各项技术组织设计

1、确保工程质量组织设计本公司首先对施工现场的场地情况、地理条件、气候条件等进行了详细的考察，同时认真分析了招标文件，然后针对本标段工程编制了各系统各阶段进度计划和总进度计划，并制定了详细的工程进度控制措施。在工程管理中我方将应用计算机信息网络技术和先进的管理应用软件，提高施工管理效率。为了保证工程的质量标准，本公司将严格依照ISO9000质量体系的质量保证措施和创优措施进行施工。1.质量保证体系1.1建建立健全全质量保保证体系系本公司通通过多年年的实践践和总结结，在人人员、机机械、材材料、施施工方法法、施工工环节等等影响施施工质量量的因素素的控制制方面积积累了丰丰富的经经验，建建立了一一套严密密

2、的质量量保证体体系(附图6.1所示)。在施工管管理中明明确质量量责任制制，质量量管理工工作全员员参与。项目经经理全面面负责质质量工作作，明确确规定各各部门及及各级人人员的质质量职责责、任务务与权限限，并制制定以质质量责任任制为主主要内容容的考核核办法。全体施施工参与与人员持持证上岗岗，开工工前对所所有管理理人员及及施工队队组进行行培训，以提高高工程参参与者的的质量意意识。1.2质质量责任任制A.项目目经理 贯彻彻执行质质量方针针、质量量目标及及质量量保证手手册，负责本本标段全全部施工工生产的的组织协协调和工工程指挥挥，对工工程施工工质量全全面负责责，实施施质量负负责制，项目经经理为第第一责任任

3、人。 负责责组织并并主持工工程例会会，进行行生产安安排、质质量讲评评、合同同评审，确保合合同的全全面履行行。 负责责对施工工进行全全面策划划。主持持编制施施工进度度计划，负责实实施监督督检查，及时协协调和处处理计划划实施过过程中遇遇到的问问题。 负责责主持对对计划完完成情况况进行分分析，找找出影响响计划实实施的原原因，并并制定纠纠正措施施，确保保工程如如期完工工。 负责责资源配配备情况况的核查查，负责责提出资资源调整整的要求求和建议议。 负责责现场文文明施工工措施实实施情况况的监督督检查，并组织织落实各各方检查查提出的的整改意意见。 负责责关注物物资采购购工作的的实施，及时协协调和解解决物资资

4、采购过过程中遇遇到的问问题，确确保物资资供应及及时，施施工生产产连续。 负责责成品保保护措施施实施情情况的监监督、检检查，确确保成品品得到有有效保护护。 负责责组织相相关方进进行最终终检验，负责组组织对最最终报告告提出问问题的整整改。 负责责组织工工程交付付及交付付记录的的收集和和传递。负责与与最终用用户、监监理工程程师进行行接洽和和联络，负责或或委托他他人答复复业主等等提出的的意见和和要求。 负责责收文的的处置和和对外发发文的审审批。B.技术术负责人人 贯彻彻执行质质量方针针、质量量目标及及质量量保证手手册，负责本本标段全全部施工工生产的的组织协协调和工工程指挥挥，对工工程施工工质量全全面负

5、责责。 负责责组织编编制项项目质量量计划和施施工组织织设计。 负责责检查、指导现现场专业业工程师师、质检检员、资资料员、计量员员的工作作，并负负责向项项目经理理提出更更换或增增减相关关人员的的建议。 负责责技术文文件的配配备和配配备情况况的检查查。 负责责工程质质量记录录形成、收集、整理工工作的日日常检查查。 负责责竣工资资料组卷卷、竣工工图编制制的组织织工作。 负责责向最终终用户移移交竣工工资料。 负责责指导资资料员进进行图纸纸及其它它技术文文件的发发放，确确保相关关人员及及时得到到正确的的图纸和和文件。 负责责组织、布置专专业工程程师及时时编制物物资需用用计划，负责复复核物资资需用计计划。

6、 负责责组织图图纸预审审及会审审；负责责组织设设计交底底；负责责组织相相关专业业间图纸纸的复核核及工艺艺配合的的策划；负责组组织施工工方案、作业指指导书的的编制。 负责责单机调调试的协协调工作作和系统统调试的的组织工工作。 负责责指导质质检员进进行过程程检验工工作的策策划。 负责责将现场场质量控控制、技技术管理理、工艺艺能力等等方面存存在的重重大问题题向项目目经理报报告。C.项目目部质控控科 负责责过程检检验的策策划和实实施，确确保过程程检验及及时、有有效。 负责责在工程程例会上上对质量量状况进进行讲评评、分析析。 对施施工质量量、过程程控制和和材料质质量进行行全面监监控。 负责责向技术术负责

