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1、20XX年国有林场工作总结_020XX年国有林场工作总结文章标题：20XX年国有林场工作总结国有林场二OO五年工作总结一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的详细指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回首全年工作，我们总结为下面几个方面:一、全年工作情况一狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，构成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因而，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。1、计划完成造林30

2、0亩，实际完成316亩，成活率在95以上，且生长良好。2、计划出材3037立方其中间伐37立方，采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方其中间伐37立方，采伐楠竹1.77万根。3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。二狠抓管理促林场经济效益在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、稳固林场经济的一项重要决策。因而，我场把管理工作、健全各项规章制度，十分是财经制度当作一项主要任务来抓，详细为“四个管工作：1、管人我场坚决贯彻党和政府“以人为本的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神本质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治

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