公司安全管理办法

1、 40/40 公司安全管理办法总则目的和依据为树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一思想，依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律、法规和中国建筑安全生产管理办法、xx公司安全生产管理规定等安全生产有关要求，健全xx建设发展有限公司（以下简称“公司”）安全生产管理体系，落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，实现安全生产管理标准化，防止和减少生产安全事故，逐步改善员工职业安全健康环境，特制定本办法。适用范围本办法适用于总部各部门、公司所属各单位及项目部。管理原则遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，秉承中国建筑“生命至上，安全运营第一”的安全理念，依照国

2、家法律法规，按本办法要求，切实做好安全生产工作。组织机构安全生产委员会公司应设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），并定期调整。安委会组成、主要职责及日常工作详见xx建设发展有限公司安全生产委员会议事规则。安全生产领导小组项目部应成立安全生产领导小组，安全生产领导小组组长由项目经理担任。项目安全生产领导小组应每月召开一次会议，分析安全生产运行状态，研究解决安全生产问题，决定安全业绩考核和安全奖惩。安全生产管理机构公司应明确分管安全生产工作的副总经理，并设置安全总监。公司安全总监应按照公司副总工程师或助理总经理职级定位，配合分管安全生产工作的副总经理开展安全生产监督管理工作。项目部按照项目部安

3、全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配置标准设置安全总监，安全总监进入项目部领导班子，专职负责安全生产监督管理工作。公司、公司所属各单位、项目部设立安全生产管理部或安全管理机构。公司安全生产管理机构主要职责：落实安全生产法律法规、规范标准和上级安全生产规章制度、文件；编制安全生产中长期发展规划；编制安全生产规章制度，督促公司所属各单位贯彻实施；组织安全检查，排查安全事故隐患；考核公司所属各单位安全业绩，督促落实安全生产责任；编制生产安全事故应急预案，并组织应急救援演练；组织生产安全事故调查，监督事故处理。公司所属各单位安全生产管理机构主要职责：落实安全生产法律法规、规范标准和上级安全生产规

4、章制度、文件；贯彻执行安全生产规章制度，督促所管辖项目部贯彻实施；组织安全检查，排查安全事故隐患；考核所管辖项目部安全业绩，督促落实安全生产责任；编制生产安全事故应急预案，并组织应急救援演练；参加生产安全事故调查，监督事故处理。项目部安全生产管理机构主要职责：参与拟订、执行安全生产规章制度、操作规程；组织安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；督促落实重大危险源的安全管理措施；制定生产安全事故应急救援预案，组织参与应急救援演练；检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实安全生产整改措施。安全

5、生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配置公司安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配置，按照工程局、公司安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配备标准执行。项目部安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配置，按照项目部安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配置标准执行。安全生产监管队伍公司应加强安全监管队伍建设，注重提高安全生产管理人员专业素质，拓宽发展通道，鼓励取得国家注册安全工程师资格。公司应建立安全专家库，充分发挥安全专业人员团队作用。安全专家应钻研专业知识，了解行业发展动态，不断提升专业能力。安全专家应积极参与安全培训、安全检查、事故调查、课题研讨等专题活动。安全生产责

6、任制度各级党组织安全生产责任制贯彻落实党中央、国务院、相关部委和各级地方党委、政府关于加强安全生产工作的方针政策、法律法规以及上级党组织、上级企业关于加强安全生产工作的部署和要求。定期听取安全生产工作汇报，研究部署安全生产发展规划、体制机制等重大问题，支持和保障安全生产监督管理部门履行监管职责。加强安全生产监督管理体系建设，完善安全生产监督管理制度，健全各级安全生产监督管理机构，配备与安全生产监管任务相适应的工作力量，选配优秀干部充实安全生产监督管理队伍。加大领导班子综合考核中安全生产的权重，把安全生产工作成效作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。加强安全生产宣传教育工作，指导宣传部门普及安全

