企业节能目标管理责任考核评价制度范本

1、PAGE PAGE 6附件1 工业企业节能管理制度（范本）企业节能目标管理责任考核评价制度为了贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策，有效发挥节能约束与激励机制的作用，进一步加大节能工作的考核力度，提高企业节能管理水平，确保实现企业中长期节能目标，根据中华人民共和国节约能源法第六条的规定制定本制度。一、企业业实行节节能目标标责任制制和节能能考核评评价制度度。根据据政府节节能主管管部门下下达的节节能目标标,层层层分解到到部门（车间）、班组组（工段段）,并并对节能能目标的的完成情情况进行行考核评评价。二、节能能目标责责任评价价考核坚坚持公开开、公平平、公正正的原则则，运用用自评与与考评相相结合的的

2、方法，对各基基层生产产单位的的节能工工作进行行定性考考核与定定量考核核。 三、评评价考核核体系内内容：节节能指标标、节能能管理体体系、节节能措施施和节能能基础工工作。其其中节能能指标包包括节能能量、主主要产品品（万元元产值）综合能能耗、主主要技术术经济能能耗指标标；节能能管理体体系主要要包括建建立健全全节能管管理机构构、设立立节能管管理岗位位、建立立三级节节能管理理网络，建立健健全能源源管理制制度；节节能措施施主要包包括建立立节能工工作机制制、编制制节能中中长期规规划和年年度工作作计划、分解节节能指标标、实施施节能措措施、投投资项目目节能管管理、节节能技术术进步、节能监监测；节节能基础础工作主

3、主要包括括能耗统统计与分分析、能能源计量量等。四、评价价考核总总分为分分。五、考核核工作由由企业节节能领导导小组统统一领导导，企业业节能管管理部门门负责实实施。六、各基基层生产产单位按按照节能能考核的的内容要要求，结结合本单单位的实实际情况况，每季季度自评评一次，并于110日内内将自评评结果上上报企业业节能管管理部门门。七、企业业节能管管理部门门对各单单位进行行年度节节能目标标责任评评价考核核和不定定期抽查查，并将将年度考考核结果果报企业业节能领领导小组组审核。按照政政府节能能主管部部门的要要求对本本企业节节能工作作进行总总结和自自评，并并将上年年度节能能工作总总结和节节能考核核自评结结果于1

4、1月底前前上报政政府节能能主管部部门。八、评价价考核按按百分制制打分，分为超超额完成成（955分以上上且否决决性指标标超过年年度计划划目标）、完成成（944755分且否否决性指指标达到到年度计计划目标标）、基基本完成成（744600且否决决性指标标达到年年度计划划目标）、未完完成（660分以以下或否否决性指指标未达达到年度度计划目目标）44个等次次。九、节能能量为否否决性指指标，只只要未完完成该指指标，考考核结果果即为未未完成等等次；节节能措施施、节能能管理体体系和节节能基础础工作为为评价指指标，根根据工作作完成情情况和指指标的完完成率计计分。十、企业业节能管管理部门门对评价价考核结结果为超超

5、额完成成和完成成的单位位排出名名次。对对优胜单单位进行行表彰和和奖励。对考核核结果为为未完成成等次的的单位予予以通报报批评，扣发节节能奖，并实行行“一票否否决”，一律律不得参参加企业业各类年年度评奖奖、不授授予荣誉誉称号。十一、考考核未完完成等次次的单位位，应在在一个月月内做出出原因解解释并提提交整改改方案，限期整整改。附表：节节能考核核评分表表节能目标标考核评评分标准准分类序号指 标考核内容容评分标准准分数基础管理理25分分1能源管理理体系贯彻执行行有关法法律、法法规、政政策和节节能标准准；明确确能源管管理机构构、配备备能源管管理人员员；管理理机构和和人员的的职责明明确缺一项扣扣0.55分4

6、2能源管理理制度贯彻企业业用能管管理制度度（煤炭炭、电力力、汽、水等）；燃料料管理（含采购购）制度度、生活活用能制制度、能能源计量量制度、能源统统计分析析报告制制度、定定额管理理制度、奖惩制制度缺一项扣扣0.55分43节能规划划、监督督制定年度度节能工工作计划划、措施施和目标标；加强强日常巡巡查、监监督和反反馈；开开展能源源审计和和接受节节能监测测缺一项扣扣0.55分44技术培训训能源管理理人员、重点耗耗能设备备操作人人员经过过培训并并持证上上岗缺一项扣扣0.55分45能耗分析析、定额额考核与与奖惩定期报送送各种能能源报表表；对能能耗消耗耗状况进进行分析析；制定定能耗定定额并实实施奖惩惩缺一项

7、扣扣0.55分56能源计量量与统计计计量器具具配备符符合GBB171167；完好率率95，并在在检定周周期内；有能源源统计、用能设设备、计计量器具具和能源源进、耗耗、存台台帐有一项不不符扣00.5分分4量化管理理20分分7主要产品品能耗定定额80以以上的主主要产品品有能耗耗定额；80以上的的主要产产品能耗耗指标达达到省、市定额额；600以上上主产品品能耗比比本企业业上年度度下降 有一项不不符扣00.5分分68节能量比计划下下降 年下降率率低1扣1分分109工业产值值综合能能耗同比下降降5以以上下降率低低1扣扣1分4技术管理25分10合理用热热锅炉各项项技术指指标符合合工业业锅炉经经济运行行GB

8、B/T1179554-220077不符合标标准,有有一项扣扣1分3热力管道道、用热热设备表表面温升升GB/TT1599104蒸汽凝结结水余热热利用凝结水回回收利用用率80不给分分2燃煤、燃燃油火焰焰加热炉炉以及燃燃用焦炭炭加热炉炉的技术术指标符符合国家家或行业业标准符合GBB/T1153118有一一项不符符不给分分211合理用电电供配电系系统日负负荷率、变压器器负载系系数、线线损率、用电体体系功率率因数符合GBB/T1166664企企业供配配电系统统节能监监测方法法，有有一项不不符扣00.5分分2三相异步步电动机机风机机组组及输送送系统泵机组及及液体输输送系统统符合GBB/T1224977 G

