自考《现代管理学》XXXX年4月真题

1、全国2011年4月高等教育自学考试 现代管理学试题 课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（） A.科学性性 B.艺术性性 C.自然属属性 D.社会属属性 2.下列管管理行为为中，属属于私人人管理的的是（） A.依法征征税 B.市场监监管 C.颁发工工商执照照 D.组织生生产经营营 3.小李和和小王是是同事，最近心心理上却却是冰火火两重天天。小李李因圆满满完成工工作定额额任务，不仅领领到了全

2、全额工资资，还得得到了相相当于月月工资225的的奖励。小王则则因未完完成月工工作定额额任务，只领到到了800的月月工资。他们所所在企业业的工资资制度即即泰勒所所倡导的的（） A.绩效工工资制 B.计件工工资制 C.岗位结结构工资资制 D.差别计计件工资资制 4.老王当当了5年年的总经经理，工工作富有有成效。他的基基本经验验是：作作为高级级管理人人员必须须把日常常事务处处理权授授给下级级，自己己只保留留重要事事项的决决策权与与监督权权。其理理论依据据就是科科学管理理理论倡倡导的（） A.统一指指挥原则则 B.跳板原原则 C.例外原原则 D.标准化化方法 5.查尔斯斯巴贝贝奇是科科学管理理的先驱驱

3、者，他他特别重重视劳资资关系，并为实实现劳资资协作提提出了（） A.差别计计件工资资制度 B.岗位结结构工资资制度 C.固定工工资加利利润分享享制度 D.固定工工资加绩绩效工资资制度 6.一个由由9人组组成的决决策群体体对A、B、CC方案进进行投票票，结果果为：AA方案44票，BB方案33票，CC方案22票，最最后A方方案胜出出。这说说明该决决策群体体采用的的是（） A.全体一一致规则则 B.过半数数规则 C.简单多多数规则则 D.绝对多多数规则则 7.某公司司通常由由公司高高层做出出决策，普通职职工很少少参与。这说明明该公司司采用的的是（） A.理性决决策模式式 B.渐进决决策模式式 C.精

4、英决决策模式式 D.集团决决策模式式 8.职位是是组织的的构成要要素之一一。下列列对职位位特征的的描述，错误的的一句是是（） A.职位是是依据目目标设立立的工作作岗位 B.职位是是以工作作为中心心设置的的 C.职位设设置体现现因人设设岗的原原则 D.职位的的数量明明确而具具体 9.下列对对人力资资源生产产和消费费双重属属性的表表述，错错误的一一句是（） A.人是物物质财富富的有条条件的创创造者 B.人是物物质财富富的无条条件的消消费者 C.人力资资源的消消费性维维护和发发展人力力资源 D.人力资资源的消消费性大大于其生生产性 100.人类类的实践践活动都都有明确确的目标标，而且且人们在在实践过

5、过程中围围绕实现现目标常常常对自自己的行行为作出出调整或或抉择。这说明明人力资资源具有有（） A.时效性性 B.能动性性 C.可持续续开发属属性 D.生产与与消费属属性 11.某某单位领领导认为为人是勤勤奋的，在管理理上主张张启发内内因，发发挥人的的主观能能动性，实行自自我控制制。这说说明该单单位领导导运用的的是（） A.X理论论 B.Y理论论 C.科学管管理理论论 D.经济人人假设理理论 122.某单单位领导导高度关关心生产产和效率率，而不不关心人人。这种种领导方方式在管管理方格格中的位位置为（） A.(1，1) B.(9，1) C.(1，9) D.(9，9) 133.王主主任通过过长期观观

6、察，发发现办公公室李秘秘书是典典型的做做表面文文章、善善于在领领导面前前表现自自己、喜喜欢打小小报告的的人，故故而对其其许多行行为常采采用视而而不见，不予理理睬的方方法。这这种做法法在强化化理论中中称之为为（） A.消退 B.直接惩惩罚 C.正强化化 D.积极强强化 144.某单单位为了了突出管管理者的的地位，设置一一个沟通通主体分分别与其其他几个个沟通主主体进行行沟通。这种沟沟通方式式是（） A.链式沟沟通 B.轮式沟沟通 C.环式沟沟通 D.全通道道沟通 155.为了了防止甲甲型流感感大规模模爆发，我国政政府决定定，根据据疫苗的的生产情情况，为为公民免免费接种种甲流疫疫苗。在在控制理理论中

7、，这种控控制方式式是（） A.前馈控控制 B.随机控控制 C.现场控控制 D.反馈控控制 166.根据据系统的的性质和和特性，系统分分析最基基本和核核心的原原则应该该是（） A.要素原原则 B.层次性性原则 C.整体性性原则 D.模型化化原则 177.19965年年我国开开始应用用和推广广网络计计划方法法，将其其称为（） A.蒙特卡卡罗法 B.泰勒制制 C.甘特图图 D.统筹方方法 188.在系系统分析析中，强强调以政政策的“机会成成本”作作为基本本依据的的是（） A.行为研研究 B.价值研研究 C.规范研研究 D.可行性性研究 199.全面面质量管管理的组组织形式式中，属属于临时时性的团团队

