某建筑施工公司安全管理制度

1、安全生产管理制度 PAGE 45目录 HYPERLINK l _bookmark0 总则4 HYPERLINK l _bookmark1 第一部分安全生产管理篇6 HYPERLINK l _bookmark2 第一篇 组织保障制度6 HYPERLINK l _bookmark3 第一章 人员资格及配置保证制度6 HYPERLINK l _bookmark4 第二章 公司安全生产组织机构图10 HYPERLINK l _bookmark5 第三章 各级组织机构安全生产职责11 HYPERLINK l _bookmark6 第一节 总则11 HYPERLINK l _bookmark7 第二节 集

2、团公司各职能部门安全生产职责11 HYPERLINK l _bookmark8 第三节 华北总部、专业（区域）分公司安全生产责任制17 HYPERLINK l _bookmark9 第四节 项目部安全生产责任制17 HYPERLINK l _bookmark10 第四章 集团公司各级人员安全生产责任制18 HYPERLINK l _bookmark11 第一节 集团本部管理人员安全生产责任制18 HYPERLINK l _bookmark12 第二节 专业（区域）分公司、集团下属子公司职能部门 HYPERLINK l _bookmark12 及职能员安全生产责任制32 HYPERLINK l

3、_bookmark13 第三节 项目部各职能员安全生产责任制32 HYPERLINK l _bookmark14 第五章 安全生产责任制考核制度39 HYPERLINK l _bookmark15 第二篇 资金保障制度41 HYPERLINK l _bookmark16 第三篇 安全措施保障制度48 HYPERLINK l _bookmark17 第一章 安全生产目标管理及考核制度48 HYPERLINK l _bookmark18 第一节 总则48 HYPERLINK l _bookmark19 第二节 安全生产目标管理的特点48 HYPERLINK l _bookmark20 第三节 安全

4、生产目标管理的作用49 HYPERLINK l _bookmark21 第四节 安全生产目标的建立49 HYPERLINK l _bookmark22 第五节 保证安全生产目标完成的措施和方法50 HYPERLINK l _bookmark23 第六节 评审办法及奖罚措施51 HYPERLINK l _bookmark24 第七节 附则51 HYPERLINK l _bookmark25 第二章 安全例会制度52 HYPERLINK l _bookmark26 第三章 安全培训教育制度52 HYPERLINK l _bookmark27 第四章 安全检查及隐患排查制度55 HYPERLINK

5、l _bookmark28 第五章 施工生产安全事故报告处理制度57 HYPERLINK l _bookmark29 第六章 安全生产应急救援预案与演练制度61 HYPERLINK l _bookmark30 第七章 安全生产奖罚制度62 HYPERLINK l _bookmark31 第二部分 安全技术管理篇66 HYPERLINK l _bookmark32 第一章 施工组织设计编制、审核、批准制度66 HYPERLINK l _bookmark33 第二章 危险性较大分部、分项工程专项方案编制、审核、批准制度66 HYPERLINK l _bookmark34 第三章 工程开工交底制度7

6、0 HYPERLINK l _bookmark35 第四章 危险源监管制度75 HYPERLINK l _bookmark36 第五章 危险源公示告知制度77 HYPERLINK l _bookmark37 第三部分设备和设施管理篇78 HYPERLINK l _bookmark38 第一章 建筑起重机械管理制度78 HYPERLINK l _bookmark39 第一节 总则78 HYPERLINK l _bookmark40 第二节 购置与租赁78 HYPERLINK l _bookmark41 第三节 安装与验收79 HYPERLINK l _bookmark42 第四节 使用与检查80

7、 HYPERLINK l _bookmark43 第五节 保养与修理81 HYPERLINK l _bookmark44 第六节 报废与处理82 HYPERLINK l _bookmark45 第二章施工现场机械设备使用管理暂行规定82 HYPERLINK l _bookmark46 第一节 总则82 HYPERLINK l _bookmark47 第二节 一般规定82 HYPERLINK l _bookmark48 第三节 特种设备83 HYPERLINK l _bookmark49 第四节 其他85 HYPERLINK l _bookmark50 第五节 附则86 HYPERLINK l

8、_bookmark51 第三章 施工现场塔吊、施工电梯使用管理细则86 HYPERLINK l _bookmark52 第一节 总则86 HYPERLINK l _bookmark53 第二节 塔吊、施工电梯的租赁86 HYPERLINK l _bookmark54 第三节 塔吊、施工电梯的拆装、附着与加节87 HYPERLINK l _bookmark55 第四节 塔吊、施工电梯使用过程的管理88 HYPERLINK l _bookmark56 第五节 违规处罚89 HYPERLINK l _bookmark57 第六节 附则89 HYPERLINK l _bookmark58 第四章 安全