7、生产知识，加大宣传力度，营造良好的安全生产文化及舆论氛围；将安全生产纳入干部培训教育内容。强化党政领导干部问责工作，加强对安全生产党政同责落实情况的监督检查，严肃查处安全生产工作执行不力、“一岗双责”履职不到位的党政领导干部。指导工会、共青团等群团组织及各基层党组织做好安全生产相关工作。各级党组织安全生产工作要求在年度述职报告中，各级党委（党总支、党支部）成员应按照“党政同责、一岗双责”的要求，对职责范围内的安全生产工作进行述职。定期或不定期向下一级党组织通报安全生产情况，对安全生产工作进行点评，提出工作建议，下一级党委要认真研究制定落实措施。明确一名领导班子成员对本企业安全生产中存在的重大问

8、题进行跟踪督办，各分管领导对分管领域中的安全生产重点工作或者重大安全生产隐患进行跟踪督办。每年至少召开1-2 次常委会议，学习安全生产法律法规和重大方针政策，听取安全生产工作情况汇报，分析安全生产形势及典型事故案例，解决安全生产工作中的重大问题，对安全工作重要事项进行决策，督促安全生产重点工作落实。每年组织一次安全生产专项综合检查；对突出问题、重点领域、重点项目、重要活动、重大节假日、重要时段等，组织安全生产专项检查；党政领导干部要组织开展并参与有针对性的安全生产检查。考核评价党政领导干部时，应当将安全生产工作履职情况作为一项约束性指标进行考核，并作为评价和使用干部的重要依据。党政领导干部参与

9、综合性评比表彰时，组织单位应当就其履行安全生产工作职责情况征求安全生产监督管理部门意见。年度安全生产工作目标考核不合格、不按要求设置安全生产监督管理机构足额配备专职安全管理人员、发生较大及以上生产安全责任事故或生产安全事故造成较大社会影响、存在重大隐患整改不力等“一票否决”情形的，当年综合考核不得评为优秀，取消其安全生产第一责任人、直接责任人、分管责任人以及相关责任人1年内评先评优和提拔的资格。对执行“党政同责，一岗双责”制度不力、导致发生人员伤亡或重大经济损失等严重后果的党员干部予以问责；应当追究党纪政纪责任的，依据有关法律法规予以党纪政纪处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。高级管理人员

10、安全生产责任董事长是企业安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。贯彻安全生产方针政策、法律法规，主持安委会及安全生产重要工作会议，签发安全生产工作重大决定，审定安全生产重要奖惩。检查同级副职和所属企业主要负责人贯彻落实安全生产责任。党委书记对安全生产工作负领导责任，与企业主要负责人共同对安全生产工作负总责。建立安全生产思想政治保障体系，保证安全生产中的方向正确、目标明确，以强有力的思想政治工作推进安全文化建设。发挥党委政治核心作用、党支部在安全生产中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。参加研究对党员、干部安全生产先进人物表彰奖励和对事故责任者分析处理的会议，总结安全生产思想政治 HYPERL

11、INK /keyword.asp?keyword=工作 工作的成功经验和有效方法，抓好典型引路、示范工作。参与安全生产事故的查处，督促做好事故调查处理和善后工作，对处理安全事故引发的稳定问题和新闻危机公关负责。强化党政领导干部问责工作，加强对安全生产党政同责落实情况的监督检查，严肃查处安全生产工作执行不力、“一岗双责”履职不到位的党政领导干部。定期听取安全生产工作汇报，研究部署安全生产发展规划、体制机制等重大问题，支持和保障安全生产监督管理部门履行监管职责。加大领导班子综合考核中安全生产的权重，把安全生产工作成效作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。总经理是企业安全生产主要责任人，对安全生产工

12、作负主要领导责任。按照国家相关规定健全安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员。 审定并批准安全生产责任制、安全生产规章制度，检查同级副职和所属企业主要负责人贯彻落实。保证企业安全生产投入的有效实施。督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。组织制定并督促实施生产安全事故应急救援预案。及时、如实的报告生产安全事故。组织制定并实施企业安全生产教育和培训计划。分管生产和安全的副总经理组织实施生产过程中的安全生产措施，对安全生产负直接领导责任。协助总经理督促、检查本企业的安全生产工作。及时向总经理汇报安全生产工作，提出改进意见、建议和措施。及时解决生产过程中的安全问题，落实重大事故隐患的整改。组织

