项目组织机构设置及岗位职责

1、LH133项目组组织机构构设置及及岗位职职责 编辑：超超级管理理员 日期期：20010年年5月88日 阅读读次数：5822 一、机构构设置二、岗位位职责项目经理理岗位职职责：1、项目目实施全全面管理理，贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法规和和政策，执行企企业的各各项管理理制度；贯彻实实施公司司质量方方针，科科学地组组织和管管理进入入施工现现场的人人、财、物等生生产要素素。2、关心心人、管管好人、用好人人，项目目经理必必须在项项目班子子团队中中树立起起核心形形象，使使项目班班子凝聚聚成文明明的、遵遵守规章章的、有有进取心心的、高高效率的的团队。3、严格格计划管管理。坚坚持先有

2、有计划后后有实施施的原则则。施工工作业计计划、劳劳动力使使用计划划、材料料设备进进场计划划、质量量控制计计划、安安全文明明施工计计划、后后勤支持持计划等等必须纳纳入第一一管理范范畴，并并由项目目经理签签署、检检查。4、严格格控制工工程成本本；负责责督促相相关专业业人员建建立并检检查工程程材料和和临时设设施用料料的入库库、出库库、领用用、堆放放、保管管、退回回、核算算，以及及配套的的奖惩制制度，堵堵截浪费费和流失失。5、执行行项目承承包合同同中由项项目经理理负责履履行的各各项条款款；抓好好项目班班子各职职能人员员岗位责责任的贯贯彻落实实工作；负责对对项目部部工作的的检查、评审，提出奖奖罚制度度。

3、6、协调调好与建建设单位位、设计计单位、监理单单位和地地方部门门、土建建总包单单位等各各方面的的关系。7、对工工程项目目施工进进行有效效控制，执行有有关技术术规范和和标准，积极推推广应用用新技术术，深入入现场及及时解决决施工中中出现的的问题，确保工工程质量量和工期期进度。8、检查查督促合合规的技技术经济济资料的的及时收收集、外外部签章章、整理理归档工工作。要要求相关关业务人人员对影影响工程程结算的的资料必必须及时时核算、入账。9、实现现安全管管理和文文明生产产，组织织好定期期或不定定期的安安全文明明施工检检查，落落实安全全措施。项目经经理是施施工安全全的第一一责任人人。10、保保证施工工项目按

4、按照规定定和目标标高速优优质低耗耗地全面面完成，保证各各生产要要素在项项目经理理授权范范围内做做到最大大限度的的优化配配置。11、制制定项目目部会议议制度并并实施。12、完完成公司司临时交交办的工工作。项目技术术总负责责人职责责：1、严格格执行国国家有关关建筑工工程的技技术政策策、技术术标准和和技术规规范，严严格组织织实施公公司和项项目经理理部制定定的有关关保证工工程质量量的技术术要求和和技术措措施；2、参加加或主持持本项目目的设计计交底和和图纸会会审；负负责编制制本工程程的施施工组织织设计文件并并报公司司审签；负责本本项目的的工程技技术管理理工作；全面负负责工程程上的设设计技术术处理问问题。

5、3、统筹筹项目质质量计划划中各项项工作的的安排，组织实实施“项目质质量计划划”开展项项目质量量教育，增强项项目施工工人员的的质量意意识。4、主持持处理施施工中的的技术问问题，参参加质量量事故的的处理和和一般质质量事故故的处理理方案编编制。5、组织织编制施施工进度度计划；审核大大宗材料料的采购购计划；组织与与主持关关键工序序的检验验和验收收工作；审批现现场施工工及物资资贮存、搬运，各分项项工程、各分包包队伍的的施工方方案；6、负责责督导专专业施工工员对各各分项、分部工工程的质质量检查查验收及及资料的的归档工工作。7、开展展技术咨咨询，搞搞好技术术培训。不断加加强本部部人员的的质量意意识和安安全意

6、识识的训练练，提高高技术业业务素质质。8、负责责做好责责任范围围内的质质量记录录及其管管理工作作；9、项目目经理委委托的其其它质量量职责。质量管理理工程师师职责：1、严格格执行国国家有关关建筑工工程的质质量标准准，严格格实施公公司和项项目经理理部制定定的有关关保证工工程质量量的技术术要求和和技术革革新措施施；2、协助助项目技技术负责责人开展展项目质质量教育育，密切切注视施施工过程程中的质质量动态态，做好好自检工工作记录录及管理理，参加加质量事事故的处处理和一一般质量量事故处处理方案案的编制制。3、协助助制订质质量目标标，制订订质量计计划和质质量控制制措施；参与研研究和确确定施工工方法。 4、对