7、人人报告现现场质量量控制方方面存在在的问题题。 负责责现场文文件、资资料的日日常管理理，包括括建立文文件索引引系统及及时对文文件进行行编目、编号管管理。 负责责组织文文件传阅阅，并负负责文件件及时归归档。负负责技术术资料的的及时收收集和整整理，使使工程竣竣工时，竣工资资料已初初步成型型。D.项目目部材料料科 在项项目经理理部项目目经理、技术负负责人的的领导下下，负责责本标段段工程所所需材料料、机具具的采购购和管理理工作，并对质质量问题题负全面面责任。 与供供货厂家家保持密密切联系系，了解解工程进进度，确确保工程程所需物物资及时时供货到到现场。 严格格执行进货检检验和试试验控制制程序、不不合格品

8、品控制程程序，保证供供应物资资质量，杜绝不不合格品品在工程程中使用用。E.项目目部工程程科 在项项目技术术负责人人的领导导下，负负责本标标段工程程的技术术管理工工作。 在技技术负责责人的策策划下进进行图纸纸自审和和图纸会会审工作作。 负责责完成项项目质量量计划和和施工组组织设计计的编制制工作。 参加加质量分分析例会会，分析析不合格格项、不不合格因因素产生生的原因因，制定定纠正措措施及预预防措施施。 负责责重点部部位施工工方案和和作业指指导书的的编制工工作，负负责向施施工作业业队进行行技术交交底并指指导施工工。负责图图集、文文件等的的发放。2.质量量保证技术术措施2.1质质量控制制的内容容严格工

9、工艺纪律律。对影响响工程质质量的五五大因素素进行切切实有效效的控制制，及时时消除不不良因素素，使施施工生产产稳步进进行。对质量量状况进进行综合合统计和和分析，及时掌掌握现状状、发现现问题，明确对对策和方方向。发挥质质量检验验的三个个作用：保证作作用、预预防作用用、反馈馈作用。对需要要重点控控制的质质量特性性，工程程关键部部位或质质量薄弱弱环节，在一定定时期内内、一定定条件下下，强化化管理，使工序序处于良良好的控控制状态态。主要对对以下几几种部位位建立质质量管理理点：a比较重重要的部部位和关关键工序序。b工艺上上有特殊殊要求对对下道工工序有较较大影响响的部位位c 质量量信息反反馈中发发现质量量问

10、题较较多的项项目或部部位。2.2质质量控制制技术措措施1）关键键工序主主要技术术措施严格按IISO990000质量管管理体系系运行，认真贯贯彻工程程质量保保证手册册。严格执行行“百年大大计,质量第第一”的方针针，坚持持谁施工工谁负责责的原则则，做到工工程质量量分级管管理,把好质质量关,不合格格产品决决不放行行到下一一工序,严格按按照操作作规程及及施工验验收规范范施工,在竣工工验收时时达到一一次交验验合格。加强现场场施工质质量检查查,明确质质检人员员的职责责,配备专专业检查查人员,作好检检查记录录。施工前专专业技术术人员和和施工班班组人员员要熟悉悉施工图图纸和施施工图纸纸上的技技术要求求,对图纸

11、纸应进行行审核,要到现现场核实实作业条条件是否否和图纸纸相吻合合,确定无无误方可可施工。各项施工工要做出出施工方方案或施施工技术术措施,经批准准后,才能进进行施工工，同时时应遵照照方案作作好书面面技术交交底，包包括施工工内容、范围、质量标标准、施施工程序序和方法法及施工工进度要要求等。施工过程程中要严严格按图图纸施工工,特别是是设备安安装要详详细阅读读说明书书和有关关资料,要掌握握设备的的有关规规范和有有关技术术要求,到场设设备要与与图纸进进行仔细细核对，检查各各项参数数是否符符合设计计要求。全面执行行“样板引引路”制度，各子系系统分项项工程施施工前做做好“样板段段”,统一施施工工艺艺和质量量

12、标准，经最终终用户、监理工工程师、工程设设计单位位验收合合格后,再统一一进行大大面积安安装施工工。2）施工工机械、仪表配配置质量量保证措措施施工机械械设备的的选择和和配备对对工程项项目的施施工进度度和质量量均有直直接影响响，因此此在工程程实施前前，从保保证施工工质量的的角度出出发，本本着因地地制宜、因工程程制宜，技术上上先进、经济上上合理、生产上上适用、性能上上可靠、操作维维修方便便等原则则，在项项目总工工程师领领导下，由项目目供应科科和工程程科负责责选择施施工机械械设备，使其满满足工程程施工需需求，保保证工程程质量的的可靠性性。3）设备备材料质质量保证证措施加强原材材料和设设备的质质量检查查

