员工满意度调查问卷03

1、员工满意度调查问卷A一、工作作满意度度非常 不不同意不同意同意很同意非常同意意1我对我目目前工作作满意度度的看法法是很高高123452我的专业业知识与与技术能能力，对对我目前前工作有有帮助123453我对我目目前的工工作有成成就感123454我觉得我我目前的的工作对对公司有有实际贡贡献123455从整体而而言，我我对公司司满意度度的评价价是很高高123456我觉得公公司在工工作安全全与卫生生方面的的成效很很高12345二、沟通通7我经常可可以自由由地与直直接主管管沟通而而不用担担心有不不良结果果123458我觉得如如有沟通通不良时时可以越越级报告告而不必必担心有有不良结结果123459我信赖管

2、管理阶层层所发布布之讯息息1234510我认为部部门绩效效是员工工意见之之交流与与沟通的的结果1234511我认为管管理阶层层的主管管乐意接接受员工工的建议议1234512我有足够够的讯息息与资料料来完成成我的工工作1234513我认为任任何的政政策或流流程的改改变均有有充分的的说明1234514填此问卷卷表是将将我的想想法告诉诉管理阶阶层的好好方法1234515你觉得从从管理阶阶层获得得目前公公司经营营情况的的讯息1234516你对公司司内部刊刊物满意意度的评评价是很很高12345三、薪资资与福利利17你觉得对对工作付付出与薪薪资所得得之比例例的满意意度评价价是很高高1234518你对于公公

3、司薪资资制度了了解程度度很清楚楚1234519你觉得公公司整体体福利制制度了解解程度很很清楚（例如：医疗、保险、旅游.）等1234520你认为新新进员工工教育训训练有助助于对公公司制度度了解1234521你对于公公司的福福利措施施评价很很高1234522你对公司司在总务务及行政政管理措措施评价价很高12345四、员工工发展23你觉得公公司内部部能提供供较好工工作职务务机会1234524你觉得公公司的升升迁渠道道很公平平、合理理1234525你认为从从事目前前工作所所需的教教育训练练是否足足够1234526我认为在在公司可可获得更更好的工工作发展展远景1234527一般而言言我满意意自己在在公司

4、的的发展生生涯1234528我在工作作上常有有机会来来改善我我的工作作绩效1234529我的直属属主管会会帮助我我完成个个人生涯涯目标12345五、公司司经营管管理方针针及目标标30公司经营营管理层层提供员员工一个个明确且且具前瞻瞻性公司司远景与与方向1234531公司经营营管理层层提供明明确与永永续经营营方针与与任务1234532我了解公公司在本本店的活活动计划划1234533我了解本本店活动动对我的的影响1234534公司经营营管理层层很清楚楚地与员员工沟通通说明各各项活动动的重要要性12345六、领导导35我有信心心做好我我份内的的工作1234536我认为承承担风险险较小成成功机率率较大

5、比比没承担担风险好好1234537我的直属属主管会会做正确确的组织织变革管管理1234538我的部门门所做的的决策均均是具有有时效性性的1234539我的部门门所做的的决策均均是经过过理智的的考虑1234540我的部门门所做的的决策均均经过充充分的沟沟通与说说明1234541为追求更更高效率率公司常常做必要要性的改改变1234542我的直属属主管对对员工在在适应工工作环境境上提供供很大的的帮助12345七、经营营管理43公司以公公平合理理方式对对待员工工1234544公司主管管关心员员工福利利与工作作情况1234545公司主管管创造一一个公开开及信任任的管理理环境1234546我认为身身为公司

6、司的一员员是很有有价值及及光釆1234547我有充分分的自由由与权限限可以做做有效性性的决策策1234548我有权停停止一件件可能有有瑕疵的的服务或或流程1234549我经常受受到鼓励励以更好好的方式式处理事事情1234550对你部门门内那些些对工作作有影响响的决策策意见，你在参参与讨论论时满意意度如何何12345八、绩效效管理51我很清楚楚我要如如何做好好一件工工作1234552管理阶层层经常奖奖励个人人绩效1234553管理阶层层经常奖奖励团体体绩效1234554我清楚了了解绩效效评估的的方法1234555我清楚了了解我对对工作上上的绩效效1234556上一次绩绩效考核核过程与与结果有有助

7、于改改善我的的工作绩绩效1234557在我的部部门员工工的报酬酬是根据据个人绩绩效来评评比1234558在我的部部门中薪薪资报酬酬与工作作绩效成成正比12345九、团队队合作精精神59我和同事事共同合合作将事事情做好好1234560在我的部部门内同同事间的的意见沟沟通良好好1234561我的工作作单位在在必要时时常常得得到公司司其它单单位的协协助1234562公司内各各部门单单位或不不同班组组常能进进行有效效的沟通通1234563我知道如如何将我我部门工工作与其其它部门门做良好好配合1234564我的直属属主管能能够倾听听我的建建议与意意见1234565我的直属属主管能能够考量量及处理理我的建

8、建议与意意见1234566我和直属属主管间间互信互互敬1234567整体而言言，你对对直属主主管的工工作能力力与表现现认为如如何12345十、客户户满意情情况68我认为公公司对于于客户提提供了良良好的服服务品质质1234569我清楚了了解那些些使用公公司服务务之客户户需求1234570我部门能能收到客客户本公公司服务务所反应应的意见见1234571我部门收收到客户户抱怨后后能够对对服务品品质有所所改善1234572我部门有有具体的的目标与与有效的的服务方方法1234573你认为客客户对于于公司的的评价如如何12345十一、可可否认为为责任心心观念74我的工作作责任心心是我工工作绩效效中非常常重

9、要的的一部分分1234575我的直属属主管非非常重视视责任心心1234576我的直属属主管鼓鼓励我们们持续做做好责任任心改善善1234577我所属的的部门每每天的工工作与决决策均是是以责任任心作为为第一优优先考量量1234578以责任心心作为衡衡量基准准帮助我我提升了了工作责责任心1234579管理阶层层常能提提供公司司情况与与竞争同同业的信信息1234580你对你所所属部门门的工作作责任心心评价如如何 A公司司与同行行业比较较你的评评价如何何12345B和同同行业相比比较你认认为公司司对客户户服务情情形你的的评价如如何12345C和同同行业相比比较你认认为公司司其它方方面12345 D和同同

10、业相比比较你认认为公司司的技术术革新如如何12345十二、工工作环境境81你对于整整体工作作环境的的满意度度1234582公司对于于年龄、种族、性别等等公平就就业机会会的政策策计划与与执行均均能遵循循1234583管理阶层层对于我我们执行行工作提提供必要要的资源源与支持持1234584我对于工工作场所所的安全全性觉得得满意1234585管理阶层层提供有有关员工工健康或或预防危危害健康康及维护护安全讯讯息给员员工1234586我的直属属主管致致力于保保持员工工家庭生生活与工工作之间间平衡性性1234587公司对于于工作与与员工家家庭生活活所采取取政策与与执行均均是具有有弹性的的1234588我对于自自己目前前工作量量的看法法是 非常的的多12345 很多12345 刚好12345 太少12345 可协调调12345十三、公公司形象象8