南京信息工程大学校内创新团队建设与管理

1、PAGE PAGE 10南京信息工程大学校内创新团队建设与管理办法（试行）总 则为加强校校内创新新团队的的建设与与管理，参照国国家和江江苏省有有关部门门的相关关管理规规定，制制定本办办法。学校制定定“创新新团队发发展计划划”，设设立创新新团队发发展计划划专项基基金，培培育和建建设一批批以学科科建设为为龙头、以平台台建设为为依托、以科技技项目为为支撑、以优秀秀创新人人才为主主体、具具有较强强自主创创新能力力、能为为国家和和地方经经济社会会发展解解决重大大科技问问题的优优秀创新新团队，重点支支持我校校以优秀秀中青年年科研人人员为学学术带头头人和骨骨干的研研究群体体，为其其开展某某一重要要方向的的研

2、究创创造良好好的科研研条件。校内创新新团队是是指由学学校正式式发文成成立的各各类科技技创新团团队和人人文社科科创新团团队。校内创新新团队分分校级和和院（部部）级二二个层次次，按照照“统筹筹规划、合理布布局、突突出重点点、增强强优势”的原则则建设，定期考考核评估估、优胜胜劣汰和和滚动发发展。对入选江江苏省“高等学学校优秀秀科技创创新团队队培育计计划”、教育部部“创新新团队发发展计划划”和国国家自然然科学基基金委员员会资助助的“创创新研究究群体”的创新新团队，按照上上述上级级部门管管理办法法并结合合本办法法进行建建设和管管理。 申报条条件校级创创新团队队申报条条件创新团队队的研究究方向属属于国家家

3、、江苏苏省中长长期科技技发展规规划和哲哲学社会会科学研研究中长长期规划划的重点点领域，符合我我校学科科发展需需要，具具有开创创性、探探索性，有明确确的技术术路线、能产生生重大经经济或社社会效益益的关键键技术创创新和集集成创新新；创新团团队一般般应以相相应的校校级科研研机构或或重点学学科或江江苏省特特色学科科为依托托，承担担国家或或省部级级重大科科研任务务，具备备良好的的工作氛氛围和环环境条件件，团队队带头人人及成员员有充分分的时间间和精力力从事拟拟定方向向的研究究工作；创新团队队带头人人除具有有较高的的学术造造诣和创创新性学学术思想想外，应应具有较较好的组组织协调调能力和和合作精精神，在在研究

4、群群体中有有较强的的凝聚作作用，品品德高尚尚，治学学严谨；一般应应为省部部级项目目获得者者、省级级以上人人才工程程入选者者、省重重点（特特色）学学科负责责人或方方向负责责人、校校重点学学科负责责人等中中青年专专家；团团队带头头人和学学术带头头人年龄龄一般不不超过555岁；创新团队队已取得得突出的的研究成成果，学学术水平平在国内内同行中中具有一一定优势势，或活活跃在某某一研究究领域的的前沿并并具有明明显的创创新能力力和发展展潜力；创新团队队成员应应具有相相对集中中的研究究方向和和共同研研究的科科学问题题，是在在长期合合作的基基础上自自然形成成的研究究整体（一般应应为510人人）；创创新团队队应具

5、备备合理的的职称结结构、学学历结构构、学缘缘结构、年龄结结构，团团队中应应有34人为为45岁岁以下具具有博士士学位或或副教授授以上（含副教教授）的的专业技技术职务务的青年年研究骨骨干；创创新团队队成员应应具有勇勇于探索索、敢于于创新和和团结协协作的精精神，具具有较强强的研究究能力和和学术发发展潜力力；创新团队队成员主主要由本本校在编编人员组组成，可可以跨院院（部）申报，校外成成员不能能超过团团队成员员总数的的1/44。本校在编编人员至至多在11个校级级和1个个院（部部）级创创新团队队中担任任团队成成员（省省部级以以上创新新团队除除外），但不能能同时作作为团队队带头人人或学术术带头人人。 交叉学

