反应塔安装施工组织

1、监利烟气进化系统 反应塔安装施工组织设计PAGE 1PAGE 11光大环保技术装备（常州）有限公司工程名称：监利烟气进化系统反应塔安装施工组织设计光大环保保技术装装备（常常州）有有限公司司20155年08月25日目录TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc28100 一、编制制依据 PAGEREF _Toc28100 3 HYPERLINK l _Toc12942 二、工程程概况 PAGEREF _Toc12942 4 HYPERLINK l _Toc18894 三、施工工总体部部署 PAGEREF _Toc18894 4 HYPERLINK l _Toc25955 四、施

2、工工总进度度控制计计划 PAGEREF _Toc25955 8 HYPERLINK l _Toc30746 五、劳动动力用量量计划 PAGEREF _Toc30746 9 HYPERLINK l _Toc13125 六、机具具需用量量计划 PAGEREF _Toc13125 10 HYPERLINK l _Toc31939 七、施工工总平面面布置 PAGEREF _Toc31939 11 HYPERLINK l _Toc28796 八、施工工安全管管理 PAGEREF _Toc28796 12 HYPERLINK l _Toc8484 九、质量量管理和和质量保保证 PAGEREF _Toc84

3、84 15 HYPERLINK l _Toc13924 十、主要要施工方方案提要要 PAGEREF _Toc13924 19编制依据据监利烟气气净化装装置系统统安装施施工组织织设计是是依据招招标文件件、现场场咨询及及我公司司的质量量保证体体系、规规章制度度编制。主要编编制依据据如下：1、电电力建设设施工技技术规范范第22部分：锅炉机机组 DDL 551900.2-201122、电电力建设设施工技技术规范范第44部分：热工自自动化 DL 51990.44-200123、电电力建设设施工技技术规范范第55部分：管道及及系统 DL 51990.55-200124、火火力发电电厂焊接接技术规规程 DL

4、/T8669-2201225、电电力建设设施工质质量验收收及评价价规程第2部部分：锅锅炉机组组 DL/T52210.2-2200996、电电力建设设施工质质量验收收及评价价规程第5部部分：管管道及系系统 DL/T52210.5-2200997、电电力建设设施工质质量验收收及评价价规程第2部部分：焊焊接工程程 DDL/TT52110.77-200098、电电力建设设安全工工作规程程第一一部分：火力发发电厂 DL550099.1-200029、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范 JGJJ46-2000510、电器装装置安装装工程电电缆线路路施工及及验收规规范 GBB501168-2000611

5、、电器装装置安装装工程接接地装置置施工及及验收规规范 GBB501169-2000612、电器装装置安装装工程低低压电器器施工及及验收规规范 GBB502254-9613、电器装装置安装装工程电电力交流流设备施施工及验验收规范范 GGB5002555-9614、电器装装置安装装工程电电器照明明装置施施工及验验收规范范 GGB5002599-9615、电器装装置安装装工程电电器照明明装置施施工及验验收规范范 GGB5002599-9616、电力建建设安全全健康与与环境管管理工作作规定 DL/T8889-22004417、袋式除除尘器用用电磁脉脉冲阀 JB/T8-2000418、工业自自动化仪仪表

6、工程程施工及及验收规规范 GGB5000933-20002其它适用用于本项项目和当当地环保保等的规规范和标标准。二、工程程概况监利烟气气净化装装置系统统安装工工程位于于湖北省省监利县县施工现现场。工工程主要要内容有有供货范范围内的的烟气净净化装置置系统安安装和调调试等组组成。三、施工工总体部署 1.施施工组织织和管理理1.1为为了确保保甲方工工期，决决定本工工程实施施项目法法管理，组建光光大环保保技术装装备（常常州）有有限公司司监利烟气气净化项项目经理理部，由由具有丰丰富施工工管理经经验的 陈国和和 担任项项目经理理，全权负负责管理理和实施施工程施施工，集集中优势势兵力，合理安安排施工工阶段，

7、在不影影响生活活、不影影响周围围环境的的前提下下，加班班加点，分班施施工,确确保工程程质量和和合同工工期。1.1.1监利烟气气净化装装置系统统安装工工程项目目经理部部组织机机构图（见下页页）工程技术部质量检验部物资供应部总工程师项 目 经 理光大国际项目部合同控制部安全值班室综合办公室保温班电仪班起重班钳工班焊工班 管道班铆工班1.2项项目经理理部机构构职能和和主要岗岗位职责责1.2.1项目目经理：对监利利烟气净净化装置置系统安安装工程程负全责责，全权权管理和和实施工工程施工工，执行行甲方、监理部部门、政政府部门门的指示示。在组组织、指指挥施工工过程中中，贯彻彻执行公公司质量量方针、按公司司质

8、量手手册、程程序文件件规定，强化质质量管理理，合理理组织施施工。1.2.2项目目工程师师：协助助项目经经理全面面负责工工程技术术管理和和质量管管理工作作。1.2.3工程程技术部部：负责责施工全全过程的的技术工工作，负负责与甲甲方工程程管理部部门联络络。1.2.4质检检部：在在甲方工工程管理理部门、质管部部门、监监理部门门、政府府质监部部门的监监督下，全面负负责工程程质量检检查和监监督。1.2.5物资资供应部部：负责责本工程程的供应应物资采采购、验验收、保保管与发发放；负负责与甲甲方物供供部门的的业务联联络。1.2.6计划划调度部部：负责责施工生生产的计计划安排排和统计计，负责责现场施施工人员员

