单位工程施工组织设计实例(技术部)

1、施工技术文件单位工程施工组织设计实例、混凝土工程：（）顶板混凝土浇筑时要采用插入和棒式振捣器振捣密实。其各跨中部用钢筋加设控制标高，浇筑时拉线进行控制（纵横线及交叉线），并用刮杠找平，混凝土初凝前进行二次抹压，以防混凝土表面产生裂缝。（）墙柱混凝土施工时，在墙柱的根部应先浇相同配合比的减石子砂浆，项目部混凝土工长实行旁站监控。并应分层分段进行浇注，防止混凝土出现冷缝（）施工段混凝土浇完后及时养护，并设专人及时对施工缝处已硬化混凝土表面层的水泥薄膜、松动石子及混凝土软弱层进行剔凿清理，并作为一个验收项目进行验收。（）进行混凝土开盘会签、联检制度。（）各专业预埋严格按图施工，并在合模前验收完成，与

2、下道工序办理交接手续，下道工序不得随意损坏或偏移预埋位置。（）预拌混凝土要严格检查混凝土罐车运输单，检查罐车的出站时间和浇注时间差，谨防已初凝的混凝土灌注于结构中。（）顶板混凝土强度达到以后随即进行养护，常温下洒水养护即可，冬季采用覆盖薄膜及双层阻燃草帘被养护。墙体拆模后，常温下内墙采用喷雾器喷水养护，外墙采用喷洒头喷水养护，冬季采用晚拆模，拆模后挂双层阻燃草帘被养护。（）成立成品保护小组，责任落实到人。、技术管理措施、建立样板制对于分项工程先做样板，经验收合格后，方可大面积展开。装修阶段也先做样板间，经验收合格后，方可大面积展开。、组织工程技术人员和操作人员进行工艺、标准培训，进行施工前样板

3、1/17施工技术文件观摩以增强质量感性认识，充分利用各种宣传手段，进行质量宣传教育，增强施工人员的质量意识。抓好工程管理，从源头上控制工程质量。、认真贯彻公司有关技术管理规定，严格执行施工技术规范、标准和操作规程。、建立项目部技术管理体系，以质量为中心，抓好施工全过程的技术措施的落实。、根据施工进度计划，由项目的技术人员、生产负责人会同各部门进行讨论，编制详细的施工组织技术指导文件，确保技术指导文件的合理性和可执行性。、做好图纸会审的准备工作。、做好原材试验和现场各项试验工作。、加强各项原始技术数据统计，做好技术资料管理。、抓好测量定位和高程控制及复核工作。、建立技术主管验线制度。、坚持特殊工

4、种上岗制度。、资料管理（）项目部设专职资料员负责本工程的所有资料收集和整理工作，工程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须按照资料员的要求进行资料的收集整理，相互配合，在收集整理过程中，做交圈检查，发现问题及时解决。（）收集、整理的资料要妥善保存，防止丢失和损坏。（）技术资料收集整理应与工资、奖金挂钩，奖优罚劣。（）技术人员要在使用混凝土的前天填写申请单，申请单上填写清楚施工部位、工程量、强度等级、坍落度等。（）资料收集、整理由技术员、质量检2/17施工技术文件查员和资料员共同进行，每月两次进行资料检查。（）试验人员逐项填写试块报表及试块强度报表，做试块要认真负责，及时取样送检。、试验管理（）

5、施工现场设临时试验室，标养室与城建一共用。标养室内试块养护采用喷淋养护，设电子温湿度计和普通温湿度计，夏天室内（外温度过高，配备一台窗式制冷机进行降温。确保混凝土试块标养。）项目部配试验员一名，要求持证上岗，由项目部主任施工全过程管理人员领导，业务上受一公司实验室指导。建立健全试验管理制度。（）试验人员负责本工程的原材取样、送试工作和砂浆、混凝土试块制作、养护及送实验室进行强度测定工作。（）试验人员负责原材料报告的验证工作，即检查使用认证证书、材料检验报告、使用说明书和防伪标志是否真实有效。（）贯彻执行有见证试验制度：有见证试验的项目必须做有见证试验，且不少于总试验项目的。材料取样要及时，有监

