发电厂设备台帐管理标准

1、QB发电企业规范Q/-.-2009装备台帐治理规范2009-宣布2009-施行发电宣布目次媒介.1范畴.2规范性援用文件.3术语跟界说.4职责.5治理内容与请求.6反省与考察.7讲演与记载.附录A：装备台帐表.122223556媒介为实现装备台帐治理任务的规范化、顺序化、规范化，制订本规范。本规范为发电公司宣布的Q/-装备台帐治理规范，自本规范施行之日起，原规范废除。本规范由发电公司提出。本规范由发电公司消费技巧治理部分归口治理。本规范要紧草拟人：鉴定：本规范于年月宣布。本规范于年月施行。本规范由消费技巧治理部分担任说明。装备台帐治理规范12范畴本规范实用于发电公司消费装备台帐治理任务。规范性

2、援用文件中国华电生20051152号中国华电生20061387号ISBN978-7-5083-7778-0中国华电团体公司技巧改革治理方法A版中国华电团体公司点检定修治理施行指点看法火电机组检验全进程规范化治理3术语跟界说3.1装备台帐是准确反应、证实跟保障检验进程品质形态的主要的技巧材料，是装备全寿命周期健康状况的残缺记载跟装备施行形态检验任务弗成短少的主要依照，是全厂消费装备的根底性信息。装备台帐治理包含装备台帐的记载方式、格局规范、详细内容跟请求。装备台帐分为台帐跟卡片两种方式。4职责4.1消费副总司理总工程师4.1.1担任指点本单元装备台帐治理任务。4.2检验副总工程师4.2.1帮助消

3、费副总司理总工程师抓好装备台帐各项治理任务。4.2.2反省装备台帐治理任务中存在咨询题，并提出考察看法。4.3消费技巧治理部分4.3.1是装备台帐的归口治理部分。4.3.2主任副主任担任装备台帐治理的监视反省跟考察等任务。4.3.3专工是装备台帐治理任务的专业担任人，对装备台帐治理进展指点跟监视，活期、不活期对装备台帐治理进展反省，并向部分主任提出考察倡议。4.4装备治理部分4.4.1是装备台帐治理的直截了当义务部分。4.4.2主任副主任担任对本部分装备台帐治理的反省跟考察任务。4.4.3专工担任装备台帐的一样平常治理任务，布置本部分的装备台帐的录入、保管、修正等治理任务，监视、指点班组装备台

4、帐的规范化治理任务，担任考核本专业装备台帐内容，承受消费技巧治理部门对口专工的营业指点跟治理。4.4.4技巧员是装备台帐治理的直截了当义务人，依照装备台帐治理规范的请求，实时、精确、片面地做好装备台帐收拾记载任务。4.5信息治理部分4.5.1担任电子装备台帐零碎的一样平常保护治理任务。5治理内容与请求5.1台帐、卡片的树破原那么5.1.1一切在线要紧装备跟要紧辅佐装备装备可依照状况树破台帐或卡片。5.1.2要紧装备、要紧辅佐装备跟别的装备(包含冷、热备用装备)，都必需树破装备台帐，别的消费5.1.2.1要紧装备:汽锅、汽轮机、发电机、热控操纵零碎、脱硫装备零碎、主变压器、220KV及以上断路器

5、等及其隶属装备。5.1.2.2要紧辅佐装备:磨煤机、吸风机、送风机、排粉机、一次风机、给水泵、轮回水泵、凝聚水泵、冷水塔、厂用变、1l0KV及以下断路器、堆取料机、燃料除灰装备零碎、公用零碎要紧辅机、核心供水零碎等。5.1.2.3别的装备:除要紧装备跟要紧辅佐装备以外的别的形成牢固资产的消费装备。5.2根本请求5.2.1装备台帐是装备全进程治理的一项根底性任务，要仔细看待装备的台帐录入、保管等治理工作，请求数据详确、精确、专业术语规范，纸质台帐字体规范、整齐。5.2.2机组畸形经营后应实时将在基建调试阶段的原始信息导入正轨装备台帐，在树破完美纸质设备台帐的同时,应依照检验治理需求在信息平台上同

