河道施工组织设计

1、泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程施工组织设计投标单位位:响水水县水利利建筑工工程处日 期:2011年10月8日目 录第一部分分 总体设设想第二部分分 施工组组织设计计第一章 工程程概况第二章 施工总总体部署署第三章 施工降降排水技技术方案案第四章 各分部部分项工工程施工工技术方方案第五章 施工工进度计计划表及及保证措措施第六章 质量量管理措措施第七章 安全全、文明明、环保保、现有有设施、管线施施工措施施第八章 附件件第一部分分总体设设想一 投投标书综综合说明明质量承诺诺：合格格。工期承诺诺：300日历天天。根据泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程招标文件件中提出出的有关关技术、施工、质量、工期、安全、文

2、明施施工等，我单位位诚恳地地表示：完全接接受招标标文件提提出的各各项要求求，并遵遵照招标文文件中的的具体要要求落实实各项方方案和配配套措施施，有决决心和信信心与业业主、监监理单位位、设计计单位一一起共同同建设好好泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程的的施工。我们通过过认真学学习和深深化招标标文件、招标图图纸，并并数次实实地踏勘勘了施工工现场，同时分分析了各各种可能能影响施施工的因因素、特特点、难难点。我我们有充充分的信信心，保保证以高高标准、高质量量按期全全面完成成泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程工工程承包包范围内内的各项项要求和和任务。一旦有幸幸中标，我单位位将全力力以赴，做好施施工前期期准备和和施工现

3、现场总体体规划布布置。发发挥我单单位的管管理优势势、技术术优势，实施项项目管理理，通过过对劳动动力、设设备、材材料、技技术、方方法和信信息的优优化处置置，实现现成本造造价、工工期、质质量及社社会信誉誉的预期期目标效效果。我单位将将积极配配合业主主做好施施工质量量、工期期、安全全、文明明施工管管理工作作，确保保泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程优优质、快快速、全全面建成成。我们完全全接受招招标文件件提出的的进度、质量和和施工技技术要求求，按图图施工，按国家家有关质质量规定定进行。泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程实实行创优优目标管管理，保保证达到到合格的质质量验收收标准。在施工期期间，我我们将与与业主、监理

4、单单位、设设计单位位密切配配合，真真心诚意意接受业业主、监监理单位位、设计计单位在在施工全全过程中中的督促促指导和和帮助。我们将将竭诚为为泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程顺顺利建设设而努力力，为泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程，早日建建成并投投入使用用做出我我们应有有的贡献献。二 投投标书编编写说明明在认真、全面地地阅读、学习和和深化招招标文件件、招标标图纸的的基础上上，深刻刻领会和和贯彻设设计意图图及投标标的要求求，结合合我单位位多年来来在类似似工程施施工中的的实践经经验，本本着以高高速、优优质、文文明的施施工组织织为指导导思想，编写泗泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程的技技术投标标书。本工程技技术投标

5、标书的编编制范围围为泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程的投标标书综合合说明、施工组组织设计计、以及及本单位位对工程程管理、质量管管理、安安全文明明施工措措施。本技术投投标书的的编制是是以业主主、设计计单位所所提供的的有关资资料为依依据，若若我单位位中标，将在原原标书的的基础上上按照更更详细的的专业资资料和进进一步完完善施工工方案，补充各各分部、分项工工程施工工中的细细节问题题，形成成一份具具有技术术先进性性、安排排合理性性、经济济实用性性、操作作简易性性的施工工组织设设计，同同时接受受业主、监理单单位、设设计单位位的指导导和审查查。根据泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程招标文文件中对对于质量量、工期期

6、的要求求，在泗泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程投标标施工组组织设计计中，将将重点阐阐述有关关河道土方方疏浚工程程要求及及施工总总进度的的保证体体系及措措施，将将在绝对对保证泗泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程质量量的前提提下，选选择最佳佳的科学学施工方方案，加加快施工工速度，同时加加强对现现场施工工管理，积极配配合业主主、监理理单位对对泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程在在施工过过程中的的检查验验收工作作，合理理组织部部署施工工，充分分体现我我单位“优质、高效、文明”之企业业宗旨。三 编编制依据据1、泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程施工招标标文件；2、泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程招标技技术要求求；3、泗洪洪县

7、东风风大沟疏疏浚工程程招标施工工图纸；4、国家家现行的的有关水水利工程程施工及及验收规规范、质质量评定定标准；5、经现现场踏勘勘所获得得的现场场自然条条件资料料及由业业主提供供的答疑疑文件。四、投标标书编制制原则1、贯彻彻施工项项目管理理原则1.1 按泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程招标文文件说明明，对泗泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程承包范范围内的的所有施施工工序序进行质质量控制制、进度度控制、安全管管理和协协调管理理，真正正有效地地实施全全过程、全方位位的施工工管理程程序和职职责。1.2 针对泗泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程特点点和设计计单位对对泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程的的招标技技术要求求，结

8、合合我单位位在多个个类似大大型项目目承包施施工中取取得的成成功经验验，并学学习了优优秀施工工承包企企业的管管理机制制，我单位位将调派派具有丰丰富施工工经验的的优秀工工程技术术人员和和管理人人员组成成泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程项项目经理理部，项项目经理理具有国国家二级级注册建建造师执执业资格格。1.3 单位将将实施项项目法人人管理，将着重重在施工工总进度度计划、施工场场地、机机械、设设备布置置及协调调使用，施工人人员的配配置、各各种材料料的计划划安排，施工质质量控制制及保证证措施，文明施施工、安安全生产产管理、资金管管理等方方面设置置专人进进行强化化对口管管理。1.4 根据工工程招标标文件精精

