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1、第PAGE16页共NUMPAGES16页2022年城市房屋拆迁补偿安置工作总结一、拆迁区位(详见附表一拆迁区位分类表)二、拆迁区位基准价(一)住宅房屋拆迁区位基准价一类地区住宅房屋拆迁区位基准价_元/m2二类地区住宅房屋拆迁区位基准价_元/m2三类地区住宅房屋拆迁区位基准价_元/m2(二)商业用房1、商业用房区位(详见附表二商业用房区位分类表)2、拆迁区位基准价一类区商业用房拆迁区位基准价:_元/m2;二类区商业用房拆迁区位基准价:_元/m2;三类区商业用房拆迁区位基准价:_元/m2。(三)非商业用房拆迁区位基准价一类区非商业用房拆迁区位基准价_元/m2。二类区非商业用房拆迁区位基准价_元/m
2、2。三类区非商业用房拆迁区位基准价_元/m2。三、拆迁补偿安置(一)住宅房屋拆迁补偿安置、被拆迁合法住宅房屋补偿:重置价+区位价。、住宅房屋拆迁安置方式:产权调换和货币补偿。被拆迁人选择产权调换的,以被拆迁房屋产权证登记的合法建筑面积为依据,该面积为安置房产权调换的基准面积。超出基准面积的安置房屋按市场价格结算,可适当优惠。被拆迁人选择货币补偿的,被拆迁房屋面积按区位基准价_%和房屋重置价进行结算。被拆迁房屋面积小于土地使用面积,土地使用面积大于房屋面积部分实行货币补偿,按区位基准价_%进行结算。、住宅安置房:小高层、高层住宅。、住宅安置房价格:安置房面积中与被拆迁房屋基准面积等面积部分的基准
3、价格按(小高层_元/m2,高层_元/m2)+区位价结算。、住宅安置房层次差价,小高层、高层住宅以六层为基准,不加不减;六层以下每层减_元/m2,依次类推;六层以上每层增加_元/m2,依次类推,顶层不加不减(具体详见附表三、四)。4、汽车位和自行车库的安排原则:汽车位:免费安排每拆迁户一只地下汽车位,多余汽车位可由安置小区物业管理,需要者按年购买使用权。自行车库:自愿购买且每户只能购买一只地下自行车库,购置价格_元/m2,按签约时间先后确定购买权,购完为止。(二)商业用房拆迁补偿安置1、商业用房对照区位,对不同楼层层次的补偿标准:一层商业用房按区位基准价的_%计算;二层商业用房按区位基准价的_%
4、计算;三层商业用房按区位基准价的_%计算;四层及四层以上商业用房按区位基准价的_%计算(不低于同类区住宅房区位基准价);2、被拆迁人放弃安置房产权调换实行货币补偿,被拆迁房屋面积按区位基准价_%和房屋重置价进行结算。四、拆迁搬迁补助费、临时安置补助费发放标准(一)拆迁补助费搬迁补助费标准按被拆除房屋合法建筑面积计算,具体标准如下:1、住宅房屋搬迁补助费:被拆迁住宅房屋_平方米(含_平方米)以下的,每户按_元发放,_平方米以上的,每增加_平方米(不足_平方米的按_平方米计算),另增加_元,但最高不得超过_元。(二)住宅房屋临时安置补助费1、住宅房屋临时安置补助费以被拆迁住宅房屋的合法建筑面积为基
5、数,按每平方米每月_元发放,发放中每户每月不足_元的,按_元发放。(1)对选择货币补偿后自行购房的被拆迁人一次性发放六个月临时安置补助费。(2)对选择产权调换的被拆迁人,过渡期限自被拆迁人或者房屋承租人腾空验房之月起,至得到安置之月止(以书面通知入户时间为准)。住宅房屋过渡期限一般不超过三十个月。2、因拆迁人的责任延长过渡期限的,从逾期之月起,除当事人另有约定的,拆迁人应当按照下列规定给被拆迁人或者房屋承租人增付临时安置补助费:延长时间在十二个月以内的,增付一倍(即每平方米_元)临时安置补助费;延长时间超过十二个月的,自超过之月起增付二倍(即每平方米_元)临时安置补助费。(三)停产、停业补助费