13、制定安全生产规章制度和操作规程。确定年度安全生产工作目标，组织落实安全生产责任制。组织制定安全生产投入使用计划。组织企业安全生产培训教育工作。组织企业安全生产检查。组织实施企业生产安全事故应急救援预案。组织对事故的内部调查处理。总工程师负责企业安全生产的科技工作，对企业安全生产负技术领导责任。组织建立安全技术保证体系，开展安全技术研究，推广先进的安全生产技术。审核、批准本企业安全技术规程及重大或特殊工程安全技术措施或方案。组织建立“四新”技术推广应用体系和培训体系。组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。组织和参加重大生产安全事故的调查分析，

14、确定技术处理方案和改进措施。总经济师负责企业经济核算管理，对安全生产负重要领导责任。按照有关规定，审核企业安全生产费用的规定和使用方案。组织编制安全生产各项经济政策和奖罚条例。总结和调查研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。总会计师负责企业财务管理，对安全生产负重要领导责任。贯彻落实有关安全生产投入的规定，组织制订并实施安全生产费用管理办法。组织建立安全生产费用保证体系，统筹安排安全生产费用的筹集和使用。组织分析企业的安全生产费用，提出加强安全生产费用管理方案。安全总监配合主管安全副总经理开展安全生产监督检查工作，对安全生产负监管领导责任。协助总经理建立本企业安全生产监

15、督保障体系并具体实施。配合主管安全副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。组织编制本企业年度安全生产计划。负责企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实施。协助主管安全副总经理定期召开安全生产工作会议，及时解决存在的安全问题。组织开展安全生产检查，督促隐患整改。组织安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。领导安全生产监督管理部门开展工作，督促、指导下属单位安全生产工作。协助主管安全副总经理开展“安全生产月”、现场观摩会，以及安全生产、文明施工竞赛活动，总结推广先进经验。组织对下属单位安全生产目标完成情况进行考核，提出奖罚意见。实施应急预案，参加因工伤亡事故的调查

16、、分析、处理。纪委书记在党委书记领导下，对安全生产工作负相关领导责任。贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规以及上级有关要求。检查企业职能部门、党员干部安全生产规章制度执行情况，防止安全生产虚假行为。参加事故调查，对党员干部因违章违纪造成安全事故的，给予批评教育和党内纪律处分。工会主席在党委的领导下，对安全生产群众监督工作全面负责。贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规以及上级有关要求。组织职工安全教育，开展安康杯知识竞赛等群众性安全活动，增强安全意识，减少“三违”行为。开展职业安全健康和劳动保护工作，及时向党委会汇报劳动保护和安全生产情况。参与事故应急、调查处理，做好伤亡人员的善后工作。

17、总法律顾问在总经理领导下，对安全生产工作负相关领导责任。贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规以及上级有关要求。组织有关部门为研究、分析安全生产形势，安排、部署安全生产工作等提供相关法律法规、规章制度依据及建议意见。其他领导按照分工，抓好分管范围内的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负领导责任，对分管单位的安全生产工作承担连带责任。企业各职能部门安全生产责任安全生产监督管理部贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。监督检查企业的各类人员、各部门安全生产责任的落实。组织安全教育培训和安全活动，开展安全思想意识和安全技术知识教育。负责制订、更新安全生产管理制度及操作规程，检查执行情

18、况。定期开展安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。监督企业和项目安全生产费用的正确使用。监督检查企业下属单位及项目安全管理机构设置及专职安全生产管理人员的配备。参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。参与安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。监督检查重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。组织安全考核评比，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。指导基层安全生产工作，定期召开安全专业人员会议。编制生产安全事故应急救援预案，开展演练活动

