德阳市八角梨园搬迁房17楼施工组织设计

1、摘 要 1、根据四川建筑职业技术学院成都校区建筑与艺术系馆1栋工程自身的特点和施工条件，通过对以前课本的复习和各方面的收集资料，对图纸的仔细阅读和理解，完成了对施工组织设计的编制。并利用“project”软件完成了进度计划表。2、施工组织设计是建设准备阶段的一项非常重要的内容，其任务是实现基本建设计划和实际要求，对整个工程的施工选择科学的施工方案和合理的安排，作为施工全过程的依据，从而协调各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的经济、技术规律，做出合理、先进、科学的安排，使整个工程在施工中取得相对最优的效果。本施工组织设计需严格按照国家现行建筑

2、标准编制。主要内容包括：工程概况，主要分部分项工程施工方案和技术措施，工程质量保证措施，安全生产技术措施，现场文明施工、环境保护措施，保证工期措施，降低工程成本措施等。关键词：施工组组织设计计 、施工组组织设计计实例、质量保保证措施施、施工工平面布布置 、进度计计划、 施工工方案Absttracct1、 Acccorrdinng tto SSichhuann Innstiitutte oof AArchhiteectuurall Teechnnoloogy thee Chhenggdu cammpuss arrchiiteccturre aand artt deeparrtmeent1#bui

3、ildiing proojecct ttheiir oown chaaraccterristticss annd cconsstruuctiion conndittionns, thrrouggh tthe revvieww off prreviiouss teextbbookks aand varriouus aaspeectss off thhe ccolllecttionn off innforrmattionn onn thhe ddrawwinggs ccareefullly reaad aand unddersstannd, commpleetedd thhe pprepparaa

4、tioon oof tthe connstrructtionn orrgannizaatioon ddesiign. Annd tthe usee off pprojjectt ssofttwarre tto ccompplette aa prrogrresss sccheddulee. 2、Thee coonsttrucctioon oorgaanizzatiion dessignn iss thhe cconsstruuctiion of thee prrepaarattionn sttagee, aa veery impporttantt coonteent, itts ttaskk i

5、ss too reealiize thee baasicc coonsttrucctioon pplann annd aactuual reqquirremeentss off thhe pprojjectt, tthe connstrructtionn off sccienntiffic chooicee off thhe cconsstruuctiion schhemee annd tthe reaasonnablle aarraangeemennt, as thee baasiss, tthe whoole connstrructtionn annd cconsstruuctiion u

6、niits, too cooorddinaate thee vaarioous typpes, reesouurcees aand timme bbetwweenn vaarioous ressourrcess, tthe rellatiionsshipp beetweeen thee reeasoonabble. Inn thhe wwholle cconsstruuctiion proocesss, acccorddingg too thhe oobjeectiive of ecoonommy, tecchnoologgy, makke rreassonaablee arrranngemm

7、entt, aadvaanceed aand sciienttifiic, makke wwholle pprojjectt inn thhe cconsstruuctiion of thee reelattivee opptimmum efffectt. Thhe cconsstruuctiion dessignn shhoulld bbe sstriictlly iin aaccoordaancee wiith nattionnal staandaardss foor tthe preeparratiion of thee exxisttingg buuilddingg.Maain con

8、ntennts inccludde: enggineeeriing surrveyy, mmainn paartiial connstrructtionn scchemme aand tecchniicall meeasuuress annd eengiineeerinng mmeassurees ffor quaalitty aassuurannce, prroduuctiion saffetyy teechnnicaal mmeassurees, thee ciivillizeed cconsstruuctiion, ennvirronmmenttal prootecctioon, gua

9、arannteee peeriood, redducee thhe ccostt foor tthe proojecct.Keywwordds：Connstrructtionn Deesiggn、Connstrructtionn orrgannizaatioon ddesiign exaamplle、Quaalitty aassuurannce meaasurres、Connstrructtionn laayouut、Schheduule、Connstrructtionn Prrogrram引言施工组织织设计是是以整个个建设项项目为对对象，根根据初步步设计或或扩大设设计图纸纸以及其其他有关关资

10、料和和现场施施工条件件编制，用以指指导全工工地各项项施工准准备和施施工活动动的技术术经济文文件。随着经济济社会的的发展，科学、合理的的施工组组织设计计对于建建筑工程程活动的的作用越越来越大大。一份份合理、科学的的施工组组织设计计关系着着整个工工程的质质量、进进度、经经济效益益等，因因此施工工组织设设计要合合理的运运用人力力、物力力、财力力等资源源并结合合工程实实际情况况和社会会现实，以承包包合同和和设计图图纸以及及国家相相关法律律法规为为依据，在保证证质量和和安全的的前提下下，秉承承技术先先进、经经济合理理的原则则，使建建筑施工工活动全全过程能能够科学学化、系系统化、规范化化，达到到工程要要求

11、,使使各方都都能获得得最大的的利益。本施工组组织设计计是多层层教学工工组织设设计，该该设计的的编制依依据招标标文件、设计图图纸、各各种规范范、国家家政策及及当地法法规等。其编制制包括：工程概概况和特特点分析析；施工工部署和和主要工工程项目目施工方方案；施施工进度度计划；施工资资源需求求量；施施工总平平面图；各种施施工保证证措施等等。目录录摘 要要.Absttracct.引 言言.目 录录.第一章工程概概况.1第一节 工程简简介.1TOC o 1-4 z第二节 工程特特点及难难点.1第三节 施工组组织编制制依据.1第二章 施工总总体部署署.44第一节 组织机机构设立立.4第二节 质量目目标.6第