6、拆迁商业用房,造成停产、停业的,按合法建筑面积_元/m2补助。拆迁非商业用房,造成停产、停业的,按合法建筑面积_元/m2给予补助。补助对象均为实际经营人,但房屋产权人和经营人之间有明确书面协议约定的,按双方约定。对于未办理合法用地手续,但具有有效工商营业执照、税务登记的有关个体工商户,按照实际营业用房面积计算(不包括办公和仓储、生活用房等)按10_元/m2补偿停业损失费。五、货币补偿基本保障被拆迁人(户)或公房承租人(户)仅有一处住房,拆迁补偿安置实行货币补偿的,补偿总金额少于_万元,一律按_万元补偿,补偿后由被拆迁人自行购买房屋或采取其他方式解决住房问题。六、被拆迁人或者房屋承租人在规定的搬
7、迁期限内提前搬迁的,拆迁人应当适当发给拆迁奖励费。奖励标准由拆迁人确定,并报房屋拆迁管理部门批准后公布实施。七、本办法所涉及的房屋性质均以发证及批复核准用途为准;土地使用面积以国有土地使用权证登记的合法面积认定;房屋面积均以房屋所有权证登记的合法建筑面积为准。2022年城市房屋拆迁补偿安置工作总结(二)一、_年工作回顾(一)高标准整治市容市貌,全面提升城市形象1、大力开展工地、户外广告和停车管理整治。一是建筑工地文明施工管理。今年,我局对县城区内施工地段和全县_个重点项目建筑工地全部进行了施工围挡作业。督促金地国际、新行政服务中心等我县重点工程建筑施工单位按标准在工地进出口的路面进行了硬化、设
8、置了冲洗平台。对散装余土沙石车辆实行密闭或覆盖式运输,联合县交管大队,成立沿路泼洒专项整治小组,对散装余土沙石的车辆进行定期检查,有效的遏止了带泥上路、泼洒污染路面现象。二是规范户外广告管理。对老店铺及其他户外广告,进行定期检查,要求保持完整整洁美观,对破旧和损坏的要求业主更换;对新开张和新设立的户外广告,要求设置规范美观安全,街道两侧店牌店招设置已做到“上下一条线,伸出一个面,白天美化,晚上亮化,一店一招牌”,我县大道、村的沿街店面门头牌匾设立统一规格。三是加强城区停车管理。为适应我县机动车停放日益增长的需要,增加交通提示牌73块,设置斑马线_米、震荡减速带_米,增设了城区停车带_个。机动车
9、辆停放规范有序,在机动车道上无逆向停放、违章停放,人行道上无乱停乱放、挤占盲道;非机动车在人行道上无乱停乱放现象。2、深入推进环境卫生和垃圾广告治理。一是建立健全环境卫生管理制度。完善了清扫保洁管理制度“六净、六无、六不准”守则、垃圾清运质量考核标准及环境卫生内部督查考核办法等各项管理制度,对环境卫生管理做了详细的量化、细化。二是划片区包路段清扫保洁。按片区将全县的清扫保洁路面划三个环卫分所进行管理,分别为东区、西区和老城区分所。各分所按责任路段指定环卫工人,定时间按要求在早上_点以前必须普扫完毕,实行全天候保洁。除对主干道和人行道进行清扫,还对倒果壳箱、泥土、沙石都做了具体规定,做到了城区内
10、无垃圾、无尘土、无积水、无废弃杂物。三是开展门前五包整治活动。以开展城市管理专项行动为契机,强化沿街单位(门店)和住户以及单位院落、小区、集贸市场内整治,出台了“门前五包”(包卫生达标、包绿化达标、包市容整洁、包车辆有序、包门内达标)责任制,做到沿街单位(门店)和住户无跨门经营、无占道经营、无占道堆放、无流动摊点、无乱搭乱建现象,单位院落、物业小区、集贸市场内无垃圾死角。活动中共签订商铺和单位_余户。四是多举措治理“三乱”。成立了由我局执法大队大队长为组长,中队长任副组长的“三乱”整治小组,利用各种新闻媒介对垃圾广告整治情况进行宣传报道,曝光各类违法张贴、喷涂、书写“牛皮癣”广告行为,提高群众
