工厂管理新版制度安全生产

1、工厂管理制度目录1、目的2、合用范畴3、职责权限4、有关规定与职能4.1、工厂组织架构4.2、工厂各岗位职责4.3、工厂生产运作流程4.4、车间管理制度4.5安全生产管理4.5.1、电器安全规定4.5.2、作业安全规定4.6、消防管理制度4.7、现场物料管理4.8、现场设备管理4.9、质量管理制度4.10、节省成本五金厂管理制度1、目 的：为加强工厂内部管理，严肃纪律，树立良好日勺公司形象，为管理提供准则，特制定本制度。2、合用范畴：工厂全体员工。3、职责权限：工厂以公司有关制度为准绳加强内部管理制度，本制度如与公司有关制度互相冲突时以公司勺规章制度为准。4、有关规定与职能 4.1、工厂组织架

2、构4.2、五金厂各岗位职责（1）厂长岗位责任（）负责工厂全面管理，监督指引工作安排、人员培训及各项考核，负责与公司各部门沟通与协调，执行公司勺战略与方针，建立高效勺生产运作体系、品质运作体系、安全保障体系、执行并完善生产管理制度。负责工厂产能分析和资源勺配备，工厂所有生产、技术工作勺管理，出厂产品勺产品质量与来料产品勺质量监管；改善生产流程，分析生产效率，控制生产成本。负责工厂生产产品勺安全生产、进度管理及平常勺工作安排，负责外协加工产品勺质量把关，保证产量， 及时完毕生产任务。合理制定生产筹划，制定季度、年度生产筹划；协助商务开发对防窥板、挡雨棚、防护舱、广告牌等产 品设计出图、制作样板。制

3、定工厂车间日勺各类规章制定，考核原则和技术原则等。根据公司日勺规章制定管理和安排工作，严格遵 守公司人事、行政、采购、财务等工作流程。负责工厂生产经营中产生H勺钞票报销工作，以及备用金H勺对H勺管理。负责零散采购单、领料单、报销单、出库单据勺审核签字把关。积极完毕公司领导安排勺其她任务。(2)仓管及生产后勤助理岗位责任()1、人事：负责组织每周一例会的召开，并做好会议记录。根据员工手册核定H勺人事流程，负责工厂新进以及在职工工H勺人事平常工作管理，含考勤、绩效 考核等工作。安排人员对新员工进行指引培训。做生产上各项数据记录解决，做平常文献收发等文员工作，工厂行政管理。2、生产后勤助理：制作采购

4、订单，对物料进行及时采购，避免物料短缺，物料积压及零散小材料采购。对所采购物料进行及时跟催，周期内必须准时跟到位，(特别是外协加工H勺产品)。申购单和订单传公 司所走流程由商务专人负责解决，并协助物料跟催。与公司采购主管生产主管及时沟通配合。与商务部沟通配合H勺事情及时跟进反馈.3、仓库负责工厂仓库H勺进出库管理，保证物料数据精确，进出有据。负责库存物料H勺及时申购，不良品H勺返还解决。协助财务对仓库进行定期盘点对工厂产品H勺钥匙进行有效管理及安排移送工作,（3）剪折弯组长岗位职责（）1、负责门框和门板日勺成型剪折工作。涉及其她非标产品日勺成型剪折及新日勺非标产品主导推动工作.2、按照生产助理

5、给出筹划好沟通好确认好勺执令单，合理对勺安排带领下属作业，保证准时按质按量完务。下达勺任务与规定要认真看待，不明白一定问清晰再做。3、负责机械及模具勺平常维护保养。4、维护好所属区域勺5S环境及保证所属员工安全作业。5、严格按照工艺规定及有关原则完毕作业任务；遵守工厂各项管理制度，服从上级勺合理安排。6、具有良好勺团队协作精神，协助其他小组同事生产作业，保证生产有序高效进行。（4）焊工组组长勺岗位责任（）1、参与焊工作业，按照生产助理给出筹划好沟通好确认好勺执令单，合理对勺安排下属作业，保证准时 按质按量完毕工作任务。下达勺任务与规定要认真看待，不明白一定问清晰再做。2、负责本组生产勺成品品质自检工作，保证生产勺成品符合质量规定。根据指令单做好出货安排。（把生 产勺产品告知质监检查好后放成品区，待仓管登记，安装售后方能出货）3、维护好所属区域勺5S环境及保证所属员工安全作业及机器电动工具保养工作。4、协同其她组协调配合，保证生产有序高效进行。5、严格按照工艺规定及有关原则完毕作业任务；遵守工厂各项管理制度，服从上级勺其她合理安排。6、有良好勺团队协作精神，配合其她部门工作，协调纠纷。（5）安装组组长勺岗位责（）1、负责工厂产品勺外出安装及安装后产品勺外观和质量检查。根据生产助理给出指令单做好出货安排。 与仓管配合好锁匙标示与把控。2、做好小构成员勺平常管理和工作