电梯一期供应及安装文件文件

1、中民市武清区场及场项目设计、供应装电梯专业分包工程（一期 B 3#楼）合同文件(供应)建设：（）置业投资项目管理顾问：德基建筑设计院、结构设计院及机电设计顾问：市建筑设计院建筑设计顾问：高梵建筑设计工程监理：康迪建设监理工料测量顾问：企业顾问2013年 11月 M546/ELE/001中民市武清区设计、供应目录场及场项目装电梯专业分包工程（一期 B 3#楼）目 录页数1.分包合同IA/1 IA/14附件“一”武清项目总体进度计划表第八版共 5 页2.中标通知书及合同函件共 179 页3.分包合同条件IC/i IC/iiIC/1 IC/214.工程规范I.工程基本措施项目SP/iSP/vSP/1

2、SP/33SS/iSS/1SS/iSS/7II. 技术要求投标书共 5 页共 7 页5.6.投标须知CT/1 CT/167.工程量单价表概述NOTE/1 NOTE/88.工程量单价表共 50 页9.报价汇总表共 1 页10.附件附件“一”预付款保函ST/A/1 ST/A/3附件“二”履约保函要求ST/B/1附件“三”附件“四”履约保函(样本)工程质量保ST/C/1ST/D/1ST/C/3ST/D/2附件“五”附件“六”附件“七”协议 退场承诺书保险条款ST/E/1ST/E/4ST/F/1共 21 页M546/ELE/001i分包合同设计、供应装电梯专业分包合同说明：本分包合同文件内容中(i).

3、凡提及“(一期 A、一期 B、二期及三期）”处，均是指“一期 B 3#楼”；(ii).凡提及“房地产开发及）置业投资（）置业投资有限”。公司”处，均是指“（(iii).凡提及“目”市场及场项目”均是指“市场项中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）中民市武清区场及场项目之设计、供应装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）分包合同本分包合同于年月日由（办事处设于）市普陀区梅岭南路338号的建筑下文简称“总承包”）为一方与（办事处设于）市嘉定区兴贤路1180号第6幢第三层的 迅达（中国）电梯（在下文简称“分包”）为另一方签订。本分包合同是伴随于由（）置业投资（以下简

4、称“建设单位”）与总承包共同于二零年月日签订的总承包合同（下文简称“总承包合同”）而产生的。鉴于1.总承包于二零年_月日与地址为中民市武清开发区福源道 18 号 503-34 的（）置业投资市武清区(在下文简称“建设”)签订总承包合同拟兴建场及场一期 B 项目 (在下文简称“总承包工程”)。2.按总承包合同，总承包须将总承包工程中的专业分项工程分包予由建设建议的分包，具体内容详列于本分包合同的分包合同范围中（下文简称“分包工程”）。M546/ELE/001IA/1中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）鉴于（续）3.分包已经提供给总承包及建设一份附有全部标价

5、的单价表及报价汇总表。兹特此达成协议如下：1.按下述的分包合同总价，分包同意按照和根据现场实际情况、分包合同图纸、工程规范及其它分包合同文件所说明或提及的工程进行施工，并同意在分包合同文件所指定的完工期内完成本工程。2.分包合同价款（大写） 肆佰贰拾捌万元整建设通过总承包支付给分包(RMB4,280,000.00 ）（在下文简称“分包合同总价”）或根据上述分包合同条件指定的时间或方法所支付的其它金额。其中设计、供应部分为(大写) 叁佰柒拾贰万捌仟元整(RMB3,728,000.00 ）；安装、检测、调试、运行及维修保养部分为（大写）贰仟元整 (RMB552,000.00)。3.建设及项目顾问和

6、分包合同条件中的“建设”一词应指（）3.1分包合同置业投资或经建设在某一领域中能代表建设代表不再充任本分包工程的建设的其它代表。/，如上述建设时，则由建设指定的有关其它/接任，分包不能3.2分包合同和分包合同条件中的“建筑设计及结构设计院及机电设计顾问”一词应指市建筑设计院或如其不再充任本分包工程的建筑设计及结构设计院时，则由建设指定的有关其它/接任，分包单位不能/决定、，惟据本分包合同继后所委任为建筑设计及结构设计院的任何无权漠视或否决现行国内设计或指令。所发出或的任何、3.3分包合同和分包合同条件中的“建筑设计顾问”一词应指高梵建筑设计或如其不再充任本分包工程的建筑设计顾问时，则由建设单位

7、指定的有关其它/接任，分包不能，惟据本分包合同继后所委任为建筑设计顾问的任何/无权漠视或否决现行建筑设或指令。计顾问所发出或的任何、决定、3.4分包合同和分包合同条件中的“工料测量顾问”一词应指华企业顾问，如其不再充任本分包工程的工料测量顾问时，则由建设指定的有关其它/接任，分包不能。M546/ELE/001IA/2中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）3.建设及项目顾问(续)3.5（不适用）。3.6分包合同和分包合同条件中的“工程监理”一词应指康迪建设监理，如其不再充任本分包工程的工程监理时，则由建设指定的有关其它/接任，分包不能。3.7（不适用）。3.

