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文档简介
1、施工单位在工程开工典礼发言稿施工单位在工程开工典礼发言稿尊敬的各位领导、各位来宾:“* 学校工程”是通过公开招标,采用公平抽签方式进行竞标, 我公司中标后为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付, 我们进行了周密的部署,组建了强有力的施工管理班子,选择了精 锐的施工队伍,配备了过硬的技术力量,投入了详尽的施工设备, 并根据该工程的实际情况,制订了严密的施工计划与扎实的安全防 护措施,确保文明施工、安全施工,在合同工期内顺利竣工。为* 的繁荣发展做出自己应有的努力 !最后,感谢各位领导、各位来宾的支持。谢谢大家 !xxx 住宅小区,是由我房地产开发公司开发的商住楼,位于 xx路 2 号,土
2、地面积为 xxm2,设计住宅基底面积 xxm2,总建筑面积xxm2,其中:一、二栋住宅楼 xxm2;三、四栋住宅楼 xxm2,五栋住 宅楼 xxm2,绿化率 xx,容积率 xx。工程于 xxx 年 xx 月 xx 日开工, 历经 x 年零 xx 个月,现已胜利完工。该工程由 xx 建筑设计研究院设计,并委托 xx 工程勘察院作了地 质勘测,在 xx 招投标中心的主持下,对工程进行了招标,本工程由xx 工程监理有限责任公司监理,工程分三个段, 宅楼由 xx 公司施工, ii 标段三、四栋住宅楼由 标段五栋住宅楼由 xx 公司施工。i 标段一、二栋住 xx 公司施工, iii现已完工,我公司依据设
3、计图纸、变更文件、地勘报告、建设工 程施工合同和建设工程委托监理合同及国家有关施工规范验收 规范、技术规程、国家和省市现行的建筑质量管理办法及规定,施 工单位提供的有关资料、施工组织设计、监理公司提供的监理规划 和监理细则作出验收合格的评审意见。工程从开工以来,我公司对施工单位、监理单位所配备的人员资 质进行了审查,对开工前的施工准备工作和安全工作进行了全面的 检查。审核了施工单位的施工组织设计,监理单位的监理规划和监 理细则,并要求严格按新的验收规范进行施工和汇编资料,同时作 出了所有的材料必须到 xx 市检测中心进行检测的严格规定。因此保 证该工程的安全施工,恭喜各施工单位到目前为止本工程
4、未出任何 质量安全事故。主体施工阶段,首先我们对监理单位和施工单位提出了严格要求: 加强监理旁站力量,确保混凝土的 质量;有关设计变更,必须由设 计院同意并出示书面通知。有关工序经监理检查合格后方可进行下道工序的施工。主体施工前对 0.00 进行了轴线复核,试块的制作、养护按规定进行。通过市质监站的现场监督、指导,监理公司的严 格检查和监理过程的完善,施工单位和我公司有关人员的努力及设 计单位的认真配合,主体工程通过了市质量监督站等部门的联合验 收并进入装饰安装阶段。在装饰安装过程中,我们要求施工单位编制了装修细则,对主要 的装饰材料、施工工艺进行了严格质量控制。配套的安装工程也及 时跟上,我
5、们对安装材料和工序进行了有效管理,保证了安装质量。 在检查中,质量符合设计要求、观感良好。施工单位开工发言稿讲话致辞经过近 2 年的努力,目前单体工程已顺利完工并通过了规划、消防、环保等各方的认可,房屋的有关 砌体,水电,避雷等均被 xx 市检测中心检测合格。我公司的工程款 现已支付到位。针对整个项目,我公司综合分析认为:监理公司的监理工作认真、 严格,满足规范要求,材料的进出场制度、全程见证取样制度、旁 站制度等制度细致、完备、有效;施工单位严格按图施工,质量满 足规范、设计要求;施工资料完备,符合建筑档案整理的有关规定。综上所述,我方认为该单体建筑已具备验收条件,该工程我方暂 认为合格,并