7、对进入施施工现场场的物资资进行检检、验证证、不合合格品不不准在施施工过程程中使用用，并应应加以标标识隔离离，将所所发现的的问题通通知有关关人员。 5、按按照图纸纸和技术术质量要要求，检检查各个个施工工工序，并并对关键键部位和和技术要要求严格格的工序序进行重重点控制制。负责责对各阶阶段的产产品、半半成品、成品进进行质量量检验、评定、作出标标识，对对不合格格者，有有权要求求修正、返工、暂停施施工。不不合格部部分未经经纠正不不能进一一步施工工。 6、督督促施工工队、班班组及时时进行自自检、交交接检，隐蔽工工程、分分部分项项工程的的自检验验收，如如实记录录，并予予复查，掌握工工程质量量状况，及时纠纠正

8、，确确保工程程质量。 7、通通知施工工班组停停止进行行那些不不符合验验收标准准的施工工作业，并将上上述情况况立即通通知项目目经理和和技术负负责人。 8、负负责质量量事故调调查、分分析和处处理，并并及时提提出报告告上报。9、对需需要进行行试验、检验分分析的项项目，负负责准备备并监督督执行。10、负负责做好好责任范范围内的的质量记记录及其其管理工工作；负负责填报报有关工工程质量量报表。11、项项目经理理委托的的其它质质量职责责。专业工程程师职责责 1、参参与项目目质量计计划和施施工方案案的编写写，并予予以实施施；2、熟悉悉设计图图纸及施施工工艺艺，提出出图纸会会审意见见。根据据施工图图设计和和施工

9、组组织设计计，提出出所需劳劳动力和和进度计计划，按按计划下下达施工工任务单单，并监监督实施施，对工工程项目目进度负负责。 3、解解释设计计图纸和和技术规规定、规规范、规规程、作作业指导导书，监监督执行行施工工工艺标准准。 4、审审核现场场施工队队长（工工长）、班组长长提出的的施工技技术组织织措施，监督贯贯彻施工工组织设设计。 5、检检查施工工现场的的准备工工作是否否完成，提出施施工所需需要的基基本文件件清单。例如：技术规规定、规规程、规规范、测测量基准准点，水水电临时时设施资资料等，联系有有关部门门及时提提供。安安装工程程师还要要负责工工地临时时电工的的使用和和管理。6、审查查施工实实需物资资

10、申请表表，参加加制定物物资采购购计划。对进入入现场的的物资进进行检验验，不合合格品不不准在工工程中使使用。7、按施施工方案案技术要要求、施施工工序序和作业业指导书书组织施施工8、协调调处理各各工序、各工种种之间的的施工问问题。负负责办理理工程施施工业务务联系，掌握和和办理工工程变更更和办理理现场签签证，并并及时提提交归档档和通知知预算工工程师计计算变动动价。 9、掌掌握施工工中的动动态，组组织作业业班组严严格落实实“三检制制”，检查查作业班班组的施施工进度度和施工工质量，制止违违反施工工程序和和规程的的操作10、协协助供方方解决有有关工程程方面的的问题。 11、向作业业班组进进行施工工质量及及

11、安全、文明施施工技术术交底，监督指指导工人人进行施施工操作作；协助助贯彻安安全规程程，及时时向安全全员提出出有关违违反安全全规程的的问题。 12、严格掌掌握并执执行施工工规范规规程及质质量标准准，监督督、检查查工程质质量的检检验工作作，监督督检查现现场文明明施工情情况。13、参参与项目目质量检检查评定定工作； 监督、检查现现场的检检测控制制工作。 14、参加定定期的工工程协调调会，并并在会上上汇报所所有关的的工程施施工问题题。 15、参加隐隐蔽工程程、分部部分项工工程、竣竣工验收收和质量量评定。 16、编制每每月完成成工程量量报表。组织施施工人员员在技术术员的主主持下，参加绘绘制竣工工图。17

12、、填填写施工工日志，办理工工程中间间交工、隐蔽工工程验收收、竣工工报告和和竣工验验收证明明文件。做好责责任范围围内的质质量记录录及管理理；18、行行使项目目经理委委托的其其它职责责。安全文明明管理工工程师（安全员员）职责责 1、在在项目经经理的领领导下，对所管管工程的的安全文文明生产产负主要要责任。 2、对对入场工工人进行行安全和和文明施施工知识识教育，认真贯贯彻执行行安全规规章制度度，作好好工人的的安全三三不伤害害（不伤伤害自己己、不被被他人伤伤害、不不伤害他他人）等等意识、安全技技术知识识、安全全法规和和安全用用电预防防触电、防物击击、防坠坠落、防防机伤、防中毒毒、防火火灾、防防地震等等常