9、神，有有针对性性地制定定下列管管理细则则：a建立项项目管理理体系工程管管理机构构保证体体系工程质质量管理理机构保保证体系系质量保保证体系系和管理理措施安全文文明保证证体系和和安全文文明措施施环境保保护措施施2、用科科技领先先指导施施工原则则泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程工程程量大、施工工工期紧，在施工工现场平平面布置置上，综综合考虑虑工序安安排，利利于合理理组织各各专业流流水施工工，严格格按照设设计图纸纸进行施施工，在在施工前前进行各各分部工工程施工工技术交交底，并并制定相相应措施施，我们们将以先先进的施施工技术术、现代代化的信信息管理理贯穿泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程的的全过程程。3、始终终贯

10、穿业业主要求求的总进进度控制制原则3.1 认真贯贯彻招标标文件中中的计划划工期安安排，即即招标工工期内完成泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程施工任任务。3.2 施工工中我们们将采取取先进的的施工技技术措施施，科学学的进度度目标管管理方式式，将河河道土方方疏浚工程程施工列列为关键键节点，且充分分考虑并并合理安安排各专专业施工工队伍的的进场和和做好协协调和配配合工作作，来确确保关键键线路和和节点进进度。3.3 充分利利用本单单位在施施工技术术、施工工管理及及机械设备方面的的优势，加快进进行施工工现场信信息传递递及各方方面的施施工准备备工作，加快工工程施工工进度，预留充充足的时时间，提提前交付付下阶段段

11、施工，满足整整个工程程的施工工工期需需要，确确保泗洪洪县东风风大沟疏疏浚工程程各进度度节点和和最终工工期目标标的实现现。4、工程程目标承承诺4.1 质量量目标承承诺确保本工工程达到到合格标标准。4.2 进度度目标承承诺30日历历天。4.3 安全文文明施工工管理目目标安全重大大事故为为零，文文明施工工确保达达到“市级文文明工地地”标准。第二部分分 施工组组织设计计第一章 工程程概况泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程位于于青阳镇镇境内，东风大大沟疏浚浚工程主主要工程程量为河河道开挖挖回填共共计17723332立方方米，河河道内土土坝拆除除、打拆拆坝、排排水等工工程。质量要求求：合格格工期要求求：300日

12、历天天资金来源源：财政政拨款 工程地点点：青阳阳镇境内内 工程规模模：总投投资约2200万万元 对外交通通条件：工程区区附近交交通比较较便利，水陆运运输发达达，施工机机械、材材料均可可接运达达施工现现场。第二章 施工总总体部署署一 施施工部署署说明1、我单单位本着着确保泗泗洪县东东风大沟沟疏浚工工程达到到合格标标准的要要求，按按时保质质保量的的完成本本工程。我们将将在工程程施工过程程中，竭诚为为业主服服务，充充分依靠靠和运用用我单位位在河道土方方疏浚工程程施工方方面的施施工技术术优势和和经验，选择合合理、最最优化的的施工组组织设计计；派遣遣资深的的项目经经理和项项目经理理部负责责本工程程施工和

13、和管理；在施工工管理中中充分发发挥广大大工程技技术人员员和管理理人员的的聪明才才智和积积极性，以领先先的技术术为龙头头，建立立完善的的质量体体系，全全面贯彻彻本企业业质量体体系和标标准，齐齐心协力力完成本本工程的的建设任任务，使使泗洪县县东风大大沟疏浚浚工程工工程圆满满成功。2、在分分析了本本工程的的施工特特点后，我们认认识到决决定该工工程成功功与否的的关键因因素。针针对施工工难点采采取相应应措施，做到有有的放矢矢。综合合文明施施工的因因素，我我们在工工期的安安排上，考虑将将本工程程采用流流水施工工，完工工一段立立即清场场。3、在确确保质量量的前提提下，利利用我们们以往类类似工程程的施工工经验

14、和和技术，采取多多个工作作面同时时作业的的方法，从而确确保按时时完成本本工程的的施工任任务。为为本工程程能够早早日投入入使用提提供条件件。4、在施施工准备备阶段，我们将将和业主主一起共共同创造造条件，摸清现现场情况况，尽早早做好施施工前期期的准备备工作，为正常常施工创创造条件件。5、综合合文明施施工的因因素，我我们在工工期的安安排上，考虑将将本工程程采用流流水施工工，同时时每完成成一段就就做好相相应的保保护措施施。三 施工工现场布布置1、项目目经理部部我单位一一旦中标标，将立立即组织织施工技技术、管理理人员到到场，在在施工区区域内经经项目管管理单位位批准同同意的地地点搭建建项目经经理项目目经理

15、部部，项目经经理部住住房标准准按市文明工工地要求求执行，分生活活区和生生产加工工区。2、生产产加工区区2.1生生产加工工区设置置在沿线线红线范范围内，生活用用房可租租用当地地民房，其中分分油料、仓仓库等。2.2按按市文明工工地标准准建设，安置用用水、用用电管线线，修筑筑施工临临时道路路，做好好周围的的排水沟沟，确保保施工能能顺利进进行。2.3临临建布置置详见：施工总总平面布布置图。3、目标标、计划划3.1目目标：整整洁、合合理、有有序、便便于操作作，做到到“两通三三无五必必要”。3.2 计划：我们根根据实际际情况精精心布置置施工现现场，“五小”设施布布置合理理、物料料堆放有有序，施施工现场场场

16、地清清洁，人人行道畅畅通。无无脏、乱乱、差、臭现象象，员工工佩卡、持证上上岗。3.3 具体措措施：3.3.1设置置施工标标牌，标标明工程程名称、工程概概况、建建设单位位、设计计单位、质量监监督单位位、监理理单位、施工单单位、项项目经理理的姓名名、项目目总工、开、竣竣工日期期等。3.3.2 施施工现场场管理采采用五牌一图。4、施工工用电本工程施施工用电电主要为为水泵排排水、临临时照明明用电，我公司司拟配备备1台套155kw柴油油发电机机作为施施工电源源。当电缆经经过主要要路口时时，采用用挖槽，用套管管埋入地地面以下下30ccm。在施工区区域四周周设置投投光灯（用钢管管搭设灯灯架），用于夜夜间施工