9、物资供应单位管理制度90 HYPERLINK l _bookmark59 第五章 个人安全防护用品管理制度91 HYPERLINK l _bookmark60 第一节 总则91 HYPERLINK l _bookmark61 第二节 劳动防护用品的配备与使用91 HYPERLINK l _bookmark62 第六章 安全标志管理规定92 HYPERLINK l _bookmark63 第七章 施工现场安全检查检验仪器、仪表及工具配备制度93 HYPERLINK l _bookmark64 第八章 应急救援装备、物资、药品管理制度95 HYPERLINK l _bookmark65 第九章 临

10、时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用管理规定97 HYPERLINK l _bookmark66 第四部分 企业市场行为篇101 HYPERLINK l _bookmark67 第一章 工程分承包管理制度101 HYPERLINK l _bookmark68 第二章 分包单位资质和人员资格管理制度102 HYPERLINK l _bookmark69 第一节 分包单位管理102 HYPERLINK l _bookmark70 第二节 分包单位人员资格管理103 HYPERLINK l _bookmark71 第五部分 其他安全相关制度篇105 HYPERLINK l _bookma

11、rk72 第一章 总则105 HYPERLINK l _bookmark73 第二章 消防机构105 HYPERLINK l _bookmark74 第一节 消防委员会的成立105 HYPERLINK l _bookmark75 第二节 三级防火责任人的确定105 HYPERLINK l _bookmark76 第三节 义务消防队的建立105 HYPERLINK l _bookmark77 第三章 岗位消防安全职责105 HYPERLINK l _bookmark78 第节 消防委员会职责105 HYPERLINK l _bookmark79 第二节 义务消防队职责106 HYPERLINK

12、l _bookmark80 第三节 各部门经理（项目经理）职责106 HYPERLINK l _bookmark81 第四节 安全管理部经理职责106 HYPERLINK l _bookmark82 第五节 安全主管职责107 HYPERLINK l _bookmark83 第四章 消防要求107 HYPERLINK l _bookmark84 第五章 防火管理108 HYPERLINK l _bookmark85 第六章 消防设备的使用与维护108 HYPERLINK l _bookmark86 第七章 制度108 HYPERLINK l _bookmark87 第一节 三级防火制度108

13、HYPERLINK l _bookmark88 第二节 动火审批制度109 HYPERLINK l _bookmark89 第三节 施工防火制度110 HYPERLINK l _bookmark90 第四节 防火安全检查制度111 HYPERLINK l _bookmark91 第五节 火险隐患整改制度111 HYPERLINK l _bookmark92 第六节 消防设施和器材管理制度111 HYPERLINK l _bookmark93 第七节 火灾的调查及处理制度112 HYPERLINK l _bookmark94 第八节 电、气焊作业防火制度112 HYPERLINK l _book

14、mark95 第九节 办公室防火制度113 HYPERLINK l _bookmark96 第十节 消防奖惩制度114 HYPERLINK l _bookmark97 第八章 宣传与培训114 HYPERLINK l _bookmark98 第六部分 施工现场安全管理篇115 HYPERLINK l _bookmark99 第一篇 项目部安全施工管理115 HYPERLINK l _bookmark100 第一章 安全生产检查制度115 HYPERLINK l _bookmark101 第二章 项目部主要负责人现场带班制度116 HYPERLINK l _bookmark102 第三章 安全技

15、术交底制度118 HYPERLINK l _bookmark103 第四章 项目施工前安全教育培训制度118 HYPERLINK l _bookmark104 第五章 项目部工伤事故报告制度119 HYPERLINK l _bookmark105 第六章 项目部安全例会制度119 HYPERLINK l _bookmark106 第七章 项目部安全文明措施费使用管理制度120 HYPERLINK l _bookmark107 第八章 特种作业人员管理制度121 HYPERLINK l _bookmark108 第二篇 项目部文明施工管理124 HYPERLINK l _bookmark109

16、第一章 项目部文明施工管理制度124 HYPERLINK l _bookmark110 第二章 工地食堂管理制度127 HYPERLINK l _bookmark111 第三章 项目部宿舍管理制度129 HYPERLINK l _bookmark112 第四章 项目部卫生管理制度130 HYPERLINK l _bookmark113 第五章 项目部治安保卫管理制度131 HYPERLINK l _bookmark114 第三篇 环境保护管理133 HYPERLINK l _bookmark115 第一章 施工现场环境保护管理规定133 HYPERLINK l _bookmark116 第二章

17、 施工现场环境保护检查规定133 HYPERLINK l _bookmark117 第四篇 项目部消防管理134 HYPERLINK l _bookmark118 第一章 项目部消防安全管理制度134 HYPERLINK l _bookmark119 第二章 施工生产明火作业审批制度135总则第一条 加强劳动保护工作，搞好安全生产，保护职工的生命安全和身体健康，是企业管理的一项基本原则。安全生产工作是关系到每个职工的生命安全和国家财产不受损失的大事。因此，必须贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。为切实加强安全管理，做到安全、文明施工，现根据国家、