12、三节 工期目目标.66第四节 文明施施工目标标.110 第五节 安全生生产目标标.11 第六节节 环境境保护目目标.111第三章施工进进度计划划安排.112第一节 施工进进度计划划总体安安排.12第二节 保证施施工进度度的措施施.12第四章 施工准准备工作作.166第五章 现场总总平面布布置图.221第六章 施工测测量、定定位放线线.255第一节 定位放放线.25第二节 施工测测量.27第七章 各分部部分项工工程施工工方法及及技术措措施.330第一节 砖基础础基础施施工方案案.30第二节 主体工工程施工工方案.33第三节 装饰工工程施工工方案.47第四节 屋面、卫生间间防水工工程施工工方案.6

13、4第八章 质量保保证措施施.666第一节 工程质质量总目目标.66第二节 质量保保证体系系.66第三节 施工质质量保证证措施.67第四节 防止质质量通病病措施.69第五节 产品保保护措施施.70第六节 装饰工工程.71第七节 预防渗渗漏、开开裂的技技术措施施.72第九章 安全文文明生产产.755第一节节 分项项工程安安全技术术措施.755用电安全全技术.777 第三节节 文明明施工保保证措施施.777第十章 季节性性施工措措施.81第一节 雨季施施工措施施.81第二节 炎热天天气施工工措施.81致 谢谢. . . . . . .83参考文献献. . . . . .884工程概况况第一节 工程程

14、简介1、本工工程为四四川建筑筑职业技技术学院院成都校校区迁建建工程建建筑与艺艺术系馆馆1栋工工程。 2、建建筑规模模：本工工程平面面形状为为围合式式长方形形平面，主体部部分四层层，其中中包括223间教教室和220间办办公室，可容纳纳14110个教教室座位位。总建建筑面积积：45580.4。3、建筑筑高度：本工程程室内外外高差为为0.9900mm，层高高均为33.9mm，共四四层，建建筑高度度20.7m。4、本建建筑物相相对标高高0.0000 与所对对应的绝绝对标高高暂定为为4800.000，最终终根据实实际现场场确定5、建筑筑等级：本工程程耐火等等级为二二级，屋屋面防水水等级III级，抗震设设

15、防烈度度为7度度，建筑筑合理使使用年限限50年年。6、结构构类型：本工程程为砖混混结构，局部框框架结构构。7、工程程修建位位置：本本工程位位于成都都市青白白江区，具体位位置见总总平面位位置图。第二节 工程特特点及难难点1、工程程地处市市区，交交通不受受限制，但文明明施工，卫生整整洁等工工作不得得放松，为了扩扩大企业业的知明明度，靠靠路边生生活区全全部刷白白，并写写好宣传传标语。2、工程程量大、工期紧紧、质量量要求高高：本工程质质量特别别重要，因此质质量标准准要求高高，要求求我们保保持严谨谨的科学学态度，精心组组织，精精心施工工。3、工程程屋面防防水等级级：III级4、建筑筑热工设设计分区区：夏

16、热热冬冷地地区第三节 施工组组织编制制依据 1、施施工组织织设计的的编制依依据1、施工工组织设设计的编编制依据据 （1）成都市市青白江江区规划划和建设设局批准准的有关关四川川建筑职职业技术术学院成成都校区区迁建工工程（一期）的方案案设计。 （2）工程相相关的招招、投标标文件、施工合合同、技技术协议议、会议议纪要等等文件。 （3）工程概概算和主主要工程程量。（4）设设备清册册和主要要材料清清册。（5）施施工定额额资料。 （6）施施工队伍伍情况和和装备条条件。（7）GGBTT190001质质量管理理体系文文件。（8）现现场内外外环境条条件调查查资料。（9）工工程执行行的规范范、标准准（10）甲方提

17、提供的设设计任务务书、用用地红线线图和用用地规范范围电子子文件。（11）民用用建筑设设计通则则（GGB 5503552-220055）（12）建筑筑设计防防火规范范（GGB 5500116-220066）（13）公共共建筑节节能设计计标准（GBB 5001899-20005）（14）建筑筑内部装装修设计计防火规规范（GB 502222-95）（15）屋面面工程技技术规范范（GGB 5503445-220044）（16）建筑筑玻璃应应用技术术规范（JGGJ 1113-20009）（17）玻璃璃幕墙工工程技术术规范（JGGJ 1102-20003）（10）建筑筑结构可可靠度设设计标准准（GGB 5

18、500668-220011）（11）建筑筑地基基基础设计计规范（GBB 5000077-20002）（12）建筑筑结构荷荷载规范范（GGB 5500009-220011）（13）混凝凝土结构构设计规规范（GB 500010-20002）（14）建筑筑抗震设设计规范范（GGB 5500111-220011） 2、施施工组织织设计的的编制原原则（1）遵守和和贯彻国国家的有有关法律律、法规规和规章章。 （2）对对项目工工程的特特点、性性质、工工程量、工作量量以及施施工企业业的特点点进行综综合分析析，确定定本工程程施工组组织设计计的指导导方针和和主要原原则。（3）符符合施工工合同约约定建设设期限和和各