6、理监督取样、有代表性且真实可靠。、计量管理（）计量员根据设备检定结果的记录对设备进行标识，对合格的计量器具贴上彩色的“合格证”标志，并填好有效日期和检定员。不合格的计量仪器及时封存。（）计量器具使用操作人员要熟悉器具的性能并按照操作规程工作。当发现器具有失准或其他问题时立即报告计量员送有关部门鉴定，杜绝擅自拆卸修理。（）指定专人负责维修保养，保持计量器具的灵敏度和清洁。计量器具存放在满足防潮、防震、防磁、防日晒雨淋及温湿度要求的条件中，由专人妥善保管。、测量管理（）严格坚持测量工作程序。施工前认真熟悉图纸，根据项目部的测量资料做好复测工作。施工中严格控制测量精度，并做好原始3/17施工技术文件

7、记录。完工后，做好竣工测量，及时准确的提出测量成果。（）建立施工测量仪器管理台帐、设专人保管、保养，并定期检验，不合格或超检期的仪器严禁使用。、安全保证措施、现场安全防护措施、现场成立安全管理领导小组，组长由项目经理担任，生产副经理负责安全生产及各种安全教育活动的实施，工地设专职安全员，每月进行安全教育活动一次，工地每月设一名干部安全值班，值班期间组织有关部门对现场进行经常性检查，发现隐患及时组织人员整改，检查出来的问题要认真记录，在生产会上提出，制定改进措施，建立安全活动台帐。、安全防护从基坑开始做起，基坑四周设不低于高的两道护栏，用密目网封闭，并刷红、白油漆做标志，夜间挂红灯示警。基坑上下

8、，在基坑四周分别采用扣件式钢管搭设行人马道，并按设计技术指导文件及搭设交底进行施工。结构楼板上各种孔洞加盖固定，大的孔洞周围搭护身栏加铺密目网封闭，洞口用安全网盖住孔洞，楼梯间设护身栏两道，均用密目网封闭。、单项工程必须有安全技术措施，工地有总的安全交底，分项工程施工必须进行安全技术交底，无措施、无交底，施工人员有权拒绝施工。、进入施工现场人员必须戴好安全帽，严禁赤脚和穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋施工。高空作业系好安全带，外单位来现场检查参观人员由工地人员陪同，原则不准进入施工现场，现场内施工人员严禁打闹。、现场用火需有用火证，现场内禁止吸烟，吸烟请到吸烟室。现场四周4/17施工技术文件设消防器材，消

9、防器材不准乱动，消火栓处要有明确标志，其周围内不准堆放物品。安全员定期检查消防器材、消火栓的完好程度，发现缺损应及时更换。、脚手架操作面满铺脚手板，离墙面不大于，不得有探头板、飞跳板。脚手架上严禁放机具、材料，高处作业严禁投掷物料。、楼梯、电梯处设置防护栏杆，小的孔洞加放盖板，大的孔洞四周设置两道护身栏杆，中间挂水平安全网。、结构临时出入口搭设长、宽于通道两侧各的防护棚，棚顶满铺不小于厚的脚手板两层，出入通道两侧用密目安全网封闭，悬挂明显标志，其它的出入口全部封闭。、电梯井口，设开启式防护门，门高，安装时距地面，并设标志，刷红白漆，井内首层支搭双层接网，每隔三层加设一道水平安全网，平网四周封闭

10、严密。、模板的支设和拆除：支设时应按规定的作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上装拆模板。支设悬挑模板时，应有稳固的立足点。拆模高处作业，应配备登高用具或搭设支架。、绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时，应搭设操作台架和张挂安全网。绑扎立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。、混凝土浇筑时，离地以上应搭设操作平台，不得直接站在模板或支撑上。5/17施工技术文件、建立规范、齐全的安全资料，以备指导现场安全工作和领导检查。、民工入场须经安全知识考试合格后上岗，安全员每天主持班前安全讲话，根据施工情况，每月进行两次有针对