11、对垃圾广告污染危害的认识,设立举报电话,鼓励发动群众积极参与对非法制“癣”行为进行举报。今年_月份我局执法大队筹措资金_万元,购买了一台“牛皮癣”清洗机,对城区主次干道两侧建筑物和各类设施上喷、涂、刻、画、张贴等各种形式的非法小广告进行清理粉刷,全年共清除非法小广告3000处,覆盖_余处;对产生的“牛皮癣”垃圾广告,根据联系电话和地址进行追查;推行垃圾广告清理市场化运作,今年_月初,我们发布承包信息,将垃圾广告清理以每年_万元打包的方式承包给家丽清洁公司,专职负责全县的垃圾广告清理工作。我县主次干道、偏街小巷和单位庭院、居住小区均无“三乱”现象。(二)加大环卫设施投入力度,增强城市美化功能1、
12、升级改造公厕、垃圾中转站。一是严格按照公共厕所设置标准。规范完善了城区30座水冲式公厕图形符号和设施标志,并悬挂了管理制度和管理人员监督牌,安排专人负责清扫保洁。二是_月份我局投入资金_万元对宝塔垃圾中转站进行改建。制定了垃圾中转站管理制度、值班制度和消杀记录等一系列制度,并做好制度上墙和资料存档工作。2、添置更换果壳箱、垃圾桶。今年_月份,筹措资金_万元新购置了垃圾桶_个,并按环卫规划标准设置摆放,安排人员定期检查清洁。在城区内人流量大的地段增设_个,更换原有的破旧的垃圾桶_个。3、购置环卫车辆配套设施。争取政府支持,安排专项资金_万元,购买了_辆密封式垃圾运输车和一辆道路清扫车。严格按标准
13、配置、标志清晰、证照齐全、车况良好整洁,完善相关车辆管理和岗位管理制度,达到了文明规范作业、安全行驶、定点停放。4、垃圾处理做到日产日清。_月份,全县生活垃圾全部运送至市第二垃圾处理场,垃圾运送率达_%,无害化处理率达_%。将原垃圾填埋场按标准已进行了封场处理。在做到城区垃圾处理的同时,大力实施农村清洁工程,各乡镇成立了集镇环卫所,并按“八有”要求正常运转。村庄已建简易焚烧炉(池)_个,乡镇已建大中型焚烧炉3座,在建1座(爱民乡);标准垃圾分类屋_个,简易垃圾分类屋_个,配垃圾板车_辆,新增垃圾分类桶_个,新建垃圾池_个。(三)严格依法行政,城市管理执法规范有序出台并落实了罚缴分离制度。各项审
14、批项目合法规范,按规定收费,程序合法、手续齐全、审批及时。安排专人负责、案卷组卷规范,法规档案资料管理规范,归档及时规范。县法院证明_年度我局内没有出现一起执法案件办理败诉情况。今年我局因换届和机构调整等原因,于_月重新申请了执法主体资格,_月份在县法制办领取了执法主体资格证书,取得了城管执法的主体资格。(四)强化队伍建设,打造城市管理高素质团体1、解决局机关、执法大队办公场所。我县城管执法局于_年_月成立,_年_月升格为正科级局。经县政府协调安排,_月份我局机关从借用原建设银行的大楼搬进了司法局新办公大楼四楼办公,执法大队搬至原县老干局大楼办公,添置了桌椅、电脑、打印机等办公设施。2、进一步
15、规范规章制度。进一步制定和完善了相关制度,出台了局机关、执法大队、环卫所制度汇编,并配套出台了相关督查机制,使制度得到了贯彻落实。3、稳步提高职工待遇保障。今年争取县委、县政府支持,为执法队员和环卫工人每人每月增加_元工资。为符合条件的职工办理了“三保”(社保、医保、意外保险)、实行了环卫工人和执法队员工作津贴及加班补助。为执法大队配置了统一服装,并成立了应急连,购买了盾牌、头盔、警棍等防备装置,为环卫工人购置了反光背心、雨衣等防护衣物。4、积极开展机关效能建设。开展效能建设是我局新班子到任以来规范工作秩序的重要工作之一。从规范上班考勤制度入手,设立了早巡、周讲评等活动,取得良好效果。回复解决