13、工作,物资采采购严格格按采采购控制制程序和进进货检验验和试验验控制程程序进进行。所所有设备备材料做做到无合合格证及及材质单单一律不不许进场场,坚持“不合格格品不施施工”的原则则。掌握材材料信息息，优选选供货厂厂家。合理组组织材料料供应，按质、按量、如期满满足工程程需求，确保施施工正常常进行。合理组组织材料料使用，加强运运输、仓仓库、保保管工作作，避免免材料变变质，减减少材料料损失，确保材材料质量量。严格控控制外加加工、采采购材料料的质量量；加强强材料检检查、验验收，严严把材料料质量关关。各类类建筑材材料到场场后必须须组织有有关人员员进行抽抽样检查查，发现现问题立立即与供供货商联联系，不不合格者

14、者坚决退退货。搞好材材料复试试取样、送验工工作，确确保材料料质量。根据施施工进度度计划，合理安安排材料料、存放放空间和和顺序。4）施工工质量保保证措施施专职质检检员应经经常深入入施工现现场,对施工工工序或或成品随随时抽检检和最终终检验,严格处处理不合合格工序序和产品品。 每每道工序序完成后后,班组自自检员应应认真作作好自检检、互检检工作，并正确确填写好好施工记记录，对对不合格格工序必必须返工工或报废废。各级质检检人员严严把质量量关，严严格执行行过程程控制程程序、过程程检验和和试验控控制程序序、不合格格品控制制程序和纠纠正和预预防控制制程序。5)人员员培训制制度对所有从从事对质质量有影影响的工工

15、作人员员应进行行质量意意识及质质量保证证手册、程序文文件等质质量体系系文件的的培训。项目经经理部按按上级主主管部门门的要求求和实际际的人员员需求，编制培培训计划划。对所有管管理人员员，上岗岗前进行行岗位职职责的培培训。对对专业技技术人员员进行施施工技术术管理及及新技术术管理及及新技术术、新工工艺、新新材料、新设备备等方面面培训。对需要持持证上岗岗的专业业人员及及特殊作作业人员员必须经经培训取取得资格格证明后后上岗。在持证证上岗培培训基础础上，根根据需要要有计划划地进行行与岗位位有关的的专业知知识、操操作技能能、工艺艺标准和和操作规规程等方方面的再再提高培培训。对对从事特特殊工种种作业人人员，实

16、实行“先培训训，后上上岗”和“岗位考考核”制度。6）互检检、交接接检及工工序质量量评定制制度工程施施工过程程中，施施工班组组必须设设质量干干事，工工序完成成后要做做自检，各施工工小组负负责督促促、检查查工号的的自检工工作。每道工工序施工工完毕后后，由施施工班组组、施工工员、质质检员进进行工序序质量评评定，工工序评定定合格后后邀请工工程师验验收，验验收完毕毕方可进进行下道道工序。3.成品品保护工工作的主主要内容容3.1 建立成成品保护护工作的的组织机机构 项目目经理牵牵头组织织并对成成品保护护工作负负全面责责任。 现场场副经理理和各责责任工程程师负责责实施。 经营营部负责责制定成成品保护护资金计

17、计划的落落实。 各专专业施工工队主要要领导负负责自身身施工范范围内的的作业面面上的成成品保护护。3.2 成品保保护措施施成品保护护的责任任划分，并落实实到岗，落实到到人。制制定成品品保护的的重点内内容和成成品保护护的实施施计划。分阶段段制定成成品保护护措施方方案和实实施细则则。制定成品品保护的的检查制制度、交交叉施工工管理制制度、交交接制度度、考核核制度、奖罚责责任制度度等。安安装阶段段特别是是收尾、竣工阶阶段的成成品保护护工作尤尤为重要要，制定定成品保保护的重重点内容容和成品品保护的的实施计计划。3.3 成品保保护责任任及管理理1 监督督协调项目经理理部根据据施工组组织设计计、设计计图纸编编

18、制成品品保护方方案；以以合同、协议等等形式明明确各专专业对成成品的交交接和保保护责任任，确定定主要各各专业队队伍为主主要的成成品保护护责任单单位，项项目经理理部在各各专业队队伍保护护成品工工作方面面起协调调监督作作用。2 现场场材料保保护责任任由我单位位统一供供应的材材料、半半成品、设备进进场后，由项目目经理部部负责保保管，副副经理进进行协助助管理，由项目目经理部部发送到到施工队伍伍的材料料、半成成品、设设备，由由各施工工队伍负负责保管管、使用用。3施工阶阶段的成成品保护护责任我公司施施工操作作面内的的成品、半成品品由我司司负责保保护；施施工完成成办完交交接手续续的操作作面内的的成品保保护工作