11、性的安全教育。特殊作业人员必须经专门培训后，持证上岗。、冬雨期施工另行编制安全技术措施。、临时用电管理、施工现场必须配备专职值班电工，持证上岗。严禁非电工作业。、严禁用裸线绑扎加固电缆。、施工现场变压器应安装在高于地面的基础上，室外变压器四周应装设不低于的固定围栏，变压器外部与围栏的净距不得小于，有操作面时不小于，围栏设外开门并上锁，悬挂警告标志牌。、配电系统设立三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱。、室外配电箱应设防碰、防砸棚和围栏，围栏高度不低于，格栅间隔不大于，设外开门并配锁，挂警告标志、配电箱管理制度及负责人牌。、镝灯搭设在塔架高处的位置，依需要随时升高。、现场配电系统应设三级漏电保护

12、，形成分级保护。、施施工现场采用三相五线制保护接零系统供电。、工现场塔吊、外用电梯均应做防雷装置，接地电阻不大于。、开关箱与用电设备的水平距离不大于。、在施工现场内照明电源电压不得超过，必须使用电压时应审批，但地下室必须用电压照明。、焊机焊把线、地线应双线到位，长度不大于。、动力、照明、消防线路分路设置。6/17施工技术文件、新员工入场先进行安全用电教育，常抓不懈。、编定安全用电监督检查小组，保障安全系统实施。、工程电气、设备的安装、使用、维护和拆除一律由电工进行，保证安全系统交圈。、机械安全管理措施、根据北京市建筑施工现场安全防护基本标准和（）京建施字第文及施工现场安全检查评分表（机械部分）

13、，对机械设备进行全面检查、评分，每月不少于两次。、建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全、数据准确。、塔吊的基础施工和安装、拆除复合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经验收合格后方准立塔。、立塔后对塔吊进行全面验收，经验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机、信号指挥工进行书面交底。、塔吊的安全装置（力矩限制器、超高限位、超重限位、变幅限位、行走限位和吊钩防脱钩保险），必须齐全、灵敏、可靠。、塔吊司机、信号指挥工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，抵制违章作业的指令，坚持“十不吊”的规定。、信号指挥工必须佩带特殊的明显标志，全过程专职从事信号指挥工作，严禁兼挂钩和兼职其它工作。经

14、常检查吊索具的使用情况，监督挂钩工对被吊物的捆绑情况，并选择确定好吊运路线。、中小型机械，如木工机械、钢筋机械、室外电梯、翻斗车等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。7/17施工技术文件、机动翻斗车时速不超过，方向结构、制动器、灯光等必须齐全、灵敏、有效。行车中严禁带人。、蛙式打夯机使用定向开关前做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。、氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于，两瓶与施焊点等间距不小于。、木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于，厚度大于距盘半径的木料，严禁使用圆锯。、木工平

15、刨（手压刨、多用刨等）的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于，长度不小于，若小于此尺寸时要用压板或压棍推进，厚度在，长度以下的木料，不得在车刨上加工。、钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。、砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置不小于的防护罩和牢固的工作托架。、各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。、消防保卫措施、施工现场的施工人员必须遵守国家的法律、法律法律法规和市政府治安管理条例、法律法律法规及公司的各项规章制度。、施工现

16、场必须配备专职消防保卫人员并持证上岗，现场设消防领导小8/17施工技术文件组。、施工人员必须服从现场消防人员的指挥，认真执行消防保卫协议。、料场、库房的设置必须符合治安消防的要求，配备必要的防火工具。、经常对职工进行消防保卫教育，使大家充分认识搞好消防工作的重要性，掌握应尽的职责。、配备足够的消防器材，做到布局合理，经常维修，防冻保温，保证灵敏有效。、易燃、易爆的危险品进库储存，分类存放，保证通风良好，有完整的消防保卫措施。、施工现场用水、用电、用机械符合消防要求。、道路的设置符合消防要求并保证畅通，宽度不得小于。、生活区和施工现场区内设吸烟室和吸烟桶，消防栓有明显标志。、消防竖管应满足最不利

