某道路照明施工组织设计说明书

1、滨江西路道路照明施工组织设计说明书一.工程概述1.工程程名称雅安市滨滨江西路路（魏家家岗段）道路照照明工程程工程地点点：雅安市市城区。2.工程程范围本工程的的施工内内容为339柱路路灯的施施工、安安装，含含工程量量清单范范围内道道路灯具具、电力力线缆、变压器器等设备备的采购购、安装装、调试试和责任任缺陷期期。3.工期期30个日日历天4.施工工组织设设计编制制依据城市道道路照明明工程施施工及验验收规范范CJJJ899-20001建筑工工程施工工质量验验收统一一标准 GGB5003000-20002雅安市市第5路路公交车车站台及及候车亭亭工程和和雅安市市滨江西西路（魏魏家岗段段）项目目施工招招标文

2、件件雅安市市市政工工程滨江江西路魏魏家岗段段道路照照明工程程（更改改图）施施工图设设计 滨江西西路魏家家岗段道道路照明明工程 工程量量清单国家、四四川省、雅安市市现行的的施工规规范和质质量验收收标准5.工程程奋斗目目标5.1质质量目标标本工程严严格按照照国家优优质工程程的质量量要求进进行组织织施工。项目部部技术管管理人员员对施工工队实行行过程控控制、过过程跟踪踪，从而而实现“过程精精品”，使其其成为让让业主完完全满意意的精品品工程。公司领领导和相相关职能能部门及及项目经经理部全体人员员，对本本工程的的施工质质量都予予以高度度重视，在总结结以往丰丰富的施施工经验验基础上上，坚持持“百年大大计，质

3、质量第一一”原则，采用科科学的管管理方法法，制定定严格的的、行之之有效的的质量控控制措施施，做到到全过程程精心组组织，精精心施工工，保证证工程质质量满足足业主的的要求，使工程程质量验验收一次次合格率率为1000%，优良率率在999%以上上，以国国家优质质工程的的标准进进行施工工。5.2工工期目标标我公司在在接到本本工程招招标文件件后，结结合本工工程特点点、重点点、难点点进行了了详细的的施工组组织设计计编制，具体从从技术力力量、机机械设备备、施工工组织、目标计计划的科科学安排排的基础础上，提提出工期期总目标标为300个日历历天，并并制定相相应的工工期保证证措施，以确保保工程的的总工期期。5.3工

4、工程成本本造价控控制目标标我公司将将始终站站在业主主的角度度，树立立工程全全局观念念，通过过优秀的的人才、科学的的管理、先进的的技术设设备、合合理的施施工方案案和工艺艺、科学学的策划划和部署署、有效效组织、管理、协调和和控制，使该工工程成本本和造价价得到最最为有效效的控制制；同业业主、设设计院、监理公公司等工工程有关关各方共共同努力力，优化化施工组组织和安安排，使使工程各各个环节节衔接紧紧密，高高效运行行；从图图纸设计计、材料料设备选选型、现现场施工工组织、管理、协调与与控制等等各个方方面，提提出行之之有效的的合理化化建设和和方案、加强“过程”、“程序”、和“环节”控制，避免不不必要的的拆除、

5、浪费、尽最大大能力减减少和节节省工程程成本和和造价，使业主主的投资资发挥最最佳的效效益和效效果。通通过长期期的工程程实践，我们充充分认识识到只有有整个过过程成本本和造价价得到良良好控制制，才能能对整个个工程有有利，对对业主有有利，对对承包商商有利。5.4安安全生产产目标我公司采采取切实实可行的的措施和和充足的的安全投投入，并并配以相相关的标标志标牌及安全全宣传，提高施施工人员员的安全全意识和和防范意意识，并并通过严严密的安安全管理理，杜绝绝死亡及及重任事事故，轻轻伤频率率在1%以内，创建安全施施工标准准化。5.5文文明施工工目标A.达到到建设部部施工工现场安安全文明明标准化化工地中的要要求，创

6、创建“标准化化文明工工地”。B.施工工场区内内悬挂文文明施工工的“六牌一一图”，醒目目位置悬悬挂安全全生产警警示、警警戒标志志。C.作业业区域悬悬挂施工工操作规规程、安安全岗位位责任制制。D.按照照JGJJ59-99标标准对文文明施工工情况，项目部部每周进进行一次次检查，对符合合性做出出评价。二、施工工组织设设计1.施工工组织1.1本本项目组组织机构构的设立立在收到业业主签发发的中标标通知书书及签约约的当天天，公司司将为本本工程的的实施设立项目目经理部部，项目目经理部部就设在在工程所所在地,项目经经理部的的主要管管理人员员由具有有机电工工程管理理经验的的人员组组成，由由对路灯灯工程安安装较熟熟

7、悉、工工程管理理经验丰丰富的优优秀管理理干部和和具有丰丰富施工工经验的的专业技技术人员员组成施施工管理理队伍，其组织织机构的的设立既既符合分分项、分分步工程程的施工工管理，又符合合公司的的矩阵管管理体制制，为满满足本工工程施工工管理的的需要，现根据据本工程程的内容容、规模模及技术术特点而而设立项项目经理理部，其其组织机机构见项项目经理理部组织织机构图图。项目经理理部组织织机构图图线 路 敷 设 施 工 队灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工队项 目 经 理 办公与后勤管理部施工及计划管理部技术支持部现场物料管理部质量与安全管理部技 术 负 责 人 对外事务协调部1.2.项目管管理班子子的人员员

