隆泰豪庭施工组织

1、兴隆壹号一期 【施工组织设计】PAGE 第 PAGE 128页(共 NUMPAGES 142页)1、编制依据1.1、工程合同文件 文 件 名 称称编 号日 期泰兴市隆隆泰豪庭庭一期1.2、施工图纸 序号图纸名称称工程编号号出图日期期1结构图TX144018820144.0552建筑图TX144018820144.0553电气、给给排水图图 TTX144018820144.0554消防、设设备图 TTX144018820144.0551.3 设计依据及规程名 称编 号号设计委托托合同书书建设、规规划、消消防等主主管部门门对本项项目的审审批文件件经批准的的本工程程方案及及初步设设计文件件、建设设方

2、的意意见国家及地地方现行行的主要要建筑设设计规范范、规程程及规定定中华人民民共和国国城市规规划法江苏省城城市规划划管理技技术规定定城市居住住区规划划设计规规范民用建建筑设计计通则GB5003522-20005高层民民用建筑筑设计防防火规范范GB5000455-955（20005年年版）建筑设设计防火火规范GB5000166-20006江苏省省住宅设设计标准准DGJ332J226-220066屋面工工程技术术规范GB5003455-20012住宅设设计规范范GB5000966-20011江苏省住宅工工程质量量通病控控制标注注DGJ332/JJ16-20005江苏省省居住建建筑热环环境与节节能设计

3、计标准DGJ332J771-220088兴隆壹号一期 【施工组织设计】用地红线线图及规规划设计计要求甲方提供供的建筑筑设计方方案文件件1.4 现行有有关规范范、规程程类别名 称称编 号国家建设工程程监理规规范GB5003199-20000建设工程程项目管管理规范范GB/TT503326-20006建设项目目工程总总承包管管理规范范GB/TT503358-20005工程测量量规范GB5000266-933建筑抗震震设计规规范GB5000111-20002建筑地基基基础施施工质量量验收规规范GB5002022-20002砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002033-20002混凝土结结构工程程

4、施工质质量验收收规范GB5002044-20002屋面工程程质量验验收规范范GB5002077-20002屋面工程程技术规规范GB5003455-20004建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB5002099-20002建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GB5002100-20001建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GB5002422-20002通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GB5002433-20002建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB5003033-20002电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范GB5001688-922民用建筑筑工程室室内环

5、境境污染控控制规范范GB5003255-20001有线电视视系统工工程技术术规范GB5002000-944民用闭路路监视电电视系统统工程技技术规范范GB5003255-20001智能建筑筑工程质质量验收收规范GB5003399-20003安全防范范工程技技术规范范GB5003488-20004混凝土外外加剂应应用技术术规范GBJ5501119-220033建筑工程程文件归归档整理理规范GB/TT503228-20001建设工程程施工现现场供用用电安全全规范GB5001944-20005塔式起重重机安全全规程GB51144-85硅酸盐水水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥 GBl775-119999碳素结

6、构构钢GB7000-888钢筋混凝凝土用热热轧带肋肋钢筋GBl4499-19988钢筋混凝凝土用热热轧光圆圆钢筋GBl330133-911低碳钢热热轧圆盘盘条 GB/TT7011-19997普通混凝凝土小型型空心砌砌块 GB82239-19977彩色釉面面陶瓷墙墙地砖 GB111949-899行业钢筋机械械连接通通用技术术规程JGJ1107-20003钢筋焊接接及验收收规程JGJ118-220033普通混凝凝土配合合比设计计规程JGJ555-220000混凝土泵泵送施工工技术规规程JGJ/T100-955混凝土小小型空心心砌块建建筑技术术规程JGJ/T14420004普通混凝凝土用砂砂质量标标

7、准及检检验方法法JGJ552-992普通混凝凝土用碎碎石和卵卵石质量量标准及及检验方方法JGJ553-992混凝土拌拌合用水水JGJ663-889建筑涂料料工程施施工及验验收规范范JGJ229-220033建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-220011施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ446-220055建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准JGJ 1466-20004建筑施工工安全检检查标准准JGJ559-999建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JGJ880-991建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范（20002年版版）JGJ1130-20001建筑玻璃璃应用技技术

8、规程程JGJ1133-20001建筑涂饰饰工程施施工及验验收规程程JGJ/T299-20003砌筑砂浆浆配合比比设计规规程JGJ998-2200001.5 现行有有关标准准类别名 称编 号国家建筑结结构可靠靠度设计计统一标标准GB5000688-2000l建筑抗抗震设防防分类标标准GB5002033-20008建筑结结构荷载载规范GB5000099-20012建筑抗抗震设计计规范GB5000111-20010国家混凝土土结构设设计规范范GB5000100-20010高层建建筑混凝凝土结构构技术规规程JGJ33-20010建筑地地基基础础设计规规范GB5000077-20011砌体结结构设计计规

9、范GB5000033-20012混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002011-20002地下工工程防水水技术规规范GB5001088-20001住宅工工程质量量通病控控制标准准DGJ332/JJ16-20005地方建筑物物抗震构构造苏G022-20011建筑结结构常用用节点图图集苏G011-200031.6 现行有有关图集集类别名 称称备 注国家国家建设设标准设设计图集集系列（J、GG、S、K、RR、D、X、PPT、TTG）混凝土结结构施工工图平面面整体表表示方法法制图规规则和构构造详图图11G1101-1混凝土结结构施工工图平面面表示方方法制图图规则和和构造详详图（现浇砼砼板式