17、点消火栓流量压力要求，管径不应小于，消火栓接口从第三层开始隔层设置，并配备水带、水枪。、对外埠队人员作到底数清楚，“三证”齐全。、消防保卫人员应每天对工地用火用电等情况进行巡查，每旬参加一次文明施工检查。、环保管理措施、加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、材料、机械等部门组成的环保工作领导小组，建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人。、加强环保宣传工作，提高全员环保意识。9/17施工技术文件、认真做好施工组织设计中环保措施，其针对性、可操作性要强。、防尘污染措施：、对出现场的运输车辆，进行严格的清扫、防遗洒工作。在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并

18、拍实车上土。对松散易飞扬物采取遮盖。、对临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。、结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运。、防止水污染措施：、施工现场道路平整，做到不积水。、搅拌机和车辆冲洗污水设两级沉淀池后，排放到污水管线。、对现场油料集中保管，油料库做好防渗、污、漏处理。、现场内民工食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排入污水管线。、防大气污染措施：（）职工大灶和茶炉，采用煤气（电）方式。（）现场内严禁熬沥青和烧杂物。（）每月进行三次烟尘黑度监测。、防噪声污染措施：（）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰

19、民的自觉意识。采取先进的联系方式，避免如吹口哨的噪声污染。（）浇筑砼时尽量安排在白天进行，选用无声振捣棒，噪音白天控制在分贝以下，晚上控制在分贝以下，并且经常测试。（）木工棚等产生噪音的地方进行封闭，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。（）加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。10/17施工技术文件、做好施工现场环境保护的监督检查工作，每月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检查，对存在的问题及时解决，并做好文字记录和存档工作。、环卫管理措施、施工现场经常保持整洁、卫生。、施工现场不许随地大小便。、工程垃圾及生活垃圾

20、集中存放，及时分拣清理，保证现场无污物和污水。、食堂严格执行卫生管理制度和食品卫生管理制度，炊事人员必须经卫生部门检查后，持健康证上岗。、炊具要干净，炊事员着装整洁，讲究个人卫生，生熟分开操作和保管，有灭蝇灭鼠措施，做到无蝇无鼠无蛛网。、厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人保管，经常冲洗，防止蚊、蝇孳生。、施工道路经常清扫，洒水防尘，保持道路整洁卫生。、进入现场车辆，保持不带泥土出场，在出口处放洗车池，保持车辆清洁。、文明工地管理措施、为了加强现场文明施工管理，本经理部成立以项目经理为首的管理体系，按照北京市、总公司和公司的具体要求对现场文明施工情况进行监控。、施工现场必须按照建设部颁发

21、的建筑工程施工现场管理规定执行，11/17施工技术文件以文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。、施工现场必须执行“谁主管，谁负责”的原则，工地项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理，各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查。、施工现场必须按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。、施工现场临时存放施工材料，必须按施工平面指定的位置存放，并分规格码放整齐，做到一头齐、一条线、不超高、不混放。、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须按

22、照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。进行电、气割作业必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。、施工现场的各类机械，必须按照施工现场管理平面图规定的位置停放整齐，定期进行保养，各种机械操作人员必须建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作。、施工现场必须保持场容场貌的整洁，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完成后都要及时把剩余材料和建筑垃圾清理干净。、施工现场内严禁随地大小便。有意违反，加重处罚。施工人员要节约用水，消灭长流水、长明灯现象。、施工现场必须认真执行消防条例，消除火灾隐患，完善消防设施。严格用火制度，做好消防工作，所有施工人员必须保护消防设施，不得损坏和擅自挪用消防设备、器

23、材，不准埋压和圈占消防水源，不准占用防12/17施工技术文件火间距，堵塞消防通道，不准在施工现场内吸烟。、进入施工现场人员必须佩带安全帽，非施工人员不准进入施工现场。脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，保证整体结构不变形。脚手板必须坚实并固定铺严。、采取有效措施控制项目建设周期中的扬尘，严禁凌空抛洒。对搅拌机、木工棚的产生噪音、振动的施工机械采取有效措施。现场适量洒水，减少扬尘。、施工现场的全体管理人员和施工人员必须佩带证明其身份的胸卡。、所有进场材料必须严格按照施工平面布置图的规定分类堆放，成堆成线，界限分明，保持材料码放整齐，料具和构件按规格分类码放好，做到一头齐、一条线。、现场砂、石、灰等散