19、。及时、如实报告生产安全事故，参加事故调查处理，建立事故档案。负责对施工项目的消防设施检查。技术质量部在总工程师领导下编制企业安全技术管理制度，并发布实施。发布施工设计文件会审管理制度。发布危险性较大分部分项工程安全专项方案管理办法。组织重大工程施工组织设计、重大专项安全技术方案的评审、专家论证。组织设备的安全技术鉴定，参加安全技术研究，推广先进技术。参加危险性较大分部分项工程和特殊结构安全防护设施的验收。建立安全专项技术方案管理台帐，做好方案策划、编审、论证工作记录。参加事故调查处理，提出应急救援的技术措施。根据施工组织设计、专项方案编制和审批权限的设置，进行安全技术底。工程管理部在编制、检

20、查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施。坚持管生产必须管安全的原则，对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。监督检查项目安全生产技术措施和专项施工方案的实施情况。参加安全生产检查，落实隐患整改措施。监督检查易燃、易爆、剧毒物品发放和使用。检查施工现场的大型机械设备的安装和验收。参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，参加事故调查处理。商务合约部在编制招、投标文件时，根据安全生产措施核定安全生产投入数额。在签订分包合同时，审核分包方的安全生产资质和安全履约能力，审查分包合同、法人委托合法合规性，分包合同中应包括安全生产和文明施工内容。对工程项目进行制造成本核算时，应明确安全技术措施

21、费用。在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项。负责制定材料设备采购、租赁管理规定。负责采购（租赁）的各类安全材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品应符合国家或有关行业规定。人力资源部组织新进场人员的安全教育，会同安全生产管理部门组织职工安全教育及特种作业人员的培训、考核。把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。按照规定，从质量和数量上落实安全管理人员的配备。负责落实职工的工伤保险。参与事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。财务资金部负责制订安全生产费用管理办法，按照国家、上级有关规定及时提取安全生产措施费用，保证专款专用。按财务制度

22、对审定的安全生产费用列入年度预算，统一资金调度。按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报。负责安全生产费用资金保障，及时拨付。对安全生产奖罚规定进行落实。企业管理部制定企业发展规划时，将安全发展纳入企业发展规划内容。按照国家或行业有关规定，负责企业安全生产管理机构的设置，明确分配各部门安全生产职责及工作考核。法律事务部负责收集、发布有关安全生产方面的法律法规。开展安全生产法制宣传及日常法律咨询工作，参加安全生产法律事务活动。负责安全生产过程及事故处理的法律援助，监督指导经营、施工等行为符合法律规范，在法律法规范围内维护企业利益的最大化。党建工作部（企业文化部）认真宣传、贯彻落

23、实国家有关安全生产方针、政策和法律法规。负责建立本企业安全生产思想政治保障体系，并检查督促实施。配合相关部门组织职工遵纪守法教育，总结推广安全生产先进经验。工会（团委）工作部贯彻安全卫生方针政策，依法对安全生产工作进行监督,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进。督促企业完善安全生产条件，依法组织职工参加本企业安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。对有碍安全生产、危害职工安全健康的行为有权抵制、纠正。督促落实安全生产宣传教育工作，支持企业安全生产奖励，对违反安全生产的给予批评并提出处罚建议。组织开展“安康杯”知识竞赛、安全生产

24、合理化建议活动。参加事故的调查、处理。综合办公室负责对外重大安全生产信息的披露。负责安全生产文件的审核、印发，局内外往来文件的收发、流转和督办。负责督办主要负责人安全生产批示事项的落实工作。制定公司信息化发展规划时，将安全生产信息化规划纳入发展规划负责实施。为安全生产信息化系统应用提供技术支持。指导下属单位安全生产信息化建设应用。负责全公司安全生产突发事件的应急处理的牵头组织协调工作。负责企业社会治安综合治理和安全保卫工作，做好大型活动期间的安全保卫工作。参与企业的消防、治安事件的调查、处理。组织制订消防保卫制度，按照“预防为主、防消结合”的原则建立消防管理体系。负责消防管理工作，定期对办公区

25、域的火源、火险及消防设施进行检查，确保消防设施完好和消防道路畅通。纪检监察部参加安全生产事故调查，针对违法违纪问题对相关责任人提出处理建议。负责对安全生产违法违纪事件进行调查处理。审计部对公司、工程项目进行审计时将安全生产费用纳入审计内容。对安全生产费用审计情况及时提出整改要求，督促整改。市场营销部在投标时，应将安全生产措施费用按照相关规定单项设定，计入总价，不得随意降低。在投标时做好安全生产许可证的使用管理。装备公司所属各单位制定设备租赁、使用、安装拆除、使用管理制度。负责机械设备符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，并建立台账。装备事业部负责对公司所属各项目现场使用的机械设备、架设设施的

