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1、拓展项目介绍潮起潮落时间:2040 分钟,取决于参加人数的多少。人数:不限,但至少 20 人左右。概述:这是一个无需任何道具的信任游戏。目的:增进团队信任。使队员们发扬团队精神协同工作。让队员们能够自然地进行身体接触和配合, 消除害羞和忸怩感。步骤:整个团队分两列纵队站立, 两列队员要肩并肩站齐, 彼此尽量靠近。如果队员总数是奇数,让其中一名队员做你的助手。选队列前面一名队员作为 旅行者 ,让队员们把这位 旅行者 举过头顶,沿他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真正体现 人多力量大 的例子。 旅行者 到达队尾,后面几个队员举着他的身体下落时,应保证他的双脚安全着地。讨论问题示例:第1页/

2、总共32页 你们对游戏的最初感觉是什么? 游戏结束后感觉如何 ? 当你被别人举着传送至队尾时,感觉如何?安全:必要时多安排一些监护员, 这完全取决于参加游戏的团队组成状况。变通:如果参加人数较少, 让队列前面的队员传送 旅行者 后,立即移动到队尾。这样也能使 旅行者 转移到预定地点。可以改进 ?怪兽过河项目介绍:前面有一条湍急的河流, 只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过河流,过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。 而且全体人员必须连接在一起成为一个整体项目目的:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案 . 大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识 . 合理的

3、分工与合作,资源的优化配置 . 认识统一指挥的意义与重要作用 . 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用, 避免 熟练工 对团队造成的负面影响 . 团队学习保证新的创意 .毕业墙项目类别:场地低空科目/ 团队合作项目项目时间: 60 分钟第2页/总共32页场地器材:场地:综合训练架或专用毕业墙( 高 4。3 米,宽 4 米左右,墙后低于墙头 1 米,求生墙必须牢固 ) ,墙面前有宽阔平整的空地;培训师器械:秒表项目目的:1 培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神;2 培养团队内部及团队之间的凝聚力;3 培养学员勇于奉献的精神;民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,用于实践,不

4、断尝试 ;认同差异,合理分工,学习最优配置资源 ;培养计划、组织、协调能力。共同进退项目介绍:探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你.培训目标:群体决策的方法及意义。pdca 的流程管理学会聆听,懂得放弃。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置第3页/总共32页认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响2017-07-25潮起潮落时间:2040 分钟,取决于参加人数的多少。人数:不限,但至少 20 人左右。概述:这是一个无需任何道具的信任游戏。目

5、的:增进团队信任。使队员们发扬团队精神协同工作。让队员们能够自然地进行身体接触和配合, 消除害羞和忸怩感。步骤:整个团队分两列纵队站立, 两列队员要肩并肩站齐, 彼此尽量靠近。如果队员总数是奇数,让其中一名队员做你的助手。选队列前面一名队员作为 旅行者 ,让队员们把这位 旅行者 举过头顶,沿他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真第4页/总共32页正体现 人多力量大 的例子。 旅行者 到达队尾,后面几个队员举着他的身体下落时,应保证他的双脚安全着地。讨论问题示例: 你们对游戏的最初感觉是什么? 游戏结束后感觉如何 ? 当你被别人举着传送至队尾时,感觉如何?安全:必要时多安排一些监护员, 这

6、完全取决于参加游戏的团队组成状况。变通:如果参加人数较少, 让队列前面的队员传送 旅行者 后,立即移动到队尾。这样也能使 旅行者 转移到预定地点。可以改进 ?怪兽过河项目介绍:前面有一条湍急的河流, 只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过河流,过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。 而且全体人员必须连接在一起成为一个整体项目目的:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案 . 大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识 . 合理的分工与合作,资源的优化配置 . 认识统一指挥的意义与重要作用 . 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用, 避免 熟练工 对团队造成的

7、负面影响 . 团队学习保证新的创意 .第5页/总共32页毕业墙项目类别:场地低空科目/ 团队合作项目项目时间: 60 分钟场地器材:场地:综合训练架或专用毕业墙 ( 高 4。3 米,宽 4 米左右,墙后低于墙头 1 米,求生墙必须牢固 ) ,墙面前有宽阔平整的空地 ;培训师器械:秒表项目目的:1 培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神;2 培养团队内部及团队之间的凝聚力;3 培养学员勇于奉献的精神;民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,用于实践,不断尝试 ;认同差异,合理分工,学习最优配置资源 ;培养计划、组织、协调能力。共同进退项目介绍:探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,