19、项技技术经济济指标的的要求。 （4）遵遵守基本本建设程程序，切切实抓紧紧时间做做好施工工准备，合理安安排施工工顺序，及时形形成工程程完整的的投产能能力。（5）在在加强综综合平衡衡，调整整好各年年的施工工密度，在改善善劳动组组织的前前提下，努力降降低劳动动力的高高峰系数数，做到到连续均均衡施工工。 （6）运运用科学学的管理理方法和和先进的的施工技技术，努努力推广广应用新新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备(以下简简称“四四新”)，不断断提高机机械利用用率和机机械化施施工的综综合水平平，不断断降低施施工成本本，提高高劳动生生产率。 （7）在在经济合合理的基基础上，充分发发挥基地地作用，提高工工厂化

20、施施工程度度，减少少现场作作业，压压缩现场场施工场场地及施施工人员员数量。 （8）施施工现场场布置应应紧凑合合理，便便于施工工，符合合安全、防火、环保和和文明施施工的要要求，提提高场地地利用率率，减少少施工用用地。（9）加加强质量量管理，明确质质量目标标，消灭灭质量通通病，保保证施工工质量，不断提提高施工工工艺水水平。（10）加强职职业安全全健康和和环境保保护管理理，保证证施工安安全，实实现文明明施工。 （11）现场组组织机构构的设置置，管理理人员的的配备，应力求求精简、高效并并能满足足项目工工程施工工的需要要。 （12）积极推推行计算算机信息息网络技技术在施施工管理理中的应应用，不不断提高高

21、现代化化施工管管理水平平。施工总体体部署第一节 组织机机构设立立严格实行行项目法法施工，由优秀秀的项目目经理组组建的项项目经理理部来负负责此工工程的具具体施工工管理。同时向向建设单单位承诺诺:针对此此工程项项目，我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗、押证证施工，实行项项目经理理责任制制，项目目经理将将对质量量、工期期、安全全、成木木及文明明施工全全面负责责。各施施工管理理职能部部门在项项目经理理部的直直接指导导下做到到有计划划的组织织施工，确保工工程质量量、工期期、安全全等方面面达到目目标要求求。1、各组组织机构构职责和和权限项目经理理（1）、宣传贯贯彻执行行项目部部质量方方针、目目标

22、，明明确本项项目经理理部各级级人员质质量职责责和权限限，确保保质量体体系在本本项目经经理部的的有效运运行。（2）、负责领领导项目目部的全全面工作作，贯彻彻国家、行业有有关施工工生产法法令、法法规、技技术规程程、规范范、规定定，确保保工程产产品质量量，对本本项目部部的产品品质量负负第一责责任。（3）、根据有有关规定定有权对对本项目目的机械械设置和和人员配配置进行行调整，为本项项目部的的管理、执行、验证工工作提供供资源保保证。（4）、主持本本项目经经理部的的质量工工作会议议，对质质量体系系在本项项目部的的运行作作出评审审，并及及时向上上级单位位报告，接受检检查、监监督。（5）、按规定定权限确确定本

23、项项目部的的奖励和和惩罚。2、项目目部技术术负责人人项目部组组织机构构图 工程负负责人项目目技术负负责项目目经理项目副副经理施施 行 技 材 预 质质 劳 工 政 术 料 算 安 资 组 组 组 设 核 组 组 备 算 组 组水 钢钢 模 内 测测 资预预 质质 安 劳 标标电电 筋 板 业业 量 料 算 量 全 资资 化工工 工 工 技技 员 员 员 检 员 员员 检长长 长 长 术术 验 查员员 员 员混混 砖砖 装 机 内凝凝 工工 饰 械 勤土土 长长 工 员 计工工 长划划长长 员施工工作业班班组项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质

24、检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组3、现场场质量管管理组织织机构，见下图图：第二节 质量目目标我公司作作为国家家一级企企业，以以“科学、求实、创新”的态度度，确保保工程技技术先进进、质量量可靠、优质低低耗；对对工程全全过程的的施工管管理，严严格按我我公司的的质量方方针运行行，有实实力、有有信心将将本工程程建设成成为一个个优良工工程。为为此，我我公司本本工程的的质量目目标就是是：确保保主体质质量带到到优良，所有质质量必须须达到一一次性验验收合格格，并达达到优质质工程标标准，争争创省“天府杯杯”奖。第三节 工期目目标 1、施施工进度

25、度计划 根据工工期的要要求及使使用上的的需要，必须分分段的组组织交叉叉流水作作业，科科学合理理的安排排各种资资源，在在确保工工程质量量的原则则下，尽尽早交付付使用是是业主和和施工方方共同心心愿，结结合我公公司施工工同类工工程的丰丰富经验验，经反反复测算算、科学学编排，从各方方面综合合考虑我我公司最最后确定定本工程程的工期期为2110天。 2、工工期保证证措施 3、组组织管理理保证措措施实行项项目法管管理和项项目经理理负责制制，建立立强有力力的施工工指挥机机构和施施工保障障体系，投入能能保证施施工进度度如期实实现的足足够的施施工队伍伍，实行行专业化化机械化化施工。 （1）建立从从项目经经理部到到

26、各施工工处的调调度指挥挥系统，全面、及时掌掌握并迅迅速、准准确地处处理影响响施工进进度的各各种问题题。对工工程交叉叉和施工工干扰应应加强指指挥和协协调，对对重大关关键问题题超前研研究，制制定措施施，及时时调整工工序和调调动人、财、物物、机，保证工工程的连连续性和和均衡性性。（2）强化施施工管理理严明劳劳动纪律律，对劳劳动力实实行动态态管理，优化组组合，使使作业专专业化、正规化化。（3）实行内内部经济济承包责责任制。使责任任和效益益挂钩，个人利利益和完完成工作作量挂钩钩，做到到多劳多多得，调调动施工工队，个个人的积积极性和和创造性性附工工期保证证体系框框图。 4、计计划管理理保证措措施编制科科学

