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文档简介

1、行政总监岗位说明书 说明书编号： 批准日期 岗位名称行政总监岗位代码所属部门岗位人数1人岗位系列岗位级别填写日期核 准 人岗位关系直接上级副总经理直接下级人资专员、行政专员、厨师、门卫内部协调中层管理人员，公司内各部门外部协调上级主管部门、政府机构、合作伙伴、金融机构、媒体等岗位概述负责制定公司中长期发展目标和相关的绩效管理体系，建立公司的管理体系，总体负责公司的人力资源、行政后勤职能的建设，并归口管理公司的公关宣传、企业文化等工作，满足业务部门的实际需要，并支持公司的长远发展岗位职责1、参与制定公司整体经营发展战略，包括中长期经营计划、重大的投融资计划等，并从公司战略方向和业务需要出发，领导

2、下属部门进行战略草案的制定2、根据公司的整体业务目标和年度经营计划，负责建立对各部门的绩效体系，包括绩效指标体系、指标权重及具体目标等进行针对性调整，以体现绩效目标对实现公司整体目标的推动作用，与高管层协商后报董事会批准下达执行3、协助总经理、副总经理工作，参与公司经营管理与决策，4、领导建立公司的管理体系，并对其运行情况进行维护、监察和改进5、负责制定并实施行政系统工作计划6、负责领导下属部门的职能运作，以业务部门的实际需要为核心，积极服务公司各业务体系，从而支持公司的整体发展7、负责行政系统内部管理工作8、完成上级领导交办的其他工作权力1、行政系统各部门年度方针的审核权2、行政系统各部门工

3、作标准、相关管理标准的批准权3、行政系统组织机构调整、职能调整的建议权4、重大决策的参与权5、行政系统发生费用的审核权及预算内的费用使用权6、对分管部门工作的监督、检查权7、对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权8、对直接下级工作争议的裁决权9、重大事情知情权考核角度考核指标安全指标食堂安全、保卫安全、住宿安全高层人员的聘用考核期内高层人员聘用合格率、人力资源指标招聘人员及时率、入离职培训及手续、档案管理服务满意指标食堂就餐、会议准备、会议记录、接待服务等绩效考评及时度、准确度、客观度费用控制车辆、劳保、办公、食堂采购等岗位任职资格学历要求专业要求经验要求5年以上工作经验（2年以上中、高层管理经验）素质要求生理要求身体健康个性特质具备极强的判断与决策能力、沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、影响力知识

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