绩效管理满意度调查问卷_第1页
绩效管理满意度调查问卷_第2页
绩效管理满意度调查问卷_第3页
绩效管理满意度调查问卷_第4页
绩效管理满意度调查问卷_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、调查问卷说明:本满意度调查问卷包括两部分内容,第一部分为绩效管理基本信息调查,有10个问题;第二部分为绩效管理满意度调查,有50个问题。你可以匿名填写此份调查表。本调查问问卷的密密级为AA级,任任何信息息都将严严格受到到BaooMi,所以你你可以放放心作答答。当有超过过50%的题目目不作回回答时,本问卷卷将作无无效处理理。请你按实实际情况况作答,否则将将影响调调查结果果。你的姓名名: (可以不不填) 你的职职位:所在部门门: (可以不不填) 性 别别: 入职年限限: 你的年年龄:学历程度度:题号答案编号号题号答案编号号1ABCDE26ABCDE2ABCDE27ABCDE3ABCDE28ABCD

2、E4ABCDE29ABCDE5ABCDE30ABCDE6ABCDE31ABCDE7ABCDE32ABCDE8ABCDE33ABCDE9ABCDE34ABCDE10ABCDE35ABCDE11ABCDE36ABCDE12ABCDE37ABCDE一三ABCDE38ABCDE14ABCDE39ABCDE一五ABCDE40ABCDE16ABCDE41ABCDE17ABCDE42ABCDE一八ABCDE43ABCDE19ABCDE44ABCDE20ABCDE45ABCDE21ABCDE46ABCDE22ABCDE47ABCDE23ABCDE48ABCDE24ABCDE49ABCDE25ABCDE50AB

3、CDE(共有110个问问题,请请按照实实际情况况回答)在过去一一年中,你的上上司对你你进行过过多少次次绩效考考核?按按照你的的理解,公司的的绩效考核核周期是是多长时时间?2请写写出最近近一年来来,每次次你的绩绩效考核核成绩,然后对对应写出出每次的的绩效薪薪酬,看看看它们们之间的的最大差差值是多多少?同同时计算算出绩效效薪酬占占你薪酬酬总额的的百分比比是多少少?3在你你全部的的工作时时间中,你用于于计划、跟进、沟通、考核的的时间大大概有多多少小时时?占月月(或季季度)工工作总时时间的比比例是多多少?你你考核别别人或接接受别人人考核,又占去去了多少少小时的的时间?占月(或季度度)工作作总时间间的比

4、例例是多少少?4在最最近一年年中,因因为优秀秀的绩效效,你获获得过哪哪些与众众不同的的奖励?比如加加薪、晋晋职、培培训或高高额的奖奖金。5在最最近一年年中,因因为非常常糟糕的的绩效,你受到到过哪些些很严厉厉的处罚罚?比如如降薪、降职、警告或或扣罚奖奖金。6公司司在绩效效管理方方面有哪哪些正式式的制度度?分别别写出这这些制度度(或文文件)的的名称、制定部部门、制制定时间间、大约约字数及及主要内内容。7公司司进行绩绩效管理理的最高高责任人人是谁?责任部部门(或或机构)是谁?有多少少专职人人员?有有多少兼兼职人员员?如果果你是一一个考核核者,你你有无接接受过他他们正式式的培训训,培训训时间有有多少?

5、8在每每个绩效效考核周周期,你你需要专专门为绩绩效管理理工作做做哪些特特别的工工作?比比如填表表、开会会等。请请写出这这些表格格和会议议的名称称。9在过过去一年年中,如如果你对对绩效考考核事件件有过投投诉,请请写出这这个事件件及最后后的处理理结果。10请请列举最最近二次次绩效沟沟通中,上司给给你的优优缺点评评语,各各列举三三条。(共有550个问问题,请请选择其其中一个个答案)你对目前前公司绩绩效管理理系统科科学性的的评价是是(A)非非常科学学合理 (BB)较科科学合理理(C)不不确定 (DD)不够够科学和和合理(E)非非常不科科学不合合理如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受你对公司司