10、楼楼梯）11G1101-2混凝土结结构施工工图平面面表示方方法制图图规则和和构造详详图（现浇混混凝土楼楼面板与与屋面板板）11G1101-4建筑物抗抗震构造造详图（民用框框架、框框架剪力力墙、剪剪力墙、框支剪剪力墙结结构）04G3329-11.7、保证手手册、程程序文件件、项目目管理手手册名 称称编号编制日期期质量、环环境、职职业健康康安全 保证手手册ZXSSC0.1B/0020055年1月月B版质量、环环境、职职业健康康安全 程序文文件ZXCCXB/0020055年8月月B版项目管理理手册、作业指指导书ZXZZDS0100920022年5月月2工程程概况2.1、总体概概况序号项 目目内 容容

11、1工程名称称隆泰豪庭庭2工程地点点泰兴市黄黄桥镇西西河路东东侧、银银杏路南南侧3建设单位位泰兴市隆隆兴房地产产开发有有限公司司4设计单位位泰兴市同同创建筑筑设计（咨询）有限公公司5勘察单位位泰州市海海陵建筑筑设计有有限公司司6监理单位位江苏国兴兴建设项项目管理理有限公公司7监督单位位泰兴市质质量监督督总站8施工总承承包江苏星月月星建筑筑安装工工程有限限公司9合同性质质总承包合合同10开工日期期20144/077/12211合同工期期550日日历天12质量目标标合格13承包性质质施工总承承包2.2、建筑概概况序号项 目目内 容容1建筑规模模总建筑面面积： 3398550m2其中地下下：96687

12、 m2，地上上：3001633 m222建筑功能能布局和和造型本工程地地上部分分由1#、2#、3#、5#楼住宅宅，地下下一层为为储藏室室，1#、2#商业用用房，地地下一层层车库为为停车场场。3层数地下一层层；主楼楼1#、2#楼楼地上117层；3#楼楼地上111层，5#楼楼地上88层。11#商业业楼地上上2层；2#商商业地上上2层，局部33层。层高地下车库库层高33.3mm,1#、2#楼地下下4.66m；地地上2.9m,3#楼楼地下层层高3.5m；地上层层高2.9m，5#楼楼地下层层高3.5m，地上层层高为2.99m.建筑高度度52.22m、34.9m、29.45mm基底标高高-6.11m，局局

13、部-44.8mm 、-88m40绝对对标高5.7mm室外相对对标高-0.555m5建筑类别别三类高层层耐火等级级地下一级级、地上上二级2.3、结构概概况序号项 目目内 容容1结构形式式基础：柱柱下独基基，筏板板基础、主体结结构：剪剪力墙结结构 商商业：框框架结构构2抗震等级级剪力墙、框架均均为4级级3结构构件尺寸寸（mm）垫层：550底板：110000mm、8000mm、5000mm地下外墙墙：3115 地地下内墙墙：3000、2200地上墙体体：2000楼板：1100mmm、1200mm等等,车库库顶板3300mmm5混凝土强度等级级使用部位位强度等级级地下基础垫层层C15基础底板板C35P

14、P6地下室外外墙C35PP6地下室内内墙C35梁、板C35PP6楼梯C35地上墙体 C300梁板 C300圈梁构造造柱 C2556钢筋类型型HPB3300、HRBB4000热轧钢钢筋7钢筋接头头机械套筒筒连接、焊接、绑扎搭搭接8钢 板板Q3455B/QQ2355B9焊 条条E43003（HHPB3300）、E550033(HRRB4000)10碱含量要求混凝土中中碱含量量不大于于2.00Kg/m311填充墙加气混凝凝土砌块块、空心心砖。 2.4、专业设设计概况况类别名称设计要求求系统做法法管线类别别给排水上水变频给水水加压、紫外线线消毒镀锌钢管管丝扣、卡箍连连接，衬衬塑钢管管、PPP-R管管热

15、熔连连接热镀锌钢钢管、PPP-RR管、衬衬塑钢管管下水卫生间污污水分两两个部分分，二层层及以上上各层为为一部分分，污水水均排入入各污水水立管，在地下下室顶板板下转成成水平管管，接出出室外；首层为为一部分分，各卫卫生间首首层污水水经水平平管汇集集后再排排入水平平干管。立管采用用U-PPVC消消音排水水管，其其他用UU-PVVC排水水管，地地下水平平干管采采用柔性性铸铁排排水管，法兰连连接，压压力排水水采用镀镀锌钢管管U-PVVC消音音排水管管、排水水铸铁管管、排污污泵出水水管均采采用镀锌锌钢管雨水屋顶收集集UPVCC排水管管管件粘粘接UPVCC排水塑塑料管消防消防，地下车车库设自自动喷淋淋和消火

16、火栓系统统，住宅宅设消火火栓灭火火系统，由消防防水池、水泵及及屋顶水水箱联合合供水镀锌钢管管卡箍连连接、丝丝扣连接接、无缝缝钢管焊焊接镀锌钢管管、无缝缝钢管排烟地下一层层机械排排烟、地地下车库库设机械械排烟镀锌钢板板咬口制制作，风风管法兰兰连接镀锌钢板板制作报警采用编码码型感温温感烟控控测器，水流指指示器，手动报报警按钮钮发出信信号联动控制制焊接钢管管暖通通风地下一层层设机械械送排风风，电梯梯前室机机械正压压送风镀锌钢板板咬口制制作，法法兰连接接风管镀锌钢板板咬口制制作，法法兰连接接采暖住户热水水为太阳阳能供水水铝塑复合合管铝塑复合合管电力电梯电讯照明车库和住住宅楼的的公共部部位设公公共照明明