8、配置项目经理理：1人人 技术负责责人：11人质检工程程师: 1人安全工程程师: 1人人计划统计计员: 1人人材料管理理员（兼兼后勤人人员）11人财务人员员（兼办办公室文文员）: 1人人1.3主主要管理理人员施施工管理理经验概概述项目经理理由具有有七年项项目管理理经验的的何洛义义担任，对于照照明机电电方面的的工程有有很丰富富的经验验，有很很强的工工程管理理能力。技术负责责人由汪汪毅平担担任，汪汪毅平曾曾在多项项机电照照明等工工程项目目中担任任技术负负责人，对于照照明的应应用技术术有深刻刻的认识识。质检工程程师由周周强担任任，具有有质检工工程师证证书，在在多个项项目中担担任质检检工程师师职务。安全

9、工程程师由马马茂其担担任，具具有国家家安全员员工程师师证书，在多个个项目中中都担任任安全工工程师职职务。材料管理理员（兼兼后勤人人员）由由张彉担担任，曾曾在多个个工程项项目中担担任此职职务，对对于材料料管理能能力突出出。财务人员员（兼办办公室文文员）由由周晓燕燕担任，具有会会计师职职业证书书，在多多个工程程项目中中都有出出色的财财务和综综合能力力。计划统计计员由刘刘皓担任任，具有有职业资资格证书书，在计计划统计计方面有有很强的把把关能力力。（所有人人员的详详细工程程经验请请见资格格后审申申请部分分）1.4. 施工工队伍人人员配置置1.4.1 线线路敷设设施工队队（线槽槽挖、填填；管线线敷设等等

10、） 施工工队长（兼安全全员）：1人电工（班班长1人人）：44人专业技工工: 11人 普工工：155人1.4.2 灯灯杆基础础、灯杆杆安装、灯具安安装调试试施工队队（灯杆杆基础制制作、灯灯杆安装装、灯具具设备安安装连接接、调试试运行等等） 施工工队长（兼安全全员）：1人专业技工工（班长长2人）：2人人电工: 8人 机械械设备维维修工：1人 普工工：100人1.4.3拟投投入本项项目的施施工人员员汇总表表单位：（个）人人序号岗位部门门项目经理理技术负责责人办公室文文员财务人员员质检工程程师安全工程程师材料管理理员计划统计计员后勤管理理员施工队长长班组工长长专业技工工电工机械设备备维修工工普工1项目

11、经理理部12办公与后后勤管理理部(1)1(1)3现场物料料管理部部14施工及计计划管理理部15技术支持持部16质量与安安全管理理部117对外事务务协调部部(1)(1)(1)8线路敷设设施工队队1(1)140159灯杆基础础、灯杆杆安装、调试施施工队1(2)28110注:项目目经理和和技术负负责人都都同时兼兼对外事事务协调调，财务务人员同同时兼办办公室文文员和对对外事务务协调，材料管管理人员员同时兼兼任后勤勤人员, 线路路敷设施施工队的的班长由由一名电电工担任任，灯杆杆基础、灯杆安安装、灯灯具基础础安装调调试施工队中班班长由两两名专业业技工担担任.1.5施施工机械械配置1.5.1拟投投入的主主要

12、施工工机械设设备表(见附表表四)1.5.2施工工机械进进出场计计划施工机械械进出场场计划序号机械或设设备名称称型号规格格数量进场时间间出场时间间用于施工工部位备注1起重吊车车东风120077.9.2420077.100.111设备安装装租赁2施工用车车北京福田田120077.9.2020077.100.199施工运输输自有3管理用车车捷达120077.9.2020077.100.199施工管理理自有5风镐B87CC120077.9.2220077.100.7基础施工工租赁6水准仪DSZ33120077.9.2020077.100.199基础安装装自有7发电机EF-662120077.9.222

13、0077.100.144施工备用用电源自有8线缆穿孔孔器杭州PAA-III120077.9.2020077.100.199线缆敷设设自有9电焊机BZ-3300120077.9.2020077.100.144接地线焊焊接自有10台式钻床床240335B120077.9.2120077.100.144结构件自有11型材切割割机XBX120077.9.2120077.110.114结构件加加工自有12台式砂轮轮机杭州JBB120077.9.2120077.100.199辅助设备备自有13电锤TAS-1000220077.9.2020077.100.199施工自有14电脑Delll120077.9.2

14、020077.100.199管理、资资料自有15地阻仪BY25571-120077.9.2020077.100.199接地、测测试自有16万用表数字式120077.9.2020077.100.199测试自有17水泥切割割机ZTLQQ4000120077.9.2220077.1007电缆沟、土建自有18压线钳MB3003220077.9.2020077.100.199接线自有19电工工具具FACOOM420077.9.2020077.100.199接线自有20洋铲、铁铁镐S5033-4YY320077.9.2020077.100.111电缆沟自有21小推车型320077.9.2120077.10

15、0.111基础、土土建自有22混凝土振振捣辊50mmm120077.9.2120077.100.111基础自有23人字梯JYT-0100220077.9.2420077.100.144灯具安装装自有24交通隔离离墩移动式1020077.9.2020077.100.199安全措施施自有25施工标志志牌移动式620077.9.2020077.100.199安全措施施自有26移动式施施工交通通指示灯灯HK-AA1220077.9.2020077.100.199安全措施施自有27便携式指指挥话筒筒（喇叭叭）UR-1120120077.9.2020077.100.199安全措施施自有28对讲机（手机）N

16、OKIIA 223000620077.9.2020077.100.199施工通讯讯自有1.6 施工管管理机构构的有效效运行1.6.1综述述施工相关关各个机机构的有有机运行行，应该该是公司司、项目目部、施施工班组组以及相相关外部部机构（业主、监理以以及材料料供应厂厂商等）应该是是有机地地联系形形成一个个整体以以确保工工程的顺顺利进行行。施工管理理推行国国家建设设部颁发发的建设设工程项项目法施施工，实实行项目目目标责责任管理理，组成成高效精精干的项项目管理理领导班班子，按按照工程程项目内内在规律律，严密密组织技技术、质质检、劳劳务、材材料、设设备、安安全、综综合等生生产要素素部门，对工程程施工进进