19、作由接受受交接的的单位负负责。4成品保保护措施施制定成品品保护的的检查制制度、交交叉施工工管理制制度、交交接制度度、考核核制度、奖罚责责任制度度。总工对责责任工程程师进行行方案交交底，各各责任工工程师对对各分包包的技术术交底及及各分包包单位对对班组及及成员的的操作交交底的同同时，必必须对成成品保护护作交底底。项目经理理部对所所有入场场施工队伍伍都要进进行定期期的成品品保护意意识的教教育工作作，依据据合同、规章制制度、各各项保护护措施，使施工工队伍认认识到做做好成品品保护工工作是保保证自己己的产品品质量从从而保证证自身的的荣誉和和切身利利益。我公司施施工队伍伍在进行行本道工工序施工工时，如如需要

20、碰碰动其它它专业队队伍或者者施工队队伍的成成品时，必须以以书面形形式上报报项目经经理部，项目经经理经与与其他专专业施工工队伍协协调后，其他施施工队伍伍派人协协助施工工，待施施工完成成后，其其他人员员恢复其其成品。项目经理理部制定定季度、月度计计划时，要根据据总控计计划进行行科学合合理的编编制，防防止工序序倒置和和不合理理赶工期期的交叉叉施工以以及采取取不当的的防护措措施而造造成的互互相损坏坏、反复复污染等等现象的的发生。施工阶段段特别是是收尾、竣工阶阶段的成成品保护护工作尤尤为重要要，必须须按照成成品保护护方案要要求进行行作业。在现场搭搭设库房房，以便便材料的的存放，防止风风，雨的的侵蚀。对于

21、不不宜受潮潮，容易易锈蚀的的材料，在库房房内搭设设货架存存放。存存放时码码放整齐齐，注意意码放高高度及稳稳固。材料，设设备搬运运过程中中，对于于易损材材料，设设备，轻轻拿轻放放，搬运运到操作作面后再再拆除外外包装，严禁为为便于搬搬运提前前拆除外外包装。对于必须须安装而而且易损损坏，丢丢失的材材料，设设备及机机房内的的设备要要在形成成封闭条条件后再再安装，并设专专人负责责管理。安装完完毕后，如有其其他承包包商进入入施工，要办理理登记并并要有保保护措施施后方可可施工，施工完完毕后要要进行及及时检查查，如发发现有损损坏，立立即向项项目经理理报告，由项目目经理与与责任方方协调解解决。管道试压压、冲洗洗

22、时，将将易损部部件暂时时拆下，待试压压，冲洗洗完毕后后再重新新安装好好。安装好的的管道不不得吊拉拉负荷及及做支撑撑，也不不得蹬踩踩。管道临时时封闭措措施管道施工工前，必必须清除除内部污污垢和杂杂物，安安装中断断或完毕毕的敞口口处，必必须临时时封闭，防止杂杂物掉入入堵塞管管道。临临时封闭闭管口的的材料，应采取取不易被被破损的的措施，如短管管丝堵、铁皮扣扣碗等。管道安装装好后，应将阀阀门的手手轮卸下下，保管管好，竣竣工时统统一装好好。保温材料料现场堆堆放一定定要有防防水措施施，尽可可能存放放于库房房中或用用防水材材料遮盖盖并与地地面架空空。保温温用料应应合理使使用，尽尽量节约约用材，收工时时未用尽

23、尽的材料料应及时时带回保保管或堆堆放在不不影响施施工的地地方，防防止丢失失和损安全施工工管理及及技术措措施安全保障障措施1.1建建立安全全保障体体系为了确保保工程的的顺利竣竣工，本本公司将将严格按按照国家家有关安安全施工工的各种种规范及及规定进进行施工工，建立立项目部部安全保保障体系系，如附表2-1所示示。1.2安安全保障障措施1）安全全生产指指导思想想深入学习习贯彻落落实国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、条例例和公司司的有关关规定及及制度，认真落落实各级级人员安安全生产产责任制制，更新新安全生生产管理理理念，提高安安全生产产管理质质量，提提高全体体管理人人员及外外埠施工工队人员员的安全

24、全意识，规范安安全行为为，建立立有效的的适合本本单位的的安全生生产管理理体系，组织搞搞好各项项安全生生产活动动，实现现公司及及本单位位安全生生产目标标。2）安全全生产目目标杜绝重伤伤、亡人人事故指指标为零零；现场安全全生产、文明施施工达标标率1000%；特种作业业人员持持证上岗岗率1000%；安全教育育培训合合格率1100%；施工队专专（兼）职安全全管理人人员持证证上岗率率1000%；施工现场场临时用用电布置置符合规规范要求求1000%；现场施工工机具设设备合格格率1000%。3）安全全生产管管理措施施依据公司司有关规规定，对对所有管管理人员员及施工工队及参参加施工工的全体体民工在在施工前前进