18、行业及地方有关法律法规要求，结合本公司实际，特制定本条例。第二条安全生产是企业头等大事，各级领导都负有不可推卸的责任。领导重视是搞好企业安全生产的关键，企业安全生产实行总裁负责制，各级领导要坚持管生产必须管安全的原则，不仅要督促安全生产各项工作的具体落实，更要把安全工作列入重要议事日程， 从提高全员安全意识入手，严格管控，牢固树立“安全就是效益，安全就是企业生命线” 思想理念，认真履行安全职责，正确处理安全与生产关系，确保实现安全生产。第三条本制度适用于集团公司、华北总部、专业（区域）分公司以及所有项目部的安全生产管理。第四条华北总部、专业（区域）分公司、各职能部门以及所有项目部的项目主要负责

19、人对管辖区域的安全工作全面负责。第五条工会依据相关法律及本制度对安全生产工作进行监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。第六条安全管理部依照本制度，对集团所有安全生产工作实施综合监督管理；华北总部、专业（区域）分公司依照本制度对管辖区域内安全生产工作实施综合管理。第七条集团公司、华北总部、专业（区域）分公司应加强对公司安全管理制度的学习和宣传，增强全体员工的安全生产意识。第八条公司实行生产安全事故责任追究制度，依照相关法律、法规及本制度的规定， 追究生产安全事故责任人的责任。第九条公司鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。第十条公司对在改善安全生产条件、

20、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人，给予奖励。第十一条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。第十二条 本制度编制参考的法律法规：1、中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第 13 号）2、中华人民共和国建筑法（中华人民共和国主席令第 46 号）3、中华人民共和国劳动法（中华人民共和国主席令第 28 号）4、中华人民共和国消防法（中华人民共和国主席令第 6 号）5、中华人民共和国环境保护法（中华人民共和国主席令第 9 号）6、中华人民共和国职业病防治法（中华

21、人民共和国主席令第 52 号）7、建筑施工企业安全生产许可证管理规定（建设部令第 128 号）8、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法（建质（2008）121 号）9、施工企业安全生产评价标准（建设部公告第 575 号）10、建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第 393 号）11、国务院生产安全事故报告调查处理条例（中华人民共和国国务院令第 493 号）12、工伤保险条例（国务院令第 586 号）第一部分安全生产管理篇第一篇 组织保障制度第一章 人员资格及配置保证制度第一条 目的为完善公司安全管理体系，全面发挥安全管理人员作用，调动安全生产管理人员的工作积极性，落实安全生产

22、责任制，提升安全管理水平，特制定本制度。第二条 安全管理机构设置及人员配备要求1、 集团下属子公司（建筑施工企业）：应设置负责安全生产管理工作的独立职能部门，一级资质部门人员配备不少于 4 人，二级资质部门人员配备不少于 3 人。2、 区域分公司（专业分公司）：应依据实际生产情况配备不少于 2 人。3、 项目部应根据规模大小配备专职安全员：（1）1 万平方米及以下的工程设置 1 名专职安全员（工作年限三年内）；（2）15 万平方米的工程设置 2 名专职安全员（一名工作年限五年以上，一名工作年限两年内）；（3）510 万平方米的工程设置 1 名安全主管，2 名专职安全员（工作年限三年内）；（4）

23、10 万平方米以上的大型工程应当设置 1 名安全经理，3 名（含）以上专职安全员（工作年限三年内），并按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。第三条 项目部安全管理人员的岗位等级划分及任职资格1、项目安全经理任职资格：取得相应的安全管理人员资格证书，在 2 个（含）以上项目部担任安全主管，且任职项目部均被评为市级以上安全文明标准化优良项目；具备很强的带训能力，培养 10 名（含）以上合格的专职安全员；具备有很强的管理能力、沟通协调能力和学习能力；专业技术性强，每次业务技能考核成绩均在 80 分以上；有强烈的责任心和耐心、原则性强，任职项目部无发生死亡事故、火灾事故、大型机械设备事故；研

24、发定型化、工具式防护设施并推广应用；具备很强的应急事件处理能力。2、安全主管任职资格：取得相应的安全管理人员资格证书，两个（含）以上建筑施工现场安全管理工作经验，且任职项目部均被评为市级以上安全文明标准化优良项目；具备较强的带训能力，培养 3 名（含）以上合格的专职安全员；具备较强的管理能力、沟通协调能力和学习能力；专业技术性较强，每次业务技能考核成绩均在 80 分以上；有强烈的责任心和耐心、原则性强，任职项目部无发生死亡事故、火灾事故、大型机械设备事故；具备很强的应急事件处理能力。3、专职安全员取得相应的安全管理人员资格证书；具备一定的管理能力、沟通协调能力和学习能力，能够独立上岗作业；热爱