6、作出此结论,提请有关部门正式验收确认,并办理单 体工程竣工验收手续。安徽省药学会制药工程专业委员会成立大会暨首 届学11 月 8 日至 9 日 , 安徽省药学会制药工程专业委员会成立大会暨首届学术报告会在合肥工业大学学术会议中心小报告厅举行 . 来自全省医药界的专家代表 70 余人参加了本次会议 . 副校长吴玉程 , 安徽省药学会副理事长、安徽医科大学党委书记李俊 , 中国药学会制药工程专业委员会副主任委员、华东理工大学校长助理宋恭华等领导出席 大会并致辞 . 安徽省民政厅、安徽省科学技术协会相关领导也到会指 导工作 .大会宣读了安徽省药学会的批复文件 , 选举产生了安徽省药学会制药工程专业委
7、员会第一届主任委员、副主任委员 . 合肥工业大学医学工程学院姚日生教授当选为安徽省药学会制药工程专业委员会首 届主任委员 .大会还特邀中国科学技术大学、华东理工大学、合肥工业大学、 国家食品药品监督管理总局高级研修学院、安徽中医药大学等高校科研机构的专家学者作了 9 个专题学术报告 , 与参会代表共享各自在其研究领域的最新研究成果与工作进展 , 并进行交流与探讨 .9 日上午 , 大会代表还到合肥立方制药股份有限公司进行现场参 观考察 , 并举办了制药工程教育研讨会 . 会议邀请合肥工业大学医学 工程学院张洪斌教授、姚日生教授分别作了“制药工程人才培养体 系建设与实践”和“制药工程原理与设备课
8、程教学实践与思考” 的专题报告 .本次大会由安徽省学会主办 , 合肥工业大学医学工程学院承办 . 安徽省药学会制药工程专业委员会的成立 , 对加强我省制药企业和高校及科研机构间交流 , 促进产学研合作 , 为制药行业的发展提供了技术、智力和信息支撑等多方面的工作平台 , 必将促进我省制药工程领域的进一步发展 . 通讯员 : 俞志华(俞志华 / 文阮班锋 / 图)土建工程实习简历土建工程实习简历目前所在:番禺区年龄: 22户口所在:广州国籍:中国婚姻状况:未婚民族:汉族诚信徽章:未申请身高: 170cm人才测评:未测评人才类型:在校学生应聘职位:结构 / 土木/ 土建工程师,预结算员,施工员工作
9、年限: 2 职称:求职类型:实习可到职日期:两个星期月薪要求: 2000-3500 希望工作地区:广州 , 惠州 , 佛山工作经历东莞奥武洛公司起止年月: 20XX-0720XX-08公司性质:外商独资所属行业:电子技术 / 半导体/ 集成电路 担任职位:工作描述:离职原因:珠海瑞氏饮食服务有限公司起止年月: 20XX-1120XX-12公司性质:私营企业所属行业:餐饮业毕业院校:广东工业大学 - 土木与交通工程学院 - 土木工程最高学历:本科获得学位 : 本科学士毕业日期: 20XX-06专业一:土木工程专业二:土木工程起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 20XX-0920
10、XX-06广东工业大学土木工程 -语言能力外语:英语良好粤语水平:一般其它外语能力:国语水平:良好工作能力及其他专长接受过全方位的大学基础教育,受到良好的专业训练和能力的 培养,在土木建筑等各个领域,有扎实的理论基础和实践经验,有 较强的动手能力和研究分析能力。工作认真负责,有很强责任心, 讲求团队合作,服从领导。个人自传做事负责,理解能力强。脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦 耐劳、勇于迎接新挑战。有较强的团队精神,在同学中,有良好的 人际关系;在同学中有较高的威信,人品蛮好。建筑工程造价管理困境及对策论文建筑工程造价管理困境及对策论文一、新形势下建筑工程造价管理所面临的困境(一)工程投资决
