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1、浅析医院财务风险的防范与控制摘要:随着医疗卫生改革的不断深化,在医疗市场竞争日趋剧烈的今天,势必存在着各类财务风险,惟有建立、完善与之相适应的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范和控制财务风险。关键词:医院财务风险防范与控制abstrat:alngiththehealthrefruneasingdeepening,inedialserviearketpetitinintensetday,inevitablyhaseahkindffinanialriskdaybyday,nlyhasthefinanialntrlehanishihtheestablishent,thensuatinandit
2、adapts,aninanageenteffetivelytheguardandthentrlfinanerisk.keyrds:hspitalfinaneriskguardandntrl随着医疗卫生改革的逐步深化,政府的卫生投入重点也在发生转变,在医疗市场竞争日趋剧烈的今天,医院要想在这剧烈的市场竞争中立于不败之地,在目前财政资金补偿缺乏的情况下,必须借助外力,走负债经营的路子,这样势必存在着各类财务风险,惟有建立、完善与之相适应的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范和控制财务风险。1.医院财务风险概述医院财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响使医院财务收益与预期收益发生偏离
3、,从而产生损失的时机和可能。医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面或某一环节出现问题,都可能出现财务风险,导致偿债才能降低。医院财务风险根据其财务活动的分类相应分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配的风险。2.医院财务风险产生的原因2.1医院财务的宏观环境复杂多变。随着我国参加t,医疗市场逐步放开,各类医疗机构陆续兴办,现实或潜在的竞争者其竞争策略的变化,造成医疗市场竞争环境的不确定性。与此同时,国家卫生补偿缺乏,药品利润空间逐步压缩,医疗收费价格不合理等情况都对医院收支结余产生重大影响,加上医院建立自筹资金的比例过高,因此只能借助于负债筹资,这些都给医院的经营带来一定的风险。随着人
4、们生活程度的进步,人们的医疗消费需求也日益进步,疾病也出现了新的变化,这使得医院提供的医疗效劳是否符合患者需求,存在许多不确定因素,也给医院财务造成风险。2.2医院财务微观环境的不确定性。2.3财务管理人员对财务风险的客观性认识缺乏。财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险,在现实工作中,许多的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险,风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。从而对于医院建立的内控制度也根本流于形式,制度执行不到位,在理论中难以将医院治理与监视合二为一,医院尚未建立一套严谨、标准、完好的财务风险治理体系。3.医院财务风险的防范和控
5、制3.1适应外部环境变化,防范财务风险。外部环境对医院财务活动产生影响作用是医院财务难以改变的约束条件,但并不意味着医院面对环境变化就无能为力。医院应理解市场需求和变化,明确医院的市场定位,积极理解国家政策法规,对不断变化的财务管理外部环境进展认真的分析研究,把握其变化趋势及规律,制定多种应变措施,适时调整财务管理的政策和改变管理的方法,积极主动进步医院理财环境变化的适应力和应变才能,以此降低因环境变化给医院带来的财务风险。3.2建立健全财务管理机制,有效防范和控制财务风险。医疗市尝金融市场情况,选择综合资本本钱最低的融资组合,充分利用财务杠杆作用,在动态的筹资过程中实现资金构造的优化。少,那么说明医院比较保守,也说明经营者利用债权人资本进展经营活动的才能很差。因此在利用资产负债率制定举债决策时,充分估计预期利润以及举债风险以做出最优决策。财务预警指标体系能及时寻找导致财务状况恶化的根源,使经营者有的放矢,对症下药,制定有效的措施,阻止经营财务状况的进一步恶化。面对竞争日趋剧烈的医疗市场,医院要生存并开展壮大,就要求财务管理部门敏感应对医院财
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