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文档简介

1、车间物料员年终总结年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经 验和教训,下面小编收集了有关车间物料员年终总结范文,供大家参考。光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20 xx年的新 起点上 了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回 顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真 是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些 或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响, 反而是订单不断,创历史新高。走过了 20 xx,踏过了 20 xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛 丫头,逐步到轻车熟路,

2、人生的路在前进,工作依旧。回顾20 xx年所经历 的风风雨雨,现对我年的工作做如下的总结。20 xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够 及时录入erpo在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用 数量出库;左入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确 保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存 情况,方便采购及时釆货、作相应的备货。对于己经录入erp的送货单和 已经出库的领料单做好相

3、应的标记并签字,工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免 的,我们需 要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。20XX年工作总结20XX年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在 过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手材料方面上,均有了不同程 度的熟识和进步。一年来,我在车间领导及同志们的帮助下,使车间的材 料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要从今年的工作 中吸取经验、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。认真执行段、车间的各项规章制度,按照段领导提出创建“精品材 料库”的物资管理思路,结合局、段创建精品的工作目标,加强

4、各工种的 业务学习、政治学习,努力提高自身业务素质,特别是变配电材料知识的 学习,互溶互补,不断提高材料管理水平,干好本职工作,积极做好材料 的申报发放,劳保用品的发放工作。按时完成领导交给的各项任务,为车间安全生产做出了自己的最 大努力。目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差,对物质管理知识掌握也较少,所以给管理也带来很多不利因 素,为此,每次到班组都进行检查指导,每月对进步较大的班组工具材料 员进行奖励,有效的激发工具材料员的积极性。对上月未整改的问题加大考核力度,同时与工班长的考核挂钩。所以说作为一名材料员,表面上我们属于安全生产的后勤服务人员,但我们不可存

5、在有丝毫侥幸心理,因为良好的、合格的工具材料是 安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准,做到“四定位”“五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清洁,按 上 级要求每月对管内班组进行检查,严把工具材料出入库,为设备安全稳定 提供有力保证。20 xx年渾池南供电工区被段评为精品材料同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐,卫生清洁,帐卡物 相符,材料出入库要有去向,对材料管理不善的工具材料员,我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库,给他们讲材料管理方面的知识,要求班组人员要爱护公物,降低材料费用,做到真正把材料用到安全生产上, 使班组材料管理有了新的提高,且达到了物流有 序。今年我

6、车冋3个变配电班都达到了可视化管理,力争明年3个 供电 工区达到了可视化管理。存在好人主义思想,对班组材料管理要求不到位,相应放松了材 料员岗位职责的落实。存在较多的借口因素,对班组材料管理缺少耐心。工作中顾虑较多,不敢大胆管理,办事拖泥带水。1、20 xx年加强各部门联系,确保材料供应:为生产及时提供优质合 格材料是材料工作的主要任务。2、20 xx年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系,不断转变 工作作风,做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的,及时提供优质合格材料,并做好及时供应,确保车间安全生产工作的顺利进行。3、合理掌握材料费的支出,保证重点照顾一般,积极做好各类材料的管理工作,

7、最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好 材料费服务好车间的安全生产。4、以创建标准化材料库为目标,以精细化管理为载体,融入安全文 化线建设,把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。5、在20 xx年,要加强与兄弟车间的沟通和交流,不断学习他人 的 长处,开拓思路和新的工作方法,完善各项管理制度,以精细化管理为载 体。并融入到各项安全生产工作中去,把材料工作做的更精更细,持之 以恒的执行建立的好的制度和办法,多向车间领导汇报、请段科室领导多 指导。6、高度重视精品班组创建工作,真正认识到创建活动是深化基础管 理,推动整体工作的新方法,理清思路,自我加压,稳步推进工 作。7、重点做好

8、定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视,定额外材料的管理工作是为了节约生产成本,盘活车间库存物资,做到工区无帐外料,并严格按段要求集中存放,统一建账,统一调配, 和季度清查上报的要求。随着高铁发展的不断深入,适应生产力布局调整的需要,努力 干好 本职工作,克服工作中的困难,以标准的管理,优质的服务,严格控制材 料流失,在段和车间的正确领导下,团结一致,为车间安全生产做出最大 努力。1定期对工具材料员进行培训,不断提高业务素质。2.每季度组织班组工具材料员进行互检,相互学习,共同提高。3新工具的使用要进行培训以上是我20 xx年工作的回顾及20 xx年工作思路,不到之处请领导同 志们批评指

9、正。谢谢大家任建民20XX年11月18 H时间过得真快,转眼20 xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学 会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为 一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行在20 xx 年来临之际,回顾20 xx年的工作具体总结1负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符3严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求, 对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时 汇报,立即整改。4协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢

10、于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。5 .做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入 出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要 的损耗的发生,有效的利用库存区面积。仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面, 保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工 作。&加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工 作。每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解 决, 加强学习仓储保管,

11、物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作 学习能有更大的进步。总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求 自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心 态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候,最大的困难就 是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班 的时候都无精打釆的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调

12、整好, 面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。 这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最 重要 的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努 力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不断的 去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去 做我想做的事。在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提 高思想觉悟,利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法, 努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象。今年是我第离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同 事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以 忘怀的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有你们的支持和陪伴,我 可能做不到那么好。反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好 会发火,也希望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚

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