8、8分包合同和分包合同条件中的“总承包”一词应指建筑或如其不再充任本分包工程的总承包时，则由建设指定的有关其它 所委任为总承包发出或的任何/接任，分包的任何/、决定、不能，惟据本分包合同继后无权漠视或否决现行总承包所或指令。3.9分包合同和分包合同条件中的“项目管理顾问”一词应指德基或如其不再充任本分包工程的项目管理顾问时，则由建设指定的有关其它/接任，分包不能，惟据本分包合同继后所委任为项目管理顾问的任何/无权漠视或否决现行项或指令。目管理顾问所发出或的任何、决定、4.分包合同范围本分包合同中所指的“分包工程”范围乃按照分包合同文件规定总承包工程的一部分所需的下列工程，(包括但不限于所有的材料

9、、构配件、配件及缺陷责（由建设发出实际竣工的日期起计二十四个月，若部分分项工程中国家规定的保修期大于二十四个月的则按国家规定的保修期免费提供相应的缺陷保修服务）内需要的正常保修及处理)。一期A、二期以暂定形式纳入本工程范围；三期作为选择性项目纳入本工程范围。4.1本合同之工作范围应包括以下各项:1) 提供整个电梯的供应和安装，所需要的各种测试、调校、试运转和维修及有关的劳工和材料设备；2) 分包必须负责包括图纸深化设计、呈交及取得施工图认可(承包人的设计院)、呈交材料设备样本、呈交施工及方案、制造、运送、协调、安装、安全保护、测试、试运转和维修每部电梯。并于完工时呈交竣工图则。另分包须负责呈交

10、操作及维修手册及提供对发包方技术的培训；M546/ELE/001IA/3中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）4.分包合同范围（续）4.1本合同之工作范围应包括以下各项:（续）3)分包必须与其它工程协调及尽早提交所有需要总承包方及其它工程进行或协调的工作，最迟过建筑承包人在有关部份进行工作开始前3个月，使所有沟槽、孔道、供电、通风、通路棚架。手脚架及其它项目，能在工程进展时或建造；取得认可并进行切割4)完成施工区域内所需施工照明设施，临边防护及脚手架设施并在退场后合格移交给总承包工程开办协调手续；，临水临电设施总包将会预留接驳点；5)6)7)本工程的其它工

11、程内容将以国家及行业等相关规范作为补充说明；进行及完成所有建设、总承包及有关部门或要求之试验（总承包提供材料除外）包括提供有关分包须要提供的，必须符合建设、总承包及有关部门要求之格式/程序/时间/表达方式/数目等；8)分包权的；分包须配合总承包及分包自身需要，从对本工程有管辖机关或公用事业取得与本工程有关的一切所需证或9)须负责与市及有关联系、安排及协调直至完成本工程，因此而引致的有关费用由分包负责。若有需要，总承包可给予合理的协助或以其名义配合等；10) 总包将提供临时水电的接驳点，分包将自行解决临时用水、临时用电、塔吊以及施工电梯等施工准备工作；4.2其它工作范围包括但不限于下述工作:分包

12、报必须负责整个电梯装置，包括订购、制造、申和办妥出手续运送到工地并办妥商品检查及交妥一切商检费用、拆卸、安装、测试和试运转、安全保护安排所有检测及交付相关费用，直至正式移交给发包方使用等。分包须提供钢梁、底板、承重垫板，用于支撑(包括及临时的)的钢结构框架外，井坑内的装置，如缆轮和电梯机械，分包需提供详细结构计算以供。分包分包需提供滑轮和支架。需提供电梯井道之间或对重侧的分割梁及分割网，以支撑导轨 (选择性报价)。分包需提供底坑的工作并包括照明，爬梯，扶手及栏杆。其设计应不干扰电梯运行。(由最底层至井底之爬梯及扶手由总承包人负责，其它位于底坑的爬梯、扶手及栏杆由电梯承包人负责)。M546/EL

13、E/001IA/4中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）4.分包合同范围（续）4.2其它工作范围包括但不限于下述工作:（续）分包分包分包需提供用于保护电梯底坑对重的钢丝网或钢板。需提供井道内钢牛腿用于安装电梯厅站门地坎。需提供在电梯机房和井道内所有需要的线管、线槽、电线及随行电缆用于安装有关的电梯设备包括控制系统、井道照明、火警讯号接点、闭路电视及广播系统等。分包械。分包需提供结构和支撑的钢材，用以安装电梯及其有关的机需提供所有用于电梯轿厢内及临时性的告示，包括机号及载重牌，及由发包方要求于指定位置的蚀刻之文字和图样（电梯轿厢内及临时性的告示必须提交发包方

14、作）（用不锈钢牌）。（分包方可使用）提供的标准样式需经建设/总承包后分包需供应一切用于执行工作时所需的工具及仪器等。由分包提供，但由分包安装有法例规定的中文及英文指示牌于电梯大堂，包括“如遇火警，切勿使用电梯”、“吸烟”及“消防员电梯”，及供残疾使用电梯之国际通用标志和显示楼层之凸字指示牌（用不锈钢牌）。并且提供的指示牌装的位置须满足发包方要求。（分包提供的标准样式需经建设/总承包 分包后方可使用）需提供井道照明及井底 10A 二、三眼式防水插座，以及有关的电线，线管及开关。分包需提供传统型电梯盘在消防安保中心；分包需提供电脑型或电梯盘在 1#楼 B1 层消防安保中心内。盘功能须包括轿厢移动显

