教学督导实施方案定稿_第1页
教学督导实施方案定稿_第2页
教学督导实施方案定稿_第3页
教学督导实施方案定稿_第4页
教学督导实施方案定稿_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、xx一中xx年下期教学督导百分考核方案依照xx一中教学常规实施细则的要求,为了完善教育教学常规督导反馈机制,增强全体教师的规范意识,提高教育教学管理的针对性和实效性,确保教学常规的“十字”方针和“六认真、六有效”原则落到实处,不断提升教育教学质量,特制订本方案。一、组织机构1、领导小组:组 长:x副组长:x成 员:x2、督导小组:组 长:x副组长:x成 员:x二、督导原则1、常规督导与专项督导相结合2、定时督导与临时督导相结合3、学校督导与部门督导相结合三、督导办法1、办公纪律(10分):包括上班签到,不做与教学无关的事,不提前离岗等。办公纪律每月抽查一次,每次等额抽查各年级相同数量办公室,每

2、次满分5分,每违纪1人次,扣0.5分,扣完为止。抽查情况通报全校,构成教学事故的按相关规定处理。2、教学常规(90分):计划与总结、备课、上课与创模、作业与辅导、复习与测试、听课评课、学习与反思。教学常规每半学期抽查一次,每次满分90分,每个年级每个项目随机等额抽查,每个项目每人每违规一个点扣0.1分,该项目分扣完为止。依据教学常规实施细则制定具体督导细则表(见附表)。3、教务处牵头对体育课、自习课、考试情况进行专项定时督导,组织老教师深入课堂听课评课,督导各年级的课堂教学情况。四、奖励措施每次督查总分达不到60分的不奖励。达到90,100的奖励年级每分60元,达到80,90)的奖励年级每分5

3、0元,达到 60,80)的奖励年级每分40元。奖金用于奖励表现优秀的教研组或个人。五、工作要求1、各年级要高度重视督导工作,宣传到位,明确责任,让每位教师知晓督导考核细则,确保教学常规落到实处;2、督导组应本着实事求是的原则和一丝不苟的精神,深入实际,客观公正,全面及时督导年级教学常规所有工作,并做好记录;3、督导小组建员要及时参加督导活动,有事要向教学主管校长请假。督导过程中,要加强与年级的联系和沟通,相互沟通协调配合,共同履行督导工作。x省xx第一中学 二xx年八月三十日 附:xx一中教学督导百分考核细则表附: xx一中教学督导百分考核细则表督导项目分值细 则得分办公纪律签到、办公5+5及

4、时签到,无代签;(3分)不迟到、早退,有事履行请假手续;(2分)不打游戏、不炒股、不看与教学无关的视频、不网上购物等;(5分)每违纪1人次,扣0.5分,扣完为止。教学常规常规管理15落实教学常规日检查记录资料文件资料;(3分) 月抽查资料文件资料;(3分) 半学期集中检查资料文件资料;(5分) 落实教学常规处罚及事故认定办法,及时上报,记录齐全。(4分)计划与总结5教学处、教研组、教师在开学后一周内履行教学计划,在第一次督导时检查;学期终止时写出书面总结,在第二次督导时检查;每缺少一项(一人次)扣0.5分备课15教案要分课时写,包括:教学时间、课型、教学目的、重难点、作业布置、教学后记;(6分

5、)青年教师必须手写教案;(1分)不许用旧教案,未能以在课本资料文件资料上写评注圈点为由而不写教案;(1分)作文课、复习课、习题讲评课都要有教案。未能用课件代替教案、板书;(1分)教案数量充足,规范实用;(1分)集体备课:每周一次,不迟到、旷备,有事请假;(2分)安排好中心发言人和讨论的主要内容,在规定时间、地点进行,做好记录,认真填写集体备课记录表。(3分)上课5不随意调课、缺课、离开教学现场;(1分)提前3分钟候课、不迟到早退、拖堂;(1分)严禁酒后上课,上课关闭手机;(1分)上课要求讲普通话;(1分)严禁体罚、羞辱学生,上课时不得把学生赶出教室。(1分)督导项目分值细 则得分教学常规创模1

6、0年级有创模活动方案;(1分)教研组或个人有创模研究申请报告;(2分)有同课异构听、评课相关材料;(2分)有创模录像课、教学反思;(2分)有阶段性总结和结题报告(2分);有体现自已模式的其他相关资料文件资料。(1分)作业10高一、高二数、理、化、外作业次数为上课节数的70,教三个班的可批改二分之一,其余全部批改;(1.5分)作文间周进行,要求全批全改;(1.5分)生、政、史、地至少每周一次书面作业;(1.5分)高三各科,也必须有适量规范的书面作业;(1.5分)建立作业纠错机制,有纠错本;(2分)有分层作业机制。(2分)辅导5反对自习课集体讲课、更未能讲新课;(1分)创建安静自习;(2分)自习辅导不迟到、不缺勤,不早退;(2分)复习与测试5命题科学规范;(1分)监考组织工作严密,无违规行为;(1分)各年级和任课教师要重讲评、重结果利用、重数据分析。每次考试后都要开好各种层次的教学质量分析会;(2分)考试成绩分析到教学部或楼层、教学班、教师个人,统计表报送学校领导。(1分)听课评课15教师每月听课不得少于节;(2分)徒弟每月听指导教师的课不得少于8节,指导教师每月至少听徒弟节课;(4分)听课教师要记好听课笔记,客观地填写评课建议或意见;(4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论