6、目前绩绩效管理理系统对对员工激激励性的的评价是是(A)非非常强的的激励 (BB)较强强的激励励(C)不不确定 (DD)激励励性不够够(E)非非常差如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受你对目前前公司绩绩效管理理系统公公正性和和公平性性的评价价是(A)非非常公正正和公平平 (BB)较公公正和公公平(C)不不确定 (D)不不够公正正和公平平(E)完完全不够够公平和和公正如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受你对公司司目前绩绩效管理理系统的的先进性性的评价价是(A)具具有非常常好的先先进性和和远见性性(B)有一定定的先进进性和远远见性(C)不不确定 (DD)有些些过时(E)非非常过时

7、时如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受你认为公公司目前前的绩效效管理制制度直接接代表着着谁的利利益(A)绝绝对是广广大员工工的利益益 (B)部分员员工的利利益(C)不不确定 (DD)少数数人的利利益(E)个个别人的的利益如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受你觉得公公司目前前绩效管管理系统统(A)非非常简洁洁且易明明白 (B)比比较简洁洁(C)不不确定 (DD)有些些繁复(E)非非常晦涩涩难懂如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受你认为公公司绩效效管理制制度(A)促促进员工工努力工工作并提提升企业业绩效的的激励制制度(BB)分配配制度(C)不不确定 (DD)奖惩惩制度

8、(E)不不信任员员工的一一种监控控制度如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受你觉得公公司的绩绩效管理理机制(A)从从根本上上来说是是绝对公公平公正正和公开开的(B)基基本上公公平公正正和公开开(C)不不确定 (DD)在公公平公正正和公开开性方面面,做得得较差(E)在在公平公公正和公公开性方方面,做做得非常常差如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受公司在绩绩效管理理制度的的建设上上(A)公公司的绩绩效管理理制度非非常完善善(B)大多数数需要的的制度都都有(C)不不确定 (DD)规章章制度较较少(E)没没有建立立任何绩绩效方面面的管理理制度如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或

9、感受10公公司的绩绩效管理理制度的的建立和和修正在广泛调调研分析析的基础础上进行行,非常常谨慎和和科学(B)高高级管理理者凭经经验决策策并独自自完成(C)不不确定 (DD)有一一定的控控制手段段,但缺缺少科学学性(E)完完全处于于失控状状态如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受11当当上司对对你进行行绩效考考核时,你的感感受是(A)非非常愉快快 (B)比较开开心(C)不不确定 (DD)有些些失落(E)心心情非常常糟糕如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受12你你对公司司过去一一年在绩绩效管理理方面开开展工作作的看法法是(A)卓卓有成效效 (B)基本可可以(C)不不确定 (DD)

10、较差差(E)非非常差如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受一三有有员工对对绩效管管理方面面的事情情提出不不同意见见和建议议时,公公司的态态度是非常欢迎迎,积极极采纳和和接受意意见(B)基基本上会会有一些些正面的的改善,但比较较被动(C)不不确定 (DD)听听听而已,没什么么改变(E)非非常敏感感,尽量量压制如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受14在在过去一一年中,绩效工工资的计计算和发发放有科学合合理的正正式考核核制度和和考核表表格作为为依据(B)有有一些简简单的考考核制度度和表格格(C)不不确定 (DD)没什什么制度度和依据据,凭感感觉考核核(E)完完全失控控如果选择择D或

11、EE,请写写明简要要理由或或感受一五上上一年度度,公司司对绩效效管理方方面的意意见征询询工作开展得非非常好比较好(C)不不确定 (DD)不太太好(E)非非常差如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受16你你觉得公公司大部部分员工工的辞职职(A)绝绝对与绩绩效管理理无关 (BB)和绩绩效管理理没有什什么关系系(C)不不确定 (DD)和绩绩效管理理有一定定的关系系(E)因因绩效管管理的不不合理而而直接导导致如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受17你你觉得公公司一线线生产员员工对他他们的业业绩及绩绩效薪酬酬(A)感感到很满满意 (B)基基本满意意(C)不不确定 (DD)不太太满意(E