9、BB/T1159113 GGB/TT166666有有一项不不符扣00.5分分2工业电加加热炉、热处理理电炉符合GBB/T1153118有一一项不符符不给分分2电焊设备备、空气气压缩机机组及供供气系统统符合GBB/T1166667、GGB/TT166665有有一项不不符扣11分212合理用水水工业用水水重复利利用率工业用水水重复利利用率76不给分分3万元产值值取水下下降率万元产值值取水年年下降率率5不不给分3节能技术术改造115分13节能技术术改造计计划按照企业业制定的的年度和和中长期期节能规规划任务务组织实实施未完成计计划有一一项扣11分，扣扣完为止止。314开展节能能诊断分分析经常性地地开展

10、节节能分析析,提出出合理化化建议,挖掘节节能潜力力不开展活活动扣全全分315配合节能能技术改改造和节节能检查查符合企业业规定不配合不不得分316淘汰高耗耗能设备备和工艺艺禁止使用用国家明明令淘汰汰的高耗耗能设备备和生产产工艺发现使用用国家明明令淘汰汰的高耗耗能设备备和工艺艺此项分分数全扣扣317四新技术术应用应用调速速技术、推广绿绿色照明明、锅炉炉采用计计算机控控制、循循环硫化化床和分分层燃烧烧技术改改造、新新型节水水器具等等不实施节节能四新新技术每每项扣00.5分分3循环经济济与综合合利用15分18资源综合合利用工业固体体废物利利用率91利用率91低1扣1分分519循环经济济项目实实施项目实

11、施施的进程程项目实施施完成或或按计划划进度实实施给全全分520清洁生产产审核是否实施施清洁生生产审核核没有清洁洁生产审审核报告告分数全全扣5PAGE 企业节能能管理岗岗位责任任制度 建立企企业节能能管理组组织网络络,明确确节能管管理岗位位责任,是实现现企业节节能管理理目标的的组织保保证,根根据国家家、省重点用用能单位位节能管管理暂行行办法的有关关规定制制定本制制度。一、企业业节能领领导小组组的主要要职责 企业节节能领导导小组组组长应由由企业负负责人担担任,在在主管能能源负责责人（或或总工程程师）的的组织下下，领导导企业的的节能工工作，实实施企业业能源管管理的基基本任务务，统筹筹、综合合、协调调

12、、管理理企业的的各项节节能工作作。其主主要职责责如下:1、贯彻彻执行国国家、地地方和行行业主管管部门的的有关节节能法律律法规、方针政政策及技技术标准准，组织织制定企企业节能能管理制制度、节节能目标标和节能能标准并并组织实实施,自自荐节能能管理网网络。2、组织织制定节节能宣传传、教育育和培训训规划并并组织实实施。3、组织织制定并并实施节节能规划划，节能能技术改改造和技技术攻关关计划及及年度节节能计划划。4、组织织审定企企业年度度各类能能源消耗耗指标和和节能指指标。5、审定定企业的的重大节节能成果果和重大大奖惩事事宜。6、检查查企业的的各项节节能工作作。7、组织织召开节节能工作作例会，进行节节能工

13、作作的计划划、布置置、检查查、考核核和总结结。二、节能能管理部部门（或或科室）的主要要职责节能管理理部门（或科室室）是企企业节能能领导小小组的日日常办事事机构，是企业业节约能能源的综综合管理理和监督督部门，在企业业节能领领导小组组的领导导下，负负责做好好企业节节能的综综合协调调工作，督促、检查企企业各部部门的节节能工作作，其主主要职责责如下：1、贯彻彻企业节节能领导导小组的的决定，并对其其执行情情况进行行检查。2、负责责贯彻落落实国家家、省、市的节节能法律律、法规规、规章章及技术术标准，并对其其执行情情况进行行督促和和检查。3、具体体开展企企业的能能源利用用监测、能源统统计、能能量平衡衡测试、

14、能源审审计和编编制能源源利用状状况分析析报告。4、编制制企业节节能规划划、节能能技改计计划和年年度节能能计划并并汇入全全厂发展展规划和和年度计计划中。5、参与与审查企企业的改改建、扩扩建和新新建工程程以及550KWW以上重重点耗能能设备的的新增、改造项项目的设设计，组组织实施施工程项项目节能能篇的编编制或审审查，合合理选用用节能工工艺、设设备和材材料，并并协助工工程管理理部门，做好工工程项目目节能评评估和审审查、竣竣工验收收和节能能效果鉴鉴定工作作。6、会同同有关部部门组织织开发、推广、应用节节能新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料，总总结交流流节能技技术和经经验。组组织广大大职工开开展节能

15、能合理化化建议活活动。7、负责责对企业业各单位位用能进进行计量量监督、统计监监督和能能源节约约的巡回回检查。8、按月月、季、年汇总总各单位位能源消消耗报表表并做好好能耗分分析，及及时向节节能领导导小组汇汇报能源源消耗情情况，并并提出整整改建议议。编写写节能简简报，节节能工作作总结和和各种能能源报表表，建立立节能管管理技术术档案。9、根据据企业节节能目标标管理考考核制度度，审核核企业内内各单位位节能目目标完成成情况，提出节节能奖惩惩方案，报节能能领导小小组后实实施。10、协协助企业业宣教部部门，组组织节能能宣传、教育和和技术培培训，提提高职工工的节能能管理和和技术素素质。三、分厂厂(车间间)节能