6、科科、新兴兴学科以以及国家家急需发发展学科科等领域域建立校校内创新新团队的的条件可可以适当当放宽。院（部部）级创创新团队队申报条条件由学学院/部部（依托托单位）在参照照校级创创新团队队申报条条件并根根据相关关学科发发展需要要自行制制定。申请校、院（部部）级创创新团队队，需填填报南南京信息息工程大大学科研研创新团团队申请请表，由依托托单位签签署具体体意见后后报学校校科技处处/社科科处。遴选与审审批 校级级创新团团队每三三年组织织一次遴遴选，由由院（部部）根据据当年通通知要求求组织申申报；院院（部）级创新新团队由由遴选工工作由学学院（部部）根据据本单位位学科发发展需要要自行组组织。 校级级创新团团

7、队由科科技处/社科处处组织专专家组评评议、校校学术委委员会会会议审议议、校务务会审批批、科技技处/社社科处发发文成立立；学院院（部）级创新新团队由由院（部部）学术术委员会会审议通通过、科科技处/社科处处审批后后发文成成立。运行与管管理 科技技处/社社科处是是创新团团队的校校内主管管部门，负责全全校创新新团队规规划、建建设、考考核和评评估等宏宏观管理理工作。 校内内创新团团队原则则上由依依托单位位负责日日常的管管理和建建设，交交叉学科科创新团团队（跨跨学院/部）由由依托关关系最紧紧密的单单位负责责日常的的管理和和建设。 创新新团队以以三年为为一个建建设周期期；学校校仅对校校级创新新团队给给予一定

8、定的活动动经费资资助；院院（部）级创新新团队活活动经费费原则上上由依托托单位负负责；校校内创新新团队的的科研设设施、办办公用房房等建设设需求由由依托单单位统筹筹解决。 校级级创新团团队资助助经费及及管理校级创新新团队资资助经费费采用按按年度考考核和周周期评估估结果分分年度拨拨款的方方式下拨拨，需建建立经费费使用登登记制度度；资助助结束后后，要做做好财务务总结，经财务务处、纪纪委、科科技处/社科处处审核后后，交科科技处/社科处处备案；创新团队队资助经经费实行行项目制制管理，由团队队带头人人负责经经费管理理和使用用，资助助经费主主要用于于创新团团队所需需科研条条件的建建设和科科研活动动费用，专款专

9、专用，任任何单位位和个人人不得克克扣或挪挪用，用用于接待待的费用用支出不不得超过过15%，且不不得提取取任何劳劳务酬金金。 校内内创新团团队实行行依托单单位领导导下的团团队带头头人负责责制，可可设置正正副两名名带头人人；校级级创新团团队的带带头人由由依托单单位提出出、科技技处/社社科处审审批、依依托单位位聘任，原则上上必须有有一名具具有副高高以上职职称（或或博士）一线教教师作为为带头人人；院（部）级级创新团团队的带带头人原原则上均均应有博士士学位，由依托托单位直直接聘任任，报科科技处/社科处处备案。 创新新团队的的学术带带头人因因故不能能继续履履行职责责，应及及时上报报科研管管理部门门，由学学

10、校根据据具体情情况做出出处理。 校内内创新团团队自学学校发文文成立之之日起一一个月内内，应向向科技处处/社科科处提交交南京京信息工工程大学学科研创创新团队队建设计计划任务务书，明确团团队主要要研究方方向、团团队组成成、年度度建设目目标和发发展规划划，有可可操作和和考核性性强的年年度考核核和周期期评估具具体指标标，提交交科技处处/社科科处备案案。 创新新团队应应加强对对外合作作和学术术交流，保持活活跃的工工作状态态；成员员之间应应加强合合作，共共同署名名发表论论文，协协作申报报科研项项目、专专利和奖奖励等。校内创新新团队完完成的科科研成果果的知识识产权归归南京信信息工程程大学；创新团团队成员员的