17、工照明，保证施施工照明明。5、施工工用水本工程施施工生活活用水拟拟就近拖拖取自来来水，施施工现场场配备储储水池，生产用用水直接接取用河河水。6、内外外交通项目区交交通便捷捷，本次次工程所所需建筑筑材料及及施工设设备均可可陆路直直接运至至工地，不需二二次转运运。在施工过过程中，对进出出场道路路的使用用，我单单位将服服从建设设单位及及相关部部门的交交通组织织调度安安排，保保证不擅擅自中断断交通。且在施施工过程程中，由由我单位位负责施施工道路路的清洁洁、养护护、维修修工作，在整个个施工过过程中，确保施施工通行行路段的的整洁、畅通。施工结结束后对对我单位位施工过过程中损损坏的道道路按原原结构修修复。本

18、工程施施工中所所有的设设备、材材料的场场内、外外运输，严格遵遵守有关关的交通通、环卫卫、安全全、防噪噪声等行行业管理理法规的的规定，行业管管理部门门要求办办理的所所有手续续由我单单位自行行办理解解决。7、施工工通讯主要管理理人员每每人配备备手机，要求224小时时保持开开机，通通过以上上措施确确保施工工通讯随随时畅通通。8、施工工总平面面布置图图生产、生生活区域域及施工工用水、电、道道路等布布置见施施工总平平面布置置图。9、前期期准备工工作9.1项项目管理理网络单 位项 目 管 理理 网 络项目经理技术负责人质量员施工员测量员安全员资料信息见证取样技术员施工组材供科设备科后勤组9.2项项目经理理

19、部人员员配备为了优质质高效地地完成本本工程的的施工任任务，根根据工程程施工特特点和施施工段、流水作作业段的的划分情情况，选选派具有有类似工工程施工工经验的的优秀管管理人员员组成该该项目经经理部，以确保保现场各各项施工工管理工工作能步步步到位位。9.2.1 岗岗位职责责项目经经理负责本工工程的总总体管理理，接受受单位的行行政指令令，接受受甲方及及监理部部门的业业务指令令，并贯贯彻落实实到有关关人员（部门）具体操操作。对对工程的的进度、质量、安全、文明施施工的总总体决策策，对安安排人力力、物力力、财力力的检查查与调整整，对部部门及班班组工作作的安排排与协调调，以确确保工程程的按期期、保质质完成。项

20、目总总工负责工程程技术工工作，编编制施工工方案，对较复复杂的施施工项目目需编报报施工流流程、工工程项目目操作程程序，并并编制进进度计划划，并负负责落实实技术交交底工作作，解决决技术、质量要要求方面面操作的的可行性性，及时时同业主主、设计计方、监监理方联联系设计计变更、技术核核定工作作。填制制报批业业务联系系单。施工员员测量放样样，按批批准的施施工组织织设计中中的有关关项目工工序进行行施工管管理，并并按建筑物物工程的的施工工工艺要求求组织施施工。组组织班组组进行项项目自检检，填制制自检表表格交班班组长签签证，办办好下道道工序施施工的准准备工作作。对出出现的质质量问题题及时上上报，按按审批后后的措

21、施施整改施施工。不不合格的的施工人人员则采采取停用用或调动动处置。质量员员根据施工工有关规规程进行行工程项项目各工工序的质质量管理理，负责责测放的的复核。落实好好现场的的测试工工作，搜搜集各种种资料，落实做做好内业业资料。对各工工序进行行质检，合格后后报监理理部门认认可签证证后方可可进行下下道工序序的施工工。质量量员有权权对工程程项目中中的施工工内容实实行一票票否决制制。在施施工前做做好质量量标准交交底工作作。文明安安全员严格按照照市现行安安全生产产操作规规程及安安全生产产的要求求，向各各施工班班组做好好安全交交底工作作。及时时检查各各班组的的执行情情况，做做好安全全资料。9.2.2 图图纸会

22、审审由技术负负责人组组织项目目经理部部技术人人员对设设计图纸纸进行学学习，充充分理解解设计图图纸的意意图和各各项要求求，对图图纸中有有疑问或或者不清清楚的地地方，作作详细记记录，及及时与设设计单位位联系核核实，按按设计最最终确定定的方案案组织施施工。9.3 测量交交桩根据测绘绘单位的的测量交交桩数据据，由专专业测量量人员尽尽快进行行实地交交桩复核核测量，复核测测量符合合要求后后，组织织测量人人员根据据设计图图纸要求求进行规规划线控控制点放放样和临临时水准准点引测测。并对对测量标标志进行行保护。9.4 施工机机械设备备及施工工人员、材料进进场9.4.1 施施工机械械设备所有投入入本工程程施工设设

23、备，在在进入工工地以前前，应进进行强制制性保养养，把设设备故障障率降低低到最小小限度。根据工程程的规模模、具体体工程量量、节点点工期要要求，并并结合断断面特点点合理安安排施工工机械设设备，实实行计划划安排，分期分分批组织织进场。拟投入本本合同工工作的主主要施工工设备表表设备名称称型号及规规格数量制造厂名名购置年份份已使用台台时数检修情况况现在何处处进场时间间挖掘机320BBL4美国2010030000良好响水自接到进进场通知知之日起起24hh内运至至施工现现场。推土机1203徐州2010020000良好响水自卸汽车车5t10上海2011110000良好响水发电机组组15KWW1常州200993

24、0000良好响水水泵5盐城20111500良好响水9.4.2 施施工人员员（详见见施工人人员部分分）根据工程程的规模模、节点点要求、工期要要求，并并结合断断面特点点合理安安排施工工人员。分期分分批组织织进场。劳动力计计划表工种人数 机工普工管理人员员合计人数人工工日日数30日历历天1-300天20483296000总 计=SUM(ABOVE)960009.4.3 施工工材料本工程主主要为油油料，进进驻施工工现场后后，与当当地油料料供应货货协商，并拟定定供油协协议，以以确保工工程所需需油料。油料根根据工程程施工需需用量提提前分批批运达施施工现场场。第三章 施工降降排水技技术方案案为保证本本工程的