27、合理理的总体体施工进进度计划划，运用用专业管管理软件件，对施施工计划划进行动动态控制制；并在在总计划划的基础础上分解解明确的的月及旬旬计划，项目经经理抓住住主要矛矛盾，严严格按计计划安排排组织施施工，重重点抓好好关键工工序的施施工。定定期检查查施工计计划的执执行情况况，及时时对施工工进度计计划进行行调整；在施工工过程中中，根据据施工进进展和各各种因素素的变化化情况，不断优优化施工工方案，保证各各工序的的衔接。具体措措施如下下： （11）按照照总计划划及主要要机械设设备、主主要材料料进出场场计划，由项目目总工提提出计划划，由现现场专职职机械调调度人员员（项目目副经理理）及现现场专职职材料调调度人

28、员员（项目目副经理理主管，下设专专职材料料组长）根据实实际工程程进度安安排提前前一旬或或两旬将将机械、材料进进场，保保证工程程顺利进进行。（22）利用用我公司司驻地城城市优势势，广泛泛联系材材料供货货单位，择优选选择，多多储备进进货单位位，确保保货源充充足。（33）劳动动力根据据计划安安排，提提前两周周落实，并依据据我公司司济南工工地多的的特点，对应急急分部分分项工程程，由项项目部提提出计划划，由总总公司统统一重点点调度，确保工工地劳动动力充足足。（44）资金金安排上上，必要要时由项项目部根根据工程程进展情情况，提提前一个个月提出出资金使使用计划划，由总总公司统统一调度度。（5）施工组组织不断

29、断优化以投投标的施施工组织织进度和和工期要要求为据据，及时时完善施施工组织织设计，落实施施工方案案，报监监理工程程师审批批。根据据施工情情况变化化，不断断进行设设计、优优化，使使工序衔衔接，劳劳动力组组织、机机具设备备、工期期安排等等有利于于施工生生产。（66）安排排好冬季季的施工工根据据当地气气象、水水文资料料，有预预见性地地调整各各项工作作的施工工顺序，并做好好预防工工作，使使工程能能有序和和不间断断的进行行。 （7）确保劳劳力充足足，高效效根根据工程程需要，配备充充足的技技术人员员和技术术工人，并采用用各项措措施，提提高劳动动者技术术素质和和工作效效率。5、技术方方面保证证措施接到到中标

30、通通知书后后，快速速组织施施工人员员、机械械设备和和物资材材料进场场，按工工作内容容和计划划进度配配齐各项项生产要要素，保保证进场场快、安安家快、开工快快，抓住住有利的的施工季季节，实实现施工工进度良良好开端端。积极极推广和和运用新新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备，提高施施工技术术水平和和技术设设备含量量，不断断加快施施工进度度。 抓好好质量、安全工工作，确确保不出出任何安安全质量量事故，相应加加快施工工进度。合理安安排施工工工序，减少施施工中的的工序互互相干扰扰，保证证施工现现场正常常高速有有序的进进行。6、劳力安安排保证证措施加强强施工人人员的思思想教育育，充分分认识完完成工期期目标的

31、的重要性性，调动动施工人人员的积积极性，发挥经经济杠杆杆作用，对随意意脱岗人人员给予予经济处处罚。根据据工作内内容，劳劳动力按按专业队队伍组建建，形成成多个基基本的专专业队伍伍：土石石方班组组、抹灰灰班组、砌筑施施工班组组、排水水管道安安装等班班组。每每个专业业施工班班组由33-4个个劳务队队伍来组组成。为保保证节假假日及农农忙季节节工程进进度，拟拟采取以以下几点点措施： （1）通过网网络计划划图时间间参数的的计算来来调节施施工顺序序，节假假日及农农忙季节节，在总总时差允允许的范范围内，调整某某些工序序的开工工时间，以集中中有限的的人员对对关键路路线上的的工序进进行施工工。（2）能用机机械施工

32、工的不用用人工，提高机机械使用用率，降降低劳动动强度。（33）劳务务队伍管管理道路施施工及管管网施工工需要大大量劳动动力，而而且时间间相对集集中，因因此，开开工前落落实劳动动力来源源，按计计划适时时组织进进（退）场，是是顺利开开展施工工、按期期完成任任务、避避免停工工或窝工工浪费的的重要条条件之一一。目前施施工劳力力多为民民工，组组织民工工队伍时时做好以以下工作作： 要注重重素质。民工素素质直接接影响工工程质量量，民工工队伍素素质审查查要严把把关，如如道德纪纪律：主主要看民民工队伍伍的精神神面貌、组织纪纪律性，要求是是一支能能吃苦耐耐劳、有有组织、守纪律律、过得得硬、有有领队的的队伍；身体条条

33、件：道道路工程程施工劳劳动强度度很大，作业时时间长，有时要要发扬连连续作战战的精神神，没有有健康的的体格是是难以完完成任务务的，故故要选身身强力壮壮以中青青年为主主的队伍伍；技术术水平：选择参参加过市市工程施施工的队队伍，他他们中有有相对稳稳定的作作业手、泥瓦工工、木工工、电工工等技术术工人，具有一一定的独独立施工工能力。要注重重教育。教育是是先导，只有适适时耐心心的教育育，才能能使民工工队伍的的素质不不断提高高。教育育内容要要有针对对性，包包括：法法制教育育、纪律律教育、文化技技术、安安全、环环境保护护教育等等。特别别是在开开工前，对进场场民工要要进行集集中教育育。签订好好施工合合铜。在在市