25、行安安全教育育培训，并进行行考核，考核合合格后方方可上岗岗。通过过教育培培训使全全体人员员提高自自我防护护意识，切记珍珍惜生命命从点点点滴滴做做起，树树立人人人懂安全全、人人人要安全全、人人人管安全全的高度度责任感感。建立健全全安全生生产网络络体系，建立以以安全生生产领导导小组、值班领领导为中中心的安安全生产产联合监监督检查查制度，以党、政、工工、团齐齐抓共管管的安全全动态管管理。严格执行行领导值值班制度度，每天天24小小时有值值班员值值班，并并且与值值班责任任制挂钩钩，全体体人员通通讯工具具24小小时常开开，保证证有效联联络。依依据法律律、法规规、条例例、标准准及公司司规定或或要求，配备一一

26、名合格格的安全全员，并并对安全全人员进进行不定定期的素素质、能能力、操操作、责责任考核核与考评评。严格执行行“三工教教育”制度，在施工工中做到到规范化化、标准准化、制制度化管管理，营营造“安全在在我心中中，生命命在我行行动中”的安全全生产氛氛围。作好分项项工程安安全技术术交底，杜绝在在施工中中无安全全技术交交底或交交底不及及时及无无针对性性安全技技术交底底现象，切实抓抓好各个个季节性性的安全全生产管管理工作作，做到到宣传教教育到位位，组织织到位，措施落落实到位位，监督督检查到到位，把把专项治治理做深深做细，确保一一方平安安。对进入现现场的机机具设备备，按照照公司及及程序文文件要求求，必须须进行

27、登登记验收收，并有有各有关关部门签签字，方方可进场场使用；彻底杜杜绝不合合格的机机具进入入施工现现场。机机械设备备必须实实行挂操操作规程程牌和负负责人制制度，施施工中经经常对机机具设备备进行检检查，发发现问题题及时维维修，或或者清除除现场。根据施工工现场实实际情况况，对抢抢工期、大件运运输、吊吊装、重重大危险险部位及及夜间施施工，按按照公司司规定，有关人人员实行行跟班傍傍站、监监督检查查，安全全员经常常不断深深入施工工现场进进行检查查，在检检查中对对存在重重大隐患患或严重重违章进进行录像像曝光，并继续续建立曝曝光台专专栏，达达到教育育全体施施工人员员重视安安全生产产的目的的。坚持每月月召开研研

28、究一次次安全分分析会，每周召召开一次次安全生生产例会会，对查查出的隐隐患及违违章当时时整改，不能当当时整改改的定整整改人、定措施施、定整整改时间间、定复复查时间间，在施施工中发发现与对对方有牵牵连安全全生产重重大问题题，及时时汇报协协调解决决或停止止施工。严格执行行施工现现场临时时用电管管理制度度，凡施施工现场场临时用用电线路路，配电电箱布置置必须符符合规范范JGJJ46-88规规定要求求，做好好临电值值班记录录或电器器测试记记录。4）安全全管理制制度安全教育育培训管管理制度度认真贯贯彻落实实“安全第第一、预预防为主主”的方针针，学习习贯彻落落实中中华共和和国安全全生产法法、劳动法法及国国务院

29、建设工工程安全全生产管管理条例例和国国家、公公司有关关法规、规定，加强安安全生产产教育培培训，不不断提高高各级人人员执行行安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规的自觉觉性，牢牢固树立立“以人为为本、安安全第一一”的思想想，增强强安全的的防范意意识和自自我保护护能力。对本单单位的管管理人员员，新进进单位的的从业人人员，外外埠施工工队民工工及调换换工种、离岗66个月以以上，必必须严格格执行“三级”安全教教育培训训，其各各级人员员教育培培训时间间执行建建设部文文件建建教（119977）833号建筑业业企业职职工安全全培训教教育暂行行规定；教育育和培训训内容执执行。并进行行定期或或不定期期的教育育培

30、训，经考试试合格后后，方准准上岗作作业。特殊作作业人员员教育培培训，除除正常换换证教育育培训外外，必须须严格执执行劳动动部特特殊作业业人员安安全技术术培训考考核管理理规定劳安安字(119911)311号。必须接接受施工工现场有有针对性性的施工工生产安安全教育育培训，并经考考试合格格后，持持有效证证件上岗岗作业。对从事事有毒有有害作业业人员，除接受受常规的的安全教教育外，严格贯贯彻落实实中华华人民共共和国职职业病防防治法有关章章节，并并且有卫卫生、技技术部门门进行防防毒防害害等预防防知识培培训合格格后方可可上岗。对违章章被停止止作业人人员及发发生工伤伤事故人人员，或或六个月月不能从从事本岗岗位工