17、和应急急照明，三线强强启开关关，户内内白枳灯灯焊接钢管管明敷、暗敷穿穿线，链链吊荧光光灯，吸吸顶灯焊接钢管管、PVVC电线线管动力小区变电电所供电电，各楼楼设总配配电间，再由总总配电间间采用电电缆送至至各竖井井，居民民用电按按每楼层层单相供供电。竖井内线线槽和砼砼结构内内焊接钢钢管、PPVC线线管敷设设。金属线槽槽、焊接接钢管、PVCC电线管管敷设弱电计算机网网络系统统、有线线电视系系统、楼楼宇对讲讲系统、电脑网网络系统统、楼宇宇管理自自动化系系统、自自来水表表远传系系统、安安全防范范系统、停车场场管理系系统管内敷设设线缆（预埋）焊接锌管管、PVVC电线线管避雷二级防雷雷，屋顶顶设避雷雷带，利

18、利用主筋筋作引下下线，底底板作接接地，地地下室外外设环形形接地体体，设等等电位和和卫生间间局部等等电位系系统焊接连接接D10镀镀锌圆钢钢、-440*44镀锌扁扁钢电梯每栋楼设设2台电电梯其中一台台电梯为为消防电电梯,一一台电梯梯为担架架电梯兼兼无障碍碍电梯双电源到到电梯机机房通讯设有电话话管内敷设设线缆PVC电电线管2.5 施工现现场条件件 序号项 目情 况 简 介介1周围情况况本工程位位于泰兴兴市黄桥桥镇西河河路东侧侧，银杏杏路南侧侧、定慧慧河北侧侧2场地情况况已完成三三通一平平3施工用地地拟利用中中间车库库作为现现场材料料堆放区区。办公公区，生生活区在在场区南南侧统一一集中布布置。2.6、

19、工程特特点、难难点分析析2.6.1 建建筑特点点：主楼西西侧和北北侧为商商业网点点及多功功能办公公区，东东侧为定定慧小区区，主楼楼周边场场地狭小小，车库库暂不施施工，作作为临时时材料堆堆放区，先施工工商业楼楼作为临临时售楼楼处，同同时施工工4栋主主楼，主主楼施工工正负零零后在考考虑施工工车库部部位。2.6.2 结结构特点点：筏板板基础，设有独独立承台台；上部部全现浇浇剪力墙墙墙结构构，外墙墙飘板较较多，外外檐局部部有异行行，结构构构件截截面尺寸寸变化较较多。2.7 施工重重点难点点分析1)为确确保工期期先施工工主楼部部分，后后施工地地下室车车库和车车道部位位，车库库及车道道部位甩甩插筋多多。2

20、)高层层建筑，层数多多，涉及及土建、粗装修、消防、天燃气气、弱电电、钢结结构、防防火门、入户门门、防水水、外墙墙石材、外墙涂涂料、铝铝合金门门窗、节节能保温温、阳光光板钢支支架屋面面、消防防等诸多多专业，施工管管理、协协调、组组织能力力要求较较高。施施工组织织协调将将是项目目管理的的重点。2）、工工期短，工作量量大，且且须经历历两个冬冬季和春春节，劳劳动力集集中，因因此必须须投入大大量劳动动力，组组织好劳劳动力是是能否按按期顺利利交工的的又一关关健。3）、施施工现场场布置难难度大，牵涉到到一期和和二期开开工工程程，现场场交通协协调、总总平面布布置管理理是项目目管理的的又一重重点和难难点。4）、

21、施施工文明明及环保保要求高高，南侧侧有居民民住宅，防噪、防尘、防止光光污染、夜间不不宜施工工，因此此如何组组织协调调好与四四周居民民的关系系是项目目管理的的又一难难点。5）冬期期和雨期期的影响响：施工工总工期期内逢两两个冬期期、一个个雨期，其中地地上结构构施工和和工程装装饰施工工各经过过一个冬冬期和一一个雨期期。6）结构构大角垂垂直度控控制是关关键；外外墙外保保温冷桥桥部位采采用255mm厚厚B1级级挤塑聚聚苯板砂砂浆粘贴贴聚物，防止装装饰层裂裂缝是关关键。（详见测测量施工工和外墙墙保温施施工方案案）7）坑底底以上土土质一般般，地下下水位较较高，因因此基坑坑支护及及降水是是地下基基础施工工阶段

22、的的难点和和重点（基坑支支护施工工方案）8）现场场北侧有居居民住宅宅楼，需需采取必必要措施施尽可能能把扰民民问题降降至最低低。3、 施施工部署署3.1工工程管理理目标（1）质质量目标标整体工程程竣工一一次性验验收“合格”。（2）工工期目标标合同工期期：5550日历历天，220144年07月12日开工至至20155年12月23日竣工。（3）安安全目标标无重大伤伤亡事故故、无火火灾爆炸炸事故、一般事事故频率率控制在在0.66以下，消除现现场消防防隐患。（4）环环保、职职业健康康、文明明施工目目标 环保目目标： 追求绿绿色施工工，建立立绿色花花园工地地，各项项环境指指标达到到国家和和江苏省省规定、标

23、准，达到IISO1140001国际际环保认认证的要要求。职业安全全健康目目标：无无食物中中毒、传传染病，无重伤伤、死亡亡事故，职业危危害控制制在国家家规定范范围内。文明施工工目标：工完场场清，文文明施工工，现场场达到“泰州市市文明工工地”标准。（5）成成本控制制目标钢筋损耗耗率控制制在2%以内，砼量按按图纸用用量仔细细计算，确保无无损耗。其它辅辅助性材材料实行行限额发发放制，由保管管室严格格控3.2 项目组组织机构构设立三级级管理组组织，一一级管理理由公司司总经理理任组长长；主要要成员包包括公司司副总经经理、总总会计师师、总工工程师等等部门领领导，共共同组成成工程领领导小组组，定期期对项目目进