25、安全管理工作，有强烈的责任心和耐心、原则性强；熟悉安全生产相关法律法规和技术标准，安全业务技术考核合格。第四条 安全管理人员的考核1、安全管理人员的考核由公司行政和人力资源中心、安全管理部负责。2、考核每半年度进行一次，通过安全管理人员参与公司月份安全检查的方式，对安全管理人员的工作态度、个人素养、专业技能等方面进行考核。3、考核采用安全员业务技能评价表，得分 80 分（含）以上为优良，80-60（含） 分为合格，60 分以下为不合格。4、考核结果作为安全员评优、评先、晋级、晋职参考资料之一，考核不合格的人员予以安全培训。第五条 安全管理人员的晋升1、安全管理人员在满足第三条任职资格条件下，在

26、项目部竣工后可以向公司行政和人力资源中心提出个人晋升申请。2、安全管理人员若未达到第三条任职资格条件，但具备以下条件之一的也可以向公司行政和人力资源中心提出个人晋升申请：对企业安全生产工作有突出贡献者；（需经公司分管安全副总裁确认）个人业绩相当突出，为主承担项目部安全管理工作并获得国家级安全文明标准化工地；创作发明定型化、工具式防护设施并得到推广使用。3、安全管理部负责对申报的晋升人员进行资格初审，对符合条件的晋升人员报行政和人力资源中心进行复审。4、公司总裁对安全管理人员的晋升进行最终审批。5、所管理的工程发生安全生产事故的安全管理人员不得提出晋升申请。第六条 安全管理人员的培训教育1、安全

27、管理人员的培训由安全管理部负责。2、安全管理部按年度编制安全管理人员培训计划。3、安全管理人员原则上必须参加培训，如有特殊情况，应事先请假，未请假按缺席处理，累计三次未参加安全培训的安全管理人员取消当年度晋升资格，情况严重的报行政和人力资源中心予以辞退。4、安全管理部每次安全培训后必须对参加培训人员进行考核，并对培训成果进行评价。第七条 项目部安全管理人员的岗位职责1、认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度；认真贯彻实施有关安全生产标准、规范、规程。2、参与制订项目部有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程， 督促落实并检查执行情况。3、每天进行安全巡查，及

28、时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4、参加项目部组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。5、对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6、对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。7、组织项目部日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。8、参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。9、建立项目部安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。10、对劳

29、动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。11、发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。12、发生因工伤及未遂事故要保护好现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况。13、工作时间内，应在现场上班的安全管理人员不得脱岗。第八条 奖罚1、发明定型化、工具式防护设施并得到推广应用，根据实用性按每人 2000-5000 元进行奖励。2、当年度安全业务技能评价为优良且每次安全教育培训考核成绩均为优良的，按每人1000 元进行奖励。3、当年度安全业务技能评价为不合格或每次安全教育培训考核成绩均为不合格的，按每人 100

30、0 元进行罚款。4、不履行安全职责，导致发生安全生产事故的，依据公司安全管理制度进行罚款， 情节严重将向安全生产委员会给予开除处分建议。5、工作时间内发现现场安全管理人员脱岗的，每次罚款 500 元。安全生产领导小组第二章 公司安全生产组织机构图公司安全生产委员会总裁分管副总、安全总监总工程师党委书记、工会主席公司其他分管副总人力总监监事会主席项安技配总财经行审集目全术套承务营政计团管管与管包中管和部办理理信理管心理人公中部息中理中力室心中心心中心心资源中心华北区域总部集团下属子公司集团下属分公司公司直管项目部项目部安全生产管理小组第三章 各级组织机构安全生产职责第一节 总则为了认真贯彻落实“

31、企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪” 的安全生产管理制度，明确公司各级人员和各职能部门安全生产工作的职责，规范公司各项安全管理制度，保障职工在生产中的安全和健康，促进公司安全生产工作持续、稳定、健康发展，结合公司实际制定本制度。某某集团有限公司的安全管理部、项目管理中心、集团办公室、行政和人力资源中心、总承包管理中心、财务中心、经营管理中心、技术与信息中心、配套管理中心、审计部以及其它分、子公司负责人都应在各自业务范围内，认真履行安全职责，确保企业安全管理目标的实现。华北总部、集团下属子公司、专业（区域）分公司应参照本制度自行建立健全各职能部门、各职能员安全生产责任制，并报

32、公司安全管理部存档。第二节 集团公司各职能部门安全生产职责第一条 安全生产委员会安全职责。安全生产委员会是企业安全生产管理工作的最高领导机构，其主要职责如下： 1、指导、监督和协调企业安全生产工作。2、建立健全企业安全生产管理体系。3、建立健全企业安全生产管理制度。4、召开企业安全生产分析会，研究企业安全生产存在问题。5、组织协调生产安全事故应急救援工作。6、组织企业安全事故调查研究和处理工作。第二条 安全管理部安全生产职责1、宣传贯彻执行国家安全生产管理条例、规程及劳动保护的法律、法规、规范与标准等。2、制定公司各项安全生产管理规章制度并组织实施，建立各级安全生产责任制，并对安全生产责任制的