16、能小组的的主要职职责1、负责责本厂（车间）节能工工作原始始记录管管理和各各项能源源消耗的的统计，定期向向企业节节能管理理部门报报送能源源统计报报表。2、监督督检查本本厂（车车间）能能源使用用情况，对浪费费能源，违反能能源管理理制度的的现象，要进行行制止，并追查查责任。3、密切切结合本本厂（车车间）生生产工艺艺和管理理业务，制订合合理用能能的工作作标准，技术标标准和符符合节能能要求的的操作规规程，不不断提高高生产工工艺中的的能源利利用率。4、按照照规定的的能源供供应指标标和能耗耗定额，提出具具体实施施方案，保证指指标完成成，要具具体落实实到班组组或个人人。5、对分分厂（车车间）的的耗能设设备加强

17、强管理，以保证证设备在在经济运运行状态态下运行行，对跑跑、冒、滴、漏漏浪费能能源的设设施及时时组织力力量维修修，加强强班组节节能员的的思想教教育和业业务指导导。6、积极极配合公公司贯切切执行国国家的能能源政策策和法规规，广泛泛开展节节能宣传传教育工工作，总总结交流流，推广广应用节节能经验验。四、班组组节能员员的主要要职责1、组织织各岗位位合理使使用能源源，正确确操作耗耗能设备备，维护护好耗能能设备、器具、保温隔隔热设施施和能源源计量仪仪表，发发现异常常情况及及时反映映到节能能或计量量部门，尽快消消除隐患患或故障障。2、及时时准确地地填写有有关能源源消耗的的原始记记录和指指示图表表。3、对违违反

18、能源源管理制制度和浪浪费能源源现象的的现象，要及时时制止，登记或或向上级级反映。4、协助助分厂（车间）进行节节能教育育，开展展节能合合理化建建议活动动，总结结交流、推广应应用节能能经验。五、计划划与生产产调度部部门的职职责1、计划划部门是是企业各各项计划划的综合合管理部部门，节节约能源源计划是是企业综综合生产产计划的的一个重重要组成成部分，在编制制企业生生产发展展规划和和年度计计划时，应把节节能规划划和计划划列为主主要内容容，应会会同企业业节能主主管部门门共同搞搞好节能能规划和和计划的的编制工工作。2、编制制、检查查、总结结生产计计划时，会同企企业节能能管理部部门同时时编制、检查、总结节节能计

19、划划（包括括能源单单耗和综综合能耗耗的定额额与考核核指标）。3、坚持持贯彻“以节能能为重点点的技术术改造”方针，综合平平衡，安安排好节节能技术术所需资资金，结结合企业业工艺技技术改造造和装置置检修等等其他工工程项目目的施工工，创造造好实施施节能技技术改造造条件。4、按照照能源使使用合理理化要求求，合理理组织生生产调度度，及时时调整供供热、供供电、供供冷、供供水、通通风和余余能回收收系统的的运行，提高生生产和全全厂用能能的均衡衡性，努努力降低低燃料、动力消消耗和损损失，提提高能量量回收率率和利用用率。5、在生生产调度度会上及及时报告告各单位位节能计计划和能能耗指标标的执行行情况，对浪费费能源的的

20、现象，督促各各单位进进行整改改。6、检查查新装置置和节能能措施试试运过程程中的能能耗情况况，督促促其迅速速达到设设计能耗耗指标要要求，做做好调度度衔接和和协调工工作。7、及时时总结企企业生产产、辅助助生产等等系统的的合理用用能经验验，并向向企业节节能管理理部门提提出改进进用能管管理和采采取节能能技术措措施的建建议。 六、设设备动力力部门的的职责 1、按按照企业业年度节节能技术术改造规规划或计计划，编编制机动动设备、专用设设备、保保温、保保冷、水水、电、气系统统节能技技术改造造实施计计划，并并组织实实施。2、推动动能源使使用合理理化，贯贯彻能源源使用合合理化标标准，采采取有效效措施，努力降降低燃

21、料料、动力力消耗和和散热损损失，提提高能量量传递、转换效效率，提提高设备备效率，提高余余热、余余压、余余冷的回回收率，提高企企业的能能源利用用率。3、按照照国家有有关法律律、法规规和技术术标准的的规定，负责采采用节能能设备和和材料，及时淘淘汰落后后设备。4、加强强各种耗耗能、能能源转换换设备和和水、电电、汽、制冷系系统的管管理，及及时制订订、修订订设备操操作规程程、工艺艺卡片，搞好经经济运行行。5、加强强工业锅锅炉、工工业窑炉炉、风机机、水泵泵、供热热供冷管管网、蒸蒸汽疏水水阀及传传动电机机等的能能源利用用监测，及时采采取措施施，提高高设备能能源利用用率。6、加强强用水和和水质管管理，提提高水

22、的的重复利利用，改改善用水水质量，提高设设备传热热效率，搞好节节约用水水。7、组织织定期检检查设备备、各类类输送能能源的管管网，及及时发现现并消除除浪费能能源的现现象。8、加强强供能用用能的综综合管理理，建立立健全综综合管理理标准，总结交交流经验验，做到到合理用用能，使使设备之之间功率率匹配合合理，能能级匹配配合理，能量逐逐级有效效利用。七、计量量部门职职责1、负责责企业能能源的计计量管理理，贯彻彻执行国国家有关关计量、能源计计量的法法律法规规，努力力完成企企业能源源计量的的各项任任务。2、根据据企业能能源进出出、分配配和消耗耗等的实实际需要要，按照照用能能单位能能源计量量器具配配备和管管理通

23、则则GBB171167-20006的要要求，负负责编制制并实施施能源计计量器具具配备规规划、年年度检定定计划。3、组织织制订能能源计量量的各种种技术标标准和管管理制度度并贯彻彻实施。4、负责责能源计计量的监监督检查查，会同同企业节节能管理理部门规规定能源源计量的的重点管管理项目目，建立立重点监监测网点点和信息息传递、反馈流流程、管管理办法法。5、积极极推广应应用计量量新技术术、新器器具，努努力提高高企业能能源计量量的技术术水平和和管理水水平。6、仲裁裁能源计计量测试试中出现现的争议议。7、参加加企业能能量平衡衡的测试试工作，负责解解决测试试中的计计量问题题。八、能源源供应、贮运部部门职责责1、