8、密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你.培训目标:群体决策的方法及意义。pdca 的流程管理第6页/总共32页学会聆听,懂得放弃。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响2017-07-25潮起潮落时间:2040 分钟,取决于参加人数的多少。人数:不限,但至少 20 人左右。概述:这是一个无需任何道具的信任游戏。目的:增进团队信任。使队员们发扬团队精神协同工作。让队员们能够自然地进行身体接触和配合, 消除害羞和忸怩感。步骤:整个团队分两列纵队站立

9、, 两列队员要肩并肩站齐, 彼此尽第7页/总共32页量靠近。如果队员总数是奇数,让其中一名队员做你的助手。选队列前面一名队员作为 旅行者 ,让队员们把这位 旅行者 举过头顶,沿他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真正体现 人多力量大 的例子。 旅行者 到达队尾,后面几个队员举着他的身体下落时,应保证他的双脚安全着地。讨论问题示例: 你们对游戏的最初感觉是什么 ? 游戏结束后感觉如何 ? 当你被别人举着传送至队尾时,感觉如何 ? 安全:必要时多安排一些监护员, 这完全取决于参加游戏的团队组成状况。变通:如果参加人数较少, 让队列前面的队员传送 旅行者 后,立即移动到队尾。这样也能使 旅行者

10、 转移到预定地点。可以改进 ?怪兽过河项目介绍:前面有一条湍急的河流, 只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过河流,过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。 而且全体人员必须连接在一起成为一个整体项目目的:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案.大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识. 合理的分工与第8页/总共32页合作,资源的优化配置 . 认识统一指挥的意义与重要作用 . 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用, 避免 熟练工 对团队造成的负面影响 . 团队学习保证新的创意 .毕业墙项目类别:场地低空科目/ 团队合作项目项目时间: 60 分钟场地器材:场

11、地:综合训练架或专用毕业墙 ( 高 4。3 米,宽 4 米左右,墙后低于墙头 1 米,求生墙必须牢固 ) ,墙面前有宽阔平整的空地 ;培训师器械:秒表项目目的:1 培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神;2 培养团队内部及团队之间的凝聚力;3 培养学员勇于奉献的精神;民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,用于实践,不断尝试 ;认同差异,合理分工,学习最优配置资源 ;培养计划、组织、协调能力。共同进退项目介绍:探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你.第9页/总共32页培训目标:群体决策的方法及意义。pdca 的流程管

12、理学会聆听,懂得放弃。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响2017-07-25潮起潮落时间:2040 分钟,取决于参加人数的多少。人数:不限,但至少 20 人左右。概述:这是一个无需任何道具的信任游戏。目的:增进团队信任。使队员们发扬团队精神协同工作。让队员们能够自然地进行身体接触和配合, 消除害羞和忸怩第10页/总共32页感。步骤:整个团队分两列纵队站立, 两列队员要肩并肩站齐, 彼此尽量靠近。如果队员总数是奇数,让其中一名队员做你的助手。选队列前面一名队员作为 旅

13、行者 ,让队员们把这位 旅行者 举过头顶,沿他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真正体现 人多力量大 的例子。 旅行者 到达队尾,后面几个队员举着他的身体下落时,应保证他的双脚安全着地。讨论问题示例: 你们对游戏的最初感觉是什么 ? 游戏结束后感觉如何 ? 当你被别人举着传送至队尾时,感觉如何 ? 安全:必要时多安排一些监护员, 这完全取决于参加游戏的团队组成状况。变通:如果参加人数较少, 让队列前面的队员传送 旅行者 后,立即移动到队尾。这样也能使 旅行者 转移到预定地点。可以改进 ?怪兽过河项目介绍:前面有一条湍急的河流, 只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过