24、料必须成堆放置，不得混杂，红机砖成丁成行码放，其他砌块材料亦码放整齐，高度不得超过。、水泥堆放于封闭库内，库房要求防水、防雨、防潮，分品种规格堆放整齐，地面高于室外地坪，垛高度不得超过袋，使用时抄底使用，实行：“先进后出”的原则。、构配件存放首先要求场地平整、夯实、有排水措施，码放分类、分规格、按要求层次整齐码放，垫木按要求厚度、长度位置放置，构配件上面不得放置重物，以免造成压坏。、现场钢材须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放、码放整齐，做到“一头齐，一条线”，原材料、成品、半成品及剩余材料分类码放，不得混堆。领料时严格限额领料。13/17施工技术文件、现场的小型周转材料和工具，应入库存放，

25、库房内货架整齐，排列顺直，并要求库房防潮、防水、防雨等。、施工期间严禁塔臂在办公区上空吊物盘旋，塔吊配重经过办公区上空的要在配重下面设挡油围挡，防止塔臂上的机油溅入办公区。、把质量和文明现场视为同一要素，重点解决扰民和工程质量问题，力争现场成为施工不扬尘、路面无渣土的花园式工地。、降低成本措施认真贯彻“科学技术是第一生产力”的战略思想，坚决落实“科技兴企”的经营管理决策，结合本工程的特点，紧紧围绕“质量、成本、工期”三要素，优选技术技术指导文件和研究项目，做到有计划、有落实、有总结，确保各项经济技术指针的全面完成。、制定“干前预算、边干边算、干后核算”的成本控制技术指导文件。、在工程施工中制定

26、“劳务工作管理规定”、“机械设备租赁管理办法”、“料具租赁管理办法”、“工程项目成本核算管理标准”等制度，对项目成本实施总体宏观控制。、提高劳动生产率：实行项目承包，层层签订承包合同，并与经济挂钩，以调动职工的劳动积极性。、合理划分流水段，按流水段组织施工，实行小流水施工，立体交叉作业，减少窝工，节约周转材料和施工机械租赁费。、压缩精减临时工程费用：合理布置总平面图并加强管理，充分做好施工前的准备工作，做到严谨、周密、科学。、材料及设备进货采用招标制，货比三家，做到优质、优价。建立限额领料及退料制度，合理使用材料。、针对大面积使用多层板做模板，支撑系统采用碗扣架，碗扣架整体受14/17施工技术

27、文件力性能强，且方便施工，提高了劳动效率。碗扣架构件轻，运输方便，作业强度较低以及零部件的损耗率低，完全避免了螺栓作业，装拆方便，减少了安装用工。由于零部件基本与杆件相连，不易丢失散件，避免了扣件式脚手架经常丢失零部件的情况。、施工中采用样板引路，加强过程控制，严格“三检“制、质量责任制，做到一次成优，避免返工，达到节约成本的目的。、以上（含）钢筋采用等强直螺纹机械连接，既保证钢筋接头质量，又节约钢筋，降低原材损耗。、根据钢筋下料长度和原材长度合理进行钢筋放样，确保原材损耗率降低，可节约钢筋，降低成本。、现场材料严格按规定码放、储存。使用合理，严禁长料短用、优料劣用，降低环境和人为损耗。、使用

28、的钢模板、钢管和碗扣架等周转材料全部由我公司租赁分公司提供，最大限度地降低租赁费用。、通过按施工图提前翻样工作，将施工可预想的问题解决在图纸上，最大限度地减少了施工中反复修改的工作量。、引入计算机管理，对施工进度、人工、材料、机械等进行动态管理。、保证工期措施、管理人员到位，各项准备工作充分。、及时提供材料、机具计划，保证材料、机具的按时进场，不耽误工期。、施工队伍各工种人数搭配得当，人员配足。、合理安排施工进度计划，协调各工序好各工序、工种的关系。15/17施工技术文件、样板引路制度为保证工程质量,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病,创出精品工程,最终实现质量目标,所有分项工程都必须先做施工样板。样板应采用先进的施工技术和体现一流的施工质量。样板施工前必须具备以下资料：（）经设计审批过的深