16、省、市效能监测点和政府网等反映的问题_余件。开设了举报投诉电话,规范了信访接待台帐,全年共接待来电来信来访_件,办结_件,办结率_%。5、加大宣传舆论造势。为使让更多的部门和市民了解城市管理,并且积极参与城市管理。与县电视台合作开通有关城市管理工作城市多棱镜专栏,已开播了六期,取得了很好的社会反响。编印了城市管理专项行动简报,出台了信息上报制度。设立信息上稿奖惩机制。今年我局在日报上稿的一篇城管执法局局长路边捡纸屑的报道,被人民网、大江网等多家报刊网站转载,全年我局在市级以上媒体刊登宣传报道18篇、县级媒体50篇。(五)扎实开展城市管理专项行动,城市管理工作进一步提升1、健全组织、加大宣传,营
17、造专项行动开展的浓厚氛围。成立了副县长任组长的城市管理专项行动领导小组,对活动开展的日常工作实行统一调度。制订了县城市管理执法局城市管理专项行动方案、城市管理专项行动的具体措施,对各项任务进行分解,责任到人,层层抓落实,定期督查考评,做到工作有部署、有检查、有总结、形成了部门齐抓共管的机制。利用广播、电视和网络等媒介对专项行动进行广泛的宣传发动,编印城市管理专项行动简报,在全县上下掀起开展专项行动的热潮。2、实施七项整治,确保专项行动开展落到实处一是整治占道摆摊经营。_月份开始,针对县城重点地段占道经营开展了专项整治工作,按照方案,分阶段分步骤进行。一是对地段占道经营户进行逐户登记,广泛宣传占
18、道经营的危害性及整治工作的重要意义,引导广大市民自觉抵制占道经营行为,争取社会各界对整治占道经营的理解与支持,并要求经营户做到时间、场地、卫生“三个规范”;二是对_余户经营户动之以情、晓之以理,耐心细致地做说服教育工作,做到依法整治,避免激化矛盾,发生冲突。二是清理“牛皮癣”小广告。我局执法大队在_月份筹资_万元购进一台“牛皮癣”清洗机,对主次干道两侧建筑物和各类设施上喷、涂、刻、画、张贴等各种形式的非法小广告进行清理粉刷,实行专职小分队连续不间断巡查清理,随出现随清理,成效显著全年共清除非法小广告3000处,覆盖_余处。今年_月份,与县家丽清洁公司签订“牛皮癣”清洗业务合作协议,试推行我县垃
19、圾广告清理市场化运作。三是开展实施“门前五包”。自开展城市管理专项行动以来,结合我县“五城同创”工作,我局从强化“门前五包”(包卫生达标、包绿化达标、包市容整洁、包车辆有序、包门内达标)责任制入手,全力解决城市管理重点难点问题,实现县城形象提升与群众受惠“双赢”,签订商铺和单位共计_余户。四是查处违规建筑工地。我局执法大队通过对建筑工地巡查、专人看守的方法,对隆平大道、宝塔大道等路段施工车辆拖带撒漏污染路面问题进行专项治理。通过严管重罚等方式,严查车辆拖带撒漏污染路面现象。并联合交警单位,开展对运输沙石、渣土车辆和水泥搅拌车超载、超限、撒漏粘带等专项活动。五是加大拆违力度。采取“政府组织、街办
20、牵头、部门联动、城管执法”的工作模式,实行五加二,白加黑,朝五晚九的工作制度,坚持说服教育为先、争取自拆为主,实行人性化执法,确保快速拆违、和谐拆违。抽调骨干成立拆违工作组,大队领导亲自带队在城区内巡查,严格对照规划方案,对违建点、违建面积、违建户人员情况进行调查摸底,统一登记造册。逐一到违建户家中做耐心细致地说服工作,做到道理讲在前、关心摆在前、保障措施做在前。针对拆违中有些市民的暂时思想障碍和行为阻挠,我局执法队员做到打不还手、骂不还口,耐心细致做工作。同时,充分考虑部分群众困难,对年老体弱居民做到帮拆、帮修,使他们自觉支持配合拆违工作。六是集中整治道路交通。为进一步加强道路行车秩序管理,