15、示功能、/故障指示及通话功能。并提供所有电梯轿厢、电梯机房、至消防安保中心监察盘之间的通话功能。分包分包需按设计要求提供轿厢内空调系统与视像及音频信息接口。需提供由电梯机身至电梯机房接线接口之所有电线、线管、线槽及开孔工作用于广播系统、闭路电视系统。分包需提供设备自带的智能接口或群控系统接口，通过电梯系统自带的群控/控制系统，有关参数通过标准接口接入楼宇自控系统。分包分包需提供 BA 接口。需提供用于检修门、井道安全门、检修活板门及相邻电梯用作救援用之救援门之机电联锁装置，电梯必须在此等门在关闭状态时才能运行，另分包需就此等门及其栏杆扶手之设计要求提供资料以供总承包方建造之用。分包需提供所有用

16、于电梯机房及厅站及临时性的告示; 除了用于电梯机房门、滑轮房门、检修门、井道安全门和检修活板门告示及电梯机房内吊钩的安全吊重告示。M546/ELE/001IA/5中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）4.分包合同范围（续）4.2其它工作范围包括但不限于下述工作:（续）分包需提供装井道至电梯机房消防自动(AFA)讯号所用的喉管及合适规格和数量的接点。并安装由消防专业承包提供的井道分包至电梯机房接点的设备传送电线。需提供厚度不少于 3 毫米的亚加力(acrylic)胶板，用以保护完成后的临时用梯的轿厢装修饰面及厅站门框（限由本承包人负责提供装修的电梯），并当电

17、梯移交发包方后，承包人负责移除该等保护胶板。分包需提供工地监察、安排及协助予广播系统、视像及音频信息系统接口、闭路电视系统(CCTV)安装及其它承包工程。此外，分包单位需按其它工程要求在适当位置提供预留孔洞。分包需提供电梯楼层显示信号，通过接收电梯控制器的电梯所处楼层信号，传送至 层信息的图像字符。机图像设备, 即时动态地显示电梯轿厢所处楼分包工程分包需提供各厅站门基本门框，并有适量支撑以配合并协调其它对精装修的要求所供应装的厅站门门框修饰。需提供所有在电梯井道内外用于执行工作的金属脚手架、平台、临时建设及类似设施等，并且在完工后清除。分包需提供装井道及电梯机房的线槽/管之一齐套管中的堵塞防火

18、物料。分包 讯号。分包需提供接收所有于电梯厅站门或服务楼层附近之防火闸联锁需提供所需减震及消声措施以满足本技术规格说明书各项指标、参数装要求。分包提供一位全职能干对电梯有丰富经验的驻工地代表。该代表的详细履历表必须呈交发包方批审才能派驻工地，而当发包方发现他不称职或工作表现不符合要求时，承包人必须无偿地把他更换另外一位可接受的工地代表，所须一切费用或损失由分包负担。除了上述之外，分包及分包必须采取一切有关措施，务使合约上的工作能切实地及完满地执行。无论这些措施在图纸上出现过或在本规格描述过，若它们能从图纸或规格上合理地推断下来的话，分包及分包皆须执行。M546/ELE/001IA/6中民市武清

19、区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）5.付款5.1 付款及结算5.1.1 根据分包合同的条款和条件，所有付款申请应通过总承包负责每月发出付必须一次的付款申请，经工料测量顾问及建设核实后由建设款，建设将通过总承包支付给分包。总承包在收到建设付款后十四天内将付款上属于分包的款项付给分包。合同价格有效的前提是，(一期A、一期B及二期)工程工期最迟不超过；（三期）工程最终竣工日期最迟不晚于2015年12月31日。5.1.2 在受制于本合同之条件下，本合同的付款按下列方式支付：承包合同金额供应部分支付方式按下列阶段支付：().合同签订后，分包按本合同之规定，向总承包提供合同

20、金额10%的履约保函及合同金额 20%的预付款保函书后 30 天内，总承包单位支付供应部分金额的 20%，().设备发货前且分包提供满足建设/总承包要求的保函后30 天内，支付供应部分金额的 50%，().设备安装调试完毕，经建设/总承包/设计师及市有关部门验收合格并取得相关之证明合格文件后 30 天内，支付有关设备供应部分金额的 25%，如包原因造成安装拖期，对此笔款项的支付最迟不超过货到工地六个月。().最终结算后余款，在签订最终结算账目表后扣除分包按本合 30 天同规定向建设或总承包须偿还之或任何款内，支付扣除保留的余款。M546/ELE/001IA/7中民市武清区设计、供应分包合同场及

21、场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）5.付款(续)5.1.2 在受制于本合同之条件下，本合同的付款按下列方式支付：（续）分包合同金额安装部分支付方式按下列阶段支付：().开工前7天内支付安装部分金额的30%；().设备安装调试完毕，经建设/总承包/工程师及市有关部门验收合格并取得相关之证明合格文件后 30 天内，支付安装部分金额的 65%，如包原因造成安装拖期，对此笔款项的支付最迟不超过货到工地六个月。().最终结算后余款，在签订最终结算账目表后扣除分包按本合 30 天同规定向建设或总承包须偿还之或任何款内，支付扣除保留的余款。5.1.3建设通过总承包支付分包凭证及建设提交给总承包工程进