34、场经经济条件件下，民民工参加加工程建建设，希希望获得得好的经经济效益益是无可可非议的的。要使使民工安安心施工工，把精精力集中中到工程程质量上上来，必必须按经经济规律律办事，改过去去的任务务分配制制为合同同项目部部合同制制。合同同内容应应包含人人员数量量、工程程数量、取费标标准、质质量标准准、奖罚罚标准、施工进进度、安安全施工工等方面面。根据据以上条条件，优优先选择择长期配配合的劳劳务队伍伍。农忙季季节按完完成的劳劳动量提提高一定定的系数数,以鼓鼓励留住住人员，并根据据完成量量大小给给予一定定数额的的补助奖奖励。为为保证开开工有充充足的劳劳力资源源,避免免节假日日、麦季季劳动力力短缺。我单位位在

35、德阳阳工地较较多，可可在节日日、农忙忙期间尽尽可能多多地调动动其它工工程的施施工人员员到本工工程施工工。7、机机械及材材料方面面保证措措施根据计计划安排排，投入入足够的的机械设设备，加加强机械械化施工工水平，加快施施工进度度；做好好材料计计划，材材料员提提前订购购，特别别是对于于侧石、平石，需要细细加工的的材料一一定要早早预订，不得因因材料而而影响工工期。具具体措施施如下:（11）多方方联系供供货方，并对供供货方的的生产能能力、质质量保证证措施和和信誉度度进行调调查，确确保合格格供货方方供货。落实的的供货方方的供应应能力要要超过工工地总需需求量的的50%。（2）根据工工程进度度计划制制定详细细

36、的材料料供应计计划，并并提前通通知供货货方，以以便于提提前准备备，并派派专人巡巡视、落落实供货货方的准准备情况况。（33）定期期召开材材料供货货方会议议，与他他们加强强沟通，共同明明确材料料的供应应计划，共同解解决材料料供应中中存在的的问题。（44）工地地实验室室负责对对即将进进场的材材料进行行提前检检测，加加强进场场材料的的质量检检查，以以防止不不合格材材料进入入现场，影响工工期。（55）发现现不合格格材料的的情况存存在，及及时与供供货方共共同分析析原因，并帮助助供货方方制定解解决办法法，以便便尽快重重新组织织生产。（66）随时时分析材材料供应应对工程程施工产产生的影影响，有有预见性性的提前

37、前落实其其他供货货方，确确保工程程的顺利利进展、8、雨季季施工保保证措施施 （1）在雨季季、汛期期施工要要加强路路面的排排水，做做好泥水水处理场场地的防防汛、防防台工作作，确保保各项施施工的顺顺利进行行。（2）雨季施施工，要要有一定定数量（雨布、塑料薄薄膜等）的遮雨雨材料，雨量过过大应暂暂停户外外施工。特别是是砼浇捣捣，如一一定要浇浇捣，则则须搭设设防雨棚棚。并及及时遮盖盖砼表面面，雨过过后应及及时做好好面层的的处理工工作。（33）工作作场地四四周排水水沟要及及时疏通通，并备备好抽水水机。雨雨期、汛汛期加强强抽水，确保施施工正常常进行。工作场场地、运运输道路路等应采采取适当当的防滑滑措施确确保

38、安全全。（4）雨天时时如必须须进行钢钢筋焊接接时，应应搭设防防雨棚后后方能进进行。（5）施施工前作作好当地地气象资资料调查查研究工工作，指指导施工工作业计计划的合合理安排排。 （6）下雨天天时，要要及时检检查电器器线路，插头，必要时时切断电电源，防防止电器器设备漏漏电。第四节 文明施施工目标标严格遵守守国家颁颁布的建筑法法，本本工地将将严格按按标准化化文明施施工，达达到建设设部建建筑工程程施工现现场管理理规定的标准准。在施施工现场场总体规规划上，充分考考虑了施施工环境境，把文文明施工工，保护护环境，防止大大气污染染、对水水污染作作为一项项重要任任务来抓抓，为此此，成立立文明施施工管理理小组，结

39、合工工地实际际，制定定确实可可行的办办法，统统一指挥挥，统一一协调，确保文文明施工工。利用用有限的的场地合合理布置置绿化，场内适适当地栽栽种草，使之达达到施工工现场园园林化、景观化化，营造造良好的的施工环环境，让让业主满满意，争争创“德阳市市安全生生产文明明施工工工地”。第五节 安全生生产目标标建立以公公司总经经理挂帅帅，各职职能部门门负责人人组成公公司安全全领导小小组，监监督施工工中安全全防范措措施的实实施，在在施工中中认真执执行“安全责责任重于于泰山”的安全全生产工工作方针针，结合合本工程程具体情情况，制制定严密密的安全全管理制制度，以以保证安安全生产产，以安安全促生生产。杜杜绝死亡亡事故