14、河流,过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。 而且全体人员必须连接在一起成为一个整第11页/总共32页体项目目的:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案.大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识. 合理的分工与合作,资源的优化配置 . 认识统一指挥的意义与重要作用. 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响 . 团队学习保证新的创意 .毕业墙项目类别:场地低空科目/ 团队合作项目项目时间: 60 分钟场地器材:场地:综合训练架或专用毕业墙 ( 高 4。3 米,宽 4 米左右,墙后低于墙头 1 米,求生墙必须牢固 ) ,墙面前有宽阔平整的空地 ;

15、培训师器械:秒表项目目的:1 培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神;2 培养团队内部及团队之间的凝聚力;3 培养学员勇于奉献的精神;民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,用于实践,不断尝试 ;认同差异,合理分工,学习最优配置资源 ;培养计划、组织、协调能力。共同进退第12页/总共32页项目介绍:探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你.培训目标:群体决策的方法及意义。pdca 的流程管理学会聆听,懂得放弃。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角

16、色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响2017-07-25潮起潮落时间:2040 分钟,取决于参加人数的多少。人数:不限,但至少 20 人左右。概述:这是一个无需任何道具的信任游戏。目的:第13页/总共32页增进团队信任。使队员们发扬团队精神协同工作。让队员们能够自然地进行身体接触和配合, 消除害羞和忸怩感。步骤:整个团队分两列纵队站立, 两列队员要肩并肩站齐, 彼此尽量靠近。如果队员总数是奇数,让其中一名队员做你的助手。选队列前面一名队员作为 旅行者 ,让队员们把这位 旅行者 举过头顶,沿他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真正体现 人多力量大 的例子。 旅行者 到达队

17、尾,后面几个队员举着他的身体下落时,应保证他的双脚安全着地。讨论问题示例: 你们对游戏的最初感觉是什么 ? 游戏结束后感觉如何 ? 当你被别人举着传送至队尾时,感觉如何 ? 安全:必要时多安排一些监护员, 这完全取决于参加游戏的团队组成状况。变通:如果参加人数较少, 让队列前面的队员传送 旅行者 后,立即移动到队尾。这样也能使 旅行者 转移到预定地点。可以改进 ?怪兽过河第14页/总共32页项目介绍:前面有一条湍急的河流, 只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过河流,过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。 而且全体人员必须连接在一起成为一个整体项目目的:群体决策的方法及

18、意义,有限理性代替最优方案.大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识. 合理的分工与合作,资源的优化配置 . 认识统一指挥的意义与重要作用. 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响 . 团队学习保证新的创意 .毕业墙项目类别:场地低空科目/ 团队合作项目项目时间: 60 分钟场地器材:场地:综合训练架或专用毕业墙 ( 高 4。3 米,宽 4 米左右,墙后低于墙头 1 米,求生墙必须牢固 ) ,墙面前有宽阔平整的空地 ;培训师器械:秒表项目目的:1 培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神;2 培养团队内部及团队之间的凝聚力;3 培养学员勇于奉献的精

19、神;民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,用于实践,不断尝试 ;第15页/总共32页5 认同差异,合理分工,学习最优配置资源;培养计划、组织、协调能力。共同进退项目介绍:探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门, 密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你.培训目标:群体决策的方法及意义。pdca 的流程管理学会聆听,懂得放弃。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响2017-07-25潮起潮落时间:2040 分钟,取决于参加人数的多少。人

20、数:不限,但至少 20 人左右。第16页/总共32页概述:这是一个无需任何道具的信任游戏。目的:增进团队信任。使队员们发扬团队精神协同工作。让队员们能够自然地进行身体接触和配合, 消除害羞和忸怩感。步骤:整个团队分两列纵队站立, 两列队员要肩并肩站齐, 彼此尽量靠近。如果队员总数是奇数,让其中一名队员做你的助手。选队列前面一名队员作为 旅行者 ,让队员们把这位 旅行者 举过头顶,沿他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真正体现 人多力量大 的例子。 旅行者 到达队尾,后面几个队员举着他的身体下落时,应保证他的双脚安全着地。讨论问题示例: 你们对游戏的最初感觉是什么 ? 游戏结束后感觉如何