22、度款，所有付款须符合分包合同的要求，须有位须开具应付款项的的。才可支付且分包单当本合同工程完成后，分包需递交一份完工结算(详细所有完成的项目、数量、单价及总金额)予总承包核，最后会给分包计算及发出一份结算 后十四天内不论分包同意与否，必须做出。总承包会做出审，而在此结算发出回应。若总承包在十四天收到分包的任何回应，则总承包会以分包单位同意此份结算处理且不再做出任何修改。5.1.4总承包将按结算的金额在收到竣工后支付至该金额的95%，剩余5%的作为保留金，于第一年质保期完成后承包提供与上述质保金等额的且满足建设/总承包要求的设备质量保函后10日，总承包将此质保金无息返还予承包。如承包原因造成安装

23、拖期，则此笔款项的支付最迟不超过货到工地十八个月。承包在申请最后一次付款时须分别开具本次应付款项的及保留金（须为符合市和财务会计制度要求的合法有效的完税），并同时提交给总承包，同时提供真伪查询结果加盖公章，如无法提供真伪查询结果时，需提供出具的领购薄复印件并加盖公章。5.1.5缺陷保修期完满结束或“缺陷保修完成”发出后（以较后时间为准），总承包向分包支付所有其余的款项。5.2中期付款评估期：一个月5.3承兑期：二十八天M546/ELE/001IA/8中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）6.预付款保函分包一家须在收到建设委托其承包本工程的中标通知书后28天

24、内获得(担保人)以不可撤销的预付款保函按分包合同总价的20%的预付款保函金额（取千元以上之整数）向总承包保证分包在收到预付款后将正确地、有规律地及连续不断地进行施工及履行本分包合同。该须经建设及总承包批准，而预付款保函的格式及内容须严格参照附件一“预付款保函”的样本，开立预付款保函的费用由分包负责。获批核认可的预付款保函原件须送交总承包付预付款前所必须达成的前提条件。保管，此乃总承包支当赔偿额达到限额或总承包以较先发生者为准, 上述的先前已支付的预付款已全数扣回完毕后，方可解除预付款担保的责任。于预付款保函有效期内, 若发生索赔事件,总承包可凭规定的索赔文件及其所保管的预付款保函原件向保证人提

25、出索赔总承包先前已支付分包预付款的全额。当预付款保函于全数预付款扣回完毕而失效后，总承包应立即将预付款保函原件退还分包以便将之交还保证人办理撤保手续。7.履约保函分包须获得经建设/总承包认可（担保人）与分包以不可撤销的履约保函按分包合同总价的10%的金额共同及分别向总承包保证分包会正确地履行本分包合同。分包必须在接获建设单位发出中标通知书后 2 个公历日内，向总承包提供（担保人）之有关资料，供总承包责。批核。而获得履约保函的费用由分包负分包必须在与总承包签署合同后十四天内或在第一期中期付款评估书发出前（以时间较先者为准），提供给总承包由建设/总承包 函。认可之按招标文件附件“三”履约保函的样本

26、发出的履约保如分包未提交该履约保函或所提交的履约保函不符合所要求的格式时，总承包分包进场工作或在付给分包的款项内暂扣等值于本工程履约保证金额的款再支付工程款，直至分包提交经总承包批准的履约保函，或于实际竣工发出后（以时间较先者为准）支付该暂扣金额。M546/ELE/001IA/9中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）7.履约保函(续)当实际竣工约保函之责任。按分包合同条件第10条发出时，上述的可解除履如分包合同工期延长或拖延，履约保函必须相应延期，有关的费用由分包负责，除非该延长或拖延为建设/总承包之原因造成。8.工期及拖期违约赔偿金8.1分包工程须按总承

27、包工程之施工总进度计划表（分包合同附件“一”）所要求的工期内完成，配合总承包工程于竣工日期前完调整整体施工计划而调整，分成。分包的进度计划须配合总承包包工程的实施亦须按总承包的整体施工安排及配合其他在现场同时施工的分包，且相关费用应已包含在分包合同金额内，分包 要求获得任何费用的赔偿或补偿。若总承包工程工期由建设不得因此而批准认可延期，则分包工程应按总承包工程延期后的竣工日期内完成，总承包工程之工期如下：(1)开工日期:以建设通知为准，并须配合项目总工期。(2)竣工日期: 总承包合同指定的竣工日期。(3)计划承包施工节点：武清项目总体进度计划（第八版）通过当地相关部门验收合格通过当地相关部门验

28、收合格，扶梯部分不迟于2014年一期A:工程不迟于一期B:工程不迟于二期:工程-电梯部分不迟于9月13日通过当地相关部门验收合格。三期：工程不迟于通过当地相关部门验收合格(4)建设或建设指定的总承包在发出中标通知书后3无权就此要求任何额个月内任意时间要求承包外的费用索赔。开工，承包绝对生产周期:由项目经理/建筑师批准的正确图纸确认，收到定金及排序款至设备离开工厂：电梯-1.5个月全室外扶梯-3个月M546/ELE/001IA/10中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）9. 工期及拖期违约赔偿金(续)绝对安装工期：（a）安装期（1）：由接收电梯井道后，安装设

