2022年变电站“五型”班组创建活动总结

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年变电站“五型”班组创建活动总结_110kV变电站，现有职工_名，承担着石化公司两座35kV变电站、加氢、重整、风机、催化、循环水车间的供电任务，年供电量约_亿kwh。该站_年获_公司“青年安全生产岗位示范岗”；_年获天津市“青年安全生产岗位示范岗”荣誉称号。两年来，该变电站紧密围绕“五型”班站创建标准，坚持在创建过程中凝炼“特色文化”，同时用“特色文化”推动创建工作，取得了明显成效。一、“人机理念”镌刻岗位价值该站员工结合运行的电气设备的工作原理和特点，总结提炼出了本站员工的岗位价值观。即每一名值班员都要像塞尺一样严细认真、一丝不苟；像变压器的

2、冷却风扇一样自动自发、主动工作；像变压器高压侧和低压侧的线圈一样各负其责、密切配合；像电力电容器一样不求功利、尽心奉献。“人机理念”的提出，有效增强了全站员工的大局意识、责任意识和团结奉献意识，为站内各项工作的开展夯实了基础。二、“三个如一”明确岗位责任该站结合变电运行的工作特点和岗位要求，依据变电站值班员岗位职责，总结提炼了“三个如一”。即在值班过程中坚守岗位，认真负责，做到“在岗一分钟，负责六十秒，站内七人如一人”；在停送电时，严格遵守操作规程，严把倒闸操作“六关”，做到“蔑视一千天，重视一伸手，操作百次如一次”；值班遇恶劣天气时，高度警惕，快速反应，及时发现处理故障，坚持做到“风霜雪雨当

3、军情，电闪雷鸣做命令，值班千天如一天”。“三个如一”明确了站内员工的工作内容和相关要求，规范了值班员的工作行为，确保了变电站安全可靠运行。三、“培训四法”提升岗位技能该站在日常培训过程中，始终坚持使用“培训四法”，有效提升了值班员的岗位技能水平。即“全员培训法”就是组织全员开展每日一题、每周一练、每月一讲、每季一赛、每人一本自学笔记，确保技术水平全面提高；“激励促学法”就是将员工培训考核成绩、参加技术比武成绩与其个人利益紧密结合起来，奖优罚劣，调动值班员学习的积极性。“典型带动法”就是由站内技师和在公司技术比武中取得名次的值班员，为其他值班员讲解专业知识、实际技能和学习方法；并且定期邀请技术专

4、家、技能专家进行现场授课，用先进典型带动值班员勤奋学习、刻苦钻研。“以考代训法”就是通过每天利用岗位应知应会答题卡互相提问，每班利用事故处理演练板考查实际倒闸操作和事故处理能力，每月由站长和技术员出题进行一次全员考核，半年组织参加一次分公司技术考核等方式，提升值班员的技能水平。通过实施“培训四法”，该站值班员学习的积极性和技能水平得到有效提升。四、“有形渲染”强化安全意识安全是变电运行工作的重中之重。为了实现员工由“要我安全”向“我要安全”的思想转变，该站注重构建可视化、有形化的安全文化载体，切实用文化铸造安全盾牌。该站在在门上、楼道走廊、墙上、更衣柜上都粘贴了安全警示语，用一个个“流动的警钟

5、”，随时随地发出响亮提醒；设置了亲情寄语专栏，让职工值班时、操作前都能感受到亲人的音容笑貌，重温亲人的叮咛话语；设立了安全加油站和警钟长鸣专栏，为值班员学习安全生产知识和事故警示案例提供了便利；设立了安全之星评比台，坚持每季度依据值班员生产任务完成情况、倒闸操作情况、遵章守纪情况、参加安全活动及学习情况、发现处理隐患情况、提出安全合建情况等内容，综合评选出季度安全之星和年度安全之星，营造了“学比赶超，争当安全之星”的良好氛围。五、“站务公开”促进团队和谐为了保证站内员工心齐气顺、思想统一，该站注重抓好“站务公开”工作。该站坚持每月定期将上级相关政策规定、变电站上月工作总结、当月工作安排、站内工

6、作中存在的问题和困难、变电站检查评比情况、班费收支情况、能源材料消耗使用情况、人员调整变动情况以及员工月考勤和工资奖金分配情况、员工休疗养情况、劳保发放情况等及时进行公开，亮实底、讲实情，确保站内员工清班情、知班务；并且还坚持站内各项决策集体商议、制度规定集体研究、工作绩效集体评价、先进模范集体推荐、考核奖惩集体确定，引导站内员工参班政、议班事。该站还将全体员工的生日在公开栏上醒目标记，每逢员工生日当天，站长就会送一张生日贺卡，致以生日祝福，让职工切实感受到了“小家”的温暖。目前，_变电站的凝聚力、向心力和整体活力都有了大幅度增强。六、“典型引路”营造争先氛围_变电站所在的分公司是劳模和先进人