33、落实情况进行监督检查，督促项目经理部安全生产管理体系的正常运转。3、编制年度安全生产工作计划，总结交流安全生产的先进经验和对典型隐患和事故案例的曝光，适时开展各项安全生产宣传教育活动，并接受上级安全监督部门的监督和指导。4、参与评审工程项目施工组织设计、专业方案、安全技术措施内容。5、负责施工现场安全生产监督检查工作，负责跟踪重大危险源的过程管理，及时消除生产安全事故隐患。6、督促项目部严格按照专项方案组织施工，及时对项目部的安全隐患整改工作进行复查。7、负责企业安全文化、VIS 形象策划布置。8、负责建筑施工安全文明标准化建设工作，总结、交流、推广建筑施工安全文明标准化先进管理方法、科研成果

34、。9、协助组织公司每季度的安全生产形势分析会。10、组织制定本单位安全培训计划并开展安全生产教育工作。11、协助行政和人力资源中心做好安全人员的招聘、调配及培养工作。12、按国家及上级有关规定，审核劳动保护措施的经费以及建筑工程安全防护、文明施工措施费用的预付、支付，督促项目部的实施安全生产投入，保证专款专用，并负责建立公司级建筑工程安全防护、文明施工措施费用登记台账。13、参与综合考评工作。14、负责安全事故的调查处理和报告及建档工作，编制生产安全事故应急救援预案， 开展演练活动。第三条 项目管理中心安全生产职责项目管理中心是集团项目管理的总协调机构，下设工程管理及质量管理部。项目管理中心的

35、主要职责如下：1、负责贯彻执行国家有关建筑施工管理法律、法规、方针、政策和制度。2、负责项目管理相关制度的修订。3、负责建立安全、质量、进度管理保证体系。4、组织重点、大型工程开工前施工管理交底。5、负责对项目施工过程中安全、质量、施工管理工作进行指导、检查、督促、服务和考核工作。6、监督项目部安全生产的投入使用。7、检查本单位工程项目安全生产工作，及时消除安全事故隐患。8、及时对项目部的安全生产整改措施进行复查。9、组织落实安全生产教育和培训工作。10、负责组织重大危险源辨识及过程管控工作。（一）项目管理中心工程管理部安全生产职责1、在编制下达年、季、月生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条

36、件，合理安排， 保证施工人员劳逸结合，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月作业计划时，要将支拆安全网、搭拆脚手架、搭拆垂直运输机械等列为正式工序，给予时间保证。2、负责组织施工组织设计的审核工作，严格审核施工组织设计中的安全技术措施相关内容，在检查月生产计划的同时，要检查安全措施的执行情况，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。3、在协调施工生产时，要贯彻“安全第一”的思想方针，坚持“管生产必须管安全” 的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应及时制止；遇生产安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章

37、作业。4、负责审核开工报告，检查落实施工方案平面布置图的执行情况及指导项目部贯彻执行企业内部开工许可若干规定。5、对改善劳动条件的工程项目（如：防尘毒、噪声等项目），必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排。6、参加安全事故的调查、处理。7、负责组织项目部的综合考评工作。8、负责组织工程项目开工交底、开工检查及前期项目策划指导工作。9、组织季度安全、质量形势分析会。10、负责工程分承包队伍的选择、评价及考核。（二）项目管理中心质量管理部安全生产职责1、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，对施工安全生产中的有关技术、质量问题负责。2、负责对建筑产品、半成品施工过程进行检查、监督，防

38、止因建筑产品质量不合格造成事故。对不合格的建筑产品可能造成事故者，负责签发整改指令书，并负责监督整改落实。3、参与施工组织设计评审，严格审核施工组织设计中的安全技术措施相关内容，组织施工过程技术质量监控、参与处理施工中的技术、质量难题，从技术措施上保证安全生产， 并对施工生产中有关技术问题负安全责任。4、负责危险性较大分部分项工程专项方案的审核工作，超过一定规模的危险性较大分部分项工程还应组织专家论证。组织对危险性较大和超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工过程进行跟踪、监督、检查、验收工作。5、按照国家有关安全技术措施编制安全技术规程。6、新技术、新材料、新工艺使用前，制定相应的安全技术措