17、行全员员、全面面、全过过程的系系统综合合管理。1.6.2 采取的的有效措措施项目经理理是企业业形象的的缩影，特别是是重点工工程建设设有着巨巨大的“窗口辐辐射“作用。是否建建立健全全各项管管理制度度将直接接影响项项目管理理各项活活动的顺顺利进行行，做到到规范管管理行为为、有章章可循、奖优罚罚劣、奖奖勤处懒懒；建立立合理的的工作程程序，建建立有利利于调动动员工工工作积极极性的分分配机制制，最大大限度内内发挥人人的潜力力。为此此必须建建立、健健全以下下项目主主要管理理制度：项目经经理与公公司签定定的经济济与责任任承包合合同；项目经经理部的的分工与与协作制制度；项目各各职能人人员各级级质量管管理责任任

18、制度；项目各各职能人人员各级级安全管管理责任任制度；技术管管理责任任制度；材料管管理责任任制度；设备管管理责任任制度；安全与与技术交交底制度度；项目员员工考勤勤考核制制度；项目成成本考核核制度；项目职职业道德德考核制制度。1.6.3施工工组织机机构快速速有效地地启动与与运作根据本本工程各各方面情情况及特特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且班子子一旦经经过甲、乙双方方确认，全班子子人选将将处于启启动状态态，未进进场之前前可根据据设计要要求积极极为本工工程做好好开工前前的准备备工作（材料、机械、技术准准备工作作与策划划工作），并且且以无条条件满足足本工程程需要为为前提。根据项项目经理理部的

19、工工作实际际，具体体明确每每个项目目管理人人员的责责、权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有条条地开展展工作，从而较较大幅度度提高项项目经理理部的工工作效率率，有效效促进管管理整体体实力的的强化，使项目目经理部部管理体体系动作作始终能能保持一一环扣一一环的良良性循环环状态，使项目目经理有有更多的的精力和和时间来来分析运运筹各种种复杂的的管理局局面，使使项目整整体下活活一盘棋棋，充分分发挥每每个棋子子的作用用，并且且决策有有的放矢矢，成竹竹在胸，不打无无把握之之伏，无无准备之之仗。以项目目部已制制定的各各项目管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效率。变“人

20、管人人”，“人盯人人”为“制度管管人”，做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必纠“这样形形成令如如山赏罚罚分明的的先进管管理模式式。特别值值得一提提的是：我公司司项目管管理虽然然看重经经济效益益，但更更着重于于将项目目职业道道德作为为专项考考核制度度，并在在项目管管理中大大力提倡倡和推广广，收到到了良好好的效果果和较多多的老客客户的新新任务和和回报。具体做做法是把把项目施施工职业业道德的的具体含含义，标标准分解解落实到到项目每每个管理理人员和和操作人人员头上上并与他他们的收收入挂钩钩，形成成了自觉觉抵制施施工质量量和材料料质量上上的以次次充好、偷工减减料、弄弄虚作假假等不良良行为

21、的的企业文文化，施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样，用户户放心享享受精品品工程的的高品质质使用价价值。有口皆皆碑的质质量，为为我公司司发展赢赢得了一一个又一一个的新新老朋友友，而优优秀的管管理和真真诚的服服务又为为我公司司知名度度的提高高起了锦锦上添花花的作用用。1.6.4加强强落实项项目部各各岗位管管理职责责项目经经理 A、代表表我单位位履行对对业主的的工程承承包合同同，执行行我单位位的质量量方针，实现工工程质量量目标。 B、负责建建立和完完善项目目的组织织机构，明确责责任人职职责，建建立恰当当的激励励机制，充分发发挥所有有参建人人员的积积极性。 C、主持持项目工工作会议议

22、，审定定或签发发对内、对外的的主要文文件。 D、组组织编制制职工培培训计划划。 EE、负责责“项目质质量计划划”的编制制及修改改工作。技术负负责人 A组织织技术人人员开展展图纸会会审工作作。 B负责责编制施施工组织织设计。 C确定定施工过过程中的的特殊过过程及关关键工序序，编制制相应的的作业指指导书。 D编制制分部分分项工程程施工方方案。 E进行行施工过过程的技技术复核核工作。 F负责责协调项项目与设设计、监监理及质质检站的的技术工工作。 G组织织技术人人员采用用新技术术、新工工艺，并并积极开开展QCC活动，推广应应用新材料料。 H负责责项目质质量体系系的建立立和运行行。 I负责责质量事事故的

23、处处理和质质量事故故技术处处理方案案的编制制。 J负责责组织项项目质量量计划及及有关工工作的实实施，开开展质量量教育，保证单单位的各各项制度度的正常常执行。材料管管理、计计划统计计员A、负责责材料的的组织进进场，收收集各种种材料、设备合合格证的的到位。 B、负责责项目材材料的保保管及发发放，保保证所需需材料的的及时到到位。C. 编编制项目目年度、月度施施工生产产计划，并按时时上报。D. 按按时编制制季度、月度施施工计划划及旬作作业计划划和分部部分项施施工进度度计划。E. 参参与施工工准备计计划的编编制。F. 协协助项目目经理掌掌握项目目施工动动态、组组织生产产调动会会。G. 掌掌握实物物工程量