9、和施工工机具的的调度管管理，负负责与甲甲方工程程管理部部门联系系协调施施工现场场用地、用电、用水。1.2.7安全全值班室室：在甲甲方安全全部门、监理部部门和当当地劳动动和公安安部门的的指导下下，全面面负责施施工全过过程的安安全工作作、文明明施工和和施工现现场的保保安工作作。1.2.8总务务部：负负责、维维护施工工现场的的环境整整洁。2.施工工队伍组组织、管管理层与与作业层层的经济济模式、激励机机制2.1为为了确保保本工程程的进度度和质量量，选派派具有丰丰富施工工经验的的人员组组成监利利烟气净净化装置置系统安安装工程程项目经经理部，承担监监利烟气气净化装装置系统统安装工工程全部部施工。项目经经理

10、代表表项目部部就工程程质量、工期、安全、成本与与公司签签订项目目管理责责任书，管理责责任书中中明确在在该项目目上管理理层的奖奖惩条例例，实施施方法采采取基本本工资加加奖励。作业层层由项目目经理部部针对该该项目的的实际情情况从公公司选取取，所有有参加施施工的人人员均服服从该项项目部的的统一指指挥和调调遣，以以减少管管理层次次。建立立高效率率的指挥挥控制系系统和精精干协调调的管理理体制，实施工工程进度度、质量量、成本本的有效效控制管管理。2.2作作用层经经济模式式采用出出勤基本本工资加加完成工工作量工工资方式式。所有有工种的的工人完完成的工工作量都都按照定定额计算算工时，并按照照不同的的专业计计取

11、工作作量工资资。2.3特特殊专业业的管理理与培训训2.3.1对有有特殊规规定的专专业人员员（如电电焊工、气焊工工、电工工、起重重工、架架子工等等）实行行持证上上岗制度度，由公公司总部部质检部部和安全全部共同同监督持持证上岗岗制度的的执行情情况，坚坚决杜绝绝无证上上岗现象象的发生生。2.3.2根据据工程的的实际需需要，在在开工前前组织各各工种人人员进行行技能培培训。主主要包括括先进机机具的实实际操作作、新工工艺的操操作等等等。3.施工工管理优优化3.1以以工程为为对象，成立高高效、精精干的项项目经理理部，推推行项目目法管理理，严格格控制质质量程序序，确保保“谁施工工谁负责责质量，谁操作作谁负责责

12、质量”，确保保工程质质量达到到优良。3.2合合同管理理3.2.1合同同管理上上要努力力向国际际接轨。在组织织施工的的过程中中，根据据甲方合合同的要要求，按按期保质质保量完完成该工工程的施施工，不不得以任任何理由由拒不执执行或单单方修改改合同。3.2.2项目目经理应应随时检检查工程程合同的的执行情情况，确确保合同同条款的的圆满执执行。3.3计计划与统统计管理理3.3.1在计计划统计计管理上上运用PProjjectt项目管管理软件件根据工工程总控控制进度度计划的的安排，详细编编制分部部分项工工程施工工进度计计划，施施工小组组作业流流向计划划，编制制材料供供应计划划劳动力力进退场场计划和和机械设设备

13、使用用计划，在确保保主要控控制点的的前提下下，实现现科学的的、动态态的管理理。3.4现现场调度度与协调调管理3.4.1现场场调度除除了要严严格执行行施工网网络计划划的安排排，及时时地组织织和安排排好施工工人员和和机具的的配置，以及协协调好材材料的供供应外，还要根根据现场场随时可可能发生生的情况况，及时时地反馈馈信息，以便及及时地对对施工网网络计划划进行调调整，使使之更好好地适应应工作实实际，更更有效地地达到预预期目标标，确保保各项控控制点准准点到达达。3.4.2执行行施工组组织设计计对施工工用水用用电的布布置，加加强施工工过程中中用水用用电的管管理，做做到：满足施施工需要要；安全；节约。3.4

14、.3施工工中不可可避免的的要使用用部分辅辅助工人人进行一一些配合合工作。现场调调度要抓抓好这部部分人的的管理，加强安安全和素素质教育育，指定定专人带带班作业业，并做做好用工工记录。3.5施施工技术术管理3.5.1图纸纸会审和和设计交交底：技技术部组组织有关关人员参参加甲方方工程管管理部门门召集的的图纸会会审和设设计交底底。各专专业技术术人员要要预先做做好图纸纸的预审审工作，对各专专业之间间的衔接接部分要要仔细核核对，做做到有的的放矢，更好地地领会设设计意图图。3.5.2技术术交底：技术部部组织分分部分项项工程的的技术交交底，由由专业技技术人员员向各工工种作业业人员、质检人人员、安安全检查查员等

15、所所有相关关的施工工人员，对该工工程的施施工程序序、施工工方法、质量要要求、安安全注意意事项等等进行详详细交底底，并做做好书面面记录。4.施工工程序优优化4.1施施工阶段段划分为了满足足监利烟气气净化装装置系统统安装工工程对工工程质量量、进度度的要求求，现将将施工阶阶段划分分如下：4.1.1施工工准备阶阶段：熟熟悉图纸纸，参加加各图纸纸会审，设计交交底和技技术交底底，编材材料预算算，组织织备料，备齐施施工机具具，平整整临时施施工场地地，布置置临时设设施，接接通施工工用电用用水，按按安全规规章要求求，备齐齐防护用用品和安安全宣传传牌等。4.1.2施工工阶段：保证施施工质量量及安全全。4.1.3交

16、工工阶段：准备好好交工资资料，按按期交工工。四、施工工总进度度控制计划为了圆满满地完成成监利烟气气净化装装置系统统安装工工程的建建设，实实现预定定的目标标，项目目部以从从最短时时间内完完成整个个工程项项目计划划的目标标出发，对时间间、资源源和技术术要求进进行综合合平衡，求得计计划的最最优方案案，编制制最佳网网络计划划，并据据以组织织、调整整和控制制工程进进度，使使其达到到预定目目标。为确保施施工总控控制进度度计划的的按期完完成，我我们将采采取如下下措施：1.严格格管理，加强计计划的严严肃性。首先认真真调查研研究，综综合考虑虑，编制制出切实实可行的的施工总总体进度度计划，在此计计划的约约束下，再