24、统一一管理企企业燃料料、成品品油及其其它载能能工质、材料的的供应、输送和和仓贮工工作，监监督其合合理使用用和防止止耗损。2、负责责能源的的进、耗耗、存和和发放统统计工作作，办理理燃料和和油品按按定额核核销的报报表和计计划申请请手续。3、负责责对购入入能源的的质量检检验工作作。4、协同同计量部部门健全全各类能能源进厂厂、出库库计量器器具，做做到按计计量表计计数核算算。5、对企企业运输输机具进进行全面面管理，制订加加强油耗耗定额管管理和节节油改造造措施。6、总结结交流能能源科学学管理经经验，不不断提高高贮运系系统职工工的能源源采购、存贮知知识和节节能管理理水平。九、教育育部门的的职责 11、负责责

25、企业职职工的节节能教育育，提高高全体职职工的节节能意识识、节能能技术和和节能管管理水平平。2、制订订普及节节能教育育规划和和年度计计划并组组织实施施。3、组织织节能专专业技术术培训，能源管管理短期期培训、结合企企业能源源利用的的节能技技术报告告会和交交流研讨讨会。4、会同同企业节节能管理理部门进进行企业业重点耗耗能设备备操作岗岗位专业业培训，并实施施上岗操操作考核核、发证证工作。 十十、企业业能源（统计）管理人人员岗位位职责1、认真真贯彻执执行国家家、省、市节能能和能源源统计方方面的法法律和法法规。2、根据据政府节节能主管管部门的的要求和和企业工工作需要要，负责责收集、整理能能源管理理统计资资

26、料，编编制能源源管理统统计制度度和统计计报表，及时报报送有关关部门，会同其其他岗位位，定期期发布能能源利用用状况通通报。3、建立立健全各各项能源源统计台台帐和报报表，编编制能源源利用状状况分析析报告并并及时上上报上级级有关部部门。4、负责责制定企企业能源源消耗考考核指标标，组织织协调制制定设备备消耗定定额标准准。5、加强强基础工工作，建建立健全全各种资资料档案案，负责责能源统统计资料料的整理理、汇编编，负责责企业能能源管理理和统计计人员的的业务培培训工作作。6、组织织其他岗岗位搞好好能源管管理和考考核工作作。7、组织织企业及及二级单单位能源源审计工工作的实实施、监监督和检检查验收收。8、协助助

27、其他岗岗位搞好好能源管管理和考考核工作作，做好好节能“四新”技术推推广应用用的培训训工作。9、完成成领导交交办的其其他任务务。企业节能能培训管管理制度度为了提高高企业职职工的节节能意识识和耗能能设备的的合理用用能操作作水平，促进节节能降耗耗，根据据中华华人民共共和国节节约能源源法和和江苏苏省节约约能源条条例，制定本本制度。一、培训训目标通过培训训，使企企业节能能管理人人员熟悉悉和掌握握国家有有关节能能法律、法规、方针、政策和和节能知知识、节节能高新新技术成成果及发发展动态态，提高高管理水水平，实实现节能能降耗；使重点点耗能设设备的操操作人员员了解国国家有关关节能法法律、法法规、方方针、政政策和

28、节节能知识识，熟悉悉和掌握握其所操操作设备备合理用用能的方方法，从从而使设设备达到到经济运运行状态态。 二二、责任任部门教育部门门负责编编制节能能培训计计划，并并组织实实施，节节能管理理部门协协助执行行。三、培训训对象各部门（车间）分管能能源与节节能的负负责人及及职能部部门的所所有工作作人员;50千千瓦以上上的用电电设备、6吨/小时以以上的工工业锅炉炉，以及及与此相相当的其其它耗能能设备的的操作人人员。 四、培培训计划划企业教育育部门制制订年度度的节能能培训计计划。并并将节能能培训列列入企业业员工的的培训总总体计划划。各部部门（车车间）应应当根据据企业的的节能培培训计划划和政府府节能主主管部门

29、门的要求求，自觉觉主动参参加培训训，未经经培训合合格的人人员不得得从事相相应工作作。五、培培训内容容1、国家家节能法法律、法法规、规规章和方方针、政政策；2、节能能管理理理论、能能效标准准与能源源计量、统计和和定额管管理、节节能投资资评价；3、节能能技术应应用、节节能与环环境保护护、节能能高新技技术成果果与发展展动态等等;4、重点点用能设设备节能能操作技技术。六、节能能培训的的考核1、企业业能源管管理人员员经省、市节能能主管部部门统一一培训考考核合格格，取得得江苏苏省能源源管理岗岗位资格格证书、重点点耗能设设备的操操作人员员经市节节能主管管部门考考核合格格,取得得江苏苏省重点点耗能设设备操作作

30、资格证证书者者,企业业优先聘聘用,并并给于一一定的奖奖励;2、企业业应加强强对能源源管理人人员和重重点耗能能设备的的操作人人员的管管理。对对做出突突出成绩绩的要给给予表彰彰奖励；对不尽尽职责的的，要进进行批评评教育，对造成成严重后后果的，要给予予解聘并并收回资格证证。 3、企企业节能能管理部部门应把把能源管管理人员员的培训训和重点点耗能设设备的操操作人员员的培训训及持证证上岗情情况列为为监督、检查的的重要内内容之一一。对没没有资格格证的能能源管理理人员和和重点耗耗能设备备的操作作人员，应通知知其限期期参加培培训。企业节能能奖惩管管理制度度为了贯彻彻落实科科学发展展观和节节约资源源基本国国策，加