31、作作人员，在复岗岗前，必必须进行行本岗位位安全教教育培训训，经考考试合格格后，方方可复岗岗。根据季季节气候候变化，及时对对从业人人员进行行及时的的安全生生产教育育，并保保证教育育的真实实有效。换岗、采用新新技术、新方法法、新工工艺、新新材料和和从事非非本工种种作业人人员，必必须进行行认真、详细的的安全生生产教育育培训，并经考考试合格格后方准准上岗。安全技术术交底管管理制度度工程项项目必须须实行逐逐级安全全技术交交底制度度安全技技术交底底内容必必须针对对分部、分项或或专业、系统、部位及及重点危危险部位位具体、明确、详细的的安全技技术交底底；结合合施工中中有可能能施工给给作业人人员带来来的危险险因

32、素而而编写。安全技技术应优优先采用用新的、科学的的安全技技术措施施。工程开开工前，应将工工程概况况、施工工方法、安全技技术措施施等情况况，向工工地负责责人、工工长进行行详细的的安全技技术交底底，并向向工程参参施全体体职（民民）工进进行安全全技术交交底。对采用用新设备备、新工工艺、新新技术、新施工工方法，应编制制相应的的安全技技术操作作规程和和方案，并向操操作人员员做详细细交底。工长安安排班组组作业前前，必须须进行书书面的安安全技术术交底。班组长长每天要要对工人人提出施施工要求求及作业业环境情情况的书书面安全全技术交交底。各级书书面安全全技术交交底必须须有交底底时间、内容及及交底人人和接受受交底

33、人人的签字字，一式式四份以以上。交交有关人人员查看看、存档档以备查查验。对对没有安安全技术术交底或或不按规规定程序序进行或或交底不不详细、无针对对性按有有关法律律法规及及单位有有关处罚罚办法进进行停工工或处罚罚。安全生产产检查制制度依照中华人人民共和和国安全全生产法法、施工企企业安全全生产评评价标准准、建设工工程安全全生产管管理条例例、及及市建委委、集团团、公司司有关规规定结合合施工特特点对本本单位施施工现场场安全生生产状况况进行经经常性检检查，确确保公司司职业安安全健康康体系的的正常运运行和安安全生产产目标实实现。安全生生产检查查根据施施工现场场月（周周）生产产进度计计划，每每月每周周编制检

34、检查计划划，并按按计划实实施检查查，实事事求是的的做好安安全检查查记录。检查内内容按照照施工工企业安安全生产产评价标标准进进行实施施。单位每每月组织织联合检检查2次次，施工工现场每每周组织织联合检检查2次次，施工工班组每每天进行行检查，现场专专职或兼兼职安全全员每天天巡视检检查，重重点危险险部位跟跟班傍站站监督检检查。对查出出的隐患患及违章章对现场场负责任任人和操操作者给给予批评评教育，并详细细记录。对查出出的重大大隐患及及违章，进行录录像或照照相曝光光，按规规定进行行重罚，并指定定专人负负责，按按“四定”原则限限期整改改或停工工整改，并向主主管领导导及时汇汇报落实实情况，对危机机人身生生产安

35、全全立即停停止施工工，并向向有关领领导及部部门汇报报。对施工工现场存存在的重重大隐患患，难以以单方面面解决的的，必须须及时报报告主管管领导或或项目负负责人，以便会会同甲方方（业主主）、监监理、总总包、其其他施工工单位及及时协调调解决。施工现场场临时用用电安全全生产管管理制度度施工现现场临时时用电严严格执行行国家、市建委委及集团团有关规规范规定定，编制制临时用用电施工工组织设设计或方方案，并并附有现现场临时时用电线线路及设设备平面面布置图图。施工现现场临时时用电严严格执行行JGJJ46-88规规范中的的各条标标准规定定。施工现现场的各各类固定定式或流流动式配配电箱、电源线线经有关关人员验验收合格

36、格，办理理签字方方准使用用。施工现现场必须须按规定定设专职职临时电电工值班班，并持持有效证证件上岗岗;对现现场的用用电管理理、检查查维修与与保养等等工作负负责，并并做好纪纪录。临时用用电施工工组织设设计或方方案必须须由电气气工程技技术人员员结合现现场用电电实际情情况编制制，主管管技术负负责人审审核批准准后实施施。每台用用电设备备应设专专用的开开关，严严格按规规定要求求实行“一机一一闸”制，电电器开关关额定值值应与用用电设备备额定值值相匹配配，防止止负荷过过大发生生意外。对现场场临时用用电线路路设施进进行定期期或不定定期检查查维修，发现隐隐患及时时维修更更换，并并保持设设施与周周围其他他物品距距

37、离及设设施内的的卫生清清洁。施工现现场严格格执行临临时用电电规定，必须实实行“三相五五线制”，三级级配电，两级保保护。漏漏电保护护器的选选择应符符合国标标GB668299-866的要求求。电动机机械或手手持式电电动工具具的外壳壳，手柄柄、电源源线、插插头、开开关等必必须完好好无损，使用前前必须做做空载试试验检查查，确认认运转正正常和无无漏电方方可进行行操作。施工现现场临时时用电设设施必须须按规定定有接地地接零保保护，接接地电阻阻值应符符合规范范规定。 eq oac(,111)施工现现场临时时用电设设施必须须做好防防雨、防防潮、防防腐蚀等等，并按按规定配配备灭火火器材，防止触触电及火火灾事故故发