21、? 当你被别人举着传送至队尾时,感觉如何 ?安全:必要时多安排一些监护员, 这完全取决于参加游戏的团队组成状况。变通:第17页/总共32页如果参加人数较少, 让队列前面的队员传送 旅行者 后,立即移动到队尾。这样也能使 旅行者 转移到预定地点。可以改进 ?怪兽过河项目介绍:前面有一条湍急的河流, 只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过河流,过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。 而且全体人员必须连接在一起成为一个整体项目目的:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案 . 大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识 . 合理的分工与合作,资源的优化配置 . 认识统一

22、指挥的意义与重要作用 . 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用, 避免 熟练工 对团队造成的负面影响 . 团队学习保证新的创意 .毕业墙项目类别:场地低空科目/ 团队合作项目项目时间: 60 分钟场地器材:场地:综合训练架或专用毕业墙( 高 4。3 米,宽 4 米左右,墙后低于墙头 1 米,求生墙必须牢固 ) ,墙面前有宽阔平整的空地;培训师器械:秒表项目目的:1 培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神;2 培养团队内部及团队之间的凝聚力;第18页/总共32页3 培养学员勇于奉献的精神;民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,用于实践,不断尝试 ;认同差异,合理分工,学习最优

23、配置资源 ;培养计划、组织、协调能力。共同进退项目介绍:探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你.培训目标:群体决策的方法及意义。pdca 的流程管理学会聆听,懂得放弃。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响2017-07-25潮起潮落时间:第19页/总共32页2040 分钟,取决于参加人数的多少。人数:不限,但至少 20 人左右。概述:这是一个无需任何道具的信任游戏。目的:增进团队信任。使队员们发扬团队精

24、神协同工作。让队员们能够自然地进行身体接触和配合, 消除害羞和忸怩感。步骤:整个团队分两列纵队站立, 两列队员要肩并肩站齐, 彼此尽量靠近。如果队员总数是奇数,让其中一名队员做你的助手。选队列前面一名队员作为 旅行者 ,让队员们把这位 旅行者 举过头顶,沿他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真正体现 人多力量大 的例子。 旅行者 到达队尾,后面几个队员举着他的身体下落时,应保证他的双脚安全着地。讨论问题示例: 你们对游戏的最初感觉是什么 ? 游戏结束后感觉如何 ? 当你被别人举着传送至队尾时,感觉如何 ? 安全:第20页/总共32页必要时多安排一些监护员, 这完全取决于参加游戏的团队组成

25、状况。变通:如果参加人数较少, 让队列前面的队员传送 旅行者 后,立即移动到队尾。这样也能使 旅行者 转移到预定地点。可以改进 ?怪兽过河项目介绍:前面有一条湍急的河流, 只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过河流,过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。 而且全体人员必须连接在一起成为一个整体项目目的:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案 . 大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识 . 合理的分工与合作,资源的优化配置 . 认识统一指挥的意义与重要作用 . 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用, 避免 熟练工 对团队造成的负面影响 . 团队学习保证新

26、的创意 .毕业墙项目类别:场地低空科目/ 团队合作项目项目时间: 60 分钟场地器材:场地:综合训练架或专用毕业墙( 高 4。3 米,宽 4 米左右,墙后低于墙头 1 米,求生墙必须牢固 ) ,墙面前有宽阔平整的空地;培训师器械:秒表第21页/总共32页项目目的:1 培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神;2 培养团队内部及团队之间的凝聚力;3 培养学员勇于奉献的精神;民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,用于实践,不断尝试 ;认同差异,合理分工,学习最优配置资源 ;培养计划、组织、协调能力。共同进退项目介绍:探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定

27、的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你.培训目标:群体决策的方法及意义。pdca 的流程管理学会聆听,懂得放弃。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响2017-07-25第22页/总共32页潮起潮落时间:2040 分钟,取决于参加人数的多少。人数:不限,但至少 20 人左右。概述:这是一个无需任何道具的信任游戏。目的:增进团队信任。使队员们发扬团队精神协同工作。让队员们能够自然地进行身体接触和配合, 消除害羞和忸怩感。步骤:整个团队分两列纵队站立, 两列队员要肩并肩站齐,

28、彼此尽量靠近。如果队员总数是奇数,让其中一名队员做你的助手。选队列前面一名队员作为 旅行者 ,让队员们把这位 旅行者 举过头顶,沿他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真正体现 人多力量大 的例子。 旅行者 到达队尾,后面几个队员举着他的身体下落时,应保证他的双脚安全着地。讨论问题示例: 你们对游戏的最初感觉是什么 ?第23页/总共32页 游戏结束后感觉如何 ? 当你被别人举着传送至队尾时,感觉如何?安全:必要时多安排一些监护员, 这完全取决于参加游戏的团队组成状况。变通:如果参加人数较少, 让队列前面的队员传送 旅行者 后,立即移动到队尾。这样也能使 旅行者 转移到预定地点。可以改进 ?