17、分专专业，分分项目单单独编制制出详细细的施工工作业计计划，并并对广大大施工人人员进行行作业交交底，让让所有参参战人员员对自己己所从事事的工作作有明确确的时间间概念。项目经理理部内的的计调部部是计划划管理的的职能部部门，应应积极与与监利烟气气净化装装置系统统安装工工程各职职能部门门沟通信信息，对对于设计计图纸的的交付、物资供供应、施施工进度度等时间间上的变变化等，应及时时反馈信信息，适适时对计计划作出出合理的的调整和和修改，以使工工程的进进度始终终在预定定计划的的控制下下，为按按期交工工提供保保障。2.从人人员组织织、技术术管理上上保证选择具有有丰富工工程施工工经验的的人员组组建项目目经理部部。

18、公司司人力资资源做到到动态管管理，如如果工程程需要，尽可能能发挥公公司人力力的优势势，根据据工程进进度，随随时从本本公司内内增派施施工人员员突击增增援，同同时合理理安排劳劳动力，组织立立体交叉叉施工，以确保保本工程程在保证证质量的的前提下下如期完完成。拟拟派往该该项目的的工程技技术人员员都是年年富力强强的、有有丰富施施工经历历的工程程师，在在接到中中标通知知后，立立即组织织技术和和管理人人员进行行施工准准备，尽尽早解决决可能出出现的问问题，以以确保工工期和质质量。3.加大大作业强强度，缩缩短施工工周期。实行工期期控制点点管理，合理组组织劳动动力和施施工机具具，按施施工进度度要求，在不影影响周围

19、围环境的的前提下下加班加加点，以以确保各各进度控控制点的的准点到到达。4.从财财务管理理上保证证为了使工工程的进进度目标标能顺利利实现，总公司司在财务务上将给给与项目目部足够够的支持持。随着着公司近近几年大大项目一一个一个个顺利完完成，公公司不但但在施工工能力上上有了大大的突破破，在资资金周转转能力上上也有大大步提升升。完全全能保证证本项目目的资金金周转。五、劳动动力用量计划各工种劳劳动力需需用量表表该项目施施工工期期长，质质量要求求高，但但劳动力力要求量量不是很很大，故故除了辅辅助工外外全部用用本公司司熟练的的技术工工，公司司熟练技技术工332名。序号工种人数序号工种人数1架子工29防腐油漆

20、漆22钳工110调试人员员33铆工104维护电工工15安装电工工56电焊工57气焊工28起重工1监利烟气进化系统 反应塔安装施工组织设计PAGE 11PAGE 47光大环保技术装备（常州）有限公司六、机具具需用量量计划1.主要要施工机机具一览览表（按按照现场场情况）1.申请请人计划划用于本本工程的的自有的的主要机机械设备备：种类(名名称)数量（台台）型号出厂日期期设备状况况备注逆变焊机机10ZX7-5000320144.3新自有等离子切切割机1KLL-5020144.4新自有空压机1W.0.97.820133.8新自有钻床1Z3033220133.100新自有卷扬机23T20133.100新自

21、有水准仪1AFG2220144.100新自有经纬仪1J-620144.100新自有气保焊机机2NB500020144.6新自有气割工具具10NC300新自有磨光机3Q1255新自有卷板机1新自有汽车吊125T优租凭汽车吊150T优租凭汽车吊1150TT优租凭另装钢丝丝绳满足足现场使使用2.施工工机具的的准备上表中施施工机具具均为我我公司自自有设备备，吊车车现场租租凭。在在接到安安装现场场的进场场通知后后立即进进行施工工机具的的组织、调配和和必要的的配置。施工机机具进入入现场前前必须经经过全面面检查，使其处处于完好好状态。3.检验验、测量量和试验验设备的的准备所有检验验、测量量和试验验设备均均应

22、由专专业部门门进行检检定和校校准后，方可投投入使用用。在工工程开工工前，对对将用于于工程的的所有检检验、测测量和试试验设备备的检定定状态标标志进行行一次复复查，务务必确保保设备处处于有效效期内。七、施工工总平面布置1.临时时设施1.1施施工生产产临时设设施在施工现现场材料料堆场占占用地。1.2施施工生活活临时设设施在现场场场地边缘缘搭设临时时房，供供办公人人员办公公和施工工人员午午间休息息及放置置小型机机具用。2.施工工用电施工用电电将利用用现场电源源，我公公司负责责安装烟烟气净化化装置所所需电源源的动力力负荷为为1800kw。八、施工工安全管理1.安全全目标因工死亡亡为零，重伤率率零,负伤率

23、率零，火火灾事故故为零。2.安全全管理2.1监监利烟气气净化装装置系统统安装工工程项目目经理部部安全保保证体系系项目经理理部安全全保证体体系机构构项目经理 安全值班室施工队、班兼职安全员公司安技业主安全部门施工队长、班长2.2安安全生产产职责2.2.1公司司总经理理对本项项目的安安全负全全部责任任。2.2.2 项项目经理理是本项目目安全生生产第一一责任人人，对本本项目安安全生产产负总的的领导责责任。贯彻执行行公司安安全生产产规章制制度，认认真执行行业主（甲方）的有关关安全规规定。组织制定定项目部部安全生生产管理理的有关关规定。负责组织织项目部部所有员员工进入入施工现现场前的的第二级级安全教教育

24、（第第一级安安全教育育由公司司组织进进行）。负责对项项目部发发生的工工伤事故故进行调调查处理理。负责本项项目安全全文明施施工现场场及其周周围的环环境保护护工作。2.2.3施工工队长是本队安安全生产产第一责责任人，对本队队安全工工作负总总责。A、认真真执行公公司安全全生产规规章制度度和项目目部安全全管理的的有关规规定，严严格按章章施工， 不违章章指挥。B、负责责申请办办理本队队的各类类危险作作业许可可证，并并负责安安全技术术措施的的落实。C、负责责对本队队职工进进行安全全教育，并召集集每周一一次的队队安全例例会。D、参加加项目部部组织的的安全生生产检查查，组织织本队每每周一次次的安全全检查。E、