11、智力力劳动成成果的生生成，知知识产权权的认定定和归属属，无形形资产的的利用和和转移、管理和和保护，研究人人员与知知识产权权的关系系等依据据国家的的有关法法令和我我校知识识产权保保护管理理相关规规定执行行。考核和评评估校内创新新团队实实行年度度考核和和周期评评估制度度，即一一个建设设周期内内前两年年进行年年度考核核、第三三年进行行周期评评估；年年度考核核分为“A、BB、C”三个等等级，周周期评估估等级分分为“优优、良、中、差差”四个个等级。校内创新新团队均均应参加加年度考考核和周周期评估估，并向向学校科科技处/社科处处提交进进展报告告，前两两年提交交年度进进展报告告、第三三年提交交周期评评估报告

12、告；科技技处/社社科处组组织专家家组或校校学术委委员会根根据年度度报告、周期评评估报告告结合建建设计划划任务书书进行考考核和评评估；考考核评估估结果校校内公布布。年度考核核和周期期评估的的基本原原则是进进行科研研指标积积分，积积分办法法参照220088年实施施的岗位位考核“科研考考核积分分指标体体系”和和“科研研核心指指标积分分体系”，具体体考核评评估细则则另行制制定。创新团队队考核与与评估科科研成果果确认：创新团队队科研成成果必须须标注“南京信信息工程程大学”为作者者第一完完成单位位；只有围绕绕创新团团队的主主要研究究方向、由团队队成员署署名并在在培养周周期内产产生的科科研成果果，方可可纳入

13、创创新团队队的考核核与评估估；学术刊物物级别的的认定以以南京信信息工程程大学220088年7月月1日公公布的南京信信息工程程大学理理工类学学术期刊刊、出版版社分级级标准（暂行）和南京信信息工程程大学人人文社科科类学术术期刊、出版社社分级标标准（暂暂行）为准；同一篇论论文被不不同检索索机构收收录，采采取就高高不就低低的原则则，只计计一次；同时参加加多个创创新团队队的成员员，其单单项科研研成果只只参加一一个校内内创新团团队的考考核和评评估（省省部级以以上创新新团队除除外）；校外团队队成员的的科研成成果至少少需标注注“南京京信息工工程大学学”为第第二完成成单位，并有团团队其他他成员共共同署名名的，方

14、方可纳入入其所在在校内创创新团队队的考核核和评估估。 创新新团队的的年度考考核创新团队队建设运运行一年年后，由由科技处处/社科科处组织织专家组组或校学学术委员员会对其其进行年年度考核核；对校级创创新团队队的年度度考核：年度考考核等级级为B以以上，继继续全额额支持下下一年度度活动经经费；年度考考核等级级为C，减半支支持下一一年度活活动经费费；连续两两年考核核等级为为C，停停拨下一一年度活活动经费费；不参加加年度考考核，降降为院（部）级级创新团团队；连续两两年不参参加年度度考核，直接撤撤销；对院（部部）级创创新团队队的年度度考核连续两两年年度度考核等等级为CC，直接接撤销；不参加加年度考考核，直直

15、接撤销销。创新团队队的周期期评估创新团队队的一个个培养周周期结束束后，由由科技处处/社科科处组织织专家组组或校学学术委员员会对其其进行周周期评估估；对校级创创新团队队的周期期评估：周期评评估等级级为优，优先推推荐申报报上一级级创新团团队；周期评评估等级级为良以以上，继继续全额额支持下下一周期期活动经经费；周期评评估等级级为中，减半支支持下一一周期活活动经费费；周期评评估等级级为差，停拨活活动经费费，并视视情况给给予降级级或撤销销；对院（部部）级创创新团队队的周期期评估：周期评评估成绩绩等级为为优，直直接提升升为校级级创新团团队；周期评评估成绩绩等级为为差，直直接取消消。经年度考考核或周周期评估估降级的的校级创创新团队队，取消消其参加加下一轮轮校级创创新团队队的申报报资格。经年度考考核或周周期评估估撤销的的创新团团队，两两年内不不得申请请或申报报各层