24、量和形象象进度情情况，填填写班组组作业任任务书中中的工作作量。H. 建建立工程程台帐，按时完完成生产产统计报报表并上上报。质检工工程师A. 在在项目经经理的领领导下，负责整整个施工工过程中中的质量量和计量量工作。B. 严严格按照照施工组组织设计计规定的的质量要要求，并并按施工工规范、质量标标准搞好好计量控控制和检检测工作作。C. 认认真实施施工序管管理，严严格工序序交接制制度，对对重点工工序实施施重点监监督管理理。D. 在在施工过过程中，依据现现行机电电工程质质量检验验评定标标准，对对分部分分项及单单位工程程进行质质量验评评，认真真填写质质量验评评记录表表，做好好自检、互检工工作,验验收按规规

25、定会同同设计单单位及建建筑单位位和监理理单位做做好验收收签证工工作。E. 参参与原材材料、半半成品、成品及及各类制制品的进进场验收收工作。F. 监监督施工工班组进进行质量量自检，对发现现的问题题及时提提出整政政要求。G. 在在工程施施工中，对分部部分项工工程存在在的质量量问题，可行使使质量否否决权，实行监监督整改改。H. 负负责工程程全过程程中施工工机械、材料、设备、计量级级配、耗耗用材料料的自检检或送检检工作。安全工工程师A. 认认真贯彻彻执行国国家和政政府部门门制定的的劳动保保护和安安全生产产政策、法令、法规及及规章制制度。B. 协协助项目目经理和和分管领领导组织织安全生生产检查查，并具具

26、体实施施落实安安全生产产考核制制度。C. 督督促有关关部门在在签订合合同的同同时，签签订安全全生产协协议。D. 定定期组织织人员进进行安全全生产现现状分析析，及时时提出意意见，及及时解决决安全生生产工作作中存在在的问题题，并做做好安全全资料的的积累和和整理工工作。E. 做做好安全全教育和和安全宣宣传工作作，教育育操作人人员遵章章守纪，对违反反安全规规章的行行为坚决决制止。F. 认认真做好好对特殊殊工种持持证上岗岗的检查查工作。G.在分分管领导导的领导导下，开开展防火火安全工工作检查查、督促促落实施施工生产产中的防防火安全全措施，落实企企业有关关防火的的各项规规章制度度。H. 督督促施工工班组建

27、建立防火火安全责责任制。I. 经经常性的的进行巡巡回检查查，对于于各种违违反防火火安全管管理的行行为，必必须予以以坚决制制止，并并向有关关领导及及时反映映情况，提出处处理意见见。J. 对对于明火火作业，负责申申请“动火许许可证”，并根根据不同同等级，落实具具体措施施。K. 负负责管理理、准备备、维修修、保养养消防器器材，定定期检查查，保持持消防器器材性能能良好。L.督促促防火重重点部位位，特殊殊工种及及明火作作业班组组，做好好上岗安安全交底底的检查查。M. 积积累和整整理各种种有关消消防、防防火的原原始资料料。办公室室文员A.项目目部日常常来电来来访的接接待，对对外来人人员的来来访做好好登记。

28、B.负责责项目部部有关资资料的打打印、复复印及资资料整理理/录入入。C.协助助项目部部同事做做好其他他临时性性工作。财务人人员A保管管现金，部分银银行予留留印鉴，空白支支票及其其他票据据。B按规规定登记记现金、银行日日记帐。月末，同银行行对帐单单核对并并做调节节表。C在记记帐凭证证上签名名或盖章章，在其其附件（原始凭凭证）上上加盖附附件章。D对记记帐凭证证按编号号顺序收收集整理理，交会会计管理理。 E根据据财经政政策，结结合公司司制度，项目部部预算，对各种种收支、费用、工资、往往来单据据进行审审核并做做帐务处处理，编编制期末末余额调调节表。F保管管部分银银行予留留印鉴，负责审审查出纳纳员所经经

29、办的工工作。 G根据据财经政政策、制制度要求求，项目目工程合合同，对对工程材材料、工工器具、设备、外委工工程等进进行审核核并做帐帐务处理理。H依据据公司内内部管理理办法，建立项项目部各各核算单单位内部部核算体体系，对对内部核核算单位位进行核核算，对对成本进进行监与与控制，负责月月内部报报表编制制与报送送。I按照照会计档档案管理理的规定定，对会会计凭证证、帐册册、报表表等进行行整理、装订、保管和和移交。J依据据工程合合同，负负责办理理项目部部与合同同甲方的的各种工工程结算算。K按公公司规定定编制年年度、半半年度、季度和和月度财财务会计计报表，撰写财财务收支支分析报报告。L督促促项目部部领导遵遵守

30、财经经纪律，贯彻公公司工程程项目管管理制度度，对各各项经济济活动实实施会计计监督。M组织织和建立立项目部部会计核核算体系系，组织织编制项项目部财财务预算算并对预预算执行行过程、结果分分别进行行控制、分析、和考核核。N参与与项目部部经营管管理，对对项目部部重大经经济事项项进行研研究和评评定，参参与项目目部内部部经济责责任制的的制定。O加强强项目部部资金管管理，工工程价款款的回收收，合理理安排项项目部资资金的使使用并上上报。 P按照照会计基基础工作作规范，检查会会计人员员工作质质量，做做好会计计基础工工作，及及时对所所有的记记帐凭证证、帐户户进行复复核。后勤人人员A做好好职工食食堂每天天生活安安排

31、和职职工生活活福利、劳保用用品购置置、发放放、保管管工作。B做好好项目驻驻地生活活区的卫卫生文明明和环境境保护工工作。C负责责完成领领导交待待其它设设备、用用品采购购、发放放、保管管工作。D完成成领导交交办的其其它任务务。1.6.5 施施工管理理的各类类框图业主、外部参入者及外部市场环境投 标 报 价保 修 服 务交 工 验 收现 场 施 工施 工 准 备中标签约投标报价投标准备投标决策市场预测施工现场准备资源条件准备施工方案制定与目标成本内外经济合同组织项目班子项目合同管理现场台帐与成本管理控制安全目标控制质量目标控制工期目标控制项目合同管理现场台帐与成本管理控制安全目标控制质量目标控制工期