25、负责责本队工工伤事故故的报告告和组织织抢救伤伤员及保保护事故故现场的的工作。2.2.4 班班组长（兼职不不脱产安安全员）A、负责责对新工工人（包包括新调调入）进进入岗位位前的第第三级安安全教育育，组织织本班组组工人参参加队、项目部部的各项项安全活活动，组组织好本本班组安安全活动动。B、搞好好班前安安全讲话话、班中中检查安安全、班班后小结结当天作作业安全全情况。2.2.5 工工人认真学习习安全知知识，掌掌握本工工种安全全操作规规程，不不违章作作业。正确使用用施工设设备、防防护设施施和个人人防护用用品。积极参加加班组安安全活动动，积极极提出安安全生产产合理化化建议。对需要办办理施工工危险作作业许可

26、可证而未未办、或或安全措措施未落落实的，可以拒拒绝施工工作业，并有责责任制止止他人违违章作业业。2.2.6工程程技术部部门A、在编编制施工工组织设设计、制制定施工工技术方方案的同同时，必必须负责责编制安安全技术术措施和和施工半半成品、成品的的保护措措施并组组织交底底工作。B、负责责现场文文明施工工管理工工作。C、在施施工调度度会上要要把安全全工作列列为重要要内容，并做好好会议记记录。2.3.安全教教育2.3.1 特特种作业业人员的的安全教教育对从事登登高架设设、起重重、电气气、焊接接作业、厂内机机动车辆辆驾驶等等特种作作业人员员，在上上岗前，必须接接受劳动动部门组组织的安安全技术术培训，经考核

27、核合格后后、发证证，持证证上岗。2.3.2 进进入施工工现场前前的安全全教育员工进入入施工现现场，必必须要进进行入场场前的安安全教育育，由专专职安全全员负责责对其上上安全教教育课。内容主主要有：（1）建设设单位（或业主主）安全全生产、安全防防火、防防爆规定定；（22）本项项目部各各项安全全管理规规定；（3）施施工现场场危险场场所，危危险部位位、危险险作业的的安全防防护措施施；项目目部劳动动纪律和和文明施施工现场场要求等等。2.4安安全活动动2.4.1 项项目部安安全会：项目部要要每月定定期召开开安全会会，由项项目经理理主持。2.4.2 施施工队安安全会：项目部各各施工队队安全会会每周施施工队长

28、长主持。2.4.3 班班组每天天安全活活动2.4.3.11上岗交交底。2.4.3.22 上岗岗检查。2.5 安全检检查安全检查查的形式式定期安全全检查不定期安安全检查查。2.6 事故调调查认真调查查事故发发生原因因，及时时总结，杜绝类类似的情情况再次次发生。2.7防防火防爆爆2.7.1 施施工现场场的防火火要求施工现场场的平面面布置图图、施工工方法和和施工技技术，均均应符合合消防安安全要求求。施工现场场应明确确划分用用火作业业、易燃燃可燃材材料堆放放、仓库库废品集集中站和和生活等等的区域域。施工现场场的道路路应畅通通无阻；夜间应应设照明明，并加加强值班班巡逻。土建开工工前应将将消防器器材和设设

29、施配备备好。焊割作业业点与氧氧气瓶、乙炔气气瓶等危危险物品品的距离离不得小小于100米。乙炔瓶与与氧气瓶瓶的存放放间距不不得小于于2米，使使用间距距不得小小于5米。氧气瓶、乙炔气气瓶等焊焊割设备备上的安安全附件件应完整整而有效效，并有有防曝晒晒措施，否则严严禁使用用。2.8起起重吊装装2.8.1总体体要求A、起重重设备、吊件下下严禁站站人和通通行。B、不准准歪拉斜斜吊。C、遇有有六级大大风、雪雪等恶劣劣天气，禁止起起吊。D、起重重作业指指挥，要要使用旗旗语和哨哨声，不不准凭手手式指挥挥，以防防被指挥挥者误解解。E、要设设置吊装装警戒区区，无关关人员严严禁入内内。2.9施施工机具具2.9.1 施

30、施工机械械A、施工工机械的的操作人人员应经经过培训训、考试试合格，持证上上岗操作作，并遵遵守安全全技术操操作规程程。B、工作作前，操操作人员员应检查查施工机机械设备备的清洁洁、紧固固、润滑滑、保护护接地等等情况，C、确认认合格、方可启启动。D、施工工机械不不准在运运行中检检修。E、施工工机械的的外转动动部位，应加设设安全防防护罩。F、固定定式施工工机械应应安装在在牢固的的基础上上，可移移动式施施工机械械在使用用时，应应将行走走部分用用锁（刹刹）定牢牢固。G、施工工机械的的操作人人员应束束发戴帽帽和穿戴戴规定的的劳动防防护用品品。2.9.2 施施工工具具操作人员员应熟知知施工工工具的构构造、性性

31、能、操操作方法法和安全全要求，并严格格遵守安安全技术术操作规规程。施工前应应检查所所用工具具，严禁禁使用不不合格的的工具。电动或风风动工具具在使用用中，不不得进行行调整和和修理。停止使使用时，不得将将工具放放置在机机器或设设备上。带有牙口口或刃口口尖锐部部位和其其转动部部位，应应加设安安全防护护装置。电动工具具工作间间断或操操作人员员离开时时，应立立即切断断电源。九、质量量管理和和质量保保证1.质量量方针和和质量目目标1.1 质量方方针工程创优优质，服服务争一一流是我我公司永永恒的宗宗旨。1.2 质量目目标1.2.1 质质量目标标：争创创市优质质工程1.2.2 其其中：单单位工程程一次交交验合