24、行指指导、监监督、检检查，使使工程始始终处于于受控状状态。二二级管理理即选派派最优秀秀的项目目经理，组建最最强的项项目管理理班子，成立“泰兴市市兴隆壹壹号1#、2#、3#、5#楼”项目部部组织机机构图，实行项项目经理理负责制制。三级级管理即即项目部部下各作作业队管管理班子子，拟设设工程整整体分包包和甲指指分包作作业队。项目经理理部领导导班子由由项目经经理、项项目副经经理、项项目工程程师组成成，成员员包括：质检员员、施工工员、技技术员、材料员员、保管管员、计计量测量量员、试试验员、机械组组长、安安全员、环保员员、资料料员、核核算员等等。他们们具有丰丰富施工工经验和和很强的的专业技技术知识识和管理

25、理能力。“泰兴市市兴隆壹壹号1#、2#、3#、5#楼”项目部部组织机机构图项目经理项目执行经理项目副经理项目工程师质 检 员施 工 员技 术 员材 料 员保 管 员计量、测量员试 验 员机 械 组 长安 全 员环 保 员资 料 员核 算 员项目经理技术部办公室工程质量部材料供应部安全部动力设备部商务部核 算 员资 料 员环 保 员安 全 员机 械 组 长试 验 员计量、测量员项目工程师项目副经理保 管 员材 料 员技 术 员施 工 员质 检 员3.3 项目经经理部相相关岗位位职责概概述项目经经理主持项目目机构的的日常工工作，是是项目实实施全过过程的组组织者和和指挥者者。确定项目目组织机机构和人

26、人员配制制及相应应职责。对项目目主要岗岗位人员员提出聘聘任或解解聘意见见。贯彻公司司的质量量方针，执行公公司ISSO90000质质量管理理体系文文件和质质量管理理制度。贯彻公司司的环保保方针和和安全规规定，执执行公司司ISOO140000环环境管理理体系以以及OHHSMSS职业安安全卫生生管理体体系的相相关文件件和管理理制度，实现环环保目标标及文明明施工目目标。组织编制制项目施施工组织织设计、各类施施工技术术方案。组织编制制项目实实施的各各类进度度计划、预算、报表。参加项目目实施的的各类分分包和供供应商的的选择工工作。按按合同组组织施工工生产，加强过过程管理理，确保保施工全全过程受受控。负责与

27、业业主、监监理、设设计的协协调和沟沟通的组组织领导导工作。处理项目目实施中中的重大大紧急事事件，并并及时上上报公司司总部。负责工程程的竣工工交验工工作。项目副副经理协助项目目经理进进行现场场管理工工作，主主持工程程施工的的具体实实施。参与岗位位职责分分配，对对组织机机构主要要岗位人人员提出出聘任与与解聘意意见，与与项目工程师一一起负责责人力资资源的安安排、培培训和考考核等管管理工作作。在施工生生产中贯贯彻实施施公司质质量方针针，实现现工程质质量目标标。组织织和落实实工程的的竣工验收工作作。负责在施施工现场场与业主主、监理理等协调调和沟通通，解决决现场的的实际问问题。对项目施施工生产产中的技技术

28、、质质量、安安全、进进度工作作进行组组织、落落实、控控制和管管理。在本项目目的环保保工作、安全文文明施工工工作中中，严格格执行IISO1140000环境境管理体体系以及及OHSSMS职职业安全全卫生管管理体系系的文件件和质量量管理制制度，组组织落实实相应的的工作方方针、目目标及管管理体系系的运行行，并监监督检查查管理运运行情况况。参与分包包商和供供应商选选择的工工作，主主持总包包与分包包单位的的协调工工作，并并对大型型机械设设备和材材料的采采购和进进场等工工作进行行控制。负责总体体和阶段段进度计计划的编编制、分分解、协协调和落落实工作作。负责与业业主、监监理等的的现场协协调和沟沟通的工工作。配

29、合项目目工程师师对现场场质量管管理、新新材料、新技术术、新工工艺在本本工程的的推广应应用及工工程成本本进行管管理和控控制，相相关制度度责任落落实到人人。项目工工程师负责本项项目技术术、质量量管理的的全面工工作，执执行国家家、地方方的相关关规范、规程及及有关法法规。参与部门门的职责责分配，对主管管部门主主要岗位位人员提提出聘任任与解聘聘意见，负责人人力资源源的安排排、培训训和考核核等管理理工作。执行公司司ISOO90000质量量管理体体系的文文件和质质量管理理制度，主持本本项目质质量计划划的编制制和实施施，完成成质量目目标。在工程实实施中执执行ISSO1440000环境管管理体系系以及OOHSM

30、MS职业业安全卫卫生管理理体系的的文件和和质量管管理制度度，督促促检查已已经制定定的相应应工作方方针、目目标的落落实。主持施工工组织设设计和专专项方案案的编制制，负责责施工组组织设计计及重大大施工技技术方案案的审批批工作；参与分分包商选选择，负负责分包包商技术术方案的的审核工工作。负责在图图纸、技技术做法法等方面面与业主主、设计计、监理理的协调调工作。组织工程程质量验验收，按按规定组组织过程程检验，参加最最终检验验。定期召开开质量例例会，及及时组织织不合格格的质量量分析会会，提出出纠正预预防措施施。及时时向有关关单位反反馈各种种质量信信息。督促检查查管理人人员、操操作人员员做好生生产过程程中的

31、各各种原始始记录，保证资资料的完完整性、准确性性和可追追溯性。负责工程程经理部部质量记记录及各各种技术术资料的的管理工工作。负责组织织工程经经理部新新材料、新工艺艺、新技技术的推推广应用用和科技技成果的的总结工工作与人人员培训训工作。组织相关关部门负负责竣工工资料和和竣工图图的编制制工作。技术部部负责编制制和贯彻彻工程施施工组织织设计、施工方方案、技技术交底底，组织织技术培培训，办办理工程程变更、洽商，汇集整整理工程程技术档档案资料料，组织织测量放放线等。调整工工序设计计，及时时协调解解决施工工中出现现的技术术问题。负责工工程创优优资料的的准备，对评优优专家组组提出的的问题进进行技术术分析，落