39、施和安全操作规程。7、负责安全检测、检验工具等技术鉴定和日常维护保养。8、参加项目部的综合考评工作。9、负责质量事故应急事件的处理工作，分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因， 从技术上提出防范措施。第四条 技术与信息中心安全生产职责1、制定集团公司年度科技计划并下达给公司项目管理中心、总承包管理中心、华北总部组织实施。2、参与重点工程图纸会审、技术交底，参与审阅公司各项目需进行专家论证的施工专项方案。3、做好公司网络安全对应策略，拒绝外来的恶意攻击，保障公司网站正常运行。第五条 配套管理中心安全生产职责1、建立健全公司机械设备使用管理制度并监督实施。2、参与工程项目大型机械设备的验收，负责

40、对施工现场大型机械设备的安全检查工作， 确保现场大型机械设备的安全运行。3、督促和引导机械操作人员正确使用和操作机械设备，做到不违章操作、不违反安全生产规章制度。4、检查现场大型机械设备特种作业人员上岗证件，确保持证上岗。5、建立健全企业大型机械设备管理与使用台账。7、检查本公司设备相关的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。8、及时对项目部的安全生产整改措施进行复查。9、配合安全管理部制定安全培训计划，做好机管员的安全生产教育工作。10、监督及检查项目部与设备相关的重大危险源的过程管理。第六条 总承包管理中心安全生产职责1、严格审核劳务分包队伍及专业承包队伍安全资质，杜绝不具备安全生产能力

41、队伍进入施工现场。2、积极推动项目创建安全文明标准化优良项目创建活动。3、组织对施工现场质量安全生产和安全防范设施的监督检查，发现质量以及安全生产问题并及时发出隐患整改通知书，存在重大安全隐患的，发出黄牌警告并责令工地限期整改或停工整顿。4、对劳动防护用品和用于安全防护的产品及脚手架材料，须严格审查其产品检验合格证和产品说明及相关技术资料。5、掌握材料市场信息资料，推广使用新型材料。第七条 财务中心安全生产职责1、按国家及上级有关规定，审核劳动保护措施费的经费以及建筑工程安全防护、文明施工措施费用的预付、支付，保证专款专用。2、强化财政风险评估、识别与管理，制定应对措施，积极防范财务风险。3、

42、做好本部门、本系统的安全防范工作，落实防盗、防窃措施。4、在处理工伤事故中，严格掌握费用开支政策。5、负责拨付职工安全教育，培训资金。6、对安全奖金发放和罚款收入进行监督，专款专用。第八条 经营管理中心安全生产职责1、在工程项目投标中，其应对涉及安全生产方面的内容进行严格审核，并报公司主管安全生产的领导审批。2、根据公司经营宗旨，对外承诺、领导决策精神、国家、行业相关规定及合同示范文本条款要求，组织工程施工合同的洽谈并及时反馈谈判情况，提供领导审定后进行合同签约。3、负责工程实施过程中各类专业分承包合同、材料供销合同、补充合同的签订。4、掌握和贯彻上级有关基建政策的有关规定，协助建设单位、项目

43、经理部办理开工许可有关手续。5、组织办理企业劳保取费核定卡的相关手续。6、配合相关部门做好各类合同实施过程中有关纠纷、仲裁、诉讼、撤消、更改工作。第九条 行政和人力资源中心安全生产职责1、负责安全保证体系机构的设置和各类安全管理人员的考核、聘用、奖惩工作，把安全工作业绩纳入领导班子考核、职工晋级和奖励考核内容。2、负责对公司各级管理人员、特种作业人员的资质申报、复审和项目经理资质申报复审、培训时的安全教育工作。3、负责组织对全员的安全培训，根据建设部和上级主管部门对建筑施工企业专业管理人员进行岗位培训的要求，制订计划，及时输送人员培训并取证上岗。4、负责做好三类人员的安全培训和考核、复审取证工

44、作。5、负责落实职工的工伤保险索赔和善后工作，并对事故责任者进行追究处理。6、考核管理人员时，要考核安全管理知识，对无视安全生产规章制度，严重失职造成重大事故的职工进行处理。7、负责抓好公务车辆的交通安全和驾驶员的日常安全教育工作。8、负责制定公司相关行政、后勤、安保管理制度，并组织实施。9、负责总部安保管理及自营项目安保工作的指导和协调管理。第十条 集团办公室安全生产职责1、及时传达国家及行业主管部门关于安全生产方面的文件。2、协助安排好安全生产会议、安全生产活动场所等各项工作。3、做好公司防暑降温、防台风、防洪、消防、保卫工作。4、负责从事职工的定期体检、以及职业病防治的建档建卡工作。5、

45、负责做好公司开展企业综合信用评价等相关工作。6、及时了解与掌握国家的有关法律法规，为集团生产经营业务提供法律支持与业务。第十一条 审计部安全生产职责按照国家规定要求对施工生产安全措施资金的使用情况进行审计，确保专款专用。第十二条 公司工会安全职责1、改善企业劳动条件，保护职工生命安全和身体健康，定期讨论职工安全生产思想动态，研究监督检查防范措施。2、负责劳动法的宣传、贯彻，落实国家规定的工时制度。3、组织开展公司安全生产竞赛和重点工程项目劳动竞赛活动，并把安全生产工作作为评比考核的重要条件，推动基层安全管理工作，支持安全部门行使安全一票否决权。4、组织每年的“安康杯”活动，配合安全部门做好安全

