物流企业物流管理部经理职务说明书

1、物流企业物流管理部经理职务说明书岗位名称称物流管理理部经理理岗位编号号所在部门门物流管理理部岗位定员员1直接上级级总经理助助理职系直接下级级本部门主主管工资等级级135所辖人员员97岗位分析析日期本职： 完成公公司原料料及产品品的运输输、装卸卸任务，控制合合理库存存，确保保生产，为客户户提供良良好的服服务。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：制定定本部门门工作目目标，工工作计划划和实施施方案 工作时间间百分比比： 225工作任务根据生产产经营指指标，负负责做好好原料、物质的的配比、进料计计划，协协调运力力，组织织实施。职责二职责表述述：负责责各项运运输、装装卸、租租赁合同同的签订订，确保保货

2、物的的进出工作时间间百分比比：200工作任务掌握和了了解营运运动态，努力降降低物流流成本，做好海海关，商商检、码码头、火火车站及及运输公公司的协调工作作，确保保运输任任务安全全、及时时的完成成职责三职责表述述：负责责领导仓仓库的日日常管理理工作时间间百分比比：200工作任务监督控制制合理库库存，推推行定额额管理，审核采采购计划划，把关关验收，确保进进货质量量。负责监督督核查仓仓库帐目目，按月月盘点，确保帐帐物相符符职责四职责表述述：负责责做好本本部门的的经济责责任考核核工作时间间百分比比： 110工作任务负责制定定考核方方案，奖奖罚分明明，有效效激励员员工，营营造团队队合作气气氛，领导组织织修

3、旧利利废，节节能降耗耗，完成成公司的的各项考考核任务务职责五职责表述述：负责责做好与与各部门门之间的的沟通和和协调工工作工作时间间百分比比： 110工作任务负责组织织向各有有关部门门提供相相关数据据和信息息，并为为生产和和营销提提供服务务，确保保每日有有效、正常地运运作对特殊事事件，负负责组织织相关部部门召开开联议会会，并将将结果及及时反馈馈高级运运作层职责六职责表述述：督促促和保证证本部门门人员完完成公司司交办的的任务 工作时间间百分比比： 110工作任务分析团队队及员工工的工作作表现及及能力，给他们们足够的的支持，使他们们顺利完完成任务务职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作

4、时间间百分比比：5权力： 对采购购计划有有审核权权对本部门门物质、产品的的出库，按审批批权限有有批准权权对本部门门下属违违纪、违违规人员员有批评评、教育育及建议议处分权权对本部门门下属及及劳务用用工有调调配权及及额度内内奖金有有分配权权对本部门门业务所所发生的的各项费费用有批批准权对如何提提高仓库库运作系系统及流流程有建建议权工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系海关、港港监、火火车站、码头、保险公公司及运运输公司司任职资格格：教育水平平大学本科科、助理理职称或或大专以以上文化化、中级级以上职职称专业物流及经经济类相相关专业业培训经历历物流、企企业管理理及相关关财务知知识的培培训经验从事相关关管理工工作三年年以上，熟悉整整个仓库库及物流流运作，有一定定的的物物质管理理经验。知识通晓仓库库电脑管管理系统统，了解解国际贸贸易通则则，掌握握一定的的法律知知识及海海关法则则技能技巧巧有较强的的组织、协调、管理能能力，并并具有较较强的谈谈判能力力和谈判判技巧其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境办公楼工作时间间特征正常工作作时间，偶尔加加班，偶偶尔出差差所需记录录文档及传达部部门和人人员1）通知知、便条条、备忘忘录；（