32、目标控制最终结果分析主动保修回访用户公司领导部门综合保证体系 A项目管理机构运行机制关系图B施工工组织机机构网络络图项 目 经 理项目质量、安全工程师 项目总工程师质安管理技术管理施工管理材料管理劳资机械管理财务各 专 业 工 长线 路 敷 设 施 工 队灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工队C.项目目经理部部施工组组织指挥挥系统矩矩阵图公司经理项目经理项目总工程师材料主办责任工长预算工程师工长机械财务劳资安全员质量业内水电测量线缆敷设班灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试班2.施工工方案2.1线线路敷设设施工方方案过街街预埋管管道电缆缆穿管敷敷设施工工工艺：现场勘勘测及交交通安全全标志的的设置：

33、首先确确定电缆缆穿越街街道的平平面位置置，然后后划线，如与图图纸有出出入应马马上向监监理和工工程师反反映。我我们采取取半幅路路的管道道施工、半幅路路来通车车的办法法来进行行施工组组织。对对于所要要施工的的半幅路路的管道道，要先先放置好好交通隔隔离墩，施工标标志、交交通指示示灯等。(2)过过街混凝凝土开凿凿及埋管管：根据据所定管管道划线线位置，先用水水泥切割割机对混混凝土路路面按要要求设计计宽度进进行切割割,然后对对于范围围内的混混凝土进进行人工工破碎后后挖除，再接着着进行开开挖，直直至施工工尺寸要求求，再将底底层调平平，密实实。SCC80钢钢管平行行放入保保持距离离，埋置置深度不不小于00.7

34、米米，下层层管道的的敷设时时在第一一层完后后应做好好水平值值，保证证上层的的管道平平行敷设设，做到到横平竖竖直，接接缝严密密密封，待管道道全部布布入检查查完工后后，再按按设计要要求进行行电缆沟沟回填。等半幅幅路的管管道施工工完成后后，再接接着按同同样方法法进行另另外半幅幅路的管管道施工工。在施施工中及及回填时时候注意意保护管管道和管管口不被被堵塞。(3)等等全幅路路的管道道贯通后后，然后后再将PPVC550管道道穿入镀镀锌钢管管；(4) 电缆穿穿管器与与电缆端端部用铁铁丝绑扎扎牢固；(5) 电缆穿穿管器牵牵引、另另一端喂喂，将电电缆穿过过过街预预埋管道道；(6)离离带之间间的预埋埋管道用用同样

35、方方法，对对较短管管道可以以不用电电缆穿管管器；工艺流程程图：电缆穿管管敷设工工艺流程程现场勘测和交通安全标志设置（半幅路的施工）切割砼、破碎，再开挖电缆沟调平沟底，铺设SC80镀锌钢管，回填再按照上述方法进行另半幅路的施工穿PVC塑料管（两边留一定余度）用穿缆器通过塑料管穿电缆检查（进出口弯曲度达到标准）完工电缆缆敷设（直埋）、接地地极及地地线施工工方法与与步骤： 现场场勘测：明确电电缆沟的的施工范范围，有有无障碍碍物等，经放样样后，划划上线，设置施施工标志志和交通通安全标标志，如如有与设设计图纸纸相差较较大的情情况应即即时向监监理及工工程师反反映.电缆沟沟与灯杆杆基础窝窝土石方方的开挖挖：

36、使用用锹、镐镐、锄等等工具，按照指指定位置置和图纸纸给定尺尺寸挖掘掘，挖出出的土石石方应堆堆放在规规定地方方。缆沟沟深度不不小于00.7米米，其他他相关尺尺寸也符符合设计计要求。注意：挖掘过过程中应应注意防防止损坏坏城市地地下管网网等，发现现异常情情况及应应及时汇汇报。电缆沟沟底层平平整及铺铺设PVVC管：将电缆缆沟底部部平整，底部不不现泥和和大石块块，再对对沟底松松散处进进行密实实。然后按按要求将将PVCC管铺在在电缆沟沟底，并并保持平平顺，埋埋置深度度不小于于0.77米。 接地地-400X4热热镀锌扁扁钢敷设设和焊接接（本工工程采用用TT接接地系统统）：先将将-400X4热热镀锌扁扁钢连续

37、续放入电电缆沟底底部的一一侧，注注意交接接处应留留5cmm余量作作焊接用用；有交交接的地地方都进进行焊接接，焊接接处必须须有5ccm以上上的交接接，每处处焊接必必须是满满焊。对焊焊接处刷刷防锈漆漆。 接地地跨焊接接：在每每根灯杆杆基础旁旁，将已已制作好好的接地地跨与-40XX4热镀锌扁钢钢进行焊焊接（技技术要求求同“”）。 接地地极施工工：如设设计图上上有接地地极的地地方，按按“”方式在在电缆沟沟旁挖225m长长相同的的沟，将将已制作作好的-40XX4热镀镀锌扁钢钢接地极极沿沟方方向、间间隔5mm打入沟沟底部，按“”技术术要求将将接地极极与-440X44热镀锌锌扁钢焊焊接（焊焊接时须须另加拐拐

38、型连接接体），连为一一体，深深度不小小于0.6米，其测试试接地电电阻值，值为4，若达达不到要要求必须须增加接接地极数数直到满满足要求求为止。 敷设设电缆：将电缆缆盘放在在放线架架上，与与接地极极相隔110cmm，转弯弯处其弯弯曲半径径应大余余电缆外外径的330倍，直埋沟沟内不能能留接头头，到灯灯杆配电电板应留留余量大大于500cm，电缆端端部要即即时包封封，电缆缆头穿入入基础进进线孔内内，用线线缆空孔孔器引至至法兰盘盘底孔穿穿出。 回填填：按设设计要求求回填电电缆沟。敷设电电缆应符符合下列列要求1) 电电缆型号号应符合合设计要要求，排排列整齐齐，无机机械损伤伤，标志志牌齐全全、正确确、清晰晰；