31、加快建设设节约型型企业，鼓励和和调动企企业员工工的节能能积极性性，大力力开展节节约用能能,提高高能效活活动，促促进企业业通过节节能减低低成本,增加效效益,保保证企业业年度节节能工作作目标的的实现，制定本本制度。一、节能能奖励基基金的设设立企业通过过设立节节能奖励励基金,建立节节能激励励机制，对在节节能工作作中有显显著成绩绩的部门门和个人人给予表表彰和奖奖励。二、节能能奖励的的种类1、先进进集体奖奖 2、先进进个人奖奖 3、节能能创新奖奖 4、节能能合理化化建议奖奖三、节能能奖励的的条件1、先进进集体奖奖的条件件节能管理理基础工工作扎实实,在节节能技术术应用等等方面有有较大创创新，做做出较大大贡

32、献,完成节节能目标标责任书书规定的的各项节节能任务务，并超超额完成成节能指指标;单单位产品品（产值值）能耗耗在企业业领先。2、先进进个人奖奖的条件件在节能管管理或重重点耗能能设备操操作岗位位及有关关岗位人人员,认认真履行行节能工工作职能能, 超超额完成成节能指指标或节节能工作作任务,为企业业节能工工作作出出突出贡贡献的个个人。3、节能能创新奖奖的条件件企业鼓励励员工为为企业节节能降耗耗开展小小发明、小创造造、小改改革活动动,发明明的节能能技术、产品在在企业推推广应用用后,年年实现节节能量1100吨吨标准煤煤以上或或节约资资金100万元以以上; 4、节能能合理化化建议奖奖的条件件企业鼓励励员工为

33、为企业节节能降耗耗提出合合理化建建议,提提出的节节能合理理化建议议被企业业采纳后后,取得得明显的的节能效效益。 四、节能能奖的审审批企业各项项节能奖奖励在每每年年底底由各部部门推荐荐,节能能管理部部门会同同有关部部门进行行考核评评定,将将考核评评定结果果报企业业节能领领导小组组审批。五、节能能处罚对节能管管理混乱乱,未能能完成节节能目标标责任书书规定的的各项节节能任务务，单位位产品（产值）能耗较较高的部部门（车车间）取取消各类类表彰评评比,并并按企业业节能目目标考核核评价制制度的规规定,扣扣除相关关的奖金金。对节能管管理人员员及重点点耗能设设备操作作人员,不能完完成节能能管理各各项任务务或不能

34、能完成单单位产品品能耗定定额的,不能参参加先进进个人的的评比,并扣一一定数量量的工资资。注：以上上各规定定由企业业根据实实际情况况进行充充实。企业节约约用电管管理制度度电力是企企业中使使用面广广消耗量量大的能能源，因因而，合合理用电电，节约约电能在在企业整整个节能能工作中中占有重重要的地地位，根根据国家家节约约用电管管理办法法的有有关规定定制定本本制度：1、企业业节能管管理部门门（科室室）全面面负责企企业的节节电管理理工作，根据国国家有关关节电的的法律、法规，加强节节约用电电管理，积极采采取技术术上可行行，经济济上合理理的措施施，减少少企业生生产各个个环节中中电力消消费的损损失和浪浪费，更更有

35、效、合理地地利用电电力资源源。2、企业业电力供供应部门门（变电电所、站站）与企企业各分分厂、车车间的电电气运行行主管负负责人，负责企企业电力力设备、耗电设设备的节节电经济济运行的的日常监监督、检检查工作作。3、企业业在进行行新厂建建设，扩扩建或工工程改造造时，工工程技术术部门，应严格格把关，对工程程可行性性报告的的节能篇篇进行节节能评估估和审查查，确保保工程建建设符合合国家相相关节能能法律法法规要求求，把不不合理利利用电力力和浪费费电力的的问题控控堵在消消耗源头头。4、企业业工程建建设管理理部门在在工程设设计时，严格掌掌握，设设计必须须采用节节电新工工艺、新新设备、新材料料，正确确进行企企业电

36、力力负荷计计算，杜杜绝供配配电设备备大马拉拉小车现现象。工工程施工工，调试试结束时时，所有有节电措措施和设设备要同同时投入入运行。5、企业业设备采采购部门门在采购购关键性性电气设设备时，除按设设计要求求之外，还需得得到节能能管理部部门的共共同论证证，确保保采购具具有节能能标识的的电气设设备。现现有电加加热设备备、降温温风扇、照明灯灯等电气气设备，不得擅擅自增加加，如有有特殊情情况，需需报请节节能管理理部门审审批。6、企业业生产计计划部门门应加强强用电负负荷管理理，采取取生产节节电调度度措施,合理安安排生产产班次，做到计计划生产产、平衡衡调度，合理调调整企业业用电设设备的工工作状态态，合理理分配

37、与与平衡负负荷，“削峰填填谷”。并严严格控制制非生产产用电。因生产产特殊需需要，须须改动用用电计划划的，应应经主管管经理审审批后报报能源管管理部门门。7、企业业节能管管理部门门每2年年要开展展一次企企业电平平衡测试试，摸清清企业节节电潜力力和存在在问题，有针对对性地采采取切实实可行的的措施，降低电电耗，减减少损失失，提高高电能利利用率。8、企业业推进电电耗目标标管理，节能管管理部门门会同有有关部门门制定企企业各种种产品的的电耗定定额指标标，并实实施单耗耗考核，将电耗耗定额考考核落实实到车间间、工段段、班组组。9、企业业教育部部门负责责分别对对电力设设备运行行人员和和生产工工艺操作作人员进进行节

38、电电经济运运行专业业知识与与节电操操作规程程的培训训，并经经考核合合格后持持证上岗岗。10变变电所（站）运运行人员员必须经经常关注注电力补补偿装置置的工作作情况，确保企企业电力力系统的的功率因因数在00.9以以上，力力争接近近0.995，电电气专业业主管工工程师应应研究企企业大型型电动机机的无功功就地补补偿问题题，对具具有较大大冲击性性负荷的的情况下下，研究究无功动动态补偿偿的问题题，以使使企业电电力系统统功率因因数补偿偿处于最最佳状态态。对变变压器低低负荷运运行等应应及时调调整，保保证安全全经济运运行。11、变变电所（站）的的运行人人员和车车间电气气维修人人员对全全厂供电电线路应应经常进进行