21、加大对重点交通违法行为的整治力度,全力遏制各类道路交通事故发生,减少和避免人民财产损失。经常性开展交通秩序专项整治。整治中,共纠正违章_次,规范了城区停车秩序,确保了城区道路交通安全。_年,为了扭转我县畅通工程建设在全省滞后的局面,争取资金_余万元,安装电子警察设备8处,其中7处使用LED光源,红绿灯设备10处,黄闪灯13套,太阳能爆闪灯8套,新增护栏_米,施划标线_平方米,制作标牌268块,安装广角镜_个,减速带_米,振动减速标线_平方米,设置停车泊位_个,渠化交叉路口_个,设置公交专线3条,站台_个,更好地融入了人性化交通管理。交通技术监控录入_起,接受处理超速_起,处理红绿灯违法_起。目
22、前,我县畅通工程已具备申报三级管理水平资格。七是规范集贸市场秩序。投入资金_余元购买了一套广播设备,每天分时段对我县中心市场进行专项行动工作广播宣传;分别邀请蔬菜经营户、肉类经营户、批发市场经营户等代表召开座谈会,传达全县城市管理专项活动工作精神和市场办综合整治专项行动工作进展情况及具体要求;发放和张贴了_余份“致集贸市场经营户的一封信”和“致建材市场经营户的一封信”,以及_余份致消费者的倡议书;在市场进口处制订摆放两块移动式不锈钢宣传牌,提示进场消费者管理好自己的交通工具。投入_万余元。改造小棚锈蚀钢架加固门子钢梁_余处、大棚承重柱加固8处、更换破损的防雨篷布_余平方米、更换下水道水泥盖(铁
23、)板_余块、改造老化电(线)路_多米等,使中心集贸市场环境在短时间内得到明显改变,同时还加强卫生保洁强度,改造和更换中心市场垃圾中转屋内部设施和垃圾运输板车,并对市场公厕进行不间断督查;加强经营秩序、环境卫生管理和人员、店面管理等工作督查,把管辖范围内的各个市场划分责任区,明确责任领导,定时巡查,加强监督执法。自活动开展以来累计开出停业整顿通知书1份、限期整改通知书10份,按规定处罚违规经营户_余人次,保证了专项行动的稳步推进。3、全民参与,上下联动,城市管理专项行动成效显著自全县开展城市管理专项行动以来,按照专项行动的总体要求,以“五城”同创为载体,突出特色,科学部署,加大对主要闹市、车站、
24、校园周边、繁华商业区的监管力度,对无照经营、违法建设、非法小广告、非法营运等影响街面环境秩序的行为进行严厉查处,实行全方位、无缝隙管控,并建立固化了考核评比、部门联动等多项工作机制,逐步将集中整治转化为常态化管控,取得显著成效。活动中共拆除各类违法违章建筑_多平方米,清理占道经营120处,清理流动摊贩_多处,遮阳蓬_多个,清刷乱贴乱画野广告5000处,清理乱堆乱放50处,查处车辆拖带撒漏_余次,拆除户外广告门头牌匾26处,计_平方米,清理乱挂条幅46条,清理落地灯箱65处。我县城市管理专项行动工作虽然取得了较好的成绩,但与县委县政府和市局的要求有一定的差距,与其它兄弟县区相比有许多的不足,与全
25、县市民的期盼还有待于进一步提高,今后,我们将找准问题,拓展思路,勤学苦干,干出成绩,努力开创我县城市管理工作新局面。二、下步工作计划_年,我们将紧紧围绕全县“相向发展、强工兴城”部署目标,积极主动融入项目建设,服务全县中心工作,提升思路、主动作为,全力实施县城精细化管理,建立和完善城管长效机制,提高城市管理水平,提升城市品质,实现城市管理工作新的突破,主要工作内容是:(一)服务创建,紧抓不懈,在美化城市环境面貌上扎实下功夫_年是我县城市建设大变化、大发展的一年,新行政服务中心建设、道路改造、上畈新城等大型基础设施建设稳步推进,城市管理的空间逐渐扩大,特别是县委、县政府启动了“五城同创”活动,为