32、格格率1000% 单位位工程质质量优良良率达990%以上1.3 本章编编制依据据：1.3.1招标标文件；1.3.2我公公司“质量保保证手册册”Q/JHH07-4000-19998；1.3.3 我我公司“质量体体系程序序文件”Q/JHH07-40224200-19998；1.3.4国家家、行业业有关规规范标准准。2.质量量体系2.1 我公司司成立光光大环保保技术装装备（常常州）有有限公司司、监利烟气气净化装装置系统统安装工工程项目目经理部部，并按按照公司司质量保保证手册册、标准准建立除除尘项目目安装质质量保证证体系。本质量量体系是是在公司司总质量量体系覆覆盖下，受公司司总质量量体系监监督、审审核

33、、指指导、检检查。项项目经理理为本工工程的质质量总负负责，设设项目总总质量保保证工程程师，负负责质量量体系运运行及工工程质量量管理。本质量体体系由公公司各部部门、单单位选派派有经验验的专业业技术人人员担任任本工程程质量体体系各责责任工程程师。2.2 项目经经理部质质保体系系框图公司质量管理和质量保证体系防腐保温工程师工艺责任工程师电仪责任工程师材料责任工程师施工机具计量责任工程师质检责任工程师项目部总质保工程师2.3为为了确保保本工程程按期、高质量量，针对对本工程程特点建建立相关关专业质质量保证证子系统统。质量保证证体系的的主要职职责2.3.1 项项目经理理：贯彻彻实施公公司的质质量方针针和目

34、标标，组织织协调项项目经理理部质量量体系的的运行，对所承承担的工工程质量量负全责责。2.3.2 项项目部总总质保师师：协助助项目经经理建立立、完善善本单位位质保体体系，领领导各专专业责任任工程师师工作，组织编编制和实实施承建建项目的的创优计计划或质质量计划划。保证证和协调调质量体体系正常常运转，确保施施工生产产全过程程处于系系统的、有效的的质量控控制下。2.3.3 各各专业责责任工程程师：在在质保工工程师领领导下，对本专专业的质质量保证证工作负负责，贯贯彻执行行有关技技术标准准、规范范、合同同有关质质量条款款、以及及公司的的质量体体系文件件，组织织本专业业图纸会会审、技技术交底底、编制制施工技

35、技术方案案、指导导施工作作业、定定期检查查本专业业质量保保证流程程运行情情况，审审核施工工记录和和交工资资料。2.3.4 材材料责任任工程师师：在总总质保师师领导下下，负责责材料系系统质量量保证工工作，按按公司质量手手册、质量量体系程程序文件件、规规范、标标准、与与甲方的的物供协协议等相相应条款款，组织织工程设设备材料料的采购购、领用用、检验验、保管管、发放放等项工工作，并并做好有有关质量量资料的的收集和和整理工工作。2.3.5 质质检责任任工程师师：在总总质保师师领导下下，对工工程质量量检验负负全面责责任。依依据合同同、图纸纸、标准准、规范范等，制制定并实实施相应应的质量量检验制制度和质质量

36、检验验计划，监督质质量保证证体系运运行，和和质量控控制点的的招待情情况，定定期组织织质量检检查，负负责质量量评定工工作和质质量回访访工作。2.3.6 施施工机具具计量工工程师：在总质质保师领领导下，对施工工机具和和检验、试验设设备的质质量控制制负责，贯彻执执行国家家、行业业有关法法律、法法规、规规范、标标准、以以及公司司的质量量体系文文件、有有关规章章制度，组织本本工程施施工机具具和检验验、试验验设备的的配备、使用、保养、校验、维修等等管理工工作，对对施工机机具的完完好率和和检验、试验设设备的准准确性负负责。2.4 过程检检验与试试验（1）过过程检验验工程的检检验包括括自检、专职检检查、隐隐蔽

37、工程程检查、工序交交接检查查和共检检等，对对于每个个检验结结果都应应按规定定要求填填写检验验记录，隐蔽工工程隐蔽蔽或和共共检项目目还必须须邀请业业主或监监理人员员复查，复查合合格签字字后，才才能进行行隐蔽和和转入下下道工序序。（2）过过程试验验由质检员员按有关关标准和和检验计计划取样样后，送送政府有有关部门门认可的的试验室室，由试试验室按按有关标标准和规规定的试试验方法法进行试试验。（3）最最终检验验工程已按按图纸施施工完毕毕，规定定的进货货检验与与试验和和过程检检验与试试验均已已完成，并达到到合格或或优良的的标准后后，由公公司总工工程师和和项目部部经理部部质保工工程师组组织技术术、质检检等部

38、门门参加，按质量量检验评评定标准准进行最最终检验验，并对对工程质质量进行行评定，评定后后由质检检部门负负责整理理检验资资料并交交业主或或政府质质监部门门核定。2.5 检验、测量和和试验设设备2.5.1 所所有对工工程质量量有影响响的检验验，测量量和试验验设备均均应按规规定进行行检定和和校准,以确保保检验、测量和和试验设设备的性性能稳定定可靠。2.5.2 检检验、测测量和试试验设备备的操作作人员必必须严格格按操作作规程进进行操作作，并做做好检验验、测量量和试验验记录，数据和和结论应应准确可可靠。2.6 不合格格品的控控制2.6.1 进进货不合合格品由由物资检检验员在在该物资资上作出出“不合格格”

39、标识，并立即即要求材材料供应应商重新新提供材材料。2.6.2 工工程产品品不合格格由专职职质检人人员以书书面形式式标明不不合格品品的部位位和程度度，并在在现场作作出标识识，停止止施工，通知技技术部门门按规定定的程序序对不合合格品进进行评审审和处置置，生产产部门根根据技术术部门提提出的整整改方案案整改合合格后，方可进进入下道道工序施施工。2.7 预防措措施针对施工工中经常常出现的的问题，制订切切实可行行的防治治措施，确保在在今后的的施工中中不再出出现同样样的问题题。2.8 搬运、储存、防护和和交付2.8.1 对于进进入施工工现场的的材料、设备等等要按照照现场文文明施工工的要求求合理存存放，做做好

