爱婴岛物流部储存管理规范

1、深圳市爱婴岛网络科技公司程序文件文件名称：商品储存管理规范文件编号：AYD-C-WL-04文件版本：A制订部门：物流部生效日期：2010年7月1日目的： 为使商品出入库得到快速、 先进先出的处理， 让信息流和商品流畅顺， 确保账物一致。范围和定义：先进先出-指先入库的商品先发出。这是一个母婴食品原则，也是 SKUffi SPERiF位原 则之一。SKU 库存控制的最小可用单位。SPER-商品SKUB的补充储备。SKUB就是一个储水池，SPERft是排灌站。仓位码 SKU 位的识别编码。定点定位管理手段之一。权责：理货员负责商品的SKU和SPER勺排位对应和维护及预警管理；配货员负责商品SKU#

2、放量的预警；采购部负责商品安全存量的跟踪和对策。先进先出的管理规范：配货食品类时重点看清生产日期；入库系统和SPE砒存卡时录入入库日期；SKU 位维护时把先入库产品位于顶端；摆放SPER：时，在空间容许情况下，不同入库日期的商品分开次序摆放。空间不容许情况下后进商品置底。SKUB位的管理规范：商品入库系统时录入商品仓位码；前期半年遵守“商品编码顺序”排位原则；按照货架仓位码的“ S型走势排位；半年后遵守“黄金法则”排位原则。每个货架的黄金位在2 3 4 层。周转率高的商品位于黄金位；SKU 排位每季季底分析一次商品周转率；分析后优化一次排位，同步修改后台系统仓位码；SKU 位具有唯一性；SPE

3、图F位的管理规范：SPER位与SKU具有有序对应性。存放在托盘上的SPERI作明显的标识，具体有仓位码、进销存卡。严格在SPER攵、发、存时登录进销存卡；SPER的进销存卡放置在指定的显眼位置（面向通道），存卡上需注明品牌、商品名称、商品编号、仓位码、最高存量和最低存量；同一款SPE喻品如放置在二个或二个以上位置时，需分别做二张或二张以上的存卡，做 到有货就有卡、有卡就有货；为方便库存SPERI品数量白管理，SPERI品在进、出库业务发生之后，只能留有一个尾 数包 / 箱，其它的包数的每包/ 箱数量应是一致的。商品盘点管理规范：每半年对库存商品全面盘点一次；为了更好地保证库存商品的账、卡、物的

4、一致性，物流部每月初组织人员对上个月有出、入库的商品进行抽盘、互盘和循环盘点。对于盘点中暴露的账、卡、物的差异，物流部应组织相关人员进行分析，找出导致差异出现的原因，并在后续的工作中加以避免；库房各区域理货员工作变动时， 需对其负责的商品进行全盘或抽盘， 只有当盘点差异核实后才可离开工作岗位；盘点时采用手持式扫描枪互读模式。商品安全管理规范：库房管理，安全第一，全体物流部人员需将安全放在一定的高度，洁身自爱，树立高度的主人翁责任感；将安全工作落实到人，做到安全有人管，责任有人担；切实做好防盗工作，人员进出仓库要随手关门，人离门锁，仓库钥匙专人保管。闲杂人等非请严禁入库房，经物流负责人允许后，非物流人员方可在物流人员陪同下进入库房。商品的进、出库要有单有据，严禁无单出库；安全第一， 防火为先， 严禁在库房内吸烟或将火种带入库房， 货物摆放不可堵塞消防通道和器材， 库房人员应会使用消防器材。下班时职业人员负责关闭所