46、月工作。组织公司各级人员参加各项安全生产、劳动保护的竞赛活动，向建设行政主管部门推荐安全生产、劳动保护先进集体及先进个人。5、协助和督促行政部门正确使用劳动保护措施经费，制定和实施劳动保护措施计划， 不断改善职工的劳动条件，监督行政部门按国家标准规定发放职工必须的劳保用品、用具、保健品、防暑饮料、药品。6、参加重大安全事故的调查和分析，做好善后处理工作。7、了解职业健康安全状况，听取职工职业健康安全建议、投诉、控告、并监督主管部门落实解决。第三节 华北总部、专业（区域）分公司安全生产责任制第十三条 华北总部、专业（区域）分公司总经理是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，是安

47、全生产工作的责任主体，全面对本单位的安全生产负管理、监督职责。具体安全职责：1、应按规定建立健全安全生产组织保证体系。2、认真贯彻落实公司各项规章制度，并建立健全本单位安全管理制度。3、筹措并落实安全技术措施经费，确保安全投入。4、组织开展各项安全活动，对工程项目安全生产进行管理和监控。5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。6、检查落实项目部安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。7、负责跟踪项目部重大危险源的过程管理。8、根据施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2010）编制企业安全管理资料。9、建立并落实本单位生产安全事故应急救援体系。10、及时、如实的统计和报告生产安全事

48、故，协助开展事故的调查和处理。第四节 项目部安全生产责任制第十四条 工程项目是安全生产工作的载体，项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产工作全面负责，项目部负责具体组织和实施各项安全生产工作。具体安全职责：1、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度。2、组织、落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标。3、建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系。4、积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定。5、保证安全生产投入的有效实施，并建立建筑施工安全防护、文明施工措施费用登记台账。6、定期对项目部的安全生产情况进行自查，发现问题及时整改，消除安全事故隐患。7、

49、组织制定项目部的安全培训计划并开展安全生产教育工作。8、落实重大危险源过程管理工作。9、建立项目部应急救援组织。10、及时、如实报告生产安全事故。第四章 集团公司各级人员安全生产责任制第一节 集团本部管理人员安全生产责任制第一条 公司总裁安全生产责任制总裁是领导和指挥企业日常生产经营活动的决策人，是企业安全生产工作的第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。其主要职责是：1、认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度及上级对本企业的指示、决定，主持本公司安全生产委员会的工作，建立健全公司安全生产责任制。2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。3、按中华人民

50、共和国安全生产法第二十一条的规定公司设置安全管理机构，按建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质（2008）91 号） 规定合理配备专职安全管理人员，完善企业安全生产组织保证体系。4、保证本公司安全生产投入的有效实施。5、督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故。第二条 党委书记安全生产责任制党委书记是企业安全思想教育第一责任人，在上级组织的监督指导下，对公司的安全生产工作、职工思想教育和职业安全健康等工作负有领导责任。必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，

51、具有领导安全生产和处理事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证，在工作中要尽职尽责，切实搞好本单位的安全生产工作。1、对本企业贯彻上级的安全生产方针、政策起保障监督作用，并积极提出建议和意见。加强安全生产管理，负责督促落实全员安全生产责任制。2、严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。3、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防范于未然。4、听取安全工作汇报，决定安全生产工作的重要奖惩。5、参加对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。第三条 公司工会主席安全生产责

52、任制1、协助行政领导宣传、贯彻、执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令；把改善劳动条件，保护职工生命安全和身体健康列为重要议事日程，定期讨论职工安全生产思想动态，研究监督检查防范措施，是公司劳动保护第一责任人。2、负责劳动法的宣传、贯彻，落实国家规定的工时制度。3、负责开展公司安全生产竞赛和重点工程项目社会主义劳动竞赛活动，并把安全生产工作作为评比考核的重要条件，推动基层安全管理工作，支持安全部门行使安全一票否决权。4、负责每年的“安康杯”活动，配合安全部门做好安全月工作。组织公司各级人员参加各项安全生产、劳动保护的竞赛活动，向建设行政主管部门推荐安全生产、劳动保护先进集体及先进个人。5

53、、协助和督促行政部门正确使用劳动保护措施经费，制定和实施劳动保护措施计划， 不断改善职工的劳动条件，监督行政部门按国家标准规定发放职工必须的劳保用品、用具、保健品、防暑饮料、药品。6、参加重大安全事故的调查和分析，做好善后处理工作。7、了解职业健康安全状况，听取职工职业健康安全建议、投诉、控告、并监督主管部门落实解决。第四条 公司副总裁（分管生产兼安全总监）安全生产责任制1、认真贯彻实施国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和公司各项安全生产管理规章制度。2、领导编制和审批公司中、长期安全工作整体规划、目标和年度安全生产工作计划。3、督促落实本单位安全生产教育和培训计划实施4、保证公司安全生