40、，控制重重伤事故故在0.8以下，尽量减减少轻伤伤事故，无重大大机械设设备事故故，争创创建设部部“安全施施工标准准化现场场”。第六节 环境保保护目标标 按照国国家有关关环保规规定，进进场施工工时与所所在地区区的环保保部门及及时取得得联系，针对所所在地的的特点，认真控控制施工工可能产产生的粉粉尘、噪噪音、废废水等对对周围环环境的污污染，并并将施工工现场的的环境卫卫生工作作纳入现现场的总总体规划划，并认认真做好好。施工进度度计划安安排第一节 施工进进度计划划总体安安排1、根据据工程结结构情况况、现场场施工条条件及拟拟投入的的施工实实力、机机械设备备、周转转材料和和在保证证质量的的前提下下，快速速施工

41、的的成熟经经验，本本着科学学、负责责和积极极的精神神，经过过周密考考虑决定定用3330个日日历天完完成本次次施工任任务。 2、为为避免劳劳动力高高峰极大大值过于于集中带带来的多多种不便便，装修修工程不不考虑在在结构施施工阶段段同时插插入，全全部安排排在屋面面工程完完成后进进行。但但内隔墙墙板、外外墙内保保温板、阳台栏栏板、楼楼梯栏杆杆等需在在结构施施工期间间插入安安装。结结构完成成后利用用塔式起起重机完完成屋面面工程。施工进进度表见见附录。第二节 保证施施工进度度的措施施1、从管管理组织织措施上上予以保保证（1）实实行严格格的项目目责任制制，在确确保质量量安全的的前提下下，对关关键工期期要严格

42、格控制，将总工工期控制制列为项项目经理理的主要要责任目目标，充充分行使使总包的的责任及及指挥、协调的的职能。（2）根根据工程程具体情情况，各各工种设设立专职职工长，建立专专业工长长责任制制，与项项目经理理签订责责任书，对管理理人员进进行明确确的分工工，把责责、权、利落实实到每个个人，让让每个管管理人员员明确质质量、工工期目标标，在整整个施工工过程中中做到业业绩与经经济利益益挂钩，真正实实现政令令如山，赏罚分分明。（3）坚坚持现场场每晚工工作会议议制度，由于工工期紧迫迫、工作作面广、工作量量大、工工序繁琐琐如紧依依靠管理理人员是是不能解解决所有有问题的的，为充充分发挥挥班组的的主观能能动作用用，

43、每晚晚下班后后，项目目经理组组织有关关管理人人员和全全体班组组长，召召开工作作会议，总结当当天施工工质量、进度、安全等等方面的的工作，详细部部署第二二天的安安排，对对可能发发生的人人员、机机具、材材料以及及质量、安全、进度等等方面的的困难充充分估计计，并提提出相应应的解决决办法，保证第第二天的的工作顺顺利进行行。（4）坚坚持每周周现场例例会制度度，由工工程项目目经理主主持，监监理方、建设方方及公司司有关部部门以及及分包单单位等协协作单位位的负责责人参加加，根据据项目的的各种施施工计划划，逐一一认真落落实，确确保工程程建设的的高速度度。（5）开开展现场场劳动竞竞赛活动动，把时时间定额额纳入计计件

44、单价价，在全全面提高高作业人人员素质质的基础础上，保保证工期期目标的的顺利实实现。（6）建建立健全全、强有有力的后后勤保障障系统，使全体体施工人人员免除除后顾之之忧，安安心的进进行工程程施工。（7）施施工现场场实行统统一安排排，统一一平衡调调度，分分阶段安安排综合合作业计计划，建建立每周周一次的的现场专专业协调调联系会会议制度度，及时时解决交交叉施工工中存在在的问题题，排除除各种影影响施工工进度的的因素。2、从施施工计划划安排上上予以保保证（1）采采用先进进的科学学管理方方法，编编制施工工进度网网咯计划划，以工工期总体体控制为为前提，用关键键线路控控制施工工进度，组织立立体交叉叉作业，实行分分

45、段流水水，增加加作业面面，实行行工期动动态管理理，保证证施工按按计划进进行。（2）采采取三及及进度管管理系统统进行管管理。一一级进度度计划是是以建设设项目或或总包工工程为对对象编制制的战略略性进度度控制计计划。二二级进度度计划即即单项工工程进度度计划，是一级级计划实实施的保保障计划划。三级级计划是是以分部部分项工工程、主主要工种种工程以以及劳务务队作业业为对象象，编制制的作业业进度计计划。三三级进度度计划必必须分层层落实形形成高效效运转的的进度管管理以控控制系统统。（3）项项目进度度运行的的控制，应按PPDCAA循环的的四个阶阶段进行行，其控控制方法法可采取取主动控控制、过过程控制制、反馈馈控

46、制和和自我控控制的方方法。计计划阶段段的控制制，采用用主动控控制的方方法，做做好事先先对计划划任务的的认真分分析，将将可能出出现的偏偏差和事事故作充充分的预预计，经经过周密密计划，使组织织措施、技术方方案、进进度计划划和资源源保障计计划得到到尽可能能优化。实施阶阶段的控控制，必必须事先先将各类类计划进进一步核核实与调调整，合合理组织织工程进进度的实实施，应应进行现现场跟踪踪监理，做好工工作进度度记录，严格把把握工序序质量关关，杜绝绝返工事事故发生生。检查查与处理理阶段的的控制，是控制制的重要要手段和和方法。三级计计划管理理人员，应及时时进行定定期、不不定期的的日常进进度检查查，掌握握实际与与计