7、物的摇篮和聚集地，先后走出了天津市劳动模范_、_、_。该站注重发挥先进人物的典型引路作用，在站内醒目位置制作了多块劳模精神展牌，让值班员在日常工作中时刻感受劳模精神，传承劳模精神；同时该站还坚持每月开办“劳模课堂”，请分公司劳模为大家讲事迹、讲技术，切实在站内营造“学习劳模、传承精神、比作贡献、争做先进”的良好氛围。目前，独具_变电站特色的“精品文化”已初见雏形，该站的“五型”班站创建工作也取得了积极成效。2022年变电站“五型”班组创建活动总结（二）自从_年_月份竞岗以后，组织让我担任了_电力调度所所长一职，上任一年来，我不负局领导的厚望，按照我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨

8、地做好每一项工作，一年来，在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下，我带领全所员工_地完成了各项工作任务，为_电网的安全、稳定、连续运行做出了一定的贡献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报一年来本职工作完成情况，请给予评议。一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素质。作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党的方针路线_保持一致，树立崇高的理想，培养坚强的意志和高尚的品格，才能够抵挡一切_，排除一切干扰，战胜一切困难。一年来，我深入学习实践_，刻苦学习专业知识，不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在安全生产、电力调度、

9、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为_电力事业的发展做出自己应有的贡献。二、积极践行南网方略，按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向，目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下，一年来，我积极带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项

10、任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故，确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。1、运行方式与计划检修、年初，我们调度所即根据_电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了_电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、周、日运行方式，精心做好电网供需预测及安排;、及时地投退补无功偿电容器，确保电网电能质量的合格;、坚持做好每月的计划检修工作，主持召开了停电平衡会议，合理安排停电时间，避免重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电可靠率。、全面清查_供电局35kV主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合，对_电网有自备发电机的

11、用户进行清点登记，确保电网的安全供用电。2、继电保护工作继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，一年来我们先后开展了：、35kV_站新增工业园线间隔的整定计算工作;、35kV_两次更换主变的整定计算工作;、在中调的统一部署指导下，开展并完成了_电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作，并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作，确保定值无误。3、调度运行与倒闸操作在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深入开展同“三大安全敌人”作斗争，特别是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检

12、修工作，调度不给予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身安全，截至今年_月份，_调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张，合格率达到了_%。4、迎峰度夏与防风防汛工作、今年_月_日0时-_月_日23时_电厂#2机组停运期间，以及_月7、_日8：30-23：时_电厂9#机组抢修，省中调实施了有序用电的紧急预通知，我们调度所及时与营销部门配合，按照指标要求完成错避峰有序用电安排，及时与客户做好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务，确保了主网的安全;、防风防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，修编了_电网黑启动操作手册，编写了黑启动典型操

13、作指令票，并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演，为防风防汛工作做了许多前期准备工作，在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案，提前做好事故预想，并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风，限度地保证了_电网主网架的安全稳定运行。5、通信自动化工作完成情况在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了_电网各变电站的遥控点号核对工作，自动化图形核对工作，并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。6、重要节假日保供电任务工作完成情况今年来，局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：_电

14、网元旦春节保供电方案、“_论坛”保电运行方案、清明节期间_电网保电运行方案、五一节期间_电网保供电运行方案、中秋节期间_电网保供电运行方案、国庆节期间_电网保电运行方案。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。三、存在的问题及下一步的工作思路(一)、存在的问题一年来，我们虽然做了不少工作，也取得了一定的成绩，但这与南网的要求还存在相当大的差距，主要表现在：1、自身素质有待进一步提高2、继电保护工作力量薄弱，这对电网的安全、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。3、安全形势依然严峻，值班人员安全意识还没有真正到位。(二)、下一步

15、的工作思路1、加强继电保护方面的工作，争取在年底前完成_电网35kV、10kV设备的继电保护整定计算书编写工作;2、认真研究和分析_电网的安全状况，采取积极措施，确保电网安全、稳定运行;3、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度，切实做好电网的各项运行管理工作，限度地保证全县电力供应，全面完成_电网生产调度的各项任务;4、服从大局，团结协作。一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面，我决心在新的一年里，密切团结所内及局里各位同事，在局新一届领导班子的带领下，努力开拓电力工作的新局面。2022年变电站“五型”班组创建活动总结（三）随着

16、新年的到来，我们走过了_年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。_年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上_完成了各项生产任务。现将_年度主要工作总结一、安全生产方面：1、全年出勤率98._。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、全年发现设备缺陷_项，其中_月份发现的高备变105开关拒动和_月份发现的#1主变中性点过热达_度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作_项，工作票407张。6、组织全班参加了厂部组

17、织的安规考试，参考率10_，成绩优秀。7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。10、至年底班组安全生产天数已达_天。11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10_，成绩优秀。3、组织学习#3机变新更换设备知识，掌握相关操作技

18、能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”1mw及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。7、两名人员参加了总厂组织的“2mw机组电气运行”培训。8、实现了年初的培训计划。三、精神文明建设及_管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、定期开展名主评议班长活动。4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、积极争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础