54、产投入的有效实施，严格按有关规定每年从企业技改费用中提取一定的费用作为安全技术措施费用，专款专用严格执行有关规定标准。5、协助督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6、将安全生产工作列入重要议事日程，及时主持召开安全形势分析会，传达省、市主管部门文件、会议精神，及时向总裁报告企业安全生产情况。定期听取安全生产情况汇报， 研究解决安全生产问题。7、积极推行建筑施工安全文明标准化施工。8、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，及时、如实报告生产安全事故。第五条 总会计师（兼财务管理中心总经理）安全生产责任制1、负责企业财务管理，对财务安全工作负重要领导责任。2、贯彻落实有关安

55、全生产投入的规定，组织制订并实施安全生产费用管理办法。3、组织建立安全生产费用保证体系，统筹安排安全生产费用的筹集和使用。4、组织分析企业的安全生产费用，提出加强安全生产费用管理方案。5、严格遵守公司安全生产管理制度，有权纠正违章行为。第六条 公司副总裁（分管经营）安全生产责任制1、认真贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司安全生产管理规章制度等。2、组织人员对拟承揽的工程项目进行安全评估，在工程预算中应确保安全文明费用的提取符合现行国家标准。3、在恰谈生产经营合同时，应确保满足项目实施的安全生产条件。4、加强

56、对经营管理中心的领导，认真搞好成本核算，提高经济效益。5、参与安全事故及重大未遂事故的调查，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。第七条 公司副总裁（分管总包中心兼总承包管理中心总经理）安全生产责任制1、认真贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司安全生产管理规章制度等。2、检查、指导总承包管理中心各部门及所属工程项目施工现场的安全生产工作。3、确定总承包管理中心所属工程项目的安全生产目标，并将其纳入生产经营目标及经济指标中，严格考核。4、按国家和公司安全生产经费使用规定，保证所属工程项目安全措施经费的落

57、实和使用，及时、有措施、有计划地解决安全生产事故隐患和职业危害，不断改善劳动条件。5、积极参加公司安全生产会议，定期主持召开总承包管理中心安全生产工作例会，研究、解决、规划安全生产工作，对重大安全问题做出决策，组织实施。6、参与重大紧急事件的处理工作。7、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规和公司各项制度并落实检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。8、修订相关各项管理制度并认真组织实施。9、负责总承包管理中心管控项目的合同、工期、进度、质量、安全、文明、成本、材料及分承包方的全过程管控。10、参与重大紧急事件的处理工作。第八条 公司总裁助理（兼配套管理中心总经理）安

58、全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规及上级部门有关安全生产规定以及相关规范标准。2、负责组织修订公司有关机械设备的管理规定和制度，建立健全设备安全管理体系。3、负责组织建立重大危险源（塔吊、施工电梯）预警机制。4、负责组织建立设备租赁单位名录。5、组织定期检查本公司设备相关的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6、参与制定安全培训计划，督促落实机管员的安全生产教育工作。7、组织监督及检查项目部与设备相关的重大危险源的过程管理。8、参与大型设备事故的调查处理工作。第九条 公司总工程师（兼技术与信息中心总经理）安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家劳动保护和安全

59、生产的方针、政策、法规和安全技术规范标准。2、组织制订、编制或审批企业安全技术管理制度、职业健康管理方案、安全技术操作规程。3、负责审批施工组织设计（施工方案），及时解决项目施工中提出的安全技术问题，负责本单位特殊专项施工方案的专家评审论证工作。4、审核、批准本企业安全技术规程及重大或特殊工程安全技术措施或方案。参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。5、组织领导技术攻关活动，在研究攻关过程中审查安全技术措施和操作工艺要求。6、组织建立“四新”技术推广应用体系和培训体系。组织研发推广定型化、工具化防护工具。7、项目施工中遇特殊施工工艺的组织技术措施制定，并指导实施。8、参加重大技术事故原因

60、的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。第十条 行政人力总监（兼行政和人力资源中心总经理）安全生产责任制1、负责制定企业劳动人事管理制度，并付诸实施。2、负责员工招聘甄选、录用，督导劳动合同签订、建档、出差假勤、离职、调动等人事工作。3、将安全教育纳入职工的培训计划，审核年度安全教育培训计划并督导执行。4、做好劳合同的签订和管理工作，受理员工投诉，协助处理劳动仲裁和劳动纠纷。5、参与工伤事故的调查。6、严格遵守公司安全生产管理制度，有权纠正违章行为。第十一条 公司监事会主席安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产法律、法规。2、对公司领导层和员工执行公司职务时违反安