29、怪兽过河项目介绍:前面有一条湍急的河流, 只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过河流,过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。 而且全体人员必须连接在一起成为一个整体项目目的:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案 . 大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识 . 合理的分工与合作,资源的优化配置 . 认识统一指挥的意义与重要作用 . 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用, 避免 熟练工 对团队造成的负面影响 . 团队学习保证新的创意 .毕业墙项目类别:场地低空科目/ 团队合作项目项目时间: 60 分钟场地器材:第24页/总共32页场地:综合训练架或专用毕

30、业墙( 高 4。3 米,宽 4 米左右,墙后低于墙头 1 米,求生墙必须牢固 ) ,墙面前有宽阔平整的空地;培训师器械:秒表项目目的:1 培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神;2 培养团队内部及团队之间的凝聚力;3 培养学员勇于奉献的精神;民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,用于实践,不断尝试 ;认同差异,合理分工,学习最优配置资源 ;培养计划、组织、协调能力。共同进退项目介绍:探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你.培训目标:群体决策的方法及意义。pdca 的流程管理学会聆听,懂得放弃。挑战未知领域,培养创新

31、意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用第25页/总共32页体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响2017-07-25潮起潮落时间:2040 分钟,取决于参加人数的多少。人数:不限,但至少 20 人左右。概述:这是一个无需任何道具的信任游戏。目的:增进团队信任。使队员们发扬团队精神协同工作。让队员们能够自然地进行身体接触和配合, 消除害羞和忸怩感。步骤:整个团队分两列纵队站立, 两列队员要肩并肩站齐, 彼此尽量靠近。如果队员总数是奇数,让其中一名队员做你的助手。选队列前面一名队员作为 旅行者 ,让队员们把这位 旅行者 举过头顶,沿

32、他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真正体现 人多力量大 的例子。 旅行者 到达队尾,后面几个队员举着第26页/总共32页他的身体下落时,应保证他的双脚安全着地。讨论问题示例: 你们对游戏的最初感觉是什么? 游戏结束后感觉如何 ? 当你被别人举着传送至队尾时,感觉如何?安全:必要时多安排一些监护员, 这完全取决于参加游戏的团队组成状况。变通:如果参加人数较少, 让队列前面的队员传送 旅行者 后,立即移动到队尾。这样也能使 旅行者 转移到预定地点。可以改进 ?怪兽过河项目介绍:前面有一条湍急的河流, 只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过河流,过程中至多有八只手,四只

33、脚可以接触河面。 而且全体人员必须连接在一起成为一个整体项目目的:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案 . 大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识 . 合理的分工与合作,资源的优化配置 . 认识统一指挥的意义与重要作用 . 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用, 避免 熟练工 对团队造成的负面影响 . 团队学习保证新的创意 .毕业墙第27页/总共32页项目类别:场地低空科目/ 团队合作项目项目时间: 60 分钟场地器材:场地:综合训练架或专用毕业墙( 高 4。3 米,宽 4 米左右,墙后低于墙头 1 米,求生墙必须牢固 ) ,墙面前有宽阔平整的空地;培训师器械:秒表项目目的

34、:1 培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神;2 培养团队内部及团队之间的凝聚力;3 培养学员勇于奉献的精神;民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,用于实践,不断尝试 ;认同差异,合理分工,学习最优配置资源 ;培养计划、组织、协调能力。共同进退项目介绍:探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你.培训目标:群体决策的方法及意义。pdca 的流程管理学会聆听,懂得放弃。第28页/总共32页挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免 熟练工 对团队造成的负面影响2017-07-2

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