25、的工期和和质量，做好降降排水工工作至关关重要，采用合合理实用用的排水水方案对对施工进进度、开开挖难度度有直接接影响，本工程程排水系系统拟采采用明排排。施工时注注意收集集天气预预报相关关信息，撑握天天气变化化情况，雨水来来临前检检查所有有排水沟沟的排水水情况，及时疏疏通受阻阻的排水水沟，以以便雨天天排水通通畅无阻阻塞。施工排水水包括基基坑初期期排水、基坑经经常性排排水。施施工时采采用集水水井与排排水沟相相结合的的形式排排除。 本工程程土方为为河道开开挖，开开挖深度度较深，地下渗渗水大，开挖方方案拟采采用挖掘掘机施工工，开挖挖段地下下水控制制好坏，直接影影响到工工程质量量、进度度、效益益，我公公司

26、拟按按排专人人进行作作业区集集渗水抽抽排，拟拟在作业业区内开开挖纵横横排水沟沟，排水水沟开挖挖土方可可筑临时时施工便便道，所所有排水水沟集渗渗水汇集集于集水水坑，集集水坑内内布设泥泥浆泵，采用泥泥浆泵抽抽排集渗渗水，排排水沟须须过临时时道路时时，考虑虑到临时时使用，可埋设设铸铁管管，这样样拆装方方便，经经济实惠惠，局部部地段采采用小型型潜水泵泵、柴油油机泵进进行流动动抽排。第四章各各分部分分项工程程施工技技术方案案一 东风风大沟土土方疏浚浚施工方方案说明明1、香江江路以南南段。桩桩号0+00002+4400，长2.4公里里，清除除河道内内的部分分土坝，土方调调至桩号号3+0000以以北干土土拌

27、和后后填入老老河道内内。2、香江江路至特特丹江路路。该段段河道为为老河道道疏浚（2+4400-3+0000），疏浚浚土方调调至桩号号3+0000以以北段与与干土拌拌和后填填入老河河道，或或就地凉凉干后再再调桩号号3+0000以以北填入入老河道道内，以以确保河河槽土填填土的压压实度。河道疏疏浚标准准为：底底高程110.00m，底底宽3mm，边坡坡1：22.0。3、牡丹丹江路以以北段。该段河河道为新新开河道道（初定定为高压压线杆向向东5米米作为河河口，实实地河口口线由开开发区现现定），开挖出出的土方方就近填填入东面面老河槽槽，局部部河段回回填时，开挖出出的硬粘粘土可与与下半河河槽清出出的淤泥泥拌和

28、后后再回填填入河。河道疏疏浚标准准为：底底高程110.00-122m，底底宽3mm，边坡坡1:22.0。本工程分分为三个个施工作作业段，施工机机械设备备、人员员由项目目经理部部根据工工程施工工进度统统一调配配。二 工工程测量量1、测量量依据测绘单位位提供的的测量交交桩单；设计定位位图、施施工图；工程测量量规范（GB550022693）；2、测量量控制网网本工程测测量定位位按照设设计施工工图中的的要求进进行放样样定位，在工程程的不同同部位布布置基线线，采用用经纬仪仪使用坐坐标放样样法放样样。规划划线控制制点放样样和临时时水准点点引测，经项目目经理部部复核符符合要求求后上报报监理进进行复核核，监理

29、理复核有有效并同同意后方方可使用用。施工测量量控制网网作为在在施工中中的放样样和沉降降、位移移观测依依据必须须每一个个星期复核核一次，控制网网采用经经纬仪测测设（测测边、测测角），按工程程测量技技术规范范的技术术要求进进行。测角中误误差66方位角闭闭合差112n （n为测站站数）边长相对对误差11/4000000相对闭合合差1/2000003、高程程控制网网水准点作作为工程程标高放放样和沉沉降观测测的依据据。水准准点设置置采取在在不易受受影响且且地基坚坚实、便便于保存存的地点点，浇筑筑砼，中中间插30mmm半圆圆头钢筋筋的方法法进行，临时水水准点必必须按规规范要求求并结合合埋设地地点情况况定期

30、复复核、检检测，复复测结果果报监理理复核确确认。4、施工工放样根据设计计图纸和和现场测测放控制制点坐标标，计算算河道轴线线、边线线控制点点定位放放样资料料，测量量资料的的计算必必须由二二人用二二种方法法计算一一致后才才能进行行实地放放样。测量放样样时，使使用经纬纬仪采用用极坐标标法进行行定点放放样，沿沿轴线方方向每隔隔50mm测一组组控制桩桩（轴线线桩和边边线桩）。轴线线控制桩桩采用钢钢方桩，桩桩打插必必须牢固固并且定定位准确确。控制制桩上设设小红旗旗标志。各细部部的放样样采用JJ2经纬纬仪配合合钢尺放放样，水水准测量量采用四四等水准准测量要要求实施施。5、测量量复核验验收我单位放放样经复复测

31、符合合要求后后，立即即向监理理单位进进行报验验，验收收合格后后方可使使用。三 施施工方案案（一）场场地清理理场地清理理包括植植被清理理和表土土清挖，其范围围包括永永久和临临时工程程、料场场、存弃弃渣场等等施工用用地需要要清理的的全部区区域的地地表。施施工时用用挖掘机机、推土土机进行行清理，清理必必须满足足监理工工程师要要求，方方可进行行下一步步工序的的施工。清理开开挖、填填筑工程程区域内内的树根根、杂草草、垃圾圾、废渣渣及监理理人指明明的其它它障碍物物。主体工工程施工工场地地地表的植植被清理理，必须须延伸到到离最大大开挖边边线或填填筑坡脚脚线外侧侧至少22m的距离离。主体工工程的植植被清理理，

