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文档简介
1、 安全生产工作考核评价表被评单位: 评价日期: 序号考核内容分值评分标准自评得分评价得分主要项目详细内容总分值细分值1组织机构成立安全领导小组63成立得3分,未成立不得分32设置安全监督部3设置得3分,未设置不得分33人员配备设置专职安全总监42设置得2分,未设置不得分24专职安全员数量与资格符合要求2缺1人扣1分,扣完为止25管理制度制定安全生产监督管理办法和各专项制度102制定得2分,否则不得分26是否符合法律法规及公司相关要求2未发现不符合项得2分,发现一处扣0.5分,扣完为止27各项制度在实施过程中有效落实6制度中有要求未执行的,每发现一处扣1分,扣完为止68风险管控项目策划时对风险充
2、分辨识,形成安全管控重点分析表和危大工程清单151形成得1分,根据分析表内容未形成不得分19安全管控重点分析表风险分析是否全面准确,措施制定是否得当2全面准确、措施得当得2分,发现一处分析不准确、漏项或措施不得当扣0.5分,扣完为止210开工前是否形成危险源清单,对风险评估、分级3是得3分,否则不得分311形成重要危险源清单,制定防控措施,并组织专家论证3是得3分,否则不得分312及时进行风险告知3是得3分,否则不得分313实施过程中对风险实行动态监控3是得3分,否则不得分314教育培训制定年度教育培训大纲102制定大纲得1分,未制定不得分115是否按照培训大纲要求组织培训2按照大纲实施得1分
3、,否则不得分116全员思想理念教育、业务培训2开展得1分,未开展不得分117培训内容深入细致、紧跟形势、针对性强3查阅培训资料,根据资料情况得1至3分218工人岗前二、三级教育1组织得1分,未组织不得分119安全技术管理专项施工方案编制、报审、论证程序符合要求103根据专项施工方案编制、审批、论证情况,得1至3分320专项施工方案得到严格执行2根据方案执行情况,得1至2分221安全技术交底内容具体,有针对性3根据交底内容,得1至3分322安全技术交底得到有效落实2根据交底落实情况,得1至2分223安全投入安全投入依法合规提取与使用55根据合同要求,查安全措施费台账,得1至5分524安全责任落实
4、“纵向到底、横向到边”的安全责任包保83根据落实情况得1至3分325建立岗位安全责任清单,实行全员安全管理5根据岗位清单建立情况,得1至5分526班组终端管理配备安全协管员52配置得2分,否则不得分227认真开展班前讲话、班中检查、班后总结等班组活动3根据活动开展情况得1至3分228隐患排查治理制定隐患排查清单和岗位安全隐患排查清单并及时更新105根据清单制定情况得1至5分529隐患及时排查、及时整改、及时总结、严格奖罚5根据排查、整改、总结、奖罚情况得1至5分530应急管理制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案132制定得2分,未制定不得分231是否成立应急领导小组,建立应急队伍2是得2分,否则不得分232是否按照预案要求配置应急物资2配置得2分,否则不得分233是否根据预案要求开展应急培训2开展得2分,否则不得分234是否定期开展应急演练3开展得3分,否则不得分335是否开展演练总结2开展得2分,否则不得分236考核评价每月对业务部门及作业队伍进行一次考核评价42根据考核
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