敏捷研发与极速交付最佳实践

1、腾讯敏捷研发与极速交付最佳实践困惑到破局 企业研发临的敏捷挑战十年磨一剑 腾讯敏捷研发体系敏捷化驱动 腾讯项管理与研发程实践开放与助 企业数字化敏捷案落地企业研发临的敏捷挑战困惑到破局小团队大团队挑战需求变更重复作标不同步沟通成本项延期交付低效质量风险研发混乱具难整合创新停滞20000+人3000+项400+产品2000+迭代/每腾讯研发概况业务跨度作流程多技术栈多元如何破局 ？腾讯敏捷研发体系十年磨一剑腾 讯 敏 捷 研 发 体 系道法术器理念制度实践平台户参与拥抱变化持续交付灰度验证敏捷迭代以户价值为依归小步快跑道 腾讯敏捷理念20062018 十年沉淀法 敏捷化与组织敏捷培训体系400+

2、 场专业培训培训敏捷实施TAM 训练营教练线上线下交流 奖项与荣誉称号化氛围法 敏捷化与组织产品测试设计开发职能层级团队以户为中的特性团队领 域 A Feature Team 1领 域 B Feature Team 2领 域 C Feature Team 3术 敏捷项管理与研发程实践快速质量地交付户价值项管理实践研发程实践持续集成持续交付持续部署ScrumXPFDD腾讯敏捷器 腾讯敏捷研发平台TAPD敏捷化与组织项管理与研发程实践腾讯敏捷理念腾讯敏捷产品研发平台（2006 - 2018）研发全命周期可追溯确保软件研发命周期内每个阶段的任务可跟踪、可追溯、以及 实时的信息反馈可伸缩的产品解决案满

3、差异化应需要，提供多种基于典型应场景的解决案模 板，并持灵活定制研发过程可视化提供看板、故事墙、特图等功能，直观展现产品研发进度，实 现研发过程透明内置多种报表内置多种预定义报表，可快速、实时成各种关键业务数据报表， 并动发送项报告持分布式开发适于全球分布式研发团队，助企业全球化业务开展应插件化灵活组装产品功能实现插件化、模块化，可根据您的团队需要灵活配置组 装定义作流程通过定义作流规则，您可以创建满您团队需要的作流 程，并应于需求、缺陷的状态跟踪CI、CD全程覆盖覆盖产品研发全命周期，提供代码管理、编译构建、测试管理、 部署发布全过程集成案撑不同团队研发过程管理的差异化开放平台&API提供全

4、的开发者能，持API、OAuth、Webhook，持个性化 应的开发&接打造研发平台中的“乐”腾讯项管理与研发程实践敏捷化驱动敏捷项管理 快速可靠交付户价值 腾讯持续交付研发程管理腾讯敏捷项管理实践!Scrum团队及实践稳定的迭代周期（1-4周） 每迭代至少一次交付极速模型大象模型!100人+，跨组织&跨地域 多个Feature Team交付周期大于2个迭代模型!以需求为粒度交付 拉动式产频发布（每天多次）敏捷迭代式开发需求拉动式交付规模化敏捷产品Backlog团队从顶部选出 本Iteration最多 能完成的条Iteration计划会议Iteration Backlog分解后的任务单1-4周

5、Iteration产品负责人团队从客户、团队、管 理层等渠道的输Scrum Master每日站立会议CI & CDIteration回顾会议已完成的作迭代模型聚焦户价值需求Backlog敏捷迭代、小步快跑Iteration透明项任务进展Story Wall定期总结，持续改进迭代回顾会议极速模型迭代前迭代中迭代后需求计划开发发布测试回顾多次发布迭代周期单周迭代、多次发布以需求为粒度极速交付大象模型Backlog PO&SM(组内)相关性BacklogPO&SM(组内)检索Backlog PO&SM (组内)索引Backlog PO&SM(组内)下载SMSM特性NPMBacklog(跨组)特性1实

6、体特性团队跨组虚拟团队Scrum of scrumsPMBacklog100+人团队多Feature team并行跨部门、跨地域协作交付周期 2个小团队中团队大团队团队标签：多协作关键词：沟通、excel、看板团队标签：一专多能 协作关键词：协调、流程团队标签：各司其职协作关键词：规范、制度、评审成 & 升级腾讯研发程实践具多度量难个性化多元化分布式定制化腾讯敏捷研发平台持续交付解决案研发效率度量与持续改进项管理与程数据缝打通具集成案标准化研发命周期变更可知可溯TAPD 持续交付数据总线代码 “场景化” Issue-代码双向追溯需求 / 缺陷关联 代码提交可视化构建全过程 项管理与程实践融合持续交付流线业务视感知CI 技术视关注产品构建过程触达 需求 / 缺陷构建产物版本管理 交付测试回归验证构建制品快速获取Bug全程跟踪管理 质量分析效能提升质量报告可视化 测试结果可录单企业数字化敏捷案落地开放与助打造敏捷研发态，撑百万户敏捷