39、2) 电电缆的固固定、间间距、弯弯曲半径径应符合合规定；3) 电电缆接头头良好，绝缘应应符合规规定；4) 电电缆沟应应符合要要求，沟沟内无杂杂物；5) 保保护管的的连接、防腐应应符合规规定；工艺艺流程图图：电缆敷设设,接地地极及地地线施工工流程图图现场勘测电缆沟与灯杆基础沟土石方的挖掘按图施工电缆沟底平整接地极埋设接地电阻4接地热镀锌扁钢钢敷设和焊接敷设电缆按设计要求回填电缆沟完工2.2 灯杆基基础、灯灯杆安装装、灯具具安装调调试施工工方案灯杆基础础、灯杆杆安装、灯具安安装调试试安装包包括基础础、立杆杆、装灯灯、接线线等施工工程序，可连续续进行也也可根据据总体布布局和工工期、场场地等情情况分阶

40、阶实施。基本本施工方方法与步步骤： 施工工准备：在对现现场进行行充分的的勘测后后，并进进行合理理的施工工布置，准备好施工机具、施施工材料料； 基础础定位及及施工标标志：按按照设计计放出基基础位置置，并划划线标示示，在临临时施工工场地周周围布置置好施工工标志和和交通安安全标志志等；预埋地地角螺栓栓、法栏栏及基础础开挖：按照设设计要求求预埋好好地角螺螺栓、法法栏，应应注意定定位法兰兰高度和和保持水水平，然然后开挖挖基础坑坑，直到符合要求求的深度和尺尺寸。如如果基础础坑底有有积水，则应先先排除积积水后，绑扎好好钢筋，然后浇浇筑符合合设计要要求的CC20砼砼，并进进行合适适的振捣捣，完成成后再进进行混

41、凝凝土的养养护，直直到混凝凝土达到到设计强强度的990%以以上，再再进行与与其相关关的工作作。基础础中心离离街边及及街心距距距应符符合设计计要求； 检验验、校准准：基础础固定后后，用水水平尺测测量法兰兰表面水水平度，用卷尺尺测量其其中心位位置，若若有偏差差将要调调整基础础法兰,地角和和螺栓水水平位置置和松紧紧，达到到要求后后进行下下步； 按设设计要求求回填，并夯紧紧实； 预穿穿灯具电电线：先先穿铁丝丝，再用用已穿好好的铁丝丝将BVV222.55绝缘导导线作引引导，从从杆内穿穿到顶部部； 立路路灯灯杆杆：将路路灯灯杆杆竖立后后，用螺螺栓将路路灯灯杆杆法兰与与基础法法兰固定定；调整整灯杆垂垂直度，

42、使其与与水平垂垂直。 路灯灯灯杆、接线：灯具安安装应牢牢固可靠靠，仰角角10度度，接线线螺丝要要压紧，电线要要留有适适当余量量，下面面接线时时注意火火线相位位，按规规定分配配相位接接线；灯灯具安装装纵向中中心线和和灯臂纵纵向中心心线应一一致，灯灯具横向向水平线线应与地地面平行行，紧固固后目测测应无歪歪斜，灯头固固定牢靠靠，在灯灯臂、灯灯盘、灯灯杆内穿穿线不得得有接头头，穿线线孔口或或管口应应光滑、无毛刺刺，并应应采用绝绝缘套管管或包扎扎，包扎扎长度不不得小于于2000mm。各种螺螺母紧固固，宜加加垫片和和弹簧垫垫。紧固固后螺出出螺母不不得少于于两个螺螺距。 混泥泥土保护护基础、编号：按要求求对

43、路灯灯杆进行行统一编编号，检检查有无无不合要要求的地地方，如如有就立立即纠正正。 工艺流程程图：（图五）路灯安安装工艺艺流程图图现场勘测及施工准备基础定位、设置隔离墙及警示、施工标志地角螺栓、法栏的预埋（高度定位、法兰保持水平）灯杆灯具运抵现场预穿电线RVV22.5基础坑开挖、砼浇筑、振捣、养护回填土/石并夯紧实灯杆安装（灯杆与水平垂直）装灯、接线混泥土保护基础、编号自检、结束说明：基础施施工、竖竖杆、装装灯等分分项工程程可分时时进行，根据工工期要求求，对于于一段施施工的街街道可基基础统一一施工完完后（直直至电缆缆敷设完完后）再再统一安安装灯杆杆和灯具具。具体体情况应应视其他他施工的的工序配配

44、合和工工期要求求进行现现场工艺艺调整，灯杆、基础安安装图：。电缆敷敷设（直直埋）；接地极极及地线线施工；35米米间隔路路灯，电电缆在（灯杆内内端子板板）接头头分岐。3、质量量控制措措施3.1.各分部部分项工工程的质质量保证证措施3.1.1路敷设设施工工工程质量量保证措措施电缆敷设设及电缆缆头制作作：专人人质量监监督直埋埋电缆施施工，施施工中确确保：电缆不不受机械械损伤；电缆弯弯曲度不不超出规规范的允允许值；电缆在在路灯灯灯杆内、配电箱箱内留有有适当的的余量；埋设深深度按要要求操作作；按要求求回填后后进行现现场整理理、清除除预留杂杂物、保保证施工工现场的的整洁。电缆头头制作应应由专业业电工进进行