39、巡回回检查，及时发发现不合合理的供供电线路路损耗，上报有有关主管管部门适适时进行行改造，以保证证供电线线路的电电力损耗耗降至最最低。12、车车间生产产操作人人员对所所有动力力设备（如热处处理炉、变压器器、电动动机等）应尽可可能减少少空载操操作。13、严严格企业业照明用用电管理理，节约约照明用用电，车车间照明明采用节节能灯，淘汰白白炽灯、汞灯，公共区区域照明明安装自自动控制制开关，车间和和办公室室照明尽尽量利用用自然光光，在照照度满足足的前提提下，减减少用灯灯数量，随手关关灯，杜杜绝白昼昼灯、长长明灯。建立照照明节电电时间表表，定时时开关，夏天、冬天分分别规定定开停时时间。14、降降低空调调用电

40、负负荷，办办公室空空调提倡倡下班前前提前一一小时关关闭空调调，温度度设置夏夏季必须须在266以上，冬季必必须在118以下。无人办办公时关关闭空调调。空调调运行时时适当的的排气之之外应关关紧门窗窗，使用用电风扇扇的地方方要消灭灭无人扇扇。15、凡凡因生产产和工作作需要临临时用电电的，由由使用部部门提出出申请，经设备备动力部部门审批批后，方方能安装装使用，用后立立即拆除除。16、节节能管理理部门在在现有已已采取的的节电措措施和已已进行的的节电技技术改造造的基础础上，要要不断组组织有关关部门，研究开开展节电电技术改改造，进进行用电电系统优优化,采采用节能能型变压压器，推推广更换换成新型型节能变变压器

41、，淘汰各各类旧式式变压器器，采用用高效电电动机，推广变变频调速速节电技技术，在在风机、水泵、压缩机机等设备备上，凡凡技术经经济指标标合理的的情况下下，一律律加以改改造。以以变频调调速替代代滑差电电机，转转子电阻阻调速方方式，最最大限度度降低运运行损耗耗，大型型电机的的起动积积极采用用软起动动装置，替代频频敏电阻阻器，水水电阻起起动器等等装置，减少电电动机起起动损耗耗。企业节约约用热管管理制度度为了加强强企业热热能利用用的管理理，提高高热能利利用效率率，根据据国家标标准评评价企业业合理用用热技术术导则，制定定本制度度。1、企业业制定的的用热技技术标准准，各生生产车间间在进行行工艺操操作时要要严格

42、执执行。根根据生产产工艺进进程的可可能，尽尽量降低低加热温温度的规规定值。2、生产产技术部部门根据据生产工工艺要求求的温度度和加热热形式，正确决决定供热热蒸汽或或载热体体的参数数，按生生产工艺艺用热的的具体情情况，采采用热能能的梯级级利用，最大可可能地利利用热能能资源。3、节能能管理部部门会同同设备管管理部门门，对企企业主要要耗能设设备，制制定热效效率或单单产热耗耗专业标标准，同同时会同同生产技技术部门门，制定定用热设设备或被被冷却物物体的温温度，加加热蒸汽汽或载热热体的温温度、压压力及流流量等工工艺参数数。4、企业业内所有有蒸汽主主管道和和用汽设设备支管管、阀门门，都必必须按设备及及管道保保

43、温技术术通则的要求求，完成成保温工工程的施施工，设设备管理理部门按按标准验验收，合合格后方方可投入入运行。5、设备备主管部部门负责责加热传传热设备备的巡回回检查和和维修，及时清清除用热热设备内内外沉积积的灰渣渣、水垢垢或其它它附着物物，保证证用热设设备有良良好的传传热性能能。6、维修修部门应应经常清清除空气气调节设设备过滤滤器的堵堵塞物，热交换换器结霜霜，冷却却器的水水垢，保保证设备备有良好好的工作作状态。7、认真真执行工业锅锅炉经济济运行GB/T1779544-20007标标准和锅炉水水质标准准，保保证锅炉炉换热效效率。8、按照照工艺条条件的规规定，生生产操作作时应准准确控制制被加热热或被冷

44、冷却物体体的温度度，防止止超出规规定的温温度范围围，对已已安装自自动控制制温度的的设备，要经常常检验其其工作的的准确性性，发现现问题，及时报报告专业业部门进进行调试试。9、在生生产过程程中，操操作人员员要杜绝绝用热设设备的溢溢汽、溢溢水现象象，杜绝绝用汽设设备和供供热管道道、阀门门、蒸汽汽疏水器器及连接接部件的的跑、冒冒、滴、漏，对对热设备备及其附附件和保保温结构构随时进进行检查查，一旦旦发现上上述现象象及时通通知设备备部门进进行维修修。10、对对使用蒸蒸汽、载载热体的的设备，准确控控制载热热体（蒸蒸汽或导导热油）的温度度、压力力与流量量，防止止供给的的热量过过剩。11、对对于温度度稳定，连续

45、工工作的加加热设备备，应控控制各点点的供热热量，以以保证被被加热物物按规定定的温度度制度加加热，为为进一步步提高热热效率，生产技技术部门门应研究究改进温温度制度度，合理理分配各各点的供供热量。12、企企业在新新建、扩扩建、改改造中，用热工工艺和设设备必须须严格按按照评评价企业业合理用用热技术术导则的各项项规定，进行设设计，企企业工程程技术主主管部门门要及时时督促设设计部门门精心设设计。13、设设备主管管部门与与生产车车间负责责人在生生产过程程中，要要不断地地研究改改善传热热设备的的运行管管理，及及时调整整被加热热或被冷冷却物体体的数量量，使每每台设备备接近额额定产量量，防止止产量过过低或过过高