11、策过程我国已建或者在建的建筑工程中,在项目投入方面都存在有投资 过度的问题,进而增加了建筑工程建设的造价与成本,这非常不利 于对建筑工程建设成本的有效管理与控制。这种在投资决策过程所 出现的工程造价管理问题,其主要缘由在建筑项目建设前期并没制 定出合理有效的工程造价依据,往往是参考一些专家对建筑项目的 经验估算以及其他的一些因素,最终造成了建筑工程竣工后的总投 资要远远高于预期的情况。(二)工程设计招标过程(三)工程竣工结算过程在工程施工的过程中,建筑工程的造价管理在这一阶段,会存在 一些较为常见的问题,包括现场签证工作管理混乱,定额计价的差 异性较大等问题,进而导致建筑工程施工建设的成本远远
12、高于实际 所需支出情况,造成工程投资失去控制的现象发生,最终会引起工 程施工完成结算过程中的问题,例如不合理的定额换算、高估冒算、 工程类型收费标准、材料标准价格等提高等问题,导致工程造价的 管理工作很难发挥切实有效的作用,工程竣工过程中的结算工作也 难以有效的开展。这主要是由于预算机制的薄弱而弱化了工程报价 的决策基础,不规范的工程承包体制不能使工程的质量得到有效地 保证。工程造价的管理人员也需提升自身的素质,不规范的造价管 理服务中介体系与工程造价较低程度的信息化使得造价信息的质量 堪忧。二、新形势下建筑工程造价管理困境的有效应对策略分析(一)工程投资决策过程中的应对策略在工程投资决策的过
13、程中,就应将造价管理所需的基础资料准备 好,对资料进行准确、详实地收集、整理,不管是材料的价格还是 电路、水路的状况,都要对其进行细致入微的调查与分析,并且要 保证这些用于决策工程投资信息的可靠性与真实性。与此同时,为 了避免盲目性投资情况的出现,应实行集体决策的规则与制度,使 工程的相关人员与相关部门都能主动积极地参与到工程的技术论证 中去,发表各自的见解与意见,这不但能够得到较好的经济收益, 而且有利于其发展的可持续性。(二)工程设计招标过程中的应对策略在建筑工程的设计过程中,应对这一过程中的一重要的环节进行 较好地掌控与把握,即有效地把握与掌控建筑工程的技术经济的各 项指标,同时将各设计
14、人员的主动性与积极性充分地调动起来,大 力进行设计招标体系与制度的推广与执行,全面且详细地控制分析 各流程,从而制定更为可行且合理的招标方案。另外,还要实行限 额设计的策略,定量分析所设计的内容,改变设计的收费方法,建 立健全对应的激励奖罚机制,增强施工图的审核工作,若有必要, 可以适当地调整投资的内容,并且更为严格地进行设计变更的控制 与管理。在工程设计招标过程中,应加强对招标文书编撰的管理, 更进一步明确中介机构对于招标文书编撰的义务与责任,景招标前 期的造价管理工作做好,同时也要将招标中期与后期的造价管理工 作做好,以保证整体的工作效果与质量。(三)工程竣工结算过程中的 应对策略在工程竣工结算过程中,为保证工程造价管理工作的有效性,就 要对工程的造价进行有效地控制,这是对工程造价实现有效管理的 核心。具体的说,应对工程的洽谈商议有较好的把控,对工程承包 单位的索赔诉求进行严格地审查,做好材料的订货与加工工作等。 而对开发商所形成的变更,要建立建成适当的签证管理体系与制度, 明确权利与责任,将责任落实到位,强调签证的及时性与客观性, 不能随意地进行变更。在工程竣工结算的过程中,应进行严格地把 关,让工程的造价人员对造价合同进行认真地阅读,使他们能够仔细地辨认有关的发票与资料,对工程造价的管理体系进行不断地
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