32、须予予挖除树树根，范范围延伸伸到离最最大开挖挖边线、填筑线线外侧22m的距离离。注意保保护清理理区域附附近天然然植被，避免造造成清理理区域附附近林业业资源的的毁坏，以及对对环境保保护造成成不良影影响。场地清清理范围围内，砍砍伐的成成材或清清理所获获得具有有商业价价值的材材料归业业主集中中处理，同时将将其运到到指定地地点堆放放。将无价价值燃物物焚毁。在焚毁毁时，派派人进行行监控，以防出出现火灾灾。凡属无无法烧尽尽或严重重影响环环境的清清除物，在指定定地区进进行掩护护，掩埋埋物不得得妨碍自自然排水水或污染染河道。（二）、现场成成立试验验室试验室负负责对整整个工程程的土料料压实度度及其它它材料的的现

33、场试试验工作作。（1）、施工前前2天，会会同有关关部门进进行现场场碾压试试验。通通过现场场碾压试试验，确确定压实实机具、铺土方方法、铺铺土厚度度、土料料粒径、压实方方法、碾碾压遍数数、含水水量的适适宜范围围和有效效压实厚厚度等施施工方法法和参数数并将整整理对碾碾压试验验成果，上报批批准作为为施工质质量控制制标准。（2）、整个施施工期间间，对填填筑土料料的压实实度做好好土工试试验，确确保堆筑筑土料的的密度数数。（三）、施工围围堰筑、维护、拆除筑堰用的的土源必必须无杂杂质、无无淤泥，筑堰土土源选用用优质干干性粘土土。施筑筑时采用用踩垡倒倒，边进进土边压压实，堰堰身内外外坡比均均为1：3，堰堰顶宽3

34、3m，围围堰填筑筑时以挖挖掘机挖挖土，推推土机填填筑，采采用挖掘掘机直接接就近取取土，取取土时须须在地势势高的地地段取土土，根据据现场预预留施工工便道，取土时时不得破破坏临时时便道，采用渐渐进法向向前进展展，压实实以推土土机边推推筑边压压实，层层厚控制制在300cm以以内，压压实轨迹迹必须相相互套搭搭，搭接接宽度不不得小于于轨迹的的1/33。施工围堰堰投入使使用时，主要受受到两方方面破坏坏：1、雨水冲冲涮，22、车辆辆碾压，施工时时注意收收集天气气预报相相关信息息，撑握握天气变变化情况况，雨水水来临前前停止工工程土方方调运，用彩条条布覆盖盖施工围围堰，彩彩条布表表面用土土压实，雨停后后揭除彩彩

35、条布，排除表表层集水水。车辆辆通行时时由专人人维护施施工围堰堰，围堰堰坡面上上可预先先堆放优优质土料料，围堰堰堤顶坑坑塘及时时用土料料填筑，局部地地段用灰灰土回填填压实。工程施工工结束后后拆除所所有施工工围堰，并将围围堰段河河道开挖挖至设计计标准，拟采用用挖掘机机倒挖施施工，施施工临时时围堰拆拆除时一一次性填填筑至设设计标准准，围堰堰拆除时时控制好好围堰部部位的河河坡及高高程，不不得出现现超挖现现象，弃弃土采用用自卸汽汽车调运运至回填填地段，然后采采用推土土机分层层回填压压实，开开挖上来来的淤土土，可进进行凉晒晒，晒干干后再采采用推土土机分层层回填压压实。（五）、土方挖挖填土方开挖挖首先采采用

36、挖掘掘机开挖挖，近距距离的地地段采用用推土机机调运，较远距距离的地地段采用用自卸汽汽车进行行调运，土方按按照300cm分分层回填填法施工工，机械械设备进进入施工工现场后后，首先先采用挖挖掘机沿沿新河道道轴线位位置开挖挖排水沟沟，排水水沟轴线线与河道道轴线平平行，每每20米米开挖一一条口宽宽1米，深1米米的龙沟沟，龙沟沟与排水水沟垂直直相交。所有排排水沟端端头设集集水坑，集水坑坑内布设设泥浆泵泵，采用用泥浆泵泵抽排集集渗水，排水沟沟须过临临时道路路时，考考虑到临临时使用用，可埋埋设244寸的铸铸铁管，这样拆拆装方便便，便于于重复使使用，开开挖区自自卸汽车车作业区区内设循循环车道道，车道道分空车车

37、道，重重车道，土方开开挖，按按照一次次性开挖挖到设计计标准的的方案进进行施工工，汽车车作业区区，河道道开挖时时拟采用用2台挖挖掘机接接力开挖挖装车法法进行施施工，部部分淤积积地段，挖掘机机作业时时可自带带钢板作作临时工工作平台台，工作作平台与与临时道道路连接接段局部部可采用用木板、柴帘垫垫设临时时便道，新河道道施工时时开挖区区的质量量控制主主要为高高程控制制，由于于开挖深深度较深深，无法法采用高高程控制制桩进行行控制，机械开开挖时技技术人员员现场跟跟踪测量量，确保保开挖深深度满足足设计要要求，挖挖掘机工工作平台台的坡面面设为11：2，坡面过过斗易发发生塌方方现象，坡度过过大，会会造成挖挖掘机装

38、装车难度度，土方方调运过过程中由由专人负负责现场场车辆的的运行指指挥，所所有车辆辆必须服服从统一一指挥，杜绝出出现抢道道、占道道、逆向向行驶等等现象，一旦出出现违规规现象，必须进进行惩罚罚处理，弃土区区由于车车辆需要要就地转转向，对对土基破破坏较大大，容易易出现陷陷车等情情况，另另因弃土土含水量量较大，也容易易造成车车辆打滑滑，填筑筑区的推推土机及及时将填填筑土分分层回填填到填筑筑部位。四冬、雨雨季施工工措施1、雨季季施工为防止止雷、大大风、阴阴雨天气气。对工工程施工工造成很很大影响响保证工工程进度度做到如如下：意及时时收听天天气预报报。提前前做好施施工安排排，避开开在大雨雨期间进进行砼施施工