46、而增增加热耗耗。根据据生产需需要及时时调整热热力设备备（如锅锅炉或导导热油炉炉等）的的开台数数。14、生生产计划划部门应应合理安安排计划划，保证证用热机机台或作作业线的的集中和和连续运运行，尽尽可能防防止过频频的冷车车启动。15、节节能管理理部门应应组织进进行企业业热平衡衡测试，并会同同设备等等部门摸摸清企业业用热设设备存在在的余热热资源，制定余余热回收收方案及及措施，并有计计划地予予以实施施。16、计计量管理理部门对对于全厂厂用汽、用热必必须实施施计量，对生产产系统中中按产品品划分的的生产线线其用热热应分别别配备安安装蒸汽汽流量计计。企业节约约用水管管理制度度为了节约约和有效效利用水水资源，

47、提高水水资源的的重复利利用率，降低耗耗水成本本，增强强企业竞竞争力，促进经经济的可可持续发发展，根根据中中华人民民共和国国水法、中中国节水水技术政政策大纲纲，制制定本制制度。一、节水水管理机机构1、企业业节能工工作领导导小组负负责节水水工作的的组织协协调。节节水工作作职能设设在能源源管理职职能部门门,负责责企业的的节水管管理工作作。2、企业业的分厂厂（车间间）须建建立相应应的节水水小组，设立兼兼职节水水管理人人员，并并建立节节水管理理网络，确保节节水工作作的有序序开展。二、节水水管理机机构的职职责1、认真真贯彻执执行国家家和省、市节约约用水的的法律、法规、规章和和技术标标准。2、结合合生产实实

48、际，制制定节水水管理办办法，编编制节水水规划和和年度节节水计划划。拟定定下达二二级单位位用水计计划和考考核指标标，适时时修订用用水单耗耗定额。3、负责责取水、用水数数据的统统计、分分析工作作，并按按时上报报企业节节能工作作领导小小组和政政府有关关主管部部门。4、组织织相关部部门制定定节水方方案，审审批并组组织实施施节水措措施，督督促检查查落实情情况，组组织评估估节水措措施效益益。5、抓好好企业工工程项目目用水指指标和节节水措施施的源头头设计，做好节节水技术术、工艺艺的措施施应用工工作。每每年组织织开展水水平衡测测试工作作，公布布测试结结果,提提出节水水改进措措施。6、抓好好工程项项目设计计节水

49、篇篇（章）的编制制、审查查和监督督工作。工程项项目要选选用节水水型的先先进生产产工艺、设备。节约用用水措施施要与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时投产，并作为为工程项项目竣工工验收的的条件之之一。7、做好好节约用用水的宣宣传工作作，增强强节水意意识，组组织交流流节约用用水的先先进经验验，推动动节水工工作的开开展。三、生产产、生活活用水管管理1、生产产用水是是节水工工作的重重点。各各用水单单位、车车间、班班组和高高耗水设设备都要要装表计计量，并并根据生生产任务务（工作作量）制制定用水水定额及及计划指指标。2、各单单位都必必须建立立取水、用水量量的原始始记录、台帐和和报表，并作为为考核的

50、的基本依依据。3 积极极推广应应用节水水技术和和装置，节约工工业生产产（生活活）用水水，大力力推行清清洁生产产，推行行冷却水水和工艺艺水循环环利用技技术，提提高水的的重复利利用率，促进生生产的可可持续发发展。4、对超超计划（定额）用水要要查明原原因并提提出整改改措施，对生产产中的重重复用水水系统，必须保保证完好好，防止止泄漏和和排放。对生产产中的循循环用水水，应尽尽可能减减少新水水的补充充量，提提高冷却却用水装装置或其其它用水水装置的的效率，减少水水的损失失。5、各生生产车间间，根据据用水工工艺要求求，操作作人员应应严格按按操作规规程进行行。6、用水水单位不不得擅自自转供用用水，确确需要转转供

51、的必必须经本本单位节节水办公公室、供供水单位位批准，并上报报上级主主管部门门备案，实行装装表计量量收费，方可转转供。7、对生生产、生生活供水水管网，要摸清清管网走走向，定定期巡查查，对水水漏失较较严重的的管网，要制定定优化改改造方案案并付诸诸实施，减少水水资源的的损失。8、生产产、生活活中用水水设备凡凡已装有有自动节节水器等等的节水水设备器器具，设设备部门门要加强强检查，维修。防止滴滴漏和长长流水。9、生活活用水一一律实行行装表计计量、有有偿使用用的政策策，无表表计的住住宅必须须逐步完完善表计计，并定定期公示示用水量量和收费费情况。四、用水水奖惩办办法1、用水水单位必必须完成成上级下下达的各各

52、项节水水计划和和指标。并实行行节奖超超罚。重重视节水水“四新”技术的的应用，无特殊殊原因节节水措施施不得停停止使用用。2、实际际用水量量低于额额定指标标的差额额为节水水量。定定额由企企业节能能职能部部门每年年核定一一次，由由于客观观条件的的改变使使生产（生活）用水量量变化较较大时，须提前前申请重重新核定定，未及及时提交交报告以以及无故故停用已已有节水水设施的的单位，不得给给予节水水奖励。3、企业业节能职职能部门门对节水水成绩突突出，效效益显著著的先进进单位、个人以以及经评评估后运运行持续续半年以以上的节节水优秀秀项目，在用水水单位申申报、职职能部门门审核、企业节节能领导导小组审审定后给给予奖励

53、励。4、未经经规定程程序批准准，私下下转供用用水的单单位，视视情节轻轻重，除除追究当当事人责责任外并并根据转转供量多多少予以以五至八八倍的罚罚款。发发现个人人不经表表计偷用用水量，按国家家有关规规定处罚罚。5、发现现无表计计量的用用水单位位，按用用水高峰峰期水量量处以五五至十倍倍的罚款款，直至至装表计计量为止止。企业燃料料节约管管理制度度为了加强强企业对对燃料的的计划、采购、结算、储存、运行管管理，做做到事前前燃料技技术标准准明确，费用有有预算，事中风风险能控控制，进进程动态态有监控控，事后后经济活活动有分分析，根根据国家家有关规规定和标标准制订订本制度度：1、企业业生产所所需要的的一切燃燃料