32、实整整改措施施。开展展QC小小组攻关关活动，组织落落实“新技术术、新材材料、新新工艺、新设备备”在工程程中的应应用并进进行总结结、推广广。工程质质量部按施工组组织设计计、施工工方案和和交底的的要求组组织和监监督现场场施工。负责制制订生产产计划，完成工工程统计计，组织织职工技技能培训训考核和和现场各各阶段的的生产布布置。负负责对工工程施工工过程质质量进行行控制。监督班班组自检检、互检检及工序序之间的的交接验验收，组组织分部部、分项项工程的的质量检检查、报报验、评评定。组组织材料料检、施施工试验验、试验验设备检检定，做做好各项项检查记记录。分分析处理理质量资资料，掌掌握质量量动态，落实项项目质量量

33、计划，积极参参加QCC小组活活动，牵牵头质量量事故的的调查和和质量问问题的处处理.安全部部负责安全全、消防防和文明明施工监监督管理理工作。根据OHHSMSS职业安安全卫生生管理体体系，认认真检查查工作方方针、目目标的落落实及管管理体系系的运行行情况。负责编制制安全方方案和制制定安全全技术措措施。负责现场场劳务工工人安全全教育和和培训工工作。负责安全全技术审审核把关关和安全全交底，负责每每周的安安全生产产例会。制定消防防工作总总体方案案，分阶阶段的防防火预案案及灭火火方案。负责组织织日常的的消防联联合检查查工作。对检查查中所发发现的隐隐患问题题和违章章现象，开出“重大隐隐患问题题通知单单”，并监

34、监督落实实问题的的解决情情况。与分包施施工单位位、外包包队签订订防火责责任书，使防火火工作层层层负责责，责任任落实到到人。确定现场场治安保保卫工作作总体方方案，及及专项治治安保卫卫工作方方案。组织现场场门卫管管理和现现场组织织值勤工工作。组织职工工群防，建立工工地群众众治安管管理体系系。材料部部负责工程程材料、机械、工具的的购置、运输、存放，编制并并实施材材料使用用计划，监督控控制现场场各种材材料、机机具的使使用情况况。核查查原材料料或机具具产品合合格证、试验、复验报报告并对对其使用用状态进进行标识识，对不不合格品品和废弃弃品进行行处理.商务部部制定项目目经营目目标，分分解成年年月经营营目标。

35、负责组组织对分分承包商商合同签签定前的的评审工工作，参参与公司司组织的的合同评评审。负负责项目目经营合合同管理理，包括括对分承承包商、专业分分公司及及其它零零星聘用用合同的的管理。做好工工程预、决、结结算及项项目成本本控制、经济索索赔工作作。负责责向业主主、监理理申报经经济洽商商、请款款单及分分包付款款单工作作。动力设设备部动力设备备部负责责各类设设备的采采购、调调配、租租赁及操操作人员员的配备备。负责责操作人人员培训训、教育育工作。负责对对各班组组进行指指导工作作。负责责对各班班组进行行监督检检查工作作。负责责组织对对各机电电设备的的维修保保养工作作。负责责编制各各类机械械设备的的安装和和拆

36、卸方方案。负责机电电安装项项目施工工生产的的全面指指挥和协协调工作作，编制制有关安安装配合合施工进进度计划划、施工工方案，解决安安装方面面作业技技术及质质量问题题。制定定机电物物资采购购计划，负责安安装材料料进场的的验证及及组织检检验工作作。收集集整理安安装资料料并进行行报验。办公室室负责项目目质量管管理策划划、质量量体系运运作审核核、质量量体系建建立与运运行指导导。按公公司文件件控制程程序实施施文件资资料控制制，编制制人员培培训计划划，建立立培训与与考核记记录。负负责外来来文函收收发、交交接及保保管工作作、对外外宣传工工作、项项目后勤勤保障工工作。对对工程创创优照片片、录像像带进行行收集整整

37、理。质检员员执行国家家、行业业、地方方、企业业的技术术标准和和质量评评定标准准；随时时掌握项项目部的的质量动动态，定定期分析析并提出出改进工工程质量量的意见见，及时时反馈到到项目工工程师。参与施工工组织设设计、质质量计划划和单位位工程质质量预控控设计的的编制，并提出出保证工程质量量的意见见。并负负责监督督实施、过程控控制、日日常管理理。负责分部部分项工工程工序序质量检检查和质质量验收收工作。深入现场场检查施施工质量量，发现现问题及及时纠正正，对可可能造成成严重质质量隐患患的作业业行为有有权制止止，并责责令纠正正，直至至令其停停止施工工和对责责任者处处以罚款款。按有关程程序文件件的要求求对影响响

38、结构质质量安全全及使用用功能的的重要物物资进行行追溯，防止使使用不合合格物资资。参加对供供方施工工的工程程质量的的验证，参加样样板间和和分项样样板的鉴鉴定工作作。最终负责责竣工和和阶段交交验技术术资料和和质量记记录的整整理、分分装工作作。与技技术部一一道，共共同负责责项目阶阶段交验验和竣工工交验。负责质量量事故的的预防和和整改处处理工作作。参加工程程回访工工作，并并负责返返修质量量的验证证。施工员员参加审查查设计图图纸，并并着重熟熟悉所负负责施工工部分的的施工图图纸，设设计变更更洽商，熟悉设设计图纸纸尺寸，质量标标准和材材料要求求，组织织班组熟熟悉图纸纸，并按按图施工工。参加施工工组织设设计和