40、防护护措施，防止质质量损失失；合理理安排作作业程序序，避免免或减少少交叉作作业，减减少产品品的损坏坏可能；强化产产品的保保护管理理。2.8.2 工程的的交付应应由项目目经理部部提交竣竣工报告告，并经经公司检检查认定定后，会会同质检检部门将将交工资资料整理理成册与与产品一一并交付付业主。2.9 质量记记录质量记录录是证明明工程或或质量体体系运行行是否符符合规定定要求的的有效证证据，我我公司的的质量记记录分为为工程质质量记录录和质量量体系运运行记录录两类。2.9.1 工工程质量量记录表表是根据据国家、部、行行业推荐荐的表式式或业主主指定的的表式，结合我我公司实实际设计计的表式式。凡国国家、部部、行

41、业业有规定定表式的的，则按按国家、部、行行业规定定的表式式执行。合同环环境下顾顾客有要要求时，可按顾顾客提供供的表式式执行。2.9.2 质质量记录录的填写写内容要要真实，数据要要准确，项目要要完整，字迹要要工整。2.9.3 工程质质量记录录由质检检部专人人负责收收集整理理，待工工程竣工工后由技技术部门门负责收收集整理理为竣工工资料。十、主要要施工方案提要编制依据据1、机机械设备备安装工工程施工工及验收收通用规规范GGB5002311-988；2、连连续输送送设备安安装工程程施工及及验收规规范GGB5002700-988；3、压压缩机、风机、泵安装装工程施施工及验验收规范范GBB502275-9

42、8；4、起起重设备备安装工工程施工工及验收收规范GB5502778-998；5、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范GGB5002366-19998；反应塔安安装安装装方法及及步骤：1、反应应塔的安安装1.1、安装主主要思路路根据反应应塔结构构特点及及考虑运运输条件件，我们们采用在在厂内制制作成半半成品，即反应应塔本体体用卷板板机卷成成一片一一片，放放在圆弧弧托架上上运至现现场后进进拼装、安装。1.2、构件的的清点、检查、划线按图纸、装箱清清单由用用户与安安装单位位、制造造厂家共共同开箱箱清点设设备数量量，核对对规格。若数量量短缺应应及时反反馈补发发。检查查设备外外观是否否有

43、机械械损伤、变形及及严重锈锈蚀等不不良情况况，并做做好记录录。箱装设备备开箱后后应及时时将箱体体包装复复原，以以防止产产品腐蚀蚀或生锈锈。对电电瓷件等等易碎品品要小心心轻放，严禁与与腐蚀和和油脂性性物质一一起存放放，应妥妥善保存存。钢支柱安安装前，应检查查钢支柱柱长度符符合图纸纸要求，弯曲值值不大于于支柱长长度的11/10000且且不超过过10mmm、扭扭曲值不不大于支支柱长度度的1/10000且不不超过110mmm柱脚底底板垂直直度偏差差不大于于5/110000底板长长度，柱柱脚底板板平整度度偏差不不大于55/10000底底板长度度，厂家家焊缝符符合验验标焊焊接篇的的规定，对检查查得出的的数

44、据要要做好记记录。钢支柱安安装前，应在两两翼缘板板的外表表面划出出中心线线及标高高线，在在支柱的的顶面、底板两两端划出出十字中中心线，将线引引至四侧侧面。并并在中心心线上用用油漆作作明显标标记。标标高线应应以立柱柱顶部标标高为依依据向下下测量柱柱顶与相相应标高高线的距距离测得得标高线线，在标标高线的的两端打打样冲眼眼。划线线的同时时检查横横梁托架架的标高高。钢支柱间间构件检检查：着着重检查查构件的的长度偏偏差，并并做好记记录。以以备构架架连接成成形时，调整各各尺寸时时使用。1.3、基础划划线首先检查查基础的的外形尺尺寸及顶顶面标高高应符合合设计要要求，混混凝土强强度应能能够满足足施工。将基础础

45、支墩表表面清理理干净，以纵横横中心线线为基准准，用钢钢卷尺及及测力计计按照图图纸设计计尺寸，在各基基础支墩墩表面上上划出钢钢支柱底底板定位位十字中中心线。校核中中心线与与地脚螺螺栓的间间距及各各基础中中心线的的距离。该中心心线为刚刚支柱底底版的就就位找正正提供依依据。1.4、钢支架架安装吊装前，应在钢钢支柱最最顶端的的架子上上挂爬梯梯，爬梯梯长度应应能到达达立柱底底端，爬爬梯应稳稳固，应应与所有有其经过过的牛腿腿绑扎。吊装前前，还应应在柱顶顶端四脚脚挂好拖拖拉绳。钢支柱吊吊装：依依据柱底底的板的的底标高高调整底底角螺栓栓上的支支撑螺母母，或采采用垫铁铁调整。将钢支支柱吊至至基础上上方，调调正其

46、方方向缓慢慢落钩，落钩时时应扶稳稳，保证证其顺利利穿入地地脚螺栓栓内。就就位后，吊钩卸卸去部分分载荷，绷上四四侧拖拉拉绳，调调整其底底部四侧侧中心与与基础支支墩中心心线重合合，调整整垂直度度符合要要求后，打紧拖拖拉绳。复查，无问题题后用地地脚螺栓栓的螺母母将基板板压紧，即可摘摘钩。第第一根钢钢支柱安安装完毕毕后，安安装下一一根时，应检查查其间距距尺寸，形成框框架后，还应检检查框架架的对角角尺寸。柱间构件件安装：横撑、斜撑按按图纸编编号进行行安装，构件就就位后，用定位位销定位位，整体体找正后后再焊接接。横撑撑、斜撑撑与撑板板的焊缝缝长度不不得小于于图纸要要求，且且焊缝高高度必须须保证。焊接过过程