26、安装、调试、附着锚固、顶升（提升）、维修保养、下降及拆卸等全过程进行安全监督管理（不包括对外租设备的调试、维修保养工作）。装备事业部同时接受公司总部相关业务部门的管理。公司所属各项目对外报送并需盖公司章的机械设备、架设设施方面所有资料，必须经装备事业部审核通过后才能到公司相关业务部门办理签字、盖章事宜。组织对施工现场的大型机械设备的安装与验收。参加安全检查，对施工现场机械设备的安全性能提出评价意见。参加应急救援，参加设备安全事故的调查处理。工程项目关键岗位安全生产责任项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任

27、书。建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。组织编制项目应急预案，并进交底和演练。及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。项目书记对项目安全生产工作负领导责任，与项目经理共同对安全生产工作负总责。认真贯彻落实安全生产工作的方针、政策、法律法规以及

28、上级有关安全生产工作要求。建立安全生产思想政治保障体系，落实“党政同责、一岗双责”的要求，充分发挥党员在项目安全生产中的模范带头作用。参加安全生产例会，听取安全生产工作汇报，坚持安全生产一票否决制。发挥党政工团齐抓共管的优势，创建项目安全生产文化氛围，做好员工安全生产思想工作，有针对性进行安全生产宣传教育活动，创造良好的安全生产环境。支持安全生产工作，把安全生产工作业绩作为考核项目领导班子、党员干部及评先工作的重要依据。项目生产经理组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交

29、底。组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。项目总工或技术负责人对项目安全生产负技术领导责任。严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。参加工程项目脚手架、模板

30、支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。组织项目危险源辨识、分析与评价，形成重大危险源清单，并制定针对性的管理方案或措施。参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。项目商务经理负责工程项目经济核算管理，对项目安全生产负主要领导责任。确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量

31、）及支付方式。保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。项目质量总监或质量负责人贯彻执行有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中安全技术措施的制定与实施。检查施工组织设计和施工方案中安全技术措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性能问题，提出解决办法。对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和操作规程。对存在严重质量缺陷的施工工艺、工序，制定纠正和预防措施并组织实施，确保不因重大质量事故而造成安全事故。参与质量（安全）事故调查，分析事故原因，从质量管控层面提出防范措施。项

32、目安全总监或安全负责人对项目的安全生产负监督责任。认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。组织环境因素的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。组织开展安全生产月、安全达标、安全文明

33、工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。归口管理有关安全资料。物资设备负责人负责安全措施计划所需物资和安全防护用品设施的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。参加劳动防护用品验收，应对各种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等进行备案。参加劳动防护用品的验收。负责进场机械设备安装、拆除过程安全管理以及验收备案工作。组织机械设备定期技术检验和性能试验，参加大、中型起重机械的负荷试验工作。负责机械设备安全装置、安全防护设施、电气线路的完整性、有效性。监督机械设备的保养与维修等工作，设立机械设备维修保养台帐。参加机械设备安全验收、安全检查工作。负

34、责材料物资堆放、苫盖、标识规范管理。严格执行消防安全责任制，负责物资堆放区、仓库的消防安全工作。参与机械设备事故的调查、分析、统计、报告和处理工作。项目责任工程师（工长）对其施工管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。参加项目组织的

35、安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。项目安全管理人员认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。对危险性较大工程安全专项施工方案实

36、施过程进行旁站式监督。对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。项目材料员认真贯彻执行有关安全和安全技术管理规定，熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动防护用品的国家标准、行业标准等规定。施工现场所需物资设备，在购入、租赁时须检查合格证明，发放时保证安全要求，回收后应当检修。对采购的劳动保护