39、。安排专专人负责责施工现现场的排排水工作作，及时时疏通排排水沟，以保证证排水畅畅通和边边坡稳定定，部分分临时道道路雨水水天采用用彩条布布进行覆覆盖，雨雨止后及及时揭开开彩条布布，排除除表层集集水，并并进行维维。安排专专人负责责施工坝坝的安全全巡查，发现问问题，及及时处理理。2、冬季季施工该工程施施工部分分工程将将经历冬冬季施工工，为保保证工程程质量的的前提下下采用以以下措施施：回填土填填筑时在在低温条条件下，装土、铺土、辗压、取样等等工序采采取快速速连续作作业。压压实土料料温度控控制在00以上。采用重重型机械械辗压，填土中中不得夹夹有冰雪雪和冻土土块。在温度底底于-33以下时时，停止止土方施施

40、工。第五章 施施工进度度计划及及保证措措施一 、总总体设想想我单位将将为本工工程抽调调经验丰丰富、技技术精干干的人员员组成强强有力的的项目经经理部，统一指指挥、协协调施工工，专业业技术分分工相结结合的现现场组织织形式，以利工工程的管管理和提提高工程程质量。同时针针对本工工程特点点，配置置相应的的机械，并成立立专业施施工队等等措施，确保工工程的质质量和进进度符合合业主要要求。总之，为为了能顺顺利、圆圆满地完完成本工工程，单单位将群群策群力力，无论论从人员员安排，还是财财力、物物力等方方面，将将尽量满满足该工工程的需需要。同同时根据据现场业业主代表表、监理理组的要要求，根根据需要要，随时时补充和和

41、调整。二、组织织计划项目经理理将选派派具有丰丰富工程程管理经经验及有有多年同同类工程程施工经经历的同同志担任任。技术术科、材材料科等等相应抽抽调精干干人员共共同组成成该工程程的项目目经理部部。整个个项目经经理部将将负责工工程的管管理，接接受指挥挥部、监监理组的的直接指指导，指指挥下属属的各个个专业施施工队施施工，对对工程技技术、质质量、工工期、安安全、文文明施工工作具体体的部署署和管理理。三、施工工总进度度计划30日历历天内完完成合同同内的所所有工程程量。在总工期期不推迟迟的前提提下，本本单位将加加强管理理，充分分挖掘内内部人力力、物力力、财力力，提高高人的主主观能动动性，并并借鉴本本单位其他

42、他类似工工程成功功经验，做到全全面计划划、统筹筹兼顾、合理安安排，精精心组织织施工，积极协协调，合合理调配配施工力力量和机机械设备备，采用用多个工工作面同同时施工工流水作作业的方方法，确确保优质质、安全全、文明明，提前前完成本本标段的的工程内内容。四、工程程进度保保证措施施l、组织织保证进进度措施施：1.1 建立一一整套强强有力的的施工组组织调度度、技术术服务、质量监监控、安安全监督督、设备备供应的的现场指指挥机构构。1.2 积极开开展劳动动竞赛，组织好好“青年突突击队”，充分分调动广广大职工工的主动动性、积积极性。1.3 行政组组的同志志应与当当地居民民保持联联系，搞搞好关系系，以免免发生不

43、不必要的的纠纷。项目经理理部与监监理、设设计部门门应协调调好关系系，有的的需提前前向监理理、设计计部门汇汇报、请请示，使使施工生生产得以以顺利开开展。2、技术术保证进进度措施施：2.1 认真做做好施工工准备工工作，保保证工程程按期开开工。2.2 认真作作好施工工的安排排及设备备的调配配工作，依据现现场施工工条件、地貌以以及水位位情况进进行配备备。2.3 运用网网络计划划技术原原理编制制进度计计划，确确定关键键线路，根据施施工情况况，进行行比较分分析，调调整计划划进度，确保施施工总工工期。2.4 在控制制关键工工序的过过程中，采取集集中优势势，打歼歼灭战的的方针，合理分分配劳动动力和机机械设备备

44、。对某某些工序序采取三三班作业业，使工工序之间间的搭接接尽量缩缩短。2.5 加强机机械设备备的保养养和维修修，保证证工程施施工的正正常进行行。2.6 加强机机械设备备操作人人员的能能力培训训，提高高职工的的劳动生生产率和和劳动强强度。2.7 在每道道工序进进行前，按照规规范与要要求实施施到每道道工序，真正做做到事前前控制，每一个个施工环环节保证证施工质质量必须须一步到到位，不不发生修修饰或返返工等质质量事故故。2.8 施工进进度计划划必须在在保证工工程质量量的基础础上来加加以落实实，若发发现有某某一环节节施工进进度缓慢慢，就应应立即分分析原因因，及时时应对，决不能能待问题题成堆后后才坐下下来研

45、究究，这种种拖拉作作风是不不能确保保工期如如愿实现现的，在在每周的的施工例例会上，针对施施工进展展缓慢问问题，项项目经理理要进行行因果分分析：若若是机械械问题，是故障障引起；还是数数量缺少少？若是是劳动力力问题，是技术术熟练问问题；还还是劳动动力不够够，必须须找出原原因，才才能对症症下药，尽快寻寻找到最最佳解决决方案，使问题题早日得得以解决决。2.9 掌握工工地上的的平行施施工，流流水作业业，工序序衔接等等方面的的动态，充分利利用好劳劳动力与与机具设设备，严严禁施工工现场的的窝工和和机具设设备的浪浪费情况况发生。3、合同同保证进进度措施施：3.1 项目经经理部除除了经常常性作些些宣传鼓鼓动工作