47、划进进度进展展的情况况，通过过对进度度偏差的的分析，提出改改进措施施，进行行反馈调调节，按按实际进进度调整整原进度度计划，处理包包括总计计经验教教训，编编制成程程序化、制度化化、标准准化文件件，推进进下一循循环，或或供今后后工作的的参考。（4）组组织流水水施工，采取分分层分段段呈阶梯梯状的施施工形式式，及早早插入主主导工序序，以加加快工程程进度。（5）选选用先进进的模板板体系：墙模采采用组合合拼装大大模板，面板采采用九夹夹板。重重量轻、刚度大大、整体体性强、周转次次数高、施工速速度快，施工方方便。柱模板采采用夹板板模板，刚度大大，支模模速度快快，装拆拆迅速，砼外观观质量好好。梁板支撑撑系统采采

48、用门架架早拆支支撑体系系，施工工时即在在梁、板板底模上上间隔一一定距离离设置一一小块与与整个底底模分离离的活板板，单独独一根支支杆加以以支撑，当达到到一定强强度（约约设计强强度500%）时时，就可可以拆除除大面积积底模，只保留留这一小小块活板板与支撑撑。这样样既加快快了模板板的周转转，又减减少了模模板和劳劳动力投投入量，确保施施工进度度。3、 从从技术措措施上予予以保证证（1）积积极推广广应用“四新”技术：如冷轧轧扭、PPP-RR给水管管、UPPVC下下水管等等，可以以加快施施工进度度，同时时广泛开开展群众众性的QQC攻关关活动，为生产产排忧解解难，确确保工程程一次成成优。（2）合合理安排排工

49、序：提前插插入装修修施工、水电安安装。（3）组组织均衡衡流水施施工施工流水水作业是是一种科科学的施施工组织织方法，综合运运用各种种先进的的施工技技术和施施工工艺艺，压缩缩或调整整各施工工工序在在一个流流水段上上的持续续时间，实现均均衡流水水施工。我公司司曾在多多栋超高高建筑施施工中实实施流水水作业，达到了了工期短短、质量量好、用用工少、投入低低的综合合效益。4、从资资金使用用上予以以保证（1）引引进竞争争机制：制订奖奖励政策策，鼓励励加班加加点，采采取经济济奖罚手手段，激激发职工工的劳动动积极性性。（2）加加大奖罚罚力度，项目经经理部与与材料供供应商签签订合同同，加大大延误处处罚力度度，促使使

50、其按期期提前完完成。（3）职职工农忙忙不放假假，采用用经济补补偿措施施稳定现现场施工工人员。5、从土土建与安安装的交交叉配合合上予以以保证（1）成成立专门门协调部部：施工工期间，加大协协调管理理力度，主动与与业主、监理联联络、协协调各工工种、各各相关专专业分包包单位之之间的工工作，积积极配合合，提供供方便，为快速速优质施施工创造造有利条条件。（2）加加强服务务，主动动配合和和协助业业主在施施工过程程中涉及及到工程程设计变变更，材材料供应应、供水水、供电电、交通通、市容容环保以以及配套套工作上上的困难难，及时时解决工工程建设设过程中中出现的的各种问问题，保保证施工工正常进进行。（3）充充分发挥挥

51、土建、安装一一家，便便于配合合协调的的优势，妥善安安排工艺艺流程，相互创创造条件件，加快快施工进进度。（4）虚虚心接受受政府监监督，施施工中主主动邀请请政府职职能部门门前来指指导传经经，积极极预防质质量问题题，加快快施工进进度。6、从信信息管理理上予以以保证（1）建建立情报报室，项项目经理理部及时时掌握有有关建设设工程的的法律，法规、政策，并及时时下发、宣传。特别对对工程造造价、工工程质量量监督等等方面予予以认真真对待，成立情情报室，具有效效工程施施工规范范、规定定、标准准图等。（2）实实施微机机管理，对工程程的进度度、质量量、安全全纳入电电脑控制制保证有有关信息息及时准准确传达达到有关关人员

52、，使工程程进度得得到全面面控制。7、从机机械设备备上予以以保证（1）采采用先进进的垂直直运输机机械：现现场投入入两台TTQ600/80塔吊吊和三台台施工井井架，负负责现场场材料垂垂直运输输和水平平倒运。以加快快施工进进度。装装修阶段段现场设设置二台台砂浆搅搅拌机，及时供供应装修修所用砂砂浆和零零星砼。其它主主要设备备见施工工机械使使用计划划表。（2）应应急措施施，考虑虑在先：利用消消防水池池蓄水，确保突突然停水水时施工工的正常常运转。广结朋朋友，提提高材料料紧缺时时的储备备串换能能力，保保证现场场材料的的及时供供应。施工准备备工作第一节场地及及道路现场原原有建筑筑已拆迁迁完毕，尚存有有一部分分

53、建筑垃垃圾。进进场后除除保留建建设单位位指定的的已建建建筑外，其它部部位均用用推土机机进行大大范围场场地平整整、清运运垃圾并并与建设设单位办办理交接接手续。现场施施工循环环道路按按总平面面布置图图施工。利用原原有马路路作场外外道路，并对弯弯路等易易碰撞处处的树木木围钢管管架进行行防护。第二节施工用用水 施工期期间现场场用水计计算如下下：1、施工工用水量量：按日日用水量量最大的的浇筑混混凝土工工程计算算：施工用水水量 式中未预预计施工工用水系系数K1取1.05；Q1取最大大日浇筑筑混凝土土量466m3；用水水定额NN1取24000L/m3用水不不均衡系系数K2取1.5。因施工机机械用水水极少，不