12、)非非常不满满意如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受一八你你觉得公公司一般般管理人人员对他他们的业业绩和绩绩效薪酬酬(A)感感到很满满意 (B)基基本满意意(C)不不确定 (DD)不太太满意(E)非非常不满满意如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受19你你觉得公公司技术术人员对对他们的的业绩及及绩效薪薪酬(A)感感到很满满意 (B)基基本满意意(C)不不确定 (DD)不太太满意(E)非非常不满满意如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受20你你觉得公公司高级级管理人人员对他他们的业业绩及绩绩效薪酬酬(A)感感到很满满意 (B)基基本满意意(C)不不确定 (DD)不太太满

13、意(E)非非常不满满意如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受21对对绩效考考核中的的不合理理,有一一定的理理由向公公司申诉诉时,公公司的态态度是(A)肯肯定是核核实情况况后决定定如何处处理(B)以以各种理理由敷衍衍过去(C)不不确定 (DD)看自自己反反反复复努努力申诉诉的程度度(E)绝绝对不会会处理如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受22以以下关于于绩效管管理的表表述,哪哪个最接接近你的的观点(A)公公司制定定了明确确的工作作目标,惟有努努力才能能完成(B)公公司制定定了明确确的工作作目标,我非常常轻松就就可以完完成(C)公公司制定定了明确确的工作作目标,执行不不好也没没关

14、系(D)我我不太清清楚自己己有没有有工作目目标(E)完完全没有有目标如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受23在在过去一一年中,你因为为自己业业绩好而而获得的的发展机机会(A)非非常多的的机会 (BB)比较较多的机机会(C)不不确定 (DD)较少少(E)完完全没有有如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受24公公司绩效效管理制制度的执执行(A)非非常严格格 (B)比较严严格(C)不不确定 (DD)执行行得比较较差(E)管管理制度度形同虚虚设,完完全没有有人去遵遵守如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受25在在过去一一年中,你对公公司绩效效管理的的态度是是(A)非非常支持持

15、与赞同同 (B)基本支支持(C)不不确定 (DD)不太太赞同(E)完完全反对对如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受26就就你的感感受和所所闻,一一线生产产员工对对绩效管管理的评评价是(A)非非常好 (BB)比较较好(C)不不确定 (DD)较差差(E)非非常差如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受27就就你的感感受和所所闻,一一般管理理人员对对绩效管管理的评评价是(A)非非常好 (BB)比较较好(C)不不确定 (DD)较差差(E)非非常差如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受28就就你的感感受和所所闻,技技术人员员对绩效效管理的的评价是是(A)非非常好 (BB)比较较好

16、(C)不不确定 (DD)较差差(E)非非常差如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受29就就你的感感受和所所闻,高高级管理理人员对对绩效管管理的评评价是(A)非非常好 (BB)比较较好(C)不不确定 (DD)较差差(E)非非常差如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受30你你是否相相信公司司目前的的绩效管管理系统统有助于于改进员员工的生生产力(A)完完全相信信 (B)基本相相信(C)不不确定 (DD)不太太相信(E)完完全不相相信如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受31为为达成更更好的工工作绩效效,你的的上司与与你(A)经经常主动动与我进进行沟通通和交流流(B)偶尔会会进

17、行(C)不不确定 (DD)很少少(E)完完全没有有过如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受32过过去一年年中,你你对你的的绩效成成绩(A)非非常认同同 (B)基本认认同(C)不不确定 (DD)不认认同(E)完完全不认认同如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受33过过去一年年中,你你觉得你你的工作作绩效与与公司绩绩效管理理制度的的关系是是(A)绩绩效管理理制度极极大地促促进了自自己的工工作绩效效(B)绩绩效管理理制度对对己的工工作绩效效有一定定的帮助助(C)不不确定 (D)绩绩效管理理制度与与己的工工作绩效效没什么么关系(E)绩绩效管理理制度与与己的工工作绩效效毫无关关系如果选择