8、是（） A.过程管管理团队队 B.质量改改进团队队 C.行动改改正团队队 D.过程改改正团队队 200.采用用函询的的方式咨咨询专家家们的建建议以做做出决策策的方法法是（） A.头脑风风暴法 B.德尔菲菲法 C.模拟决决策法 D.方案前前提分析析法 21.某某公司开开发一新新产品准准备投放放市场，已知在在市场需需求好的的情况下下可获利利7000万元；在市场场需求不不好的情情况下损损失6000万元元。由于于是新产产品，市市场需求求好与坏坏的概率率无从可可知。这这种决策策属于（） A.确定型型决策 B.风险型型决策 C.不确定定型决策策 D.危机决决策 222.20008年年9月88日，山山西襄汾

9、汾发生特特大尾矿矿溃坝事事故，事事后山西西省长引引咎辞职职，一副副省长被被免职。这里应应用的控控制方法法是（） A.现场观观察法 B.人员管管理控制制法 C.内部审审计法 D.前馈控控制法 233.把组组织目标标分解为为项目，按规划划的项目目进行分分阶段拨拨款的预预算控制制方法是是（） A.零基预预算 B.项目预预算 C.投资预预算 D.经营预预算 244.一项项社会调调查在问问卷中了了解不同同年龄的的居民对对网络购购物的看看法和态态度，其其中的“看法和和态度”属于（） A.因变量量 B.自变量量 C.中间变变量 D.定比变变量 255.在社社会调查查中，两两个变量量相关系系数在00.50.7

10、7之间，说明变变量间的的相关程程度（） A.较低 B.一般 C.显著 D.极高 二、多项项选择题题(本大大题共55小题，每小题题2分，共100分) 在每每小题列列出的五五个备选选项中至至少有两两个是符符合题目目要求的的，请将将其代码码填写在在题后的的括号内内。错选选、多选选、少选选或未选选均无分分。 266.依据据蓝海战战略理论论，下列列描述正正确的有有（） A.蓝海战战略追求求生产技技术的一一般性改改进 B.蓝海战战略是一一种实现现多赢的的战略 C.蓝海战战略超越越了本行行业和现现有客户户 D.红海战战略是一一种超越越竞争的的战略 E.红海战战略是零零和博弈弈战略 277.波特特竞争战战略理

11、论论在竞争争力分析析模型中中概括出出的竞争争力量包包括（） A.供应方方 B.购买方方 C.潜在进进入者 D.现有竞竞争者 E.替代品品的威胁胁 288.按照照控制发发生在管管理过程程中的阶阶段性来来划分，控制可可分为（） A.集中控控制 B.分层控控制 C.前馈控控制 D.现场控控制 E.反馈控控制 299.绘制制网络图图的基本本方法有有（） A.顺推法法 B.逆推法法 C.重点工工序法 D.蒙特卡卡罗法 E.线性规规划法 300.目标标管理法法中制定定目标的的原则有有（） A.统一性性系统性性原则 B.科学性性预见性性原则 C.应变性性协调性性原则 D.先进性性可行性性原则 E.强制性性法

12、定性性原则 三、判断断说明题题(本大大题共55小题，每小题题3分，共155分) 311.管理理的自然然属性也也称生产产关系属属性。 判断断： 说明明： 322.根据据集团决决策模式式的内容容，决策策方案是是各个集集团相互互斗争，相互妥妥协的结结果。 判断断： 说明明： 333.现代代人力资资源管理理的主要要任务是是为组织织招募人人员。 判断断： 说明明： 344.领导导行为理理论认为为，天资资聪明的的人应当当成为领领导者。 判断断： 说明明： 355.因为为分析成成本太高高，所以以有些管管理问题题可以凭凭借决策策者的经经验加以以解决，而不必必进行系系统分析析。 判断断： 说明明： 四、简答答题(本本大题共共5小题题，每小小题6分分，共330分) 366.简述述现代人人力资源源管理中中的人才才商品化化理念。 377.简述述影响管管理幅度度的因素素。 388.简述述领导四四分图理理论。 399.简述述协调的的基本方方法。 400.简述述程序控控制的原原则。 五、论述述题(本本题100分) 411.试述述全面质质量管理理的主要要内容。 六、案例例分析题题(本题题10分分) 422.案例例 西部部某市为为加快发发展决定定下大力力引进高高层次人人才，到到北京召召开了博博士生的的招聘会会。公布布的条件件是：凡凡理工科科博士到到该市工工作的，给100万元安安