54、计算算q2。2、施工工现场生生活用水水量：生活用水水量 式中施工工现场高高峰人数数P1估取1550人；生活用用水定额额N3取40LL/(人日)；用水水不均衡衡系数KK4取1.4；每天天工作班班t取2。因现场不不设生活活区，不不计算qq4。3、消防防用水：本工程程再加上上一部分分居民区区共有1156220m22，合1.56hhm2，远远远小于现现场面积积25hhm2的规定定，消防防用水qq5取10(L/s)。4、总用用水量计计算：因因工地面面积小于于25hhm2，且(qq1+q2+q3+q4)6.04+0.156.19q510，取取总用水水量Qq510(L/s)。5、管径径计算：施工用用水经济济

55、流速取1.33m/s供水管径径 取D1100mmm本工程正正式水源源为1000mm上上水管，已接至至现场西西侧，为为减少临临时设施施，在基基础施工工阶段将将现场内内全部正正式上水水管线接接通验收收完毕，以作为为施工临临时水管管干线。另外做做少量50支线线通向搅搅拌站。第三节施工用用电1、施工工机械设设备用电电量计算算TQ600/80型塔塔式起重重机2台台(供电容容量)1400kWJS3550型强强制式搅搅拌机11台 155kW钢筋切断断机、弯弯曲机88.5kWW振捣器、电锯、套丝机机12kkWP1=995.5kWW电焊机(BX33-3300型)2台P2=31.81kVA2、照明明用电室内照明明

56、用电P3=2.51EEVA室外照明明用电P4=5.0kVA需要系数数K1取0.7，K2取1，K3取0.8，K4取1，电动动机平均均功率因因数coos取0.7。施工总用用电量=1411kVAA电源为已已接至已已建锅炉炉房北部部的SLL7-1600/10型柱柱上变压压器，额额定容量量60kkVA，可以满满足使用用要求。3、场内内暂设电电线干线线导线截截面选择择因场内狭狭小，由由变压器器至塔式式起重机机、搅拌拌棚、木木工棚之之间均采采用聚氯氯乙烯绝绝缘五芯芯电力电电缆(铜线)，设置置TN-S接零保保护系统统。电缆缆穿管，暗敷在在地坪3300mmm之下下。选取取负荷量量最大的的变压器器至塔式式起重机机

57、段计算算导线截截面：选择主线线芯为550mmm2导线敷敷设，外外穿钢管管内径770mmm。第四节临时设设施 因本本工程总总工期较较短，距距生活区区近，现现场不再再搭设大大量临时时设施。办公室室、少量量更衣室室采用22栋活动动板房共共1488m2；搅拌拌机棚、水泥库库94mm2；简易易仓库约约2000m2。均采采用非燃燃材料搭搭设。第五节其他物物资准备备1、模板板：全部部内、外外墙模板板在基础础回填土土完成后后进场，然后进进行清点点、修补补、重新新编号。钢平台台、三角角挂架及及所有零零配件与与大模板板同时进进场。2、构件件：因场场地狭小小，所有有混凝土土预制构构件先按按两层需需用量进进场，以以后

58、陆续续按计划划进齐。木门口口、增强强石膏空空心条板板、外墙墙内保温温板、通通风道板板等应按按两层需需用量与与其他构构件同时时进场。钢窗在在结构施施工后期期一次进进齐。3、钢筋筋半成品品、水电电预埋管管材、预预埋铁件件按专业业需要进进场，但但备料不不得少于于两层用用量。第六节 施工准准备工作作计划一一览表序号准备工作作内容规格规模模完成时限限备注1材料库搭搭建200mm2开工前55天2办公室搭搭建60m22开工前33天3材料检验验开工前110天5配合比设设计书开工前115天7场地清理理开工前220天8施工用水水开工前55天9施工用电电开工前55天10其他物资资准备开工前22天第七节 主要施施工机

59、械械设备使使用计划划表主要施工工机械设设备使用用计划表表（土建建）序号设备名称称型 号号规 格格数量产地定 额额功 率率备 注1塔吊TQ600/802四川140KKW已有3搅拌机JZ35505扬州11KWW已有4对焊机UN1-10005南京50KWW已有5立焊机BX3-36005上海60KWW已有6弯曲机GW-4402合肥3.5KKW已有7切断机GQ-4402合肥5.5KKW已有8电焊机AX7-30002南京5KW已有9平板振动动器BP1.54南京1.1KKW已有10插入式振振动器ZX500-620南京1.1KKW已有11圆盘锯2南京5.5KKW已有12平板刨MB9003A2南京2.2KKW已

60、有13台钻LT-224J1南京0.755KW已有14卷扬机JK-11.53南京7.5KKW已有15高压泵BS-11505上海7.5KKW已有16施工井架架3上海14KWW已有17潜水泵QY3224泰州2.2KKW已有第八节 劳动力力组织需需求计划划表每班组劳劳动力酷酷备：见见下表（根据工工程量大大小）序号工种人数工作内容容1抹灰工30人抹保温层层，抗裂裂砂浆2专业技师师1人技术指导导3小工10人墙面浇水水、抹灰灰、清扫扫现场等等4机操工2人配料，搅搅拌聚苯苯颗粒浆浆料、抗抗裂砂浆浆5后勤2人现场协调调，材料料运输现场总平平面布置置图第一节 施工总总平面布布置1、施工工总平面面布置根根据标准准化