39、单单位工程程质量控控制设计计的讨论论制定，并组织织班组贯贯彻执行行。参加上级级组织的的技术交交底，并并向班组组进行分分项工程程的技术术交底。深入现场场指导施施工操作作，检查查工程质质量，组组织班组组进行自自检、互互检、交交接检。组织隐检检、预检检、填写写隐、预预检单，组织分分项工程程的质量量评定，填写质质量评定定表，参参加分部部工程、单位工工程质量量评定。组织实施施分项样样板工程程、样板板间。组织班组组加强工工序管理理，提高高一次合合格率和和一次成成优率。组织班组组开展质质量管理理活动，积极组组织质量量攻关，提高操操作水平平。提高建筑筑安装施施工技术术资料的的完整、准确性性、及时时性。技术员员

40、认真做好好图纸审审核工作作，具体体负责与与业主、监理和和设计方方沟通，了解掌掌握设计计意图，获取项项目图纸纸供应计计划，及及时掌握握供图动动态。依据施工工图纸说说明、业业主要求求、国家家、地方方规范、规程、标准及及企业各各种管理理文件，负责编编制施工工组织设设计、施施工方案案及技术术交底，协助各各专业工工长编制制作业指指导书。具体负责责现场总总平面的的布置方方案及其其调整方方案。协助做好好安全文文明施工工工作，与质量量紧密配配合，有有效保证证质量体体系的运运行。负责技术术资料收收集整理理工作和和项目分分阶段交交验和竣竣工交验验。图纸纸复印、分发、保管及及受控管管理。对原材料料、施工工试验计计划

41、，并并对试验验工进行行交底。负责办理理各种洽洽商及设设计变更更手续。材料员员负责根据据物资采采购计划划和施工工进度组组织所需需物资进进场。负责进场场材料的的验收、标识、记录，负责监监督检查查所有进进场物资资的质量量，严格格履行物物资复试试、发放放的流转转程序，正确掌掌握各种种材料的的复试批批量，协协助技术术准备部部做好技技术资料料的收集集整理工工作。与相关部部门配合合做好材材料追溯溯工作。发现不不合格材材料时，进行标标识并及及时通知知有关部部门进行行评审和和处置，填写不合格格物资处处置记录录表，并报物物资部备备案。 具体负责责竣工时时库存物物资的善善后处理理。认真填写写各项台台帐、报报表、记记

42、录，按按时向有有关部门门上报。保管员员负责编制制项目物物资领用用管理制制度和日日常管理理工作。负责物资资进出库库管理和和仓储管管理，按按规定要要求进行行现场和和仓库材材料的搬搬运、贮贮存、标标识以及及维护，达到文文明施工工、场容容管理要要求。负责主要要材料发发放定额额管理，一般材材料做到到出入有有凭有据据，手续续齐全，为材料料成本核核算提供供可靠依依据。负责现场场材料在在使用过过程中，按各项项规章制制度严格格规范管管理，协协助项目目部监督督班组材材料的合合理使用用，搞好好材料的的回收利利用及修修旧利废废工作，减少材材料的积积压和浪浪费。认真填写写各项台台帐、报报表、记记录，按按时向有有关部门门

43、上报。计量、测量员员按照质量量管理体体系要求求，负责责理工程程经理部部计量管管理工作作。对工程经经理部所所有计量量器具进进行动态态管理，负责登登记、标标识工作作，作到到帐、物物相符。负责各部部门外检检器具的的送检和和自检器器具的落落实工作作，保证证在用器器具处于于合格状状态。负责保管管外检器器具检定定证书的的复印件件，并将将证书原原件于一一周内送送交上级级主管部部门。负责督促促各部门门使用人人员对计计量器具具的日常常维护保保养工作作，并进进行检查查；对失失准的计计量器具具有权停停止使用用，并组组织对已已测量结结果的有有效性进进行评定定和记录录，及时时进行处处理，必必要时上上报上级级主管部部门。

44、负责项目目施工过过程中的的建筑物物定位、坐标高高程控制制网建立立、标高高引测、楼层放放线等现现场测量量放线工工作。严严格按操操作规程程进行，及时校校核验算算，保证证施测精精度并保保留记录录。试验员员执行有关关试验工工作的管管理规定定。对负责送送试的原原材料严严格按照照材料检检验标准准有关取取样的规规定及技技术员的的交底取取样送试试，对试试样的代代表性、真实性性负责，做到不不漏试。严格按照照有关规规范、规规程、标标准的规规定，随随机制做做砼、砂砂浆试块块，并做做好试块块的管理理养护工工作。在工程经经理部技技术员的的指导下下，认真真填写试试验委托托单。检查施工工现场砼砼及砂浆浆的原材材质量，配料计

45、计量、坍坍落度、搅拌时时间，测测量砂、石含水水率发现现异常现现象及时时向领导导汇报，并做好好记录。负责回填填土取样样试验。对现场的的试验和和送样项项目要分分别建立立台帐，认真做做好记录录。机械组组长严格执行行机械设设备的操操作规程程。做好施工工机械设设备的运运转、维维修记录录，并及及时归档档、整理理。建立项目目机械台台帐，保保证项目目所用机机械设备备正常运运转。安全员员根据OHHSMSS职业安安全卫生生管理体体系，认认真检查查工作方方针、目目标的落落实及管管理体系系的运行行情况。负责现场场工程及及劳务分分承包方方的进场场工人安安全教育育和培训训工作。负责安全全技术审审核把关关和安全全交底，负责

46、每每周的安安全生产产例会。配合有关关部门对对现场安安全生产产和文明明施工进进行日常常检查、监督、消除隐隐患等管管理。组织有关关人员对对现场安安全生产产情况和和设备使使用情况况进行巡巡视检查查，并对对发生问问题进行行处理。负责施工工现场的的保卫、消防、文明施施工管理理。制定消防防工作总总体方案案，分阶阶段的防防火预案案及灭火火方案。负责组织织日常的的消防联联合检查查工作。对检查查中所发发现的隐隐患问题题和违章章现象，开出“重大隐隐患问题题通知单单”，并监监督落实实问题的的解决情情况。与分包施施工单位位、外包包队签订订防火责责任书，使防火火工作层层层负责责，责任任落实到到人。确定现场场治安保保卫工