29、备所需时间及（b）安装期（2）：由接收电梯机房后，安装设备所需时间共计：3个月；（c）测试期：由安装完成至测试运行完成：1个月（不含验收）；（d）完成整个安装过程（a）至（c）所需时间：4个月；（e）运送期：由设备离开工厂运送至工地：2-3天。8.2若由于分包延期交货或安装、调试及验收延误而引起总承包工程未能于上述竣工日期前完成，或分包工程未能于上述的分包工程工期内完成总体进度计划指定的各阶段工程，分包短，每公历日按下述金额向总承包应根据对各阶段工程按拖期的长支付拖期违约赔偿金，总承包亦从应付给分包的分包合同价款中扣除该款额。如分包未能按下在关键完工节点时间内完成相应工程内容，每公历日总承包述

30、金额扣除关键完工节点拖期罚款，总承包亦从应付给分包的分包合同价款中扣除该款额。分包还应负责赔偿建设因工期拖期的全部实际损失，并须承担总承包因分包的延误而导致的一切费用。拖期违约赔偿金总工期拖期罚款：每公历日按合同总价千分之一（取至千元以上之整数）记取，一个公历日亦按一个公历日计。（最高累计金额不超过合同金额的10%）关键完工节点拖期罚款：每公历日为合同总价万分之三（取至千元以上之整数），按一公历日计。（最高累计金额不超过合同金额的3%）一公历日亦上述各期违约赔偿金均独立计算。惟上述索赔只有在建设以形式向总承包发出指令（副本抄送给分包），确认本分包工程或部分分包工程理应在指定施工期或按其情况在任

31、何延长的施工期限内完成，否则总承包任何索赔要求。不能依据本条款提出M546/ELE/001IA/11中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）8.3上述预计开工日期将根据建设要求及总承包的施工进度为准，分包不得藉此提出任何。8.4分包合同工期（即“本工程的施工节点”）应包括所有节假日、六、天、当地颁布的法令或法律要求停工指示、暴风雨、下雪、严寒、高温等天气恶劣的日子及会议等，以及一切因停水、停电误工及机械退场，向部门申请、验收及的时间。惟考虑电梯验收需要提供正式电，如工地长时间停电而导致电梯无法调试验收,则合同工期相应顺延，合同总价已包括一切冬季、雨季施工措施

32、费用，合同工期不会因冬天、雨天或其它恶劣天气而延长。9.其它条款(a)履约保函金额 ：分包合同总价百分之十（取千元以上之整数）(b)缺陷保修期：总承包工程实际竣工日期起计二十四个月,（其前提：总承包工程实际竣工日期不晚于验收后6个月；若部分分项工程中国家规定的保修期大于二十四个月的则按国家规定的保修期限免费提供相应的缺陷保修服务)。10.税项、进口清关及商检手续及费用分包 用非中民应被视为熟悉清楚颁布的所有有关材料和设备和雇民公民的法令、规定和手续。分包应支付中和/或其它机构/征收的与分包合同相关的、或其它任何性质或数量的费用，并已应包括在分包合同总价中，在建设的要求下应向其出示该类、费用、的

33、原始。分包应负责支付一切与本分包合同工程范围内需进口的货物/材料有关的费用，包括但不限于进口货物的报关及清关手续费（包括可能开箱检查的一切费用）、其它任何性质的费用、和税项、以及主管征收的任何费用，并且在分包合同总价中应已包括全部该等有关应付的费用及款项。M546/ELE/001IA/12中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）11.分包合同文件本分包合同文件由以下几个部分组成，各组成部分能够互相解释，互为补充与说明。其组成和解释顺序如下：(1)(2)(3)分包合同中标通知书及附件双方在招投标过程中明确权利与义务的纪要、协议及有关的适当函件分包合同条件及附录

34、工程规范、标准和其它相关技术资料、技术要求分包合同图纸目录及图纸投标书 投标须知工程量单价表计算规则及单价说明工程量单价表概述工程量单价表报价汇总表附件(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)如合同文件之条款和/或条件出现不一致，以上述的文件排列顺序作优先解释。若合同图纸及工程规范之要求有不同则以标准较高者为准。若分包合同文件内容有差异时，建设有最终解释权。建设所作出的解释不会被当成分包合同条件第9条所述之“工更”。M546/ELE/001IA/13中民市武清区设计、供应分包合同场及场项目装电梯专业分包工程（一期B 3#楼）兹证明双方签署如下：总承包：建筑 分包：迅

35、达（中国）电梯盖章盖章代表签署：代表签署：法定代表人或法定代表人或人：人：职位：职位：签署：签署：日期: 日期: M546/ELE/001IA/14分包合同附件“一”武清项目总体进度计划表第八版（供参考）表格：WQ-25武清（场、场）项目 总体进度计划（第八版）初稿标识号任务名称工期开始时间完成时间20132014第一季度第二季度第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121234567891011121项目设计、前期计划359 工作日2一期A128 工作日3施工图设计（已完成）50 工作日施工图外审完成（已完成）4 工作日45办理建设工程规划证53 工作日6

36、取得建设工程规划证1 工作日10-127办理施工证22 工作日8取得施工证1 工作日11-5910一期B（主力店）205 工作日11施工图设计（已完成）72 工作日12施工图外审及取得批文（已完成）27 工作日3-2113取得施工证（已完成）1 工作日4-214精装修施工图设计（已完成）61 工作日1516二期151 工作日17桩基施工图设计（已完成）38 工作日18桩基施工图外审（已完成）7 工作日19施工图设计（已完成）40 工作日20施工图外审完成10 工作日21办理建设工程规划证21 工作日22取得建设工程规划证1 工作日11-623办理施工证21 工作日24取得施工证1 工作日11-