47、中应应随时监监控，防防止变形形。在钢架全全部吊装装好，校校正好后后将底脚脚螺栓调调整好，螺母出出344扣，具具备二次次灌浆凝凝固后将将底脚螺螺栓螺母母再次收收紧。1.5、锥斗安安装钢支架安安装完毕毕后，需需要临时时存放灰灰斗。考考虑运输输灰斗在在厂分段段制作，直径大大于3mm的分片片制作，分片制制作的运运至现场场先在地地面组装装成一段段段的锥锥体，然然后分段段存放在在钢支架架内（除除最上面面一段），并根根据要求求在地面面用钢管管进行支支撑，最最后一段段待反应应塔主罐罐体下面面一层220的钢钢板安装装完毕后后用汽车车吊吊入入安装就就位，其其余几段段等反应应塔主罐罐体安装装完毕后后，采用用倒链将将

48、锥斗分分段提升升至安装装位置对对接就位位安装。最后按按图纸设设计尺寸寸安装活活性炭喷喷嘴及烟烟道出口口。1.6、反应塔塔筒体安安装由于运输输条件受受到约束束，在厂厂内制作作时分段段分片运运至现场场，首先先在地面面做一个个临时平平台，尔尔后将法法兰在临临时平台台上组对对好，再再去法兰兰底板上上划好筒筒体边线线（内边边或外边边）后，将200mm厚厚的钢板板沿着法法兰上所所画的线线进行组组对成筒筒体再和和法兰组组对焊接接好后，采用汽汽车吊吊吊至钢支支架顶部部活动支支座上调调整、安安装并固固定好后后，开始始安装椎椎体，然然后再安安装100mm厚厚筒体安安装，110mmm厚也采采用在地地面临时时平台上上

49、组对成成一节一一节的单单段筒体体，然后后采用汽汽车吊进进行吊装装组对，对口时时可在筒筒体侧面面焊接限限位以便便与对口口。1.7、反应塔塔顶盖安安装由于受运运输条件件约束，顶盖在在厂内先先预制好好后再分分解开运运至现场场。在现现场按照照厂内分分解前做做好的组组装标记记，在地地面先组组装并焊焊接好后后，再吊吊至筒体体上部进进行调整整安装焊焊接。1.8、高速旋旋转雾化化器安装装首先将进进风烟道道组件吊吊至顶盖盖上部进进行调整整安装，然后将将筒体支支座安装装在进风风烟道组组件上部部设计位位置，接接着将支支撑管慢慢慢吊入入并和支支座固定定好且校校正好。1.9、破碎机机安装破碎机安安装前应应根据设设计尺寸

50、寸及锥体体下口的的铅锤中中心划出出安装中中心线。安装时时应注意意控制机机座的横横向（主主轴方向向）安装装水平不不应大于于0.110/110000，纵向向安装水水平不应应大于00.500/10000。上下架架体之间间的结合合处和所所有门盖盖与机架架的结合合处的密密封应严严密，不不得有泄泄漏现象象。1.100、平台台、楼梯梯安装钢柱、平平台、楼楼梯的安安装应在在两台反反应塔支支架安装装结束后后进行穿穿插安装装。扶梯梯的安装装顺序应应自下而而上，一一段一段段的安装装。每段段扶梯安安装定位位后，必必须立即即紧固螺螺栓或焊焊接，以以确保安安全施工工。平台台的安装装顺序应应自扶梯梯拐弯处处的平台台向外延延

51、伸。网网格的固固定要在在铺设后后立即进进行。扶扶梯的护护栏和转转板应在在该段扶扶梯安装装完毕后后立即进进行。栅格板铺铺设，按按图纸要要求将不不同规格格尺寸的的栅格铺铺设在相相应框架架（或结结构）上上，然后后调整栅栅格使其其间隙均均匀再行行施焊固固定，不不宜随铺铺随焊。梯子安安装的角角度要符符合图纸纸要求，保证踏踏步的水水平度。栏杆的安安装要与与栅格铺铺设同时时进行，在同一一直线上上的栏杆杆，一般般先安装装两端的的立柱，然后拉拉线并使使立柱间间隙均匀匀，上端端在同一一水平线线上，最最后安装装扶手杆杆。围板安装装主要要要求平直直度，接接头要在在一条线线上，不不得高低低参差不不齐，或或转角处处呈棱角

52、角，焊接接要有一一定的强强度，但但又不能能使围板板焊接变变形。栏杆弯头头安装要要求焊接接牢固，且易于于打磨平平整，弯弯头连接接形式要要符合图图纸的设设计要求求。焊口口要平整整，不得得出现错错口现象象。栏杆、围围板安装装时，必必须一次次焊接牢牢固，禁禁止点焊焊固定，扶梯安安装必须须一次安安装就位位，焊接接牢固，以防发发生危险险。2、焊接接工艺及及要求2.1、反应塔塔筒体的的对接焊焊口竖直直焊缝位位置应相相互错开开，避开开应力集集中区。2.2、对接焊焊口的接接头形式式应按照照设计文文件的规规定选用用，焊缝缝破口应应按照设设计图纸纸加工。焊件组组对前应应将破口口表面及及附近母母材（内内、外壁壁）的油

53、油漆、垢垢、锈、氧化铁铁等清理理干净。直至发发出金属属光泽。2.3、反应塔塔筒体对对接焊缝缝焊接时时，应采采用两人人或四人人对称焊焊，尽量量减少热热应力造造成的设设备变形形。2.4、焊口焊焊完后应应进行焊焊口背部部清根和和表面焊焊渣、飞飞溅物清清理。焊焊接接头头如有超超过标准准的缺陷陷时，可可采取挖挖补方式式翻修。2.5、箱体和和灰斗的的焊缝必必须两面面焊，以以确保焊焊接的严严密性。3、安全全管理程程序安全管理理是在整整个工程程施工过过程中对对各安全全要素进进行控制制与管理理,保证证整个工工程的顺顺利完工工。 1.0贯贯彻的主主要安全全法规和和制度1.1中华人人民共和和国建筑筑法有有关安全全管