37、用品，应符合有关安全标准。监督检查施工现场材料管理情况，构件、料具等应堆放整齐，按材料名称、品种、规格等悬挂标识牌。加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，保证材料的质量，有权拒绝甲方和分包单位供应的伪劣材料。项目质量员执行法律法规和企业安全生产、文明施工管理规定和操作规程。认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，抓好质量管理工作。严格按国家有关安全规程，规范要

38、求把关，发现材料和施工工艺上存在的安全质量问题时有权制止。参加安全会议，积极提出安全合理化建议，参加各项安全生产检查。项目测量员执行法律法规和企业安全生产、文明施工管理规定和操作规程。了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。测量过程中发现事故隐患或者其他不安全因素应立即予以处理或上报。负责保护好测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能的人员动用仪器。确保测量数据准确，避免因测量失误造成的安全事故。项目电气负责人认真执行有关法律法规，定期检查各种电气设备，对不符合安全技术规程标准的，要及时解决，对暂时解决不了的，必须立即采取安全防范措施，按“五定”原则及时整改。对现场使用的电

39、气设备，保证有完整的安全保护装置。在进行有关电气危险作业时，应事先会同相关人员组织制定安全技术措施，并监督执行。参与电气设备事故的分析，调查、统计、上报主管部门，参与由于施工用电和设备原因的工伤事故。禁止施工现场使用危及生产安全的工艺、设备，减少和避免安全事故，督促设备修理，避免使用不合格设备。宣传有关电气设备的安全知识。项目预算员熟悉和遵守国家、工程项目当地有关部门的安全方面的法律法规。按国家和行业标准及工程项目实际，编制安全技术措施费，并按计划准确及时提供给相关部门。发生工伤事故时，根据工伤事故报告，准确地做好 HYPERLINK /cpro/ui/uijs.php?adclass=0&a

40、pp_id=0&c=news&cf=43&ch=0&di=128&fv=0&is_app=0&jk=18e400639a28128&k=%B0%B2%C8%AB&k0=%B0%B2%C8%AB&kdi0=0&luki=5&n=10&p=baidu&q=baidusiteerror_cpr&rb=0&rs=1&seller_id=1&sid=2881a2396408e01&ssp2=1&stid=0&t=tpclicked3_hc&td=1730417&tu=u1730417&u=http%3A%2F%2Fwww%2Eshangxueba%2Ecom%2Fjingyan%2F855491%2Eh

41、tml&urlid=0 t _blank 安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。按照部位完成情况做到该部位预结算工作，提前做好工程部位的安全设施预算，保证安全设施资金及时投入。工程开工前，提前做好工程预算工作，认真搞好安全成本核算。在拨付分包工程款前与安全人员沟通安全罚款及扣款核算工作。项目机械负责人负责组织机械设备进场检验工作，凡不符合规定要求的设备严禁进入施工现场，严禁使用，大型机械设备经主管部门验收合格后，方可使用。负责现场的机械设备的管理工作，凡进场的机械设备，根据有关安全管理要求进行存放，建立机械设备管理档案。负责机械设备日常的维修和保养监督管理工作，定期对机械设备

42、检查，保证设备安全高效的运行，监督各类机械设备的安全操作规程实施情况。项目 HYPERLINK /cpro/ui/uijs.php?adclass=0&app_id=0&c=news&cf=43&ch=0&di=128&fv=0&is_app=0&jk=a12b0cfcb57a1448&k=%D7%CA%C1%CF%D4%B1&k0=%D7%CA%C1%CF%D4%B1&kdi0=0&luki=4&n=10&p=baidu&q=baidusiteerror_cpr&rb=0&rs=1&seller_id=1&sid=48147ab5fc0c2ba1&ssp2=1&stid=0&t=tpclic

43、ked3_hc&td=1730417&tu=u1730417&u=http%3A%2F%2Fwww%2Eshangxueba%2Ecom%2Fjingyan%2F856371%2Ehtml&urlid=0 t _blank 资料员熟悉并掌握安全资料的编制要求。按时、按规定编制有关安全技术资料，保证资料与施工同步，各种资料要真实完整。及时收集有关合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。深入施工现场,配合 HYPERLINK /cpro/ui/uijs.php?adclass=0&app_id=0&c=news&cf=43&ch=0&di=128&fv=

