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文档简介

1、二、流程的设计1、流程设计基本因素2、流程设计的步骤3、流程的设计举例一、考虑的基本因素1、我们为什么要进行流程设计? 对于指导人们的工作和生活、有效的组织生产起着关键性的作用。1、确定流程设计的目标与要求提高工作质量工作、生活方面的流程设计节约时间提高工作效率 提高质量生产活动流程设计安全生产提高效率 节省资源提高经济效益提高管理水平除了上述设计目标外,还应考虑哪些目标?宜人、创新、美观等提高设计工艺、节省资源、安全生产,提高经济效益。2、流程设计中的基本因素如生产活动的流程设计的基本因素: 材料、工艺、设备 人员和资金:人员的技术水平和必要的资金影响生产的过程、质量和周期,是进行流程设计必

2、须考虑的主要因素。环境:生产过程对环境的污染以及环境对生产的反作用,是流程设计时应关注的重要因素。p51“马上行动”练习1、处于城乡结合地带的某乡,现要在乡里建一个小化肥厂,在流程设计上应考虑哪些因素?点评:考虑的因素有:考虑优选工艺方案、降低能源和原材料消耗、减少污染排放、在资金允许的情况下选用精良的设备和技术人员以提高生产效率。对工业方面的,要特别注意环境因素,要有环保意识 流程的设计要依据事物的内在属性和客观的变化规律,科学地设计时序与环节,以达到设计目标。 “案例分析:合成氨的生产工艺流程” 环节和时序(1)先原料气(N2、H2)制取-制取环节(2)气(N2、H2 )的净化-净化环节(

3、3)用压缩机压缩至高压状态-压缩环节(4)氨合成-合成环节(5)最后进行氨的分离,得到浓氨并将未完全反应的N2、H2送回合成塔,再循环加工利用-分离环节。二、流程设计的步骤1、明确设计的目标和任务,明确流程所应遵循的内在变化规律。2、分析现有的材料、设备、资金、人员、工艺和环境等基本因素3、列出流程涉及到主要事项,并进行初步的排列。4、分析各事项之间先后顺序,合理安排时序和环节。5、选择一种合适的表达方式画出流程图,对于有严格时间要求的时序,要标注时间。精心设计 + 反复修改 = 才能达到理想的效果确定目标,明确任务分析基本因素确定时序,划分环节画出流程图结束修改方案是否达到要求?流程设计的步

4、骤三 流程的设计举例1、目标任务:4、确定时序、划分环节:2、基本因素分析: 豆浆、豆腐花、豆腐制作工艺流程设计 手动加工、挑选黄豆、磨浆机 、气温及所需的工艺等选料浸豆 磨浆过滤点浆煮浆包浆3、确定主要事项:选料,浸豆,磨浆,包浆,点浆,煮浆,过滤。选料豆腐浸豆 磨浆过滤点浆煮浆包浆豆浆豆腐花5、画出流程图: 手工制作小铁锤的流程设计(52页)1.确定目标,明确任务制作小铁锤。2.分析基本因素工艺、设备、材料。 工艺(采用手工加工、铁锯下料、锤头部分的加工用锉刀锉平面、台钻钻孔、手工攻丝、锤柄部分的圆头有砂轮机磨削、螺纹用板牙套丝。热处理:淬火)设备(常用的金工工具、台钻、砂轮机、热处理设备

5、等)材料(45号钢和q235棒料)。3.明确主要事项制作锤头柄、 装配。4.确定时序,划分环节5.画出流程图 锤头的加工流程:下料划线锯削锉削 划螺孔中心线钻孔孔口倒角攻丝淬火电镀。锤柄的加工流程:下料磨削圆头板牙套丝电镀。 前面讲到的活动,如“下料、攻丝、倒角、淬火、电镀、套丝” ,这些时序能颠倒吗? 工厂批量生产小铁锤采用的是机械加工方法。锤头和锤柄分别采用流水线工作方式加工,每道工序由机床(铣床、钻床、车床)来完成,加工流程见书p53页思考:1.案例中设计的两种加工流程各有什么特点?一、批量加工流程的特点,一是大多数工序可由机床完成,机械化程度提高,节省人力资源;二是有的工序可以在同一时间内进行

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