增强会计人员岗位素养的目标定位及实践

1、增强会计人员岗位素养的目的定位及理论增强会计人员岗位素养的目的定位及理论在事业单位体制改革不断深化的今天，如何建立起有效的资金使用监管机制，将决定着组织各项事业能否顺利开展。在优化事业单位财务管理流程上，都习惯于从会计制度构造和信息化平台建立上下功夫。诚然，这些措施都将在一定程度上缓解当前的财务短板问题，但在缺乏对会计人员素质强化的背景下，很难想象上述构造和建立所产生的效果能维持多久。这实那么遵循了管理学根本命题，即组织管理的本质还是在于对人的管理。那么如何对会计人员的岗位素质进展内涵界定呢。关于这一单，确实没有一个公认的标准。但笔者认为，无论内涵界定如何丰富，都应包含岗位技能和岗位意识这两大

2、要件。由此，这也构成了本文立论的着眼点。一、对会计人员岗位素质的解析从会计人员的岗位技能和岗位意识入手，对岗位素质的解析如下：一针对岗位技能的解析或许有同行会说，岗位技能就是会计专业知识和动手才能，这应成为会计人员从事该项工作的根本条件。对此，笔者表示赞同。但将岗位技能放置在事业单位的业务活动之中发现，在以工程为导向的资金预算、使用监管、结算等环节，即使拥有过硬的会计专业知识和动手才能，但在缺乏沟通才能、学习才能的情况下，仍然无法满足事业单位局部市场化的业务开展要求。可见，这里的岗位技能难以在学校里获得。二针对岗位意识的解析目前，业界对于会计人员岗位意识方面的探本文由论文联盟.Ll.搜集整理讨

3、较为常见，但也存在着缺乏，即未能将岗位意识的强化引入到详细的目的上来。从而，往往以空泛的敬业精神、职业操守等术语给予搪塞。仍然围绕着事业单位的实际情况，岗位意识的强化应着力在团队精神的形成，协作意识的获得。毕竟，在涉及到专项经费使用上，必然存在着多部门人员参与的工程施行临时小组。二、解析根底上的目的定位在上述解析根底上，增强会计人员岗位素质的目的可定位于以下三个方面。一常规岗位下的目的定位1.岗位技能目的方面。常规岗位下的工作内容，主要在于对单位资金周转进展监管。从而，在岗位技能目的方面那么表达为，能纯熟应用内部信息管理系统建立起与各部门之间的联动效应。2.岗位意识目的方面。不可否认，常规岗位

4、下的工作内容非常繁琐。然而，这些看似繁琐的工作内容，却是保证单位各部门正常运转的支撑。因此，会计人员应建立起效劳意识，通过保持良好的工作态度来进步工作效率。二特殊岗位下的目的定位1.岗位技能目的方面。事业单位作为向社会提供公益性技术效劳的组织，必然面临着对专业设备的采购需要。尽管，对于事业单位的器材采购建立起了严格的招投标制度，但前期单位内部的采购预算仍非常重要。可见，此时的岗位技能就在于，在团队协同下形成良好的沟通才能，和与采购物资相关的学习才能。2.岗位意识目的方面。岗位意识作为会计人员思想领域的构件，当然应包含敬业精神、职业操守，以及上文所提到的效劳意识。但在此根底上针对详细的采购活动，

5、为了防止对单位造成不必要的经费浪费，还应建立起团队精神和协作意识来。这样，才能发挥各自的专业优势，在资金节约的情况下完成特定采购任务。三、定位驱动下的理论本文仍然强调从岗位培训的角度来完成强化工作，但在培训内容的设计上应更加切合实际，且在培训手段上应更加务实。另外，在工作情景中来增强会计人员的体验也是非常重要的，然后还需要引入外部约束机制来促进会计人员岗位素质的进步。详细而言，强化会计人员岗位素质的理论工作开展如下：一增强岗位培训机制的理论形式作为常规培养形式的岗位培训，应在内容设计上进展创新。即减少以往突出岗位技能、实务的特点，须增强涉及岗位素质对人员职业生涯开展重要性的内容。这样一来，在强

6、化素质与人员切身利益相关联性根底上，就能深化会计人员对岗位素质的理解。同时，为了使培训内容更加生动、详细，可以借助案例分析的方式来展开。二增强团队互动机制的理论形式会计人员素质所内在的稳定性和整体性，依赖于会计团队内部组织文化的熏陶。通过建立学习型组织文化，营造会计人员自主学习和互相学习的良好气氛。因此，应通过制度安排推动团队人员间的业务交流。同样，业务交流应突出个体的工作心得体会，以及对团队开展的愿景。前者能形成直接的知识外溢现象，从而提升组织的知识存量；后者那么能在团队成员间形成心理暗示，有助于标准组织成员的行为。三增强绩效管理机制的理论形式这里需要根据鼓励兼容原理设计出合理的鼓励机制，并同时根据物理元原理建立合理的考核指标。笔者需要强调，可以引入第三方组织成员对会计人员的评价机制，这样将推动会计人员施行跨部门的协同活动。那么如何来引入第三方组织成员呢。笔者建议，可以发挥事业单位审计部门的督查功能，使其能在组织制度的保障上完成这项工作。综上所述，以上便构成笔者对文章主题的讨论。不难看出，进展财务流程优化的同时，在不断强化会计人员的岗位素质，这将为提升事业单位的会计质量提供强劲的推动力。四、小结本文认为，诸多作者在优化事业单位财务管理流程上，都习惯于从会计制度构