37、282526三期116 工作日27桩基施工图设计23 工作日28桩基施工图外审14 工作日29施工图设计41 工作日30施工图外审完成11 工作日31办理建设工程规划证19 工作日32取得建设工程规划证1 工作日11-2833办理施工证33 工作日34取得施工证1 工作日1-13536小市政129 工作日37提供一期B与北边小市政路的各市政综合的施工图的可供施工114 工作日38提供MLP市政综合施工图15 工作日3940项目招投标计划680 工作日41一期A、一期B、二期214 工作日42外墙装饰124 工作日43外立面GRC装饰（已定标）138 工作日44外立面门窗（已定标）144 工作日

38、45防火门及防火卷帘124 工作日46消防专业分包（已定标）100 工作日47电梯及扶梯专业分包（已定标）144 工作日48园林工程123 工作日49一期A、一期B、二期231 工作日50精装修工程134 工作日51电气动力照明、通风空调系统、给排水系统154 工作日52弱电专业分包工程154 工作日53一期B262 工作日54主力店205 工作日55桩基工程（巳定标）90 工作日56土方开挖（巳定标）120 工作日57土建劳务分包（巳定标）61 工作日58能源中心（热力站、变电站）69 工作日59土建及机电分包（巳定标）69 工作日60一期A、二期137 工作日61桩基工程（巳定标）39 工

39、作日62土建劳务分包（巳定标）137 工作日63三期319 工作日64桩基工程47 工作日65土方开挖61 工作日66土建劳务分包61 工作日67门窗工程61 工作日68电气动力照明、通风空调系统、给排水系统61 工作日69弱电专业分包61 工作日任务 里程碑摘要项目摘要摘要分组总成型任务分隔总成型任务总成型里程碑总成型进度外部任务 外部里程碑可交付结果开始时间可交付结果完成时间可交付结果工期相关性开始时间相关性工期进度期限编制：工程管理部版本/日期：第八版/第1/ 5页表格：WQ-25武清（场、场）项目 总体进度计划（第八版）初稿标识号任务名称工期开始时间完成时间20132014第一季度第二

40、季度第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度12345678910111212345678910111270精装修工程60 工作日71市政配套工程184 工作日72电力123 工作日热力153 工作日7374排水（雨污水）168 工作日75自来水137 工作日76中水137 工作日77燃气153 工作日78通讯153 工作日7980项目施工计划1184 工作日81一期A（商业街）517 工作日82桩基工程50 工作日83土方开挖（含桩基检测、验槽）36 工作日基础施工（垫层、基础结构、回填）8467 工作日85主体结构（L1、L2）83 工作日86屋顶局部结构及女儿墙51 工作日87砌

41、筑工程施工61 工作日88铝合金门窗施工62 工作日89保温、抹灰施工193 工作日90屋面基层施工171 工作日91屋面面层施工（屋面瓦）46 工作日92GRC装饰工程181 工作日93外立面面层施工（喷涂）91 工作日94机电工程（电气动力照明、通风空调、给排水）365 工作日95材料、设备、方案、图纸、样品报审31 工作日96材料、设备采购137 工作日97施工334 工作日98消防工程349 工作日99材料、样品、方案、图纸报审31 工作日100施工303 工作日101消防第检测（消检、电检）15 工作日102弱电工程349 工作日103材料、设备、方案、图纸、样品报审31 工作日10

42、4施工318 工作日105电梯及扶梯工程212 工作日106材料、设备、方案、图纸、样品报审31 工作日107加工周期91 工作日108电梯安装47 工作日109扶梯安装47 工作日110精装修工程273 工作日111深化设计61 工作日112材料、样品、方案、图纸报审62 工作日113施工153 工作日114小市政工程167 工作日115雨污水外线工程31 工作日116电力外线工程31 工作日117自来水、消防外线工程32 工作日118电信外线工程32 工作日119园林工程256 工作日120材料、设备、方案、图纸、样品报审31 工作日121材料采购59 工作日122施工152 工作日123

43、道路基层施工（为规划验收创造条件）62 工作日124硬景观施工152 工作日125软景观施工77 工作日126工程验收122 工作日127规划验收31 工作日128电梯、扶梯验收15 工作日129消防验收15 工作日130节能专项验收30 工作日131四方验收16 工作日132工程完工，具备交付条件15 工作日133竣工备案46 工作日134工程竣工移交30 工作日135136河道、桥梁工程311 工作日137桩基工程23 工作日138河道东段45 工作日139土方开挖10 工作日任务 里程碑摘要项目摘要摘要分组总成型任务分隔总成型任务总成型里程碑总成型进度外部任务 外部里程碑可交付结果开始时

44、间可交付结果完成时间可交付结果工期相关性开始时间相关性工期进度期限编制：工程管理部版本/日期：第八版/第2/ 5页武清（场、场）项目 总体进度计划（第八版）初稿表格：WQ-25标识号任务名称工期开始时间完成时间20132014第一季度第二季度第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度101112123456789101112140基础底板施工（垫层、底板）15 工作日141河道侧壁墙体施工20 工作日142河道西段51 工作日143土方开挖10 工作日144基础底板施工（垫层、底板）21 工作日145河道侧壁墙体施工20 工作日1462#桥梁结构工程施工31 工作日147其他桥梁结构工程