47、作作总体方方案，及及专项治治安保卫卫工作方方案。组织现场场门卫管管理和现现场组织织值勤工工作。组织职工工群防，建立工工地群众众治安管管理体系系。环保员员根据ISSO1440000环境管管理体系系，认真真检查工工作方针针、目标标的落实实及管理理体系的的运行情情况。定期对施施工现场场周边环环境以及及施工过过程中产产生的各各种污染染源的检检测和监监控，并并及时向向工程部部负责人人及现场场经理汇汇报详细细的数据据，以便便采取相相应的技技术措施施。资料员员负责工程程施工过过程中所所有资料料的收集集、整理理、归档档工作，对资料料的完整整、准确确、真实实负责。对项目部部使用的的文件和和资料及及质量记记录的管

48、管理负直直接责任任。认真核查查到场材材料的质质保书（合格证证）是否否符合现现行国家家和本地地区有关关标准、规定，对不合合格的质质保书有有权拒收收。熟悉并贯贯彻国家家和本地地区有关关标准规规定，及及时整理理、提供供各分部部分项工工程资料料，为工工程的各各项验收收工作提提供依据据。工程竣工工时及时时整理装装订各项项工程资资料，并并负责资资料的上上报、移移交。核算员员负责分包包工程招招标、合合同评审审手续、审核工工程报价价等项工工作。负责编制制工程预预算，办办理合同同修订、工程变变更手续续及竣工工结算。 负责本部部门质量量记录的的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。负责办理理各种现现金、银银行

49、结算算业务以以及各项项税金的的上缴。负责会计计、成本本核算和和报表编编制、工工程款的的收取、结算以以及资金金的运营营管理。各施工工班组严格按作业指指导书及技术术交底要要求施工工，确保保质量符符合要求求。3.4 工程任任务划分分3.4.1 总总承包范范围序号承包类型型承包范围围1总承包范范围土方、护护坡、防防水、土土建、初初装；采采暖、给给排水、通风、消防、喷淋系系统、配配电、照照明及防防雷系统统；电视视天线、电话弱弱电工程程预埋；2业主对外外分包范范围电梯、室室外工程程。3.4.2 工工程物资资设备采采购划分分 序号负责单位位工程物资资1总包采购购范围混凝土、钢筋、水泥、木材、保温材材料、装装

50、饰材料料、水电电材料等等2业主自行行采购范范围主要设备备材料3.4.3 总总包内部部任务划划分 序号主要内部部承包单位位主要承包包部位内内容与总包关关系总的要求求1土建队结构上下级关关系工期、质质量等各各项指标标满足业业主要求求2装修队初装修、外装修修、油漆漆上下级关关系工期、质质量等各各项指标标满足业业主要求求3安装队给排水、通风、消防、喷淋系系统、配配电、照照明及防防雷系统统；电视视天线、电话弱弱电工程程预埋；上下级关关系工期、质质量等各各项指标标满足业业主要求求4专业施工工单位防水专业分包包工期、质质量等各各项指标标满足总总包和业业主要求求5专业施工工单位护坡、土土方、降降水专业分包包工

51、期、质质量等各各项指标标满足总总包和业业主要求求6专业施工工单位特种门及及铝合金金门窗专业分包包工期、质质量等各各项指标标满足总总包和业业主要求求3.5 施工部部署总原原则及总总体施工工顺序总原则： 满满足合同同要求的的原则、时间连连续、空空间占满满的原则则符合工序序连接的的原则重重点处理理季节性性施工的的原则以科技为为先导的的原则 按高标标准严要要求部署署原则3.5.1 时时间上的的部署原原则季节性性施工考考虑根据工程程形象进进度，考考虑季节节性对施施工的影影响，统统筹兼顾顾，综合合安排施施工作业业，冬雨雨期施工工采取有有效的措措施，保保证工程程质量。3.5.2空间间上的部部署原则则考虑虑立

52、体交交叉施工工在施工过过程中，根据工工程特点点及周边边环境条条件，综综合考虑虑工程工工期、质质量、劳劳动力、周转材材料、大大型机械械、临建建设施等等资源投投入情况况，组织织分阶段段分重点点进行施施工。各各幢号楼楼主体结结构施工工期间，平面分分区段流流水作业业。合理理组织，保证施施工的连连续性、均衡性性、节奏奏性，做做好分阶阶段验收收安排，提前插插入二次次结构、初装修修、机电电管线安安装的施施工。尤尤其注重重保障分分包施工工项目的的工序穿穿插。结构工工程施工工与装修修的插入入交叉施施工原则则：为了解决决总工期期紧张的的矛盾，主体出出0.000后施施工地下下室车库库和车道道,当主主楼结构构施工至至

53、10层层时，开开始进行行主楼地地下室粗粗装修施施工。充充分体现现结构快快、初装早插插入、在在有工作作面的情情况下组组织施工工。为遵遵循上述述原则，采用上上下分段段结构验验收，具具体分为地下结结构验收收一次、1#、2#地地上1-10层层结构验验收一次(同时时验收地地下室结结构部分分)，111-顶顶结构层层结构验验收一次次。3#地上11-7层层结构验验收一次次（同时时验收地地下室结结构部位位），77-顶验验收一次次。5#楼地上上1-88层结构构验收一一次（同同事验收收地下室室结构部部位）。工作面面交叉：初装修插插入后要要与结构构工作面面保证竖竖向的隔隔离，划划分区域域，有一一定的独独立性，避免过过