44、0&is_app=0&jk=a12b0cfcb57a1448&k=%B0%B2%C8%AB%D4%B1&k0=%B0%B2%C8%AB%D4%B1&kdi0=0&luki=2&n=10&p=baidu&q=baidusiteerror_cpr&rb=0&rs=1&seller_id=1&sid=48147ab5fc0c2ba1&ssp2=1&stid=0&t=tpclicked3_hc&td=1730417&tu=u1730417&u=http%3A%2F%2Fwww%2Eshangxueba%2Ecom%2Fjingyan%2F856371%2Ehtml&urlid=0 t _blank 安

45、全员检查安全生产,做好记录，使安全资料符合施工现场实际。配合项目做好安全教育和交底工作。及时整理、完善安全保证资料，配合有关检查，未经领导批准资料不准随意借阅。项目劳务管理员认真贯彻并执行企业用工管理制度，对不符合用工条件的工人及时上报或清退。收集齐全工人身份信息，建立劳务实名制管理档案。协助有关部门组织新工人入场教育，变换工种、特种作业人员的技能培训工作。积极开展预防工伤、职业健康的宣传、教育工作，提出改善职工作业环境的合理化建议。分包队伍负责人认真执行安全生产的各项法律法规、标准、制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，负责本施工队伍人员在施工生产中的安全和健康。严格履行各项

46、劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗，做好人员的岗位安全培训、教育工作，组织学习安全操作规程，合理安排施工班组人员作业。保持人员的相对稳定，人员变更时须向项目部报告，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。组织开展各项安全生产活动，根据项目的交底向各施工班组进行详细的书面安全交底，施工中发现安全问题及时解决。定期和不定期组织检查作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工并上报，严禁冒险蛮干。发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。项目班组长做好班组人员安全教育工作，发现违章违纪

47、现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时解决。认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程，安全防护知识和各项规章制度，并作好记录。发生工伤事故时，及时抢救伤员，并保护现场和报告现场负责人，协助事故调查。严格宿舍管理，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。项目作业人员自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动

48、纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。工程项目各职能部门安全生产责任项目安全管理部门是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。组织、指导项目分包单位安全机构和

49、安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。负责施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故原因，并提出防范措施。项目工程管理部门在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全

50、管理与生产任务协调一致。在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。 负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。负责现场环境保护工作的具体组织和落实。在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。参加安全生产大检查和有关验收工作。项目技术管理部门负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。编制分部分项工程

51、安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案的专家论证。物资设备部门负责安全措施计划所需物资和安全防护用品设施的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。负责进场机械设备安装、拆除过程安全管理以及验收备案工作。组织机械设备定期技术检验和性能试验，参加大、中型起重机械的负荷试验工作。负责机械设备安全装置、安全防护设施、电气线路的完整性、有效性。监督机械设备的保养与维修等工作，设立机械设备维修保养台帐。参加机械设备安全验收、安全检查工作。负责材料物资堆放、苫盖、标识规范管理。严格执行消防安全责任制，负责物资堆放区、仓库的消防安全工作。参与机械设备事故的调查、分析、统计、报告

52、和处理工作。项目商务管理部门严格审查分包单位各类资质证明和安全施工的能力。严格审查施工现场劳务用工手续，负责与分包单位安全协议的签订，明确双方权利与义务、奖惩措施等。负责对项目各项安全生费用进行核算，与计划进行对比，发现问题向上级报告并提出合理的费用调整范围。参与因工伤亡事故的调查，从劳务用工方面分析事故原因，提出防范措施。项目财务部门根据项目安全费用投入计划，及时提取安全技术措施经费、安全教育经费、劳动保护用品经费及其他安全投入资金，单立科目，保证专款专用。协助相关部门做好安全奖罚与违章罚款的支付、扣发手续。项目综合办公室依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对

53、职工进行体检普查。监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。安全生产管理制度安全培训教育公司级安全培训教育企业负责人、项目经理、专职安全生产管理人员需参加政府有关部门组织的安全培训教育，并经考核合格后，取得相应的资格证书后方可任职。其他管理人员每年至少接受一次安全培训教育。安全培训教育工作应纳入企业培训教育年度计划和中长