45、施工16 工作日148河道、桥梁景观面层施工108 工作日149150一期B（主力店）619 工作日151工地平整30 工作日152桩基工程33 工作日153支护、降水工程25 工作日154土方工程20 工作日155垫层及底板防水施工30 工作日156结构底板22 工作日157室施工37 工作日158主体施工117 工作日159砌筑施工86 工作日160保温、抹灰施工56 工作日161屋面工程施工47 工作日162外立面面层施工（喷涂）47 工作日163铝合金门窗工程152 工作日164深化设计30 工作日165样板制作31 工作日166材料加工订货30 工作日167施工61 工作日168GR

46、C装饰工程123 工作日169样板制作31 工作日170材料加工订货31 工作日171施工61 工作日172机电工程（电气动力照明、通风空调、给排水）273 工作日173深化设计61 工作日174材料、设备、方案、图纸、样品报审31 工作日175材料、设备采购137 工作日176施工212 工作日177消防工程258 工作日178深化设计61 工作日179材料、样品、方案、图纸报审31 工作日180施工182 工作日181消防第检测（消检、电检）15 工作日182弱电工程289 工作日183深化设计62 工作日184材料、设备、方案、图纸、样品报审35 工作日185施工192 工作日186电梯

47、及扶梯工程197 工作日187材料、设备、方案、图纸、样品报审31 工作日188加工周期91 工作日189电梯安装46 工作日190扶梯安装46 工作日191精装修工程（含冬施措施及热力供应）212 工作日192深化设计51 工作日193材料、样品、方案、图纸报审31 工作日194施工92 工作日195防火门、防火卷帘工程181 工作日196深化设计、样板制作30 工作日197材料加工订货31 工作日198施工120 工作日199标识、停车划线及地坪漆151 工作日200深化设计31 工作日201材料、样品、方案、图纸报审31 工作日202施工30 工作日203小市政工程91 工作日204雨污

48、水外线工程30 工作日205热力外线工程30 工作日206电力外线工程30 工作日207自来水外线工程31 工作日208电信外线工程31 工作日209确保供电1 工作日4-编制：工程管理部版本/日期：第八版/任务项目摘要分隔总成型任务外部任务可交付结果完成时间相关性工期里程碑摘要分组总成型里程碑外部里程碑可交付结果工期进度摘要总成型任务总成型进度可交付结果开始时间相关性开始时间期限第3/ 5页表格：WQ-25武清（场、场）项目 总体进度计划（第八版）初稿标识号任务名称工期开始时间完成时间20132014第一季度第二季度第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度10111212345678

49、9101112确保供水及网络系统完成2101 工作日3-15211园林工程212 工作日212材料、设备、方案、图纸、样品报审31 工作日材料采购21361 工作日214施工151 工作日215道路基层施工（为规划验收创造条件）121 工作日216硬景观施工136 工作日217软景观施工47 工作日218工程验收67 工作日219规划验收30 工作日220电梯验收20 工作日221消防验收15 工作日222节能专项验收37 工作日223四方验收15 工作日工程完工，具备交付条件15 工作日224225竣工备案46 工作日226工程竣工移交30 工作日227228配建1、配建2（能源中心）286

50、 工作日229土建工程施工（配建1、配建2）182 工作日230基础施工15 工作日231主体施工15 工作日232砌体施工43 工作日233回填土施工5 工作日234电缆管沟开挖、施工15 工作日235屋面施工15 工作日236抹灰施工16 工作日237门窗施工15 工作日238GRC、外饰面施工30 工作日239机电施工55 工作日240室内装饰工程施工46 工作日241动力站移交电力公司1 工作日1-1242供电工程213 工作日243供电施工图设计完成47 工作日244供电施工图审图、改图完成30 工作日245变压器、35KV、10KV高压设备采购生产108 工作日246电力设备安装7

51、4 工作日247电力设备调试31 工作日248外电源工程122 工作日249提供电1 工作日4-250251二期（商业街）550 工作日252桩基工程（已完成）37 工作日253桩基检测21 工作日254土方开挖（含桩基检测、验槽）35 工作日255基础施工（垫层、基础结构、回填等）62 工作日256主体结构（L1、L2）61 工作日257屋顶局部结构及女儿墙46 工作日258砌筑工程施工61 工作日259铝合金门窗施工60 工作日260保温、抹灰施工62 工作日261屋面基层施工30 工作日262屋面面层施工（屋面瓦）46 工作日263GRC装饰工程72 工作日264外立面面层施工（喷涂）7

52、6 工作日265机电工程（电气动力照明、通风空调、给排水）365 工作日266深化设计30 工作日267材料、设备、方案、图纸、样品报审31 工作日268材料、设备采购60 工作日269施工184 工作日270消防工程138 工作日271施工122 工作日272消防第检测（消检、电检）15 工作日273弱电工程349 工作日274深化设计61 工作日275材料、设备、方案、图纸、样品报审60 工作日276施工168 工作日277电梯及扶梯工程273 工作日278材料、设备、方案、图纸、样品报审31 工作日279加工周期120 工作日任务 里程碑摘要项目摘要摘要分组总成型任务分隔总成型任务总成型