13、识的的教育，以及新新工人的的安全及及文明施施工知识识培训工工作。 3、参参加编制制专项安安全文明明施工方方案应急急救援预预案的制制定，提提出各级级特殊安安全防范范临时措措施的报报批制度度和单项项的安全全文明施施工技术术措施，及时向向班组进进行详细细的安全全文明技技术交底底，并履履行签字字手续。4、负责责现场安安全标志志和安全全设施的的设置和和管理工工作，监监督特种种作业人人员持证证上岗工工作，负负责对保保安人员员的管理理。5、定期期进行安安全及文文明施工工检查，对事故故隐患督督促整改改。 6、深深入现场场每道工工序，掌掌握安全全重点部部位的情情况，不不违章指指挥，制制止违章章作业，有权抵抵制和

14、越越级上造造违章指指挥行为为。坚持持原则，并监督督实施整整改，按按时验收收。 7、负负责伤亡亡事故的的统计上上报和参参与事故故的调查查，不隐隐瞒事故故情节，严格执执行“四不放放过”原则（指事故故原冈未未查清不不放过；群众未未受到教教育不放放过；未未采取措措施不放放过；有有关责任任者未受受到处罚罚不放过过）。8、做好好各种安安全及文文明施工工记录的的保管工工作；负负责安全全管理资资料的整整理归档档工作。9、制定定、报批批、行使使工地安安全及文文明施工工奖罚权权。10、审审查外来来施工队队伍的资资质及安安全生产产许可证证，监督督完成安安全生产产合同的的签定。材料员职职责1、按项项目技术术负责人人和

15、项目目经理审审核批准准的零星星物资采采购计划划，进行行物资采采购工作作。2、广泛泛了解材材料市场场各种装装饰材料料的品种种规格、质量、价格，了解材材料商的的供应能能力；作作好询价价工作，按供方方信誉，供货周周期、优优质优价价原则，选择物物资供应应商。3、根据据材料采采购计划划及项目目总工期期、各分分项工程程进度要要求，及及时采购购项目所所需的物物资材料料，确保保所采购购的物资资符合规规定的要要求。4、负责责控制采采购物资资的质量量，杜绝绝不合格格及劣质质产品入入场，负负责不合合格品的的退货处处理5、负责责与供方方洽谈认认货合同同条款，督促供供方保质质、保量量按期供供货，保保证工裎裎所需物物资，

16、适适时到达达现场。 6、供供货的同同时，应应相应提提供出厂厂证明、合格证证、试验验报告、准用证证等文件件和技术术资料。 7、根据合合同及到到货清单单，对供供方进场场货物，组织、安排检检验、验验收，配配合质量量员作好好检验、验收工工作和检检验、验验收记录录。对合合同约定定在供方方处验货货的，应应适时安安排人员员赴供方方处验货货。 8、对对经检验验、验收收所发现现与合同同不符、不合格格品、质质差、量量差、破破损等货货物，应应及时与与供方联联系确认认和确定定退货、换货、补足量量差等处处理方式式，并督督促供方方落实处处理；提提出不合合格品让让步接受受的控制制条件。 9、处处理订货货合同纠纠纷、违违约索

17、赔赔等问题题。 10、编制入入库清单单，与库库管员办办理好入入库交接接工作。 11、掌握、管理各各类辅材材市场采采购工作作。 12、按财务务制度，提供供供（购）货单据据，协助助财务员员作好货货款入帐帐和支付付工作。 13、管理、保存订订货合同同和有关关订、供供货的文文件资料料，以供供追朔，竣工后后统一整整理归档档。14、组组织管理理物资现现场运输输，保障障物资运运输安全全。15、随随时向预预算工程程师提交交材料采采购价格格清单。库管员职职责1、与采采购员办办理货物物入库交交接，应应对货物物进行查查点入库库。对不不合格品品，有权权拒绝入入库；对对进场原原材料、半成品品的质量量、数量量进行验验收、

18、登登记2、负责责做好原原材料、半成品品及成品品的保护护，规定定现场材材料的使使用办法法及重要要物资的的贮存保保管计划划3、对分分包商及及业主提提供的物物资进行行验收、登记4、严格格执行库库房管理理制度和和货物收收发规定定；建立立货物收收发台帐帐，及时时登记收收发货物物明细帐帐。5、负责责及时进进行帐、卡、物物的动态态管理，作到帐帐、卡、物动态态相符。6、保持持库房整整洁，货货架设置置合理，货物摆摆放规范范：严格格防火、防盗、防火、防潮、防漏、防冻的的管理，发现问问题及时时上报处处理；对对易燃、易爆、腐蚀性性大的货货物，要要单独保保管，确确保库房房安全。7、库房房不许动动火，不不许存放放私人物物品，不不许有帐帐外货物物。8、凭限限额领料料单放物物资，经经领货物物人清点点签收后后发放。9、负责责责任范范围内的的有关记记录及管管理负责责每月盘盘点库存存物资，编制月月盘点报报表