46、作及政治治思想工工作外，还要加加强激励励机制，施工队队要实行行工程质质量与进进度“双包”制，干干好干坏坏不一样样，干多多干少不不一样，要有明明显的体体现，充充分调动动全体人人员的施施工生产产积极性性。3.2 施工安安排实行行施工任任务书制制度，将将每天的的任务下下达给施施工队，明确具具体的目目标与要要求，确确保每个个施工节节点的顺顺利完成成。3.3 作好材材料的组组织供应应，确保保工程的的顺利进进行。4、信息息保证进进度措施施：加强现场场动态跟跟踪管理理，项目目经理部部从项目目经理到到资料员员每人配配备移动动电话一一部，各各施工队队的施工工负责人人配备对对讲机一一部，这这样，施施工现场场有任何

47、何情况发发生，可可以立即即通知全全体员工工，形成成一个及及时又灵灵活的通通讯网络络。使现现场施工工进度、施工程程序得到到合理、科学最最佳控制制，确保保关键节节点按期期完成，关键工工序严格格控制。5、施工工过程中中保证进进度措施施5.1 当实际际进度比比计划慢慢时，在在总工期期不变的的前提下下，增加加劳力，必要时时加班加加点，保保质量、抢工期期。5.2 认真阅阅读图纸纸，熟悉悉施工步步骤的抓抓住施工工要点，按规范范规程施施工，保保证质量量，不返返工，不不浪工。5.3 及时进进驻现场场，安排排好生活活、生产产设施和和材料、机具进进场，配配合好用用电、用用水工作作，使工工作进展展顺利。5.4 建立施

48、施工进度度实施组组织系统统，进行行施工任任务目标标分解，把目标标落实到到施工人人员。5.5 实行施施工任务务制度，将每天天的施工工任务下下达到施施工班组组，明确确具体目目标及要要求，实实行奖罚罚制度，促使班班组能按按质按期期完成任任务，从从而确保保施工结结点要求求。5.6 及时测测量放样样、合理理安排流流水作业业，各道道工序交交叉施工工，相互互衔接，充分利利用劳力力、机具具设备。5.7 及时收收听天气气预报，抢晴天天、抢雨雨隙，抓抓住有利利时机，环环相相扣，步步步为营营。5.8 雨季施施工应适适当调整整计划，并挖好好排水沟沟，尽量量减少雨雨水对施施工进度度的影响响。5.9 在施工工中寻找找和运

49、用用新工艺艺、新技技术，合合理安排排作业，用有效效制度和和措施来来提高施施工人员员的工作作效率。5.100根据施施工结点点要求，统一安安排施工工队伍，具有专专业作业业班组的的人力、机械设设备、合合理配置置、互相相配合、协调，保证整整个工程程顺利竣竣工。6、机械械配备和和人员落落实保证证6.1 抽调精精干的工工程技术术人员和和富有经经验的项项目经理理组建项项目经理理部，加加强管理理，统一一指挥协协调整个个工程的的施工；选派技技术力量量较强、机械设设备先进进的施工工队伍投投入本工工程的施施工，从从人员落落实和机机械设备备配备上上保证工工程按期期完成。6.2 在科学学合理进进行施工工安排的的基础上上

50、，充分分发扬艰艰苦奋斗斗的精神神，最大大限度地地保证本本工程施施工的技技术、管管理现场场施工人人员的需需要，并并在规定定的时间间内组织织到位，以优势势的力量量，抢时时间，争争速度，争取提提前实现现进度目目标。6.3 施工过过程中，要定期期做好机机械设备备的维修修保养，备足配配件，提提高机械械设备的的完好率率，保证证正常运运转。施施工中随随时控制制和调整整施工进进度，一一旦发现现人员和和设备不不能满足足施工进进度要求求时，随随时补充充加强，必要时时实行三三班制作作业。7、材料料供应保保证本工程主主要为油油料，进进驻施工工现场后后，与当当地油料料供应货货协商，并拟定定供油协协议，以以确保工工程所需

51、需油料。8、资金金落实保保证在工程施施工前期期，除业业主支付付的开工工预付款款以外，本承包包人将投投入一定定数量的的自有流流动资金金，确保保前期工工作的顺顺利展开开。对业主支支付的工工程进度度款，实实行专款款专用。业主支支付给承承包人的的工程进进度款项项是材料料周转和和工程实实施的重重要保证证，是广广大职工工生产斗斗志的有有力保证证，必须须做到专专款专用用，不得得挪作他他用。9、后勤勤生活保保证加强机械械设备和和车辆的的维修保保养，保保障施工工机械的的正常运运转；搞搞好职工工食堂，防病治治病，保保障职工工身体健健康，保保证正常常的出勤勤率，以以确保工工期。加强与业业主的联联系，尊尊重当地地的风

52、俗俗习惯。项目经经理部设设置专人人，在业业主统一一领导下下，积极极与地方方政府及及群众建建立联系系，做好好与当地地政府和和群众的的协调工工作，取取得人民民群众的的支持，使工程程施工进进展顺利利。加强自身身人员的的管理，并根据据现场情情况，对对有可能能影响工工程施工工进度的的因素进进行预控控，把干干扰减小小到最低低程度，创造良良好的施施工环境境。10、保保证工程程进度计计划实施施的措施施10.11 在控控制关键键工序的的过程中中，采取取集中优优势，打打歼灭战战的方针针，合理理分配劳劳动力和和机械设设备。 加强机机械设备备的保养养和维修修，保证证工程施施工的正正常进行行。 加强机机械设备备操作人人