54、（包包括煤炭炭、焦炭炭、原油油、天然然气、重重油、成成品油等等），其其技术标标准由企企业生产产运行部部门提出出，会同同企业节节能管理理部门共共同编制制，并经经企业节节能领导导小组批批准后执执行。2、企业业燃料的的供应部部门必须须严格按按照企业业审定的的燃料技技术标准准进行市市场采购购，通过过燃料市市场的信信息调研研，制定定燃料采采购计划划，并做做好燃料料计划的的实施，燃料合合同的签签订，合合同的正正常履行行等管理理，保证证生产用用燃料的的需求。3、企业业要建立立完善燃燃料进场场验收制制度，进进厂的每每车（船船）燃料料都要过过秤检斤斤，抽样样化验，做好格格式化记记录，并并及时对对照计划划、合同同

55、，核对对数量、品种和和质量。4、企业业燃料的的供应部部门对燃燃料入厂厂全过程程发出的的有关燃燃料的各各种经营营与技术术文件必必须随实实物同时时到达并并存档，作为运运行与结结算的依依据。5、企业业燃料的的使用部部门应及及时配合合供应部部门做好好入厂燃燃料检斤斤、检质质管理，同时还还要做好好入炉煤煤的检斤斤、检质质。6、做好好燃料的的贮存管管理，按按照进厂厂燃料的的种类、规格、分区存存放，标标明燃料料特点，并设专专人管理理油库和和煤场，保持煤煤场设施施完善与与完好。7、企业业节能管管理部门门应会同同生产运运行部门门根据进进厂的原原煤情况况，经常常研究，配煤掺掺烧管理理，在企企业当前前负荷情情况下，

56、将多种种煤质的的煤按照照一定的的比例进进行配煤煤燃烧。8、做好好库存管管理，定定期进行行库存盘盘点，建建立原煤煤库存盘盘点台帐帐，做到到帐、物物相符，同时对对进煤、煤耗、存煤进进行统计计分析。9、执行行好燃料料分析化化验制度度，定期期将燃料料取样，进行化化验分析析，建立立燃料技技术档案案。10、燃燃料使用用必须经经过计量量，使用用燃料的的设备，都要严严格执行行计量制制度，配配备必要要的计量量器具。每个班班组、每每台设备备都要分分别计量量，按时时记录，按班组组、机台台核标。11、企企业节能能管理部部门会同同运行部部门及时时研究并并制定耗耗能设备备节约燃燃料的操操作方法法与规章章制度，积极采采用优

57、化化燃料的的新技术术，新设设备，对对已实施施的优化化燃烧装装置，必必须保证证其正常常运行，操作人人员必须须按规定定进行节节燃操作作，不得得以手动动代替自自动，设设备发生生故障时时, 设设备动力力部门应应及时检检修、恢恢复功能能。12、操操作人员员必须严严格按照照国家关关于燃料料燃烧合合理化管管理标准准的要求求，对设设备进行行操作，如锅炉炉和工业业窑炉的的空气系系数，排排渣含碳碳量、供供引风风风量与压压力等都都要达到到标准。13、企企业节能能管理部部门对消消耗燃料料的设备备或工序序都要制制定燃料料消耗定定额，按按机台或或班组实实施考核核，并与与个人经经济利益益挂钩，落实奖奖惩。14、企企业节能能

58、管理部部门应定定期组织织燃料经经济活动动分析，对燃煤煤、燃油油、燃气气的设备备进行产产出与耗耗能的定定量分析析，寻找找问题，挖掘节节燃潜力力，提出出进一步步节约燃燃料的技技术措施施。同时时还要进进行燃料料合同兑兑现分析析，合同同价格与与燃料成成本分析析。企业能源源计量管管理制度度1、能源源计量是是企业计计量工作作的一个个重要组组成部分分，由企企业的计计量机构构（企业业计量主主管部门门）统一一管理，企业通通过能源源计量管管理，促促进企业业实行能能源定量量化管理理，做到到能耗有有数据，制定生生产工序序和产品品能耗定定额有依依据，考考核用能能状况有有标准，为制订订节能的的操作制制度创造造条件，同时为

59、为合理开开展节能能技术改改造提供供可靠依依据，有有利于采采用新技技术，提提高监测测、控制制水平。2、企业业计量主主管部门门应做到到企业用用能实行行全面计计量，各各种能源源（包括括一次能能源、二二次能源源）和含含能工质质在其分分配、加加工、转转换、储储运和消消耗的全全过程中中，按生生产过程程需要实实行分别别计量。3、在企企业的计计量主管管部门中中，设置置能源计计量的机机构，并并配备适适当的专专业人员员，负责责完成能能源计量量的管理理、检定定、测试试和维修修工作。4、计量量主管部部门按生生产工艺艺的具体体情况和和实际需需要，按按工艺流流程路线线，设计计绘制本本企业能能源计量量点网络络图，编编制企业

60、业能源计计量器具具配备规规划。5、计量量主管部部门为实实施企业业能源计计量的统统一管理理，必须须建立健健全的有有关能源源计量的的具体管管理制度度如下：能源计计量器具具周期检检定制度度；能源计计量测试试实验室室的工作作制度；能源计计量测试试人员岗岗位责任任制；能源计计量器具具使用、维护、保养制制度；能源计计量器具具检定、测试、修理定定额管理理制度；能源计计量器具具采购、入库、流转、降级、作废核核准制度度；能源计计量测试试原始数数据，统统计报表表管理制制度；能源计计量测试试档案，技术资资料使用用保管制制度。6、企业业能源计计量配备备的范围围应做到到：进出厂厂的一次次能源（煤、石石油、天天然气等等）