54、期计划，所需人员、资金和物资应予保证。企业主要负责人、主管生产工作的副经理对本企业安全培训教育工作负领导责任。企业人力资源管理部门和安全生产监督管理部门负责组织实施安全培训教育工作。企业应建立健全安全培训教育档案；安全培训教育档案由企业人力资源部门管理或实行分级管理。企业安全生产监督管理部门负责对本单位安全培训教育制度、培训教育内容、组织实施情况等进行监督检查，对未按照要求进行安全培训教育的，责令改正，并可按有关规定给予处罚。企业应对于认真开展安全培训教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出优秀成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。工程项目安全培训教育新工人(包括合同工、外协队伍施工人员、实习代

55、培人员)入场必须进行公司、工程项目和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。公司级和工程项目级安全培训教育考核由企业和工程项目经理部共同组织，统一命题、阅卷、建档。项目经理对本工程项目安全培训教育工作负领导责任。转场、改变工种或调换工作岗位的人员必须进行相应的安全培训教育。更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术，安全生产环境发生变化、发生因工伤亡事故时，安全负责人应对施工人员进行安全生产培训教育。特种作业的人员必须取得特种作业操作证，方可上岗作业，并进行经常性安全培训教育。工程项目经理部可根据自身需要或地方政府有关要求开展班前安全讲话、周一安全活动等安全培训教育。安全生产检查公司级安全

56、生产检查企业安全生产监督管理部门应定期牵头组织开展本企业安全生产检查活动。公司每季度组织开展一次安全检查，并保证半年内在施项目全覆盖。检查应有考核、评价结果，检查报告。安全生产管理部门应根据各项目各阶段施工生产特点等对施工现场适时开展专业性安全检查、季节性安全检查、突击性安全检查。检查发现存在的安全隐患，应下达隐患整改通知单，由受检单位和项目负责整改，整改完成后应进行回复。对于安全检查中下达隐患整改通知单，检查单位对整改情况应安排复查。对受检单位没能按照隐患整改通知单中的要求完成整改的，应根据有关规定进行处罚。对公司范围内职业健康安全管理体系的运行控制情况进行监督、检查和评价，并通过以往的现场

57、观察、现场检查记录等，形成合规性评价报告。合规性评价时间为每年至少一次。工程项目安全生产检查项目部每周至少组织一次安全专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。项目安全生产监督管理部门应对项目每日进行巡检，做好检查记录，发现问题应有处理措施。工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。项目在安全检查中发现的安全隐患，由现场责任工程师负责落实整改，项目安全管理部门对整改情况进行复查。对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进

58、的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。安全技术管理项目部对设计施工图应认真会审，防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。项目部根据工程项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。安全技术措施及方案应遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程；应全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。安全技术措施及方案应根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明，并履行编制、审核、审批手续。未编制安全技术措施及方案，或安全技术措施及方案未获得批准之前，相应工作不得进行。项目施工过程中应根据现场及外部环

59、境实际情况的变化对原定安全技术措施及方案进行修订变更，应依照审批程序及时办理修订审批手续。危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程应按照危险性较大分分部分项工程安全管理办法的规定在施工前单独编制安全专项施工方案，并相应组织专家论证工作。安全技术交底工程开工前施工前，项目经理或技术负责人应组织将工程概况、施工方法、安全技术措施等向总包管理人员、分包商的技术负责人、责任工程师及安全管理人员进行详细安全技术交底。对工程施工中存在重大安全隐患而编制的技术措施及方案应由企业总工程师（或企业技术管理部门负责人）向项目经理部和分包商进行安全技术交底。项目经理部责任工程师应会在实施分步分项工程及安排生

60、产作业活动时应同分包商的技术负责人、责任工程师及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底，并做好记录。安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认。安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分部分项、分施工部位进行。各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字制度，接受交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。实施重大和季节性技术措施,更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺,发生因工伤亡事故等情况，应重新进行相应的安全技术交底。项目对安全技术交底书应进行备案。安全验收各类安全防护用具、设施、