下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工程质量管理措施一、质量计划根据GB/T19000-IS09000标准及总公司质量手册、程序文件 的要求,编制工程质量保证计划,并认真组织实施,确保工程质量达 到优良等级。二、质量管理机构成立以工程经理为组长、工程生产、技术、质 检负责人为副组长的质量管理领导小组,负责工程全过程质量体系运 行的筹划、组织与协调。工程质量管理组织机构如图。工程经理II工程生产副经理工程技术负责人11结焊测材内质构接量料业检安工工员技员装长长术工员*结电检测构构焊钉量件安班焊校验装接正收队班班三、质量改进认真执行三检制度,对关键工序严格把关。并针对 施工过程中薄弱环节或易出现问题的地方,积极开展QC活动,运用PD
2、CA原理,找 出主要、次要原因并加以解决不断进行质量改进。四、质量保证措施(1 )严格按照设计要求,钢结构工程施工质量验收规范 (GB 50205-2001 )逐级进行技术交底,精心组织施工。(2)认真执行质量责任制,明确各级质量责任人,制定完善的 各项质量管理制度,并严格遵照执行。实行质量奖罚制度,坚持谁 施工,谁负责质量,在施工部位打上操作者的编号,以便明确质量 责任。(3以真做好技术交底工作。开工前应逐级进行书面技术交底, 技术交底中除说明施工方法,技术操作要领外,必须明确质量标准及 质量要求。把好原材料质量关。进场材料必须有合格证(材质证明) 或检验报告。不合格材料不得进场使用。对进场
3、的材料应妥善保管, 防止变质和损坏。(5)严把构件质量关,设专人负责构件质量验收,并认真做好 记录,不合格构件禁止进场。(6 )特殊工种,坚持持证上岗制度。(7 )加强计量管理,统一计量器具。定期对施工中使用的仪器、 仪表进行校正和检验,结构吊装和钢构件制作应统一检定的钢尺。(8 )加强工序质量管理,针对钢结构吊装、焊接、压型钢板铺 设与栓钉焊接及测量校正等编制相应的施工作业要领书,并以此指导 施工,各道工序严格执行自检、互检、交接检三检制,上道工序 验收合格后,方可进行下道工序施工。(-)建立工程质量保证体系本工程严格按国家有关施工质量验 收规范、规程及设计图纸组织施工,施工全过程的质量控制
4、按照我公 司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系, 落实各级人员的质量责任制,签订多项责任状,进行责任目标逐级分 解。从工程经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划, 做到责任到人,措施落实。(二)IS09002标准的应用我公司于1997年通过的认证。并按IS09002质量保证体系的 要求建立了相应的质量保证体系。施工工程的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、 单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制 开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。工程质量也用合同形式严格明确奖罚措施。(三)技术交底制度.工程技术负责人负责分部工
5、程的技术交底。.分项工程开始前,必须由施工员或专业技术负责人对班组进 行技术交底。.分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标 准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求做仔细 交待。.各项技术交底均要做好书面记录。(四)隐蔽工程验收与技术复核1.对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项,在自行检查合格的 前提下,提前通知有关方面进行验收,未经监理复核审定不得进入下 道工序。并应及时办理检查记录,签字齐全。2.工程施工过程中,应按部位、按工序进行技术复核,未经检 查验收的分项不得进入下道工序。(五)三级检查和工序交接检查L三级检查制度,即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。.工序交接检查,即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。 上道工序未经验收合格,下道工序不得插入。.对不合格工序、部位坚决予以返工,并将质量问题进行分析制 定预控和防范措施,杜绝发生同样质量问题。(六)原材料质量管理.在材料、构件的外采购前,应向采购部门提出质量要求。.对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平 需有一个较全面的了解。.做好原材料的进场验收和取样试验工作。对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证的材 质化验单。钢材必须有质保书和试验报告,并做机械性能复验;直螺 纹套筒钢筋做抽样试验。水泥
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 印度尼西亚可再生能源项目开发投资指南
- 清流语文会考试题及答案
- 2026北京暴雨面试题目及答案
- 2026北美大厂ds面试题及答案
- 2026本科新闻学面试题及答案
- 2026殡葬专业面试题及答案
- 2026部队指导员面试题及答案
- 2026材料面试题及答案
- 2026中国水产科学研究院珠江水产研究所渔业资源生态研究室项目聘用人员招聘2人笔试题库附完整答案详解【全优】
- 2026年烟台经济技术开发区职业中等专业学校公开招聘教师(6人)模拟试卷含答案详解【预热题】
- 2026河北石家庄行唐县住房和城乡建设局公开招聘协管员95名考试参考题库及答案详解
- 万家寨水务控股集团所属企业招聘笔试真题2025
- 数学六年级上册重难点题型精讲精练(含解析)人教版
- 小学五年级上册数学计算题专项练习(30天每日一练 )
- 【社会主义核心价值观融入社会生活存在的问题及对策10000字】
- 领导带值班制度培训课件
- 成都银都紫藤2025小升初入学分班考试数学考试试题及答案
- 数据安全企业数据安全指导书
- 2025年汕头市社区工作者招聘考试真题及答案
- 做账实操-再生铜行业行业账务处理分录示例
- 2026年乡村振兴专员招聘考试试题(含答案)
评论
0/150
提交评论