26、此我们抢抓机遇,紧紧围绕城市环境整治执法这个中心,以全县实施城建重点工程为契机,以“五城同创”为抓手,提前介入,靠前执法、跟踪管理,做好省级卫生县城复检和全县重大接待活动的各项工作。一是进一步加强环境卫生管理。探索环境卫生管理体制创新,继续实行“门前五包”责任管理机制,环境卫生分片管理机制,强化环境卫生清扫保洁监督考核体系。二是进一步加大执法力度,抓好市容市貌治理。采取源头管理与依法处罚结合,严管重罚,继续开展集中整治活动,对占道经营、户外广告、工地管理、停车管理等狠抓整治治理力度。三是完善环卫基础设施建设。取得政府支持完善城区环卫基础设施配套,争取在县城区内新建公厕12座、改造14座,新建垃
27、圾中转站6座。制订完善环卫车辆、垃圾果壳箱、垃圾中转站等现有的环卫设施管理机制。四是启动城市管理执法局大楼前期准备工作。(二)执法为民、加强建设,在塑造和谐城管形象上展示新风采1、全面实施素质工程,提高城管队伍整体素质。一是树立先进的学习理念。积极倡导“终身学习”、“学习工作化、工作学习化”等先进理念,使全局干部职工进一步认识到学习的重要性和紧迫性。发挥党员领导干部的带头示范作用,在全局范围内形成良好的学习氛围。二是用制度规范学习、促进学习。不断完善学习日、学习论坛等一系列制度,将学习情况作为今后竞聘上岗的必要条件和考核的重要内容。三是不断丰富学习内容和形式。加强党性教育,树立全心全意为人民服
28、务的宗旨,提高在各种考验前保持清醒头脑的能力,不断增强防腐拒变的意识。大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德教育,同时有计划地开展法律、经济、管理、科技等方面的知识更新学习,提高文化素养,不断丰富知识面。2、引进竞争机制,优化干部队伍。干部队伍是是完成城管各项工作任务的主力军,起着不可或缺的桥梁纽带作用。树立正确的用人导向,在全局上下形成奋发向上的良好氛围,推动城管事业再上一个新的台阶,组织局机关、执法大队、环卫处中层干部竞聘和一般干部双向选择,用公开岗位,公推公选,公开报名,公开谈话,公开双选的程序,坚持平等、竞争、择优的原则,把一批德才兼备、实绩突出、群众公认
29、的优秀人员选拔到中层领导岗位上,使干部队伍得到优化,合理促进了干部的岗位流动,提高局系统广大职工干部的凝聚力、战斗力,为实现我局工作目标提供坚实的组织保障。3、完善创新各种载体,合力推进队伍建设。一是开展“文明创建”活动。开展局机关创建文明机关、执法中队创建文明中队、团员创青年文明号、工作人员创文明服务标兵等系列文明创建活动。硬件上“抓投入改环境”,软件上抓思想、提素质、建制度、促规范。通过抓典型,点上总结,面上推广,连点成线,连线成面,努力营造“学有榜样,赶有目标”的良好氛围。二是进一步加强作风建设。严格执行党风廉政建设责任制和行政过错责任追究制,深入推进机关效能建设;通过座谈会、走访等方式,定期听取行风督导员的意见建议,自觉接受评议;三是加强内部考核力度。进一步完善考核标准,定期开展装备、着装、队容风纪、卫生秩序等方面检查,将检查结果与奖惩措施直接挂钩,将工作业绩作为考核的主要内容,将群众满意度作为考核的重要标准。(三)强化宣传,凝聚合力,在优化城管工作氛围上落实新举措坚持把提高市民文明素质作为城管宣传的立足点。一是继续有效利用各类新闻媒体,加强对城管工作中市民关心的重点、热点问题的宣传,继续做好城市多棱镜电视专栏节目,让广大市民充分了解、理解和支持城管
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