18、择D或EE,请写写明简要要理由或或感受34你你认为管管理者在在对员工工进行绩绩效评价价时(A)非非常客观观公正,建立在在大量的的数据和和信息基基础之上上(B)比比较客观观和公正正,有一一定的数数据和信信息(C)不不确定 (D)比比较主观观,凭印印象和感感觉进行行评价(E)非非常主观观,对实实际状况况知之甚甚少如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受35作作为绩效效评价人人员,他他们在进进行绩效效评价前前(A)受受过良好好的培训训,并掌掌握了考考核精神神和技巧巧(B)受受过一定定的培训训,但表表现一般般(C)不不确定 (D)没没有接受受过培训训,表现现较差(E)完完全没有有接受过过正式的的

19、培训,表现非非常差如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受36绩绩效考核核的内容容,其形形成过程程是(A)由由管理人人员和员员工共同同事先商商量确定定的(B)由由员工自自行提出出,由管管理者确确认(C)不不确定 (DD)管理理者为员员工拟订订的(E)员员工自行行拟订的的如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受37绩绩效考核核的成绩绩,在公公司的应应用情况况是(A)与与员工的的成长和和发展进进行了全全方位的的结合(B)与与薪酬、晋升、淘汰、培训等等多个方方面进行行了结合合(C)不不确定 (D)与与薪酬与与晋升结结合在一一起(E)完完全是为为了分配配薪酬如果选择择D或EE,请写写明简要

20、要理由或或感受38绩绩效成绩绩的反馈馈,公司司管理人人员的做做法是(A)每每次都进进行反馈馈 (B)有时进进行反馈馈(C)不不确定 (DD)基本本不反馈馈(E)完完全不反反馈如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受39在在绩效管管理系统统的影响响下,你你认为员员工个人人的工作作目标与与组织目目标一致致(A)完完全一致致 (B)基本一一致(C)不不确定 (DD)不一一致(E)完完全不一一致如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受40在在绩效管管理系统统的影响响下,你你认为员员工的成成长及能能力发挥挥(A)非非常有益益于员工工的成长长及能力力发挥(B)有有较大的的正面帮帮助(C)不不确

21、定 (DD)有一一定的负负面影响响(E)严严重影响响了员工工的成长长及能力力发挥如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受41在在你看来来,现在在的绩效效管理制制度与员员工士气气的关系系是(A)绩绩效管理理制度极极大地促促进并提提升了员员工士气气(B)绩绩效管理理制度对对员工士士气的提提升有一一定的正正面影响响(C)不不确定 (D)绩绩效管理理制度对对员工士士气有一一定的负负面影响响(E)绩绩效管理理制度极极大地影影响并降降低了员员工士气气如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受42在在你看来来,现在在的绩效效管理制制度对内内部沟通通的影响响是(A)绩绩效管理理制度极极大地促促进并提

22、提升了内内部沟通通的质量量(B)绩绩效管理理制度对对内部沟沟通质量量的提升升有一定定的正面面影响(C)不不确定 (D)绩绩效管理理制度对对内部沟沟通的质质量有一一定的负负面影响响(E)绩绩效管理理制度极极大地降降低了内内部沟通通的质量量如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受43通通过定期期的绩效效评价,员工与与管理者者记性交交流与沟沟通(A)员员工每次次都能清清楚地从从管理者者那里知知道自己己的长处处与短处处(B)能能获得一一些有用用的改进进工作的的信息(C)不不确定 (D)出出于考核核需要的的例行谈谈话(E)完完全没有有任何价价值如果选择择D或EE,请写写明简要要理由或或感受44通通过绩效效管理,我感觉觉(A)自自己的工工作很重重要,并并对企业业的目标标很重要要(B)清清楚了自自己的职职责(C)不不确定(D)自自己没什什么

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论