系统集成2013中级js2013.11b17、项目采购管理8

1、老师主讲无忧考培教育学院：联系第17讲：项目采购管理2013年下半年系统集成项目管理工程师培训无忧考培教育学院13版系列培训课程上一节考点回顾合同管理考点和分值分布：采购管理采购管理：序年份090910101111121213号考点上下上下上下上下上1采购管理计划（SOW）1112111222编制询价计划1113投标人会议114供方选择（算法）合同管理和收尾、采购审计总的分值234采购管理金色考点：1、采购管理的定义了解 P3822、采购管理的5个过程必须掌握 P3823833、采购工作说明书 P3874、和外购分析 P3885、工作说明书（SOW） 掌握 P3906、方案邀请书（RFP）和报

2、价邀请书（RFQ）了解 P3933947、投标人会议、合格卖方、掌握 P3968、系统、算法 P400/4029、采购审计掌握 P40510、采购管理5个过程的输入、输出、工具和技术采购管理采购管理重要考点与例题1、采购审计的主要目的是（58）。（中09上58）A确认合同项下收取的成本有效、正确B简要地审核项目C确定可供其他采购任务借鉴的成功之处D确认基本竣工2、以下关于采购工作说明书的叙述中，（60）是错误的。（中10上60） A采购说明书与项目范围基准没有关系采购工作说明书与项目的工作说明书不同应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围重要考点与例题

3、3、编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（61）是正确的。（中10下61）A虽然能满足采购需求，但它是物品不是工作说明书B该不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要C与工作说明书主要内容相符D工作说明书由于很专业应由供应商编制4、某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的系统，但应当是需要从其他公司一些硬件设备。该公司的转包合同首先准备一份（60）。（中11下60）A项目章程C工作说明书B项目范围说明书D外包合同重要考点与例题5、某项目采购接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价，下面说法不正确的是（

4、62） 。（中12下62）询价就是询问卖方的产品价格询价主要是以卖方处获取如何满足项目需要的答复 C询价过程是确定合格供应商D询价过程中却使卖方参与了大部分工作，买方也无需为其直接支用重要考点与例题6、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该（67）。（中12下67）（67）A进行B进行市场C通过邀请提交包出去/外购分析（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外D评审公司采购部门提供的合格的

5、卖方交，并向选定的卖方发邀请提重要考点与例题7.项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（51）。 （中13上51）A.服务B.技术方案选择C.验收标准及付款方式D.8.用来征求潜在供应商建议的文件一般称为（59）。 （中13上59）A.RFIB.IFBC.RFQD.RFP9.技术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求，这份文件可被称做（60）。 （中13上60）A.项目B.工作说明书C.工作包D.项目范围说明书10.在项目采购中经常使用询价过程，询价过程的输出不包括 61 。 （中13上61）A.合格卖方B.采购工作说明书C.采购D.采购管理计划重要考点与例题1、