53、里程碑总成型进度外部任务 外部里程碑可交付结果开始时间可交付结果完成时间可交付结果工期相关性开始时间相关性工期进度期限编制：工程管理部版本/日期：第八版/第4/ 5页武清（场、场）项目 总体进度计划（第八版）初稿表格：WQ-25标识号任务名称工期开始时间完成时间20132014第一季度第二季度第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度123456789101112123456789101112280电梯安装61 工作日281扶梯安装61 工作日282精装修工程245 工作日283深化设计31 工作日284材料、样品、方案、图纸报审30 工作日285施工153 工作日286小市政工程122

54、 工作日287雨污水外线工程31 工作日288电力外线工程30 工作日289自来水外线工程30 工作日290电信外线工程30 工作日291有线电视外线工程31 工作日292园林工程153 工作日293道路基层施工（为规划验收创造条件）92 工作日294硬景观施工92 工作日295软景观施工61 工作日296工程验收168 工作日297规划验收31 工作日298电梯验收31 工作日299扶梯验收14 工作日300消防验收15 工作日301节能专项验收31 工作日302四方验收15 工作日303工程完工，具备交付条件15 工作日304竣工备案46 工作日305工程竣工移交31 工作日306307三

55、期施工（公寓）837 工作日308桩基础工程40 工作日309护坡桩工程施工41 工作日310降水、土石方工程61 工作日311垫层及底板防水施工20 工作日312基础底板施工25 工作日313两层室结构施工64 工作日314主体结构（20层）（含冬季施工）217 工作日315门窗外装饰工程125 工作日316室内砌筑抹灰90 工作日317电梯工程90 工作日318装饰工程160 工作日319电气工程214 工作日320变配电工程125 工作日321电力、照明工程214 工作日322消防工程195 工作日323消火栓系统135 工作日324消防喷淋系统110 工作日325消测15 工作日326

56、给排水工程182 工作日327采暖工程197 工作日328空调、通风工程197 工作日329弱电工程170 工作日330综合布线136 工作日331楼宇自控、消防、保安等120 工作日332市政、绿化景观及配套工程100 工作日333雨污水外线工程60 工作日334热力外管线工程60 工作日335电力外线工程60 工作日336电信外线工程60 工作日337有线电视外线工程60 工作日338自来水外线工程60 工作日339室外照明工程60 工作日340景观道路、喷泉雕塑工程101 工作日341景观绿化工程60 工作日342工程验收140 工作日343电梯验收14 工作日344规划验收15 工作日

57、345消防验收15 工作日34方验收16 工作日347工程完工，具备交付条件15 工作日348质量监督站备案46 工作日349三期竣工移交31 工作日编制：工程管理部版本/日期：第八版/任务项目摘要分隔总成型任务外部任务可交付结果完成时间相关性工期里程碑摘要分组总成型里程碑外部里程碑可交付结果工期进度摘要总成型任务总成型进度可交付结果开始时间相关性开始时间期限第5/ 5页中标通知书及合同函件迅达（中国）电梯市河西区围堤道 53 号丽晶国际1002 室台鉴中民市武清区、场项目设计、供应装电梯专业分包工程(一期 A、一期 B、二期及三期)中标通知书总承包建筑（以下简称“总承包”）现正式通知贵司 迅

58、达（中国）电梯（以下简称“承包”）已被接纳为市武清区、场项目设计、供应装电梯专业分包工程（一期 A、一期 B、二期及三期）(以下简称“本承包工程”)之承包。经双方多次友好协商，双方同意以下条件：1合同金额本承包工程合同总价为RMB: 9,777,500.00 元（大写：玖佰柒拾柒万柒仟零伍佰元整）（以下简称“合同金额”）；其中三期电梯为选择性项目（未计入合同总价中）， 价格为RMB:3,019,000.00 元（大写：叁佰零壹）,详附件“一”电梯合同金额明细表 。本工程采用总价包干模式，合同价款中包括的风险范围：除根据列在本招标文件内合同条件部分的明确规定外，本项目(选择性项目除外)承包合同属

59、总价包干性质按工程规范及招标图纸计价(包图纸深化设计、包工、包料、包工期、包质量、包数量、包工资及材料价之任何市场价格差别，并包括因需符合有关规定而须增加、改善或替换材料，施工、所有间接费、综合费率、大型机械进退场费、渣土费、清洁费、保险、利润和国家规定的任何、税金（包括进口关税及其它所有税项，包括但不限于现行企业所得税、营业税、消费税、及任何当地附加税及任何修订或新增的税项）、清关费、必须的加班费、费率或汇率的变动、专利费、包装、国外及本地存仓费、因材料/设备早到工地的工地外货仓费和二次费及工地的窝工费等，以及为满足对文明施工全施工要求进行的相关工作和费用等)，承包金额除按本合同的规定外，不

60、得以任何方法调整或变更，任何计算承包金额的错误（如算术上或工程数量上）皆由承包人承担并视为已包含在承包金额总价中，且已被双方接纳。1 / 101合同金额（续）投标金额内将不包括“选择性项目”报价，相应报价将作为参考，建设日后以指令的形式要求承包商按本次所报金额增加此部分工作，承包商将配合建设的此等要求并不会因此提出的索赔。2工程范围设计、供应装电梯专业分包工程（一期A、一期B、二期及三期），所有工作须按照相关图纸之要求，并经由建设、总承包及建筑设计顾问等相关认可。分包须结合相关图纸、工程规范和现场请况，负责详图深化设计，经由建设、总承包及建筑设计顾问等相关、认可后，方可实施。包括但不限于下述工