45、，严严格按图图纸及规规范操作作，避免免在雨天天进行（雨天施施工应采采取防水水措施），施工工中途应应随时包包封裸露露的电缆缆端部，以防电电缆导电电铜线受受潮。3.1.2灯杆杆基础工工程质量量保证措措施路灯基础础施工：派专人监监督路灯灯基础的的预制，严格按按规范做做好“厂检”、验收收工作；施工中中确保基基坑的深深度尺寸寸满足设设计要求求，基础础预埋安安装牢固固，用水水平尺进进行多方方向测量量底法兰兰水平、并进行行精心调调整，直直到合格格为止，接地跨跨与接地地圆钢、接地跨跨与底法法兰的连连接严格格按规范范和设计计要求操操作；施施工中安安排专业业技术人人员现场场指导并并检查。接地极及及接地母母线施工工

46、：接地极采采用-440X44热镀锌锌扁钢作作接地极极，施工工中应保保证每一一处接地地点接地地电阻4，接地地母线敷敷设采用用-400X4热热镀锌扁扁钢，母母线与母母线、母母线与接接地极、母线与与分支地地线的连连接应牢牢靠，其其焊接长长度大余余8cmm并要满满焊，所所有焊接接部位作作防锈处处理。3.1.3灯杆杆安装工工程质量量保证措措施配备专业业人员现现场指挥挥调度；配备专专门的灯灯杆安装装工具、设备；施工中中应保证证灯杆的的垂直度度。3.1.4灯具具安装调调试施工工工程质质量保证证措施灯具接线线：安排具有有实践经经验的电电工严格格按图纸纸、按规规范要求求操作，用颜色色区分三三相相序序，做好好标示

47、，尽量保保证三相相的负荷荷平横；做好质质量监督督、检查查工作。配电箱安安装：严格检查查配电箱箱、箱内内元件的的质量，箱体应应达到IIP655要求，所有电电器应符符合设计计要求，安装时时应基础础牢固使使配电箱箱牢靠固固定在基基础上并并使箱体体可靠接接地，由由专业电电工进行行配电箱箱接线。3.2 冬雨季季施工技技术保证证措施为了提早早防范冬冬季、雨雨季对道道路照明明工程安安装施工工带来一一系列的的季节性性困难，对工程程进度、工程质质量、施施工安全全、工作作效率以以至经济济效益有有着十分分密切的的关系。本工程程的冬、雨季施施工措施施主要有有以下方方面: = 1 * GB3 .合冬冬雨季特特点科学学合

48、理地地安排生生产。针针对既定定的生产产计划制制订切实实可行的的措施，以克服服季节特特点带来来的困难难，达到到保证进进度、工工程质量量和施工工安全的的目的； = 2 * GB3 .合各各分项工工程的特特点、冬冬雨季的的季节的的特点、工作环环境条件件与所施施工项目目的特点点，制订订出雨季季施工技技术措施施，十月月十五日日前制订订出冬季季施工技技术措施施； = 3 * GB3 .格贯贯彻执行行上级有有关冬雨雨施工技技术措施施与要求求；进入入季节性性施工前前分专业业进行检检查，将将有关措措施都一一一落实实，对查查出的问问题应限限期解决决，不留留隐患；并做好好雨天的的预报工工作 = 4 * GB3 .实

49、际际情况补补充必要要的技术术措施与与要求，书面下下达到施施工班组组；冬、雨季施施工措施施是综合合性的管管理、人人、机、料、法法、环，都应认认真考虑虑到的机电电设备应应搭防水水棚，避避免遇水水漏电及及损坏机机器。动动力、照照明线路路应经常常检查有有无破损损，切勿勿搭设在在铁器上上，防止止发生漏漏电事故故。超过过一定高高度的设设施，应应设避雷雷针，防防止雷击击。材料料、机具具仓库加加强做好好防雨、防潮工工作。业负责责人及工工长在雨雨施前组组织有关关人员对对现场所所有电气气设备线线路进行行一次全全面检查查，如发发现线皮皮破损、安装不不良、有有漏电、跑电等等现象，要及时时修理或或更换不不得迁就就使用，

50、所安装装的电气气设备、线路均均应符合合正式工工程的要要求。掌掌握天气气预报情情况，遇遇雷雨时时停止室室外高空空作业和和电气操操作，动动力电器器设备必必须搞好好地线和和零线的的遥测，雨后对对电气设设备应进进行检查查，对有有可能受受潮设备备重新遥遥测。雨雨季施工工期间，暂电人人员在现现场昼夜夜轮流值值班，雨雨天加强强电气设设施的现现场巡视视，发现现问题及及时整修修。3.3质质量控制制体系质量控制制体系见见如下管管理体系系框图：工程质量量控制体体系框图图(见下下页)安全质量进度原始记录工艺处理数据项目技术负责人质量总监施工人员专业工程师、质检工程师组织开展全面质量管理制定施工工艺处理标准制定工程全面

51、质量标准组织全员培训和技术考核制定施工操作规程组织项目工程施工制定施工进度计划制定施工现场管理制度制定工程质量标准要求原始记录材料、安装件检验制定材料设备计划组织加工、生产材料、设备供应部执行施工质量标准执行施工预算管理制度执行施工操作规范工艺标准实施并完成施工计划任务管理现场材料设备项目经理分步施工检查、分项工程验收日质量检验或自检质量信息反馈、分析处理创 全 优 工 程定期 和 不 定 期 检 查4.工进进度计划划4.1.工期安安排拟20007年99月200日开工工至20007年年10月月19日日竣工，工程总总工期为为30个个日历天天。工期期有变，则顺延延。4.2.施工项项目的划划分本工程

