浅谈企业如何开展人力内部审计

1、浅谈企业如何开展人力资源内部审计在一个社会组织中，凡具有劳动才能的人都可称为人力资源，而人力资本是可以直接创造效益的知识、技能、经历等资本存量。因此说，人力资本是从人力资源中开发出来，投入到经济活动中并创造效益的那一局部。唯有人力资本才能盘活资金等有形资本，实现价值增值。有效的人力资源管理是各种社会和各个组织都需要的。1人力资源内部审计在企业开展中的作用人力资源审计可以帮助企业制定开展策略，确定目的，以及向财务和其他高层管理人员提供可靠的操作基准，同时它也可以帮助指出哪些领域急需改良并可在问题恶化之前提出解决方案。人力资源审计，是国内外审计理论界研究的前沿课题，国际兴旺国家在这一领域已经进展了

2、大量有价值的研究并获得了成功经历，最高审计机关国际组织的悉尼声明就特别强调人力资源管理和利用的审计问题。国家要开展，企业要在市场经济中赢得竞争优势，审计界开展人力资源管理审计是时代赋予的重大历史使命，是帮助组织标准人力资源管理实现组织目的的根本要求和历史选择。2审计方法2.1理论方法1比拟分析法：将本企业的人力资源管理活动情况与类似企业或部门的有关情况进展比拟，以发现其在人力资源管理方面的差距。2外部借鉴法：利用经企业外部人力资源管理咨询专家鉴定或已出版的研究成果作为评价企业内部人力资源管理活动成效的标准，来诊断企业内部人力资源管理方面存在的问题。3统计核算法：通过对企业内部人力资源管理活动记

3、录进展统计分析，归纳出衡量本企业人力资源管理活动的标准，以对人力资源管理现状作出评价。2.2技术方法1根据企业总部批复的机构设置与人员配置核定表，核查涉及的有关批复文件等，并调取各单位人力资源管理信息系统数据、干部任命文件、工资发放表和考勤記录等材料，现场核查。2根据企业总部批复的机构设置与人员配置方案文件，核查下属单位内部印发的机构设置和人员编制文件、三定方案文件，检查下属单位组织构造图、产权构造图和全资子企业、控股子企业、参股企业、集体企业等名单，抽查下属单位内部印发的机构编制方面的管理制度，部门、内设机构职责分工，理解下属单位企业指导职责分工情况，抽查下属单位局部任职文件和其他相关文件和

4、材料。3企业开展人力资源内部审计的策略3.1进步对人力资源管理过程内部审计的认识人力资源管理的作用及效益需要通过审计对其投入产出进展科学的分析和评价。企业通过独立、客观的内部审计工作可以迅速发现人力资源管理过程中存在的问题以及风险，使管理者和员工及时理解问题和风险的存在以及程度如何，及时采取预防和补救措施，防止和减少企业损失。因此，内部审计的地位、职责、权限、工作范围应通过制度加以保障，以便标准地、积极地开展人力资源管理过程内部审计工作；同时，应通过内部播送、网络、黑板报、宣传画等多种形式对人力资源管理过程内部审计进展宣传，使内部审计工作深化人心；并将审计结果适时进展公开，对审计整改情况进展公

5、示，使内部审计的作用及效果，以及对企业开展的意义被员工充分的理解。3.2建立健全人力资源管理过程内部审计评价体系对企业进展有效的人力资源管理评价，需要建立科学、系统的人力资源管理过程的内部审计评价体系。人力资源管理系统的各个管理环节都不一样，其最终目的是为了实现人力资源管理战略，实现组织目的。构建人力资源管理内部审计的评价体系需要从以下三个方面考虑，一是适用性评价，判断人力资源管理战略有与无、适宜与不适宜，分析管理体系与战略的协调性和一致性，以及在一定的绩效期间是否调整和更新；二是执行性评价，对人力资源管理系统实际运行状况进展评价，检测消费经营等各项活动是否遵守了程序文件和制度文件的要求，哪些

6、管理活动没有制度文件要求，哪些管理活动有制度文件要求而没有完全按照制度执行。查看职务系统、招聘系统、培训系统、绩效系统、薪酬系统以及批复程序、日常人事的档案等管理资料是否合理和完善；三是有效性评价，主要评价人力资源管理是否有利于组织目的的实现，是否满足员工的要求，是否随着工作流程的改良，及时变更岗位职责和岗位说明书的内容。只有建立了完善的审计评价体系，才能对人力资源管理系统进展全面地、客观地评价。3.3进步自身业务，加强学习，勤于理论如何被组织认可，得到组织的积极配合，从而完成董事会赋予的工作职责，是审计部门负责人关注的问题。理论证明，最为行之有效的方法就是理论。当内审部门在一次次为组织诊脉寻医，确实做到了对症下药，并获得了很好的效果之后，自然会得到组织的认可，使得经营者愿意承受内审部门的意见与建议，把内审工作看成其自我审视的必要手段。此时，审计工作就可以到达良性循环的状态。因此，内审部门的内部建立和审计人员的继续教育那么至关重要。内审人员不但要加强业务理论知识的学习，更应在工作中加强学习，勤练兵，在学习中理论，在理论中进步，促进审计人员业务才能的不断进步。综上所述，人本文由论文联盟.Ll.搜集整理才队伍建立是保证内部审计工作质量的关键因素，加强内部审计人力资源