工作管理职责与权限模板

1、工作管理职责与权限峪D束电器材云南东电线路器材有限公司QES/YNDD04-02-工作管理职责与权限云南东电线路器材有限公司二零一二年六月工作管理职责与权限编制：张国琼审核：批准：神光新能源有限公司二零一五年十月工作管理职责与权限总经理工作目的：对企业的建设和发展方向、生产经营做出正确的决策，领导 企业持续稳定地发展。任职要求:具有大专及以上学历，有经营管理的工作经验。工作职责：在企业的生产经营中起中心作用，对企业的物质文明和精神文 明建设负有全面责任。认真贯彻执行党和国家的方针、政策，保证企业在核准登记的 经营范围内从事生产经营活动,严格遵守国家有关的财政纪律,履行经 济合同。制订任期经营方

2、针、发展规划和责任目标，组织提出公司长远 发展规划和年度经营目标,经董事会和职代会讨论审定后组织实施。组织抓好公司各项基础和专业管理工作,积极推行现代化企业 管理，提高企业整体素质和经济效益。不断增强企业的应变、竞争能力，促进企业的进步和发展。支持和鼓励职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动； 加强对职工的思想、文化、业务教育，进行智力投资和人才开发，抓 好各种教育、培训工作，不断提高职工队伍素质。质量职责：执行国家法令、法规，提出质量方针和目标及对质量的承诺,采取措 施确保各级人员理解方针并贯彻执行。批准质量手册并对实施的有效性全面负责。定期组织实施对体系进行管理评审，不断改进、完善体系

3、和管理工 作。负责领导建立、实施和保持公司的质量管理体系。负责批准公司的质量手册、质量方针和目标。任命管理者代表。提供充分的资源，确保质量管理体系有效运行。经营副总经理工作目的：作为总经理的助手具体负责公司经营管理工作,保证公司总 体计划目标的实现。任职要求:具有中专及以上学历，有经营管理工作经验。工作职责：根据总经理的授权，在总经理直接领导下，就企业经营中重大问 题，协助总经理决策，并对总经理负责。负责组织编制年度经营计划目标，严格履行经济合同，采取有效 措施,确保年度经营目标的实现。负责组织制订公司经济责任制和实施方案，并在实践中不断改 进完善；加强企业内部各项制度的改革，建立与社会主义市

4、场经济相适 应的灵活的经营管理机制。加强对生产物资、材料的采购、运输、使用保管的领导和监 督。重视和加强公司的定额管理工作，组织召开公司经营活动分析 会,及时总结经营管理经验。质量职责：负责和领导经营活动中的质量管理，做好人力资源和物资供应 的总体规划工作,促进经营活动全过程的质量管理。生产副总经理（管理者代表）工作目的：作为总经理的助手具体负责公司的生产管理工作,保证公司 总体计划目标的实现。学历和资历:具有高中以上学历，有生产管理工作经验。工作职责：根据总经理的授权，在公司总经理的直接领导下，就生产任务中 的重大问题，协助总经理决策，并对总经理负责。负责组织制订公司年（季）度生产计划，督促

5、检查计划的贯彻执 行情况。负责组织和协调好劳动力、物资材料、生产设备的平衡工作, 全面掌握生产进展情况，及时解决生产中的问题，确保生产任务的完 成。负责抓好公司安全生产和产品质量，保证产品质量达到国家有 关标准，全员负伤率控制在上级下达的指标内。检查督促公司安全、质量责任制及管理法规的贯彻执行，组织 和做好安全文明施工，负责组织安全、质量大检查，提出整改措施并督 促实施。及时总结生产经验和生产管理经验，并积极组织推广，不断提高 公司生产能力和生产组织管理水平，增强企业活力。质量职责：确保按标准要求建立、实施和保持体系,主持体系内部审核。向总经理报告体系运行情况，以供管理评审和作为改进的基础。确

6、保提高所有员工满足顾客要求的意识。确保质量管理体系所需过程得到建立、实施和保持。向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需要。代表企业就质量有关事宜对外进行联络。办公室职责：负责公司人事管理工作,确保管理体系在本部门正常运转；负责按照公司要求配置人力资源，满足生产和发展的需要；负责公司员工的培训工作，有组织、有计划开展各层次培训活动。负责消防、保卫、交通及安全的日常检查。办公室主任工作目的：领导办公室做好领导的参谋、助手，提供咨询，协调上下左 右之间的关系。工作要求:认真细致，善于组织、沟通、协调、交流。能力要求：较强的学习和领悟能力、组织协调能力、内外沟通和交流 能力、写作能力、计算机应用能力。学历和资历: