XMGJ-TZ-SC002产品建议书作业指引

1、编号：XXMGJJ-TZZ-SCC0022版号：220066产品建议议书编写写作业指指引编制日期审核日期批准日期修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人批准人产品建议书编写作业指引编号：XMGJ-TZ-SC002版号：2006 第 PAGE 6页 共 NUMPAGES 6页生效日期：2006-8-11. 目的根据前期期市场调调研的成成果，统统一和规规范项目目产品品建议书书的写写作。2. 适适用范围围产品建建议书编编写工作作计划、初初步产品品建议书书、产品建建议书。3.术语语和定义义3.1.市场定定位：明明确项目目目标消消费群体体并知悉悉群体特特征，确确定项目目开发类类型档次次和市场场

2、诉求，确立项项目在目目标客户户群心目目中应有有的价值值地位和和形象。3.2.产品形形态：项项目类型型选择，确定项项目究竟竟为住宅宅，还是是写字楼楼或商场场等。3.3.产品主主题：项项目设计计主题选选择，与与产品形形态相关关，指具具体产品品形态的的细分；例如：住宅可可以按建建筑特征征进行高高、中、低档或或高层、小高层层、多层层区分。3.4.户型配配比定位位：确定定产品户户型面积积及其配配比。3.5.建设指指标：项项目各类类型物业业建设量量的数据据指标和和比例关关系。职责区域公司司4.1.1.负负责区域域公司拓拓展项目目初步步产品建建议书及产产品建议议书的的编写；4.1.2.负负责区域域公司拓拓展

3、项目目的市场场研究、市场定定位、产产品配比比以及价价格建议议；4.1.3.负负责区域域公司拓拓展项目目初步步产品建建议书及产产品建议议书向向总公司司（投资资管理部部）的报报审。投资管理理部4.2.1.负负责总公公司拓展展项目初步产产品建议议书及及产品品建议书书的编编写；4.2.2.负负责确定定总公司司拓展的的市场研研究、市市场定位位、产品品配比以以及价格格建议；4.2.3.负负责组织织评审区区域公司司拓展项项目初初步产品品建议书书及产品建建议书。总公司领领导层4.3.1.审审批初初步产品品建议书书及产品建建议书；4.3.2.做做出进行行临时性性修正调调研计划划的决定定。工作程序序5.1.责任单

4、单位编制制产品品建议书书编写工工作计划划5.1.1.产品建建议书编编写工作作计划采用时时间表的的形式，列出各各项工作作及其进进度情况况,包括括:a)确定定主要的的工作目目标；b)说明明研究内内容及相相关方法法；c)界定定研究范范围（主主要调研研项目及及其目标标客户群群）；d)确定定完成初步产产品建议议书时时间。5.1.2.计计划必须须保证产品建建议书要求的的全部要要素内容容得到明明确结果果；5.1.3.区区域公司司或总公公司管理理层可根根据情况况做出进进行修正正、补充充和确认认工作计计划、时时间安排排、工作作内容的的决定，由区域域公司或或总公司司投资管管理部负负责组织织实施市市场调研研工作。5

5、.2.责任单单位编制制初步步产品建建议书5.2.1.初步产产品建议议书编编写应本本着实事事求是原原则，立立足于客客观、翔翔实的市市场数据据进行分分析，提提出可行行的方案案定位并并进行充充分论证证；5.2.2.根根据初初步产品品建议书书应包包含的内内容格式式完成初步产产品建议议书。5.3.初步步产品建建议书的审批批5.3.1.总总公司拓拓展项目目初步步产品建建议书通过后后，由总总公司技技术管理理部进行行项目初初步规划划设计，经成本本管理部部和财务务管理部部进行成成本和财财务指标标测算后后，由投投资管理理部策划划主管组组织编写写产品品建议书书。5.3.2. 区域公公司拓展展项目初步产产品建议议书经

6、经总公司司评审并并报总公公司领导导层批准准后，由由区域公公司进行行项目初初步规划划设计和和成本财财务指标标测算，并组织织编写产品建建议书。5.4产品品建议书书内容容要求详详见附件件。5.5产品品建议书书的审审核5.5.1. 总公公司拓展展项目：投资管管理部编编写完成成产品品建议书书后，经主管管经理确确认后，上报总总公司分分管副总总和总经经理。5.5.2. 区域域公司拓拓展项目目：区域域公司编编写的产品建建议书报送总总公司投投资管理理部组织织评审，并报总总公司分分管副总总和总经经理。5.6产品品建议书书的分分发和保保密5.6.1.总公司司拓展项项目：经经总公司司总经理理审核通通过的产品建建议书分发给给技术管管理部、投资管管理部、成本管管理部、财务管管理部等等项目前前期的相相关部门门；5.6.2. 区域域公司拓拓展项目目：经总总公司总总经理审审核通过过的产产品建议议书反反馈给区区域公司司，并分分发给总总公司技技术管理理部、投投资管理理部、成成本管理理部、财财务管理理部等项项目相关关管理部部门；5.6.3产产品建议议书作作为项目目重要文文件，需需受控使使用，仅仅供公司司内部相相关部