54、理的的规定；1.4建筑安安装工程程安全技技术规程程（56国议周周字第440号）；1.5建筑工工程施工工现场供供用电安安全规范范（GGB5001944-933）；1.7建筑施施工安全全检查评评分标准准（JJGJ559-888）；1.8安全生生产责任任制条例例2.0现现场安全全设施的的设立现场安全全设施包包括安全全管理组组织机构构图、安安全警示示牌、安安全防护护设施、消防设设施、急救设备备、急救救用品等等。3.0安安全机构构和职责责3.1各各级安全全职责3.2.1项目目经理是是本工程程项目施施工安全全管理第第一责任任人。根根据国家家和行业业安全生生产法规规及本公公司安全全生产责责任制条条例规定定，

55、对施施工全过过程的安安全生产产管理负负全面领领导责任任。同时时，要接接受和落落实业主主安全管管理部门门和公司司安技处处的安全全管理指指导意见见。3.2.2安全全执法队队在项目目经理和和安全生生产领导导小组直直接领导导下，同同时接受受质安部部的业务务指导，实施对对各施工工点落实实安全文文明施工工措施及及安全纪纪律的巡巡回检查查，纠正正违章违违纪和不不文明行行为。3.2.3施工工队队长长是本队队施工作作业安全全第一责责任人。在项目目经理领领导下，同时接接受安保保部和安安全执法法队的安安全监督督，负责责本队安安全生产产的组织织和检查查、督促促工作，不违章章指挥，对本队队施工安安全文明明管理负负全责。

56、3.2.4施工工班组长长是本班班组施工工作业安安全第一一责任人人。在施施工队长长直接领领导下，同时接接受安保保部和安安全执法法队的安安全监督督。负责责组织本本班组的的一切安安全活动动和落实实隐患整整改措施施，不违违章指挥挥。3.2.5施工工队和施施工班组组兼职安安全员是是本队队队长和本本班组班班组长的的安全生生产工作作助手，也是本本队、本本班的安安全监督督员，纠纠正违章章违纪和和不文明明行为，对隐患患提出整整改意见见，并协协助队长长、班长长落实整整改措施施。3.2.6施工工作业工工人要树树立“安全第第一”思想意意识，积积极参加加各种安安全文明明生产教教育活动动和隐患患整改工工作，在在施工作作业

57、全过过程中做做到遵章章守纪和和“三不伤伤害”，并劝劝阻他人人不违章章作业。4.0安安全生产产教育4.1项项目经理理亲自组组织项目目经理部部全体管管理人员员及施工工队长的的入场安安全教育育。入场场安全教教育由安安保部实实施，并并不少于于8小时。主要内内容是工工程项目目施工的的总体环环境安全全状况和和相关的的安全法法规及项项目经理理部的安安全文明明施工管管理规定定。4.2施施工作业业人员入入场安全全教育分分别由各各施工队队长亲自自组织本本队全员员性不少少于4小时的的安全教教育。主主要内容容是本队队承担的的单位工工程施工工作业任任务及其其相关的的环境安安全状况况、作业业特点、应采取取的安全全文明施施

58、工和安安全纪律律等。上上述入场场安全教教育，必必要时可可请安保保部指导导或协助助。班组组长在本本班组承承担的分分部（分分项）工工程施工工作业前前，还需需进一步步有针对对性地再再次对全全班组作作业人员员进行安安全教育育。4.3经经常性地地安全文文明施工工教育和和新工人人入厂二二、三级级安全教教育按公公司原规规定办理理。4.4各各级安全全教育和和安全技技术交底底活动，必须做做好文件件记录资资料备查查。5.0个个人安全全防护5.1所所有的管管理人员员和工人人进入施施工现场场必须带带好安全全帽。安安全帽必必须是具具有安全全监检合合格证的的产品。5.2凡凡在坠落落高度基基准面11.8MM以上（含1.8M

59、）、无安安全可靠靠立足点点和可能能发生坠坠落危险险的高处处作业时时，必须须使用安安全带，且高挂挂低用。5.3凡凡有害施施工作业业人员身身体健康康的作业业,必须配配戴相应应的安全全防护用用品。6.0 施工脚脚手架和和龙门架架、井架架提升机机现场安安全防护护6.1按按照龙龙门架及及井架物物料提升升机安全全技术规规范JJGJ888-992的要要求，搭搭设钢管管脚手架架和物料料提升机机，其使使用的材材质、规规格必须须符合标标准和规规范的规规定。6.2挂挂置验收收合格准准用安全全标志牌牌的脚手手架和提提升机，由原搭搭设的班班组负责责维护。架上脚脚手板33个月要要全面安安全检查查或换新新，防止止脚手板板老

60、化。6.3若若因维护护不当而而不符合合继续使使用安全全规定的的，由施施工队长长或安全全监督员员、执法法队将准准用安全全标志牌牌摘收。经整改改合格后后方准重重新挂牌牌使用，以确保保其安全全可靠性性。7.0机机械设备备安全7.1进进入施工工现场使使用的一一切机械械设备必必须保证证其安全全技术性性能完好好。安全全装置残残缺和失失灵、失失效的一一律不准准投入使使用。技技术科对对此负全全责。7.2处处于使用用运转中中的机械械设备一一律严禁禁对其进进行维修修、保养养、调试试。7.3使使用机械械设备应应严格遵遵守安全全技术操操作规程程和季节节性使用用规定，并严禁禁违章操操作和超超负荷使使用。7.4当当使用机