38、生。特殊工种种安全生生产管理理制度 eq oac(,1)依据晋中市安安全生产产条例、晋晋中市劳劳动保护护监察条条例、晋中中市特种种作业人人员劳动动安全管管理办法法有关关章节及及公司的的有关规规定办法法要求，加强对对特殊工工种作业业人员的的安全生生产基本本常识及及安全技技术操作作规程的的教育培培训，确确保人身身健康，防止职职业病发发生。在本工工种作业业岗位学学习实际际操作满满两年，并经有有资质发发证单位位组织的的安全技技术培训训，或者者受过特特殊作业业教育并并在本工工种作业业岗位学学习实际际操作满满一年的的中等（包括技技工学校校、职业业高中）、高等等院校毕毕业生。外埠施施工队的的特殊工工种持外外

39、省市有有效证件件到晋中中市有资资质培训训单位进进行培训训考试换换领临临时操作作证方方准上岗岗。持有有操作作学习证证的特特殊作业业人员，并在特特殊作业业人员的的指导监监护下进进行操作作。在进入入施工现现场前，结合施施工现场场实际情情况，必必须按规规定进行行安全生生产教育育培训，并经考考试合格格方准上上岗。严格执执行有关关机械安安全操作作规程，责任到到人，特特殊作业业人员必必须持有有效证件件上岗，禁止任任何参施施单位使使用无证证人员上上岗操作作。特殊作作业人员员必须在在操作作证或或临时时操作证证规定定的本工工种作业业范围内内进行作作业， 对超出出本工种种范围或或违反安安全技术术操作规规程、伪伪造、

40、涂涂改、转转让、弄弄虚作假假的操作作人员按按公司有有关罚款款规定给给予处罚罚。特殊作作业人员员必须防防护到位位，按规规定办理理用火手手续和设设看火人人员，防防止发生生触电及及火灾事事故。特殊作作业人员员的身体体状况良良好，无无高血压压、心脏脏病、贫贫血病、癫痫病病等，具具备与本本工种工工作业相相适应的的文化程程度，并并懂得和和了解特特殊作业业的安全全基本常常识及安安全生产产自我防防护知识识。中小型机机具使用用安全管管理制度度凡进入入施工现现场使用用的机械械设备，按规定定由用人人单位机机械设备备员会同同有关人人员进行行机械设设备进场场验收，登记造造册，并并有各方方人员签签字；对对不符合合安全技技

41、术规程程要求或或没有防防护装置置的机械械设备及及时清除除现场或或及时维维修。机械设设备操作作人员，严格执执行机械械设备安安全技术术操作规规程，熟熟知本机机械设备备的性能能，操作作程序，方可操操作。特特殊设备备操作人人员必须须经市有有关部门门培训考考试合格格，取得得操作证证书，方方可操作作，严禁禁无证操操作。进入施施工现场场的机械械设备，必须每每台悬挂挂安全技技术操作作规程及及操作负负责人牌牌。机械操操作人员员，在使使用前必必须认真真检查所所操作的的机械设设备，发发现问题题及时找找专业人人员进行行维修处处理，待待排除故故障后方方可使用用。负责管管理维修修保养机机械设备备的部门门，严禁禁将不符符合

42、安全全技术规规程要求求的机械械设备发发给施工工现场使使用。各种机机械设备备在使用用过程中中严禁超超负荷或或带病运运转使用用。如发发现故障障及时请请专业机机械人员员或维修修电工进进行维修修，确认认合格后后方准使使用。2.3消消防安全全管理措措施建立健全全消防组组织,消防工工作要作作到“五同时时”:同进度度、同检检查、同同布置、同总结结、同评评比,要建立立施工现现场临时时义务消消防组织织。专职职消防人人员要时时常进行行现场巡巡回检查查,如有特特殊情况况应及时时与有关关部门联联系。在施工驻驻地及施施工现场场，采用用标语、广播、板报等等形式广广泛进行行防火宣宣传教育育，普及及消防意意识。建立消防防领导

43、小小组，明明确防火火责任者者，逐级级落实消消防责任任制，建建立消防防档案；对管理理不善、执法不不严、防防范措施施不力而而发生火火灾的案案件；以以及隐瞒瞒不报的的，追究究有关人人员和部部门及主主管领导导责任；情节严严重的，追究有有关法律律和刑事事责任。经常开展展防火、防爆的的专项大大检查，堵塞漏漏洞，发发现隐患患及时下下发“隐患整整改通知知书”，限期期整改，以防发发生问题题。节假假日对重重点防火火部位派派专人值值班保卫卫，以防防发生火火灾。施工中如如与临时时消防管管道、设设备、设设施和其其它工程程发生冲冲突,施工人人员不得得擅自更更改,应及时时报请上上级和设设计单位位,经批准准后方可可更改。认真