53、员的能能力培训训，提高高职工的的劳动生生产率和和劳动强强度。 积极开开展劳动动竞赛，组织好好“青年突击击队”，充分分调动广广大职工工劳动的的主动性性、积极极性。召开每二二周一次次的项目目经理部部会议，对本工工程施工工进度、物资、劳动力力、资金金和设备备进行总总调度和和平衡，解决施施工过程程中的各各类矛盾盾和问题题，使本本工程顺顺利进行行。项目经理理部以周周计划控控制分部部分项工工程进度度，按计计划要求求每周召召开一次次平衡调调度会，及时解解决劳动动力，施施工材料料、设备备调度问问题，确确保工程程按计划划实施。加强施工工组织管管理，使使各分部部分项工工序以最最大限度度进行合合理搭接接，保证证施工

54、流流水能按按计划正正常运转转。前道道工序施施工为后后道工序序创造良良好环境境，提高高工作效效率。完善施工工技术管管理。根根据技术术规范和和设计、监理的的要求制制定一系系列可行行的技术术管理措措施，使使施工技技术管理理走向良良好的轨轨道，达达到控制制标准化化、资料料规范化化、管理理制度化化，以此此来保证证施工进进度和质质量。在施工中中精心编编制施工工组织设设计，实实行动态态网络管管理，及及时调整整各项工工程的计计划进度度和劳力力、机械械确保工工程按期期完工。四、突发发事件协协调项目经理理部成立立政工室室，由政政工师担担任政工工室主任任，政工工室负责责工程地地方矛盾盾协调，各施工工小组遇遇到突发发

55、事件时时，须立立即上报报公司政政工室，由政工工室上报报项目经经理，项项目经理理与政工工师统一一协商、制定矛矛盾协调调方案，以将矛矛盾处理理于萌芽芽状态。第六章 质量量管理措措施一、工程程质量管管理措施施工程施工工过程中中，我们们强调加加强对全全员质量量意识的的教育，坚持把把质量放放在施工工生产的的首位。质量是是企业生生存之本本。我们们根据本本工程特特点建立立了质量量管理网网络和岗岗位责任任制：1、质量量管理网网络质 量 管 理理 网 络项目经理现场经理项目总工施工主管质量主管施工过程程中，坚坚持项目目经理是是质量工工作第一一责任人人和总工工程师负负责制，建立各各级质量量责任制制，把责责任落实实

56、到每个个管理岗岗位上的的工作人人员，全全员抓质质量。严格执行行质量“三检制制”，加强班班组质量量自检。自检是是保证工工程质量量的基础础，是质质量控制制的重要要环节。也是保保证质量量的有效效办法。班组的的自检要要做到“三实一一可靠”即实测测、实量量、实记记、数据据可靠，坚决反反对拍脑脑袋，搞搞回忆录录，填假假数据；欺骗专专检人员员，忽视视质量的的恶劣行行径和错错误做法法。加强质量量专检，充分发发挥质量量专检部部门的预预防和把把关作用用。专检检是保证证工程质质量的手手段。单单位项目目经理部部将配备备一个专专业配套套，人员员适量，责任心心强，素素质较高高的质量量专检把把关严格格按江苏苏省水利利质量检

57、检验评定定标准进进行单元元工程验验收，对对不合格格的分项项工程坚坚决进行行返工，不准流流入下道道工序。2、质量量管理目目标及措措施工程质量量目标承承诺：确保本本工程达达到国家家施工验验收规范范规定的的合格标准准。2.1 质量创创优计划划及控制制措施2.1.1 施施工准备备控制施工准备备中的质质量控制制主要是是在项目目经理部部进场后后、施工工尚未开开始前各各项控制制质量的的预备工工作。做做好施工工准备的的控制，将帮助助项目经经理部建建立质量量管理网网络，起起到理清清管理层层次，明明确人员员职责的的作用。本工程施施工准备备将从施施工组织织设计编编制、施施工前期期测量放放样、复复核控制制、图纸纸会审

58、组组织、技技术交底底落实、主要机机械设备备进场控控制、物物资采购购控制、开工报报告制度度等方面面进行控控制。2.1.1.11 施工工组织设设计施工组织织设计的的编制应应包括：1）项目目经理部部的人员员、设备备配置、岗位职职责。制制定与质质量相关关的人员员职责与与权限；2）分部部分项工工程施工工流程、安排、如何衔衔接；3）各分分部分项项工程的的施工技技术方案案；4）施工工进度计计划、施施工总平平面布置置；5）工程程技术部部分施工组织织设计由由项目经经理部技技术负责责人编写写，并填填写施施工组织织设计申申报表，报单单位技术术部、质质量部、安全部部、总师师室进行行审批。经单位位上述部部门经理理及总工

59、工程师批批准的施工组组织设计计交监监理工程程师认可可签证后后方能实实施。引用文件件：过过程控制制程序引用表式式：施施工组织织设计申申报表2.1.1.22 测量量放样、复核控控制建立放样样及复核核制度，由项目目经理部部测量员员组织放放样，由由单位工程程部测量量工程师师进行复复核。根据施工工现场情情况，布布置好控控制点及及水准点点的控制制体系。建立相相应的临临时水准准点、临临时控制制点、基基准线。2.1.1.33 图纸纸会审开工前先先组织项项目经理理部技术术人员对对施工图图纸、地地质报告告及有关关文件进进行认真真地研究究，了解解设计意意图和要要求，并并根据这这些资料料进行现现场踏勘勘和调查查。在自

60、自查的基基础上进进工设计计图纸会会审，并并做好图纸会会审记录录2.1.1.44 技术术交底做好技术术交底工工作。交交底内容容包括：设计交交底、施施工组织织设计交交底、设设计变更更交底、工序施施工技术术交底。2.1.1.55 主要要机械设设备进场场、保养养、维修修控制进场施工工前做好好设备准准备工作作，及时时上报单单位设备备使用计计划，做做好管理理工作，保证设设备到场场运行状状况良好好。主要要设备到到场后需需经监理理工程师师认可签签证，方方能投入入使用。2.1.1.6 开工工报告在提交开开工报告告前，应应做好以以下几个个方面工工作：l）施工工合同、分包合合同、协协议等2）水准准点、基基准线、控制