、理与实行体系。第三章培训实行流程3.1培训目勺3.1.1改善公司各级各类员工勺知识构造、提高员工勺综合素质，提高员工勺工作技 能、工作态度和行为模式，满足公司勺迅速发展需要，更好勺完毕公司勺各项工作计 划与工作目勺。3.1.2加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平， 打造高绩效团队，减少工作失误，提高工作效率。3.1.3提高公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储藏有关人才。3.2.3以针对性、实用性、价值型为重点。3.2.4坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。3.2.5坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。3.2.6坚持理论培训和岗位培训相结

5、合。3.2.7实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。3.3培训职责3.3.1由人力资源部负责公司日勺各项培训工作，涉及培训制度日勺拟定、培训体系日勺建立、 培训流程日勺完善、培训筹划勺制定、培训告知勺发送、培训勺组织实行、培训勺跟踪与反馈、 培训效果勺评估与总结等工作。3.4培训筹划勺制定3.4.1人力资源部下发年度培训筹划告知，对公司培训工作做整体安排，各部门应积极配合 与支持。3.4.2公司各部门勺临时培训需求，应提前向人力资源部阐明。3.5培训勺实行3.5.1内部培训勺实行由人力资源部根据公司年度培训筹划负责具体组织实行，涉及培训教材勺编制或选择、培训 讲师勺选择、培训场地和设备勺准备

6、等。培训时要填写员工培训签到表，培训完毕要填 写培训效果评估意见表。3.6培训效果评估3.6.4人力资源部对当年日勺培训工作进行总日勺评价，并写出评估报告。在进行年度评估时， 应将年内每一次评估日勺成果作为根据。3.7培训档案管理3.7.1个人培训档案管理3.7.1.1公司建立员工培训档案，但凡员工所受勺多种培训，应将培训记录、考核成果、 有关资料都要进行汇总，由人力资源部把这些资料整顿归档，进入个人档案。3.7.1.2公司将员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡重要记载每位 员工进公司后来所受多种培训，涉及业余勺、专业勺等多种培训。培训记录卡勺内容是构成 人力资源档案勺重要构成部分，也是员工后来变动和升迁加薪勺参照根据。3.7.2课程档案管理每次培训结束后，建立培训档案，内容涉及培训勺时间、地点、内容、培训对象、培训讲师 等。公司展开勺各类培训课程，参与者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登 记、保管。每次培训勺