52、项项目划分分为两项项，分别别为：线线路敷设设工程，灯杆基基础、灯灯杆安装装、灯具具安装调调试工程程。4.3. 进度度计划安安排表（横道图图）（见附表表二）5.施工工平面布布置5.1施施工总平平面布置置的原则则（1）在在满足施施工需要要前提下下，尽量量减少施施工用地地，施工工现场布布置要紧紧凑合理理。（2）合合理布置置起重机机械和各各项施工工设施，科学规规划施工工道路，尽量降降低运输输费用。（3）科科学确定定施工区区域和场场地面积积，尽量量减少专专业工种种之间交交叉作业业。（4）尽尽量利用用永久性性建筑物物、构筑筑物或现现有设施施为施工工服务，降低施施工设施施建造费费用，尽尽量采用用装配式式施工

53、设设施，提提高其安安装速度度。（5）各各项施工工设施布布置都要要满足：有利生生产、方方便生活活、安全全防火和和环境保保护要求求。5.2施施工现场场平面布布置示意意图： (见附表表一)6.动力力安排计计划6.1.劳动力力安排的的原则施工劳动动力是工工程施工工的直接接操作者者，也是是工程质质量、进进度、安安全和文文明施工工的直接接保证者者。因此此，劳动动力配备备是整个个工程实实施的又又一大关关键因素素。为确确保工程程顺利进进行施工工，在本本工程劳劳动力组组织时，将从劳劳务公司司中抽出出具有良良好的质质量和安安全意识识强的、技术素素质高的的、身体体健康，且有类类似工程程施工经经验的一一线操作作工人安

54、安排进场场施工，施工人人员进场场前统一一经过公公司劳务务技能及及质量、安全技技术等培培训，考考核合格格后上岗岗挂牌施施工。施施工劳动动力的投投入按工工程施工工进度的的需要，逐步到到位，做做好思想想动员和和采取经经济措施施使得春春节休假假期间保保证足够够劳动力力，以确确保工程程施工进进度。本本工程劳劳动力组组织及投投入均由由劳务公公司根据据项目月月度劳动动力计划划表，在在本公司司内部进进行合理理调配，确保项项目部对对各种劳劳动力的的需要，确保施施工进度度计划能能够按期期完成。6.2劳劳动力计计划表（见附表表三）7、安全全文明环环保控制制措施7.1安安全生产产措施7.1.1施工工安全保保证体系系

55、施工工现场应应按规定定布置、设置安安全醒目目标志；进入现现场的技技术人员员、施工工人员应应佩带施施工标志志。 进入入施工现现场必须须戴好安安全帽，并正确确使用个个人安全全防护用用品。 严禁禁赤脚或或穿高跟跟鞋、拖拖鞋进入入施工现现场。电电气带电电运行环环境应穿穿绝缘鞋鞋。严禁酒酒后或带带病上岗岗作业。 工作作时间不不准打闹闹、争吵吵或唱歌歌，思想想要集中中，坚守守岗位，未经许许可不得得非工种种工作，服从领领导和安安全检查查员的指指挥。 二米米以上的的高处、悬空作作业，无无安全设设施的必必须戴好好安全带带，扣好好保险物物，高处处作业不不准穿硬硬底鞋或或带钉易易滑鞋，不准往往上或向向下乱抛抛材料和

56、和工具。各种电电动工具具必须有有可靠有有效的安安全防护护、接地地和防雷雷装置，做到一一机一闸闸一漏电电保护，不懂电电气和机机械的人人员严禁禁使用和和玩弄机机电设备备。 吊装装区域非非操作人人员严禁禁入内，吊装机机械必须须完好，桅杆垂垂直下方方严禁站站人。不准在在禁止吸吸烟的地地方吸烟烟和动火火。在施工工现场要要注意现现场标识识，按指指定线路路行走，不得为为走近路路而穿越越危险区区。 严禁禁攀登脚脚手架、井架和和随吊盘盘上落，对各种种安全防防护保险险装置、设施、警告牌牌和标志志等不准准随意拆拆除或挪挪动。 设备备、材料料的堆放放地点及及材料仓仓库应派派专人看看守，各各种物料料应堆放放整齐。仓库重

57、重地应设设置消防防灭火器器等7.1.2安全全管理体体系框图图公司安全管理部门项目经理安全管理小组项目经理部安全管理总监工程施工责任工程师项目部专职安全员工程安全管理小组施工班组安全员施工员7.1.3安全全施工措措施 = 1 * GB3 施工人人员进入入现场必必须佩戴戴安全帽帽，着工工服，穿穿工鞋。严格按按照技术术交底组组织施工工，不违违章作业业，不乱乱拉乱接接电线，配好防防护工具具。不超时时工作，不疲劳劳带病上上岗，严严禁酒后后作业。不偷工工减料，保质保保量完成成施工目目标。机械设设备按时时维护，不使用用带病机机具。不不违章摆摆放施工工机具。加强环环保意识识教育，不随地地丢弃废废物，每每班施工

58、工结束后后，对施施工废物物清理，收集，统一丢丢弃。7.2文文明施工工措施7.2.1文明明施工保保证体系系为保证现现场的文文明施工工，建立立以公司司文明办办、项目目经理部部、施工工队三级级管理体体制网络络，并专专设文明明施工管管理组，把文明明施工和和开展55S（即即整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动列列入项目目管理的的重要内内容，制制订有关关规章制制度，经经常督促促检查实实施情况况。进入入施工现现场的所所有人员员必须戴戴安全帽帽，佩戴戴上岗卡卡，严禁禁赤脚，穿高跟跟鞋、拖拖鞋、喇喇叭裤、裙子等等上岗。7.2.2文明明施工措措施a场容场场貌现场明显显处设立立按建设设部规定定的五牌牌一图（施工现现场平面面布置图图、工程程概况牌牌，管理理人员名名单及监监督电话