54、多的干干扰，应应以不影影响结构构施工为为原则。安全防防护设施施方面的的交叉：在初装修修工作面面上部分分防护设设施可能能会妨碍碍施工，在此情情况下可可申报安安全总监监请求临临时拆除除，施工工完后再再恢复。严禁私私自拆除除必要的的防护设设施，保保证结构构施工安安全为原原则。粗装修修与水电电安装之之间的交交叉施工工装修与水水电安装装之间的的交叉施施工，向向来是工工程施工工中最尖尖锐的交交叉矛盾盾，装修修工作与与水电安安装交叉叉工作面面大，内内容复杂杂，如处处理不当当将出现现相互制制约，相相互破坏坏的不利利局面，土建与与水电的的交叉问问题是一一切交叉叉中的重重点，作作为重点点解决。解决矛矛盾的原原则：

55、水水电安装装进行必必须服从从总的进进度计划划，选择择合理的的穿插时时机，要要在统一一协调指指挥下施施工，使使整个工工程形成成一盘棋棋。一切切从大局局出发互互谅互让让，土建建要为水水电通风风安装创创造条件件，水电电通风安安装要注注意对土土建成品品及半成成品的保保护。内外装装修的交交叉施工工进入装修修阶段内内外装修修亦存在在许多交交叉点，但总体体遵循的的原则为为：先外外后内，内装修修要为外外装修提提供条件件和工作作面，在在此期间间外墙装装修始终终处于网网络计划划中的关关键线路路上。因因此一切切内部工工作都要要为外装装修让路路。3.5.3工艺艺上的部部署原则则考虑虑总体施施工顺序序按照先地地下、后后

56、地上；先结构构、后围围护；先先土建，后机电电设备专专业；先先主体，后装修修的总体体施工顺顺序原则则进行部部署。3.5.4施工工总平面面布置原原则坚持阶阶段性、适用性性、可改改造性兼兼顾的原原则。科学合理理布置施施工临时时设施、运输道道路、临临时用水水、临时时用电等等，立足足紧凑性性和可移移换性，以施工工总进度度计划为为依据进进行阶段段性调整整，为总总承包及及各专业业分包提提供服务务场地，最大限限度地减减小临设设占地对对后期业业主动权权指定承承包人施施工停机机坪和室室外道路路工程的的影响，做到投投入最低低，收效效最大，经济适适用。3.5.5施工工资源部部署原则则考虑虑人、材材、机、料合理理配置根

57、据该该工程的的重要性性，组建建高素质质的项目目专业管管理人员员，选用用具有战战斗力的的施工队队伍，组组建成一一支优秀秀的项目目团队。 对项项目各专专业分包包的资金金流向进进行控制制，确保保工程资资金有效效利用。合理选选择、布布置垂直直运输机机械。基基础施工工时，提提前进行行塔吊基基础施工工，使塔塔吊尽早早投入使使用；选选择吨位位合适的的高层塔塔吊、高高层高速速施工电电梯和超超大功率率的混凝凝土地泵泵至关重重要。混凝土土选择及及输送：本工程程砼结构构施工前前详细考考察现场场周边混混凝土供供应商的的技术实实力和装装备水平平，择优优选用。现场采采用地泵泵，作业业面采用用布料杆杆进行混混凝土浇浇筑。为

58、保证证工程质质量，主主材料、设备采采用社会会公开招招标，阳阳光管理理，材料料设备进进场采用用业主、监理、总承包包对照样样板联合合验收，从源头头上进行行控制，确保工工程总体体质量目目标实现现。加强施施工总承承包管理理的原则则作为工工程的总总承包方方，总指指挥部将将制定详详细的分分包管理理措施，加强对对专业分分包商的的施工现现场、施施工技术术、质量量、进度度、安全全的管理理；同时时根据业业主要求求，做好好业主直直接发包包承包商商的协调调和照管管工作。3.5.6总的的施工顺顺序挖槽清清槽垫层底板防防水及其其保护层层主楼地地下结构构施工地上主主体结构构施工(同时施施工地下下室车道道部位)地上主主体结构

59、构施工至至十层开开始插入入二次结结构施工工地下室室二次结结构施工工完后开开始插入入初装屋面工工程外门窗窗及外装装饰施工工室内初初装及专专业安装装专业验验收竣工验验收。3.6 施工总总体安排排按照总体体控制进进度计划划以及制制定的施施工工序序流程，对各分分项施工工统筹安安排，合合理穿插插。3.6.1 工工程降水水期间本工程降降水施工工期间安安排搭设设临建，现场道道路硬化化，等各各项准备备工作。3.6.2钢筋筋混凝土土结构施施工钢筋混凝凝土结构构施工是是本工程程的施工工重点之之一，整整个工程程结构施施工过程程分为基基础底板板工程、地下结结构工程程、地上上结构工工程三个个阶段进进行。施施工关健健是要

60、加加强对模模板工程程施工质质量、模模板配置置、混凝凝土原材材料及配配合比控控制等。1）钢筋筋连接：为确保保钢筋接接头质量量，对16及及以上大大直径钢钢筋连接接采用对对中性好好、受力力性能能能达到AA级接头头的直螺螺纹连接接型式，其余直直径钢筋筋采用绑绑扎搭接接。2）模板板体系：地下室室墙体采采用木模模体系，地上结结构墙体体和地下下一样，顶板采采用覆膜膜多层板板，支撑撑采用钢钢管排架架式支撑撑。3）混凝凝土：本本工程混混凝土采采用商品品混凝土土，施工工前将对对施工场场地周边边商品混混凝土供供应商进进行全面面调查，选择技技术实力力强、生生产能力力足、社社会信誉誉好的二二级混凝凝土供应应商。混混凝土