44、执行行国家消消防条例例，料场场、材料料设备仓仓储地和和驻地以以及施工工现场配配备足够够的消防防设备,执行244小时的的消防值值班制度度。并做做好易燃燃、易爆爆器材管管理工作作，并建建立严格格的管理理制度。对易燃燃材料要要集中管管理,并设有有明显标标志,严禁在在消火栓栓周围堆堆放设备备材料,以确保保消防设设施道路路的畅通通。各施施工小组组工具房房内不得得存放汽汽油、煤煤油等易易燃材料料。施工人员员要严格格执行现现场消防防制度及及上级有有关规定定，尤其其是在施施工现场场严禁吸吸烟。电气线路路的导线线规格应应与所带带负荷相相匹配；离开驻驻地，应应将各类类电器的的插头拔拔下；生生活区严严禁使用用电炉。

45、2.4保保卫安全全管理措措施项目经理理部设保保安两名名，负责责治安、防盗、防火等等治安防防范工作作。加强对所所有人员员的管理理，经常常地进行行法制教教育，建建立健全全严格的的内部管管理制度度，管好好施工人人员，密密切与当当地居民民的关系系。选好库区区、料场场位置,仓库门门窗要坚坚固、严严密,门锁插插销要齐齐全。料料工离库库上锁,库房应应建立严严格的管管理制度度。仓库管理理人员要要加强责责任心,办事认认真,收发料料具时要要坚持登登记、清清点等制制度。库房电源源控制必必须设在在外面,下班后后断电,安装库库门要一一律往外外开。贵重器材材和设备备应指定定专人保保管,严格领领用、借借用、交交接手续续。班

46、组工具具、量具具等要有有专人负负责,下班后后要锁入入工具箱箱内,不要随随便乱放放。工具具房门窗窗要牢固固,防止工工具丢失失。自觉遵守守现场出出入制度度,出入现现场主动动出示证证件。加强与当当地公安安派出所所联系，做好治治安协防防工作文明施工工管理及及技术措措施2.1文文明施工工保证体体系为了保证证工程的的顺利进进行，建建立项目目部文明明施工保保证体系系，如附附图7.2所示示。2.2文文明施工工保证措措施项目副经经理负责责落实文文明施工工目标责责任制，制定文文明施工工保证措措施，从从宣传、教育、监督、检查、管理几几个方面面入手，全面开开展“安全、标准、文明”工地建建设。按建设部部建设设工程施施工

47、现场场管理规规定的的要求，进行施施工现场场管理工工作，做做到施工工现场整整洁有序序。充分尊重重建设、设计和和监理单单位的意意见，认认真贯彻彻执行业业主关于于本工程程管理意意图，共共同协作作，保证证工程的的顺利进进行。施工开始始前，由由项目经经理部组组织经理理部各部部门的负负责人，对承担担前期施施工的有关单位位及前期期工程情情况进行行走访和和调查，了解前前期施工工单位对对成品及及半成品品保护的的意见、要求和和前期工工程的具具体情况况。确定定本工程程施工的的成品及及半成品品保护的的重点。采取有有效措施施做好成成品及半半成品保保护工作作。在施工开开始前，我方将将同前期期工程施施工单位位签订施施工配合

48、合协议，力争通通过多方方面的配配合，保保证工程程的施工工安全、施工质质量和施施工进度度。把工工程施工工对其他他施工的的影响减减少到最最低程度度。严格按照照编制的的成品保保护方案案进行施施工，认认真做好好成品保保护工作作，使我我方施工工对前期期工程成成品的影影响降到到最低程程度。要随时配配合业主主和监理理工程师师对工程程质量进进行检查查，始终终坚持业业主和监监理工程程师对任任何过程程和部件件的检查查都是合合理的，工程技技术人员员要予以以积极配配合，并并虚心接接受业主主和监理理工程师师的指导导。进场施工工人员统统一着装装，戴安安全帽，持证上上岗，管管理人员员佩带职职务标志志。施工料具具、设备备分类堆堆放整齐齐，作业业场地清清洁整齐齐，井然然有序，作业完完毕要对对现场进进行清理理；各种种资料记记录齐全全，装订订整齐。与施工相相邻单位位、居民民及当地地人民政政府搞好好关系，尊重当当地风俗俗，爱护护周围群群众的财财产。2.3环环境保护护措施在施工准准备、施施工过程程中应全全面规划划，严格格遵守市市环境保保护法规规以及业业主制定定的关于于施工环环境保护护的各项项规章制制度，做做好环境境保护，实现制制定的环环境保