6、步树破电子装备台帐。5.2.3做好纸质台帐跟电子台帐的治理任务，纸质台帐要树破检索目次，要确保两份台帐的一致性跟残缺性，以便查阅运用。5.2.4装备台帐普通应按装备树破，操纵装备等可按零碎树破。5.2.5装备台帐是主要的消费技巧信息，未经消费副总司理总工程师赞同不得向非本厂专业人员泄漏。5.2.6装备台帐的要紧内容5.2.6.1台帐记载的要紧内容包含：装备投产前状况、装备规范表，要紧隶属装备规范表，检验经历，严重异样记载，装备变卦、异动记载，装备评级、定级记载等。5.2.6.2卡片记载的要紧内容包含：装备规范表跟严重异样记载5.2.6.3装备台帐内容的填写应依照5.3中台帐请求的格局填写。5.

7、3装备台帐格局请求5.3.1装备投产前状况：装备投产的制作跟出厂实验状况，试运状况，试运进程中呈现的要紧装备缺点及缺点消弭状况等。5.3.2装备规范表:装备规范表要紧填写要紧装备的装备称号、型号、制作厂家、出厂编号、制作日期、投产日期、装置单元、装置所在、装备KKS编码、技巧参数等外容。5.3.3要紧隶属装备规范表，内容同装备规范表。5.3.4检验阅历:要紧记载装备历次检验时刻、检验性子、修前状况、检验要紧内容、修后状况、用工、物耗、用度状况、检验评估、检验担任人等外容。5.3.4.15.3.4.25.3.4.35.3.4.4检验时刻：要紧记载方案跟实践检验起止日期。检验性子：指年夜修、扩展性

8、小修、小修、临修。修前状况：要紧简述装备修前运转状况跟存在的要紧咨询题。检验要紧内容：记载检验进程中进展的特别工程，消弭的要紧缺点，改换的要紧部件跟检修中发觉的要紧咨询题及处置状况。5.3.4.55.3.4.65.3.4.75.3.4.8修后状况：简述装备检验后要紧实验数据跟修后遗留咨询题及对策。用工、物耗、用度状况：要紧记载用工、物耗、用度实践发作状况。检验评估：对装备的总体评估，用优、良、及格、分歧格表现。任务担任人：检验任务担任人。5.3.5严重异样记载:要紧填写装备毛病发作时刻、性子分类、缘故及进程、对装备的妨碍、处置措施等。严重异样记载表格见附表E。5.3.5.15.3.5.25.3

9、.5.35.3.5.45.3.5.55.3.5.6发作时刻跟消弭时刻：装备毛病发作日期跟消弭日期。消弭担任人：装备毛病消弭担任人。性子分类：指事变、妨碍、异样。缘故及进程：简述通过及缘故剖析。对装备的妨碍：指该装备发惹事变、妨碍、异样时，对该装备残缺状况形成的妨碍。处置办法：填写跟踪处置办法、处置后果。5.3.6装备变卦、异动记载5.3.6.1装备变卦、异动记载要紧包含：变卦、异动装备称号，变卦、异动装备时刻，变卦、异动装备缘故，变卦、异动装备内容。5.3.6.2假定变卦后装备与变卦前装备的型式差别，应记载新装备规范，包含装备型号、制作厂、出厂编号、投运日期、制作日期、装置单元、技巧参数等。5

10、.3.7装备评级、定级记载5.3.7.1装备评级、定级记载应按季度进展，应记载评准时刻、评定品级及存在的要紧缺点等外容。5.4台帐录入5.4.1在机组年夜修、扩展性小修、小修、临修完毕后，装备台帐的录入任务请求在检验任务完毕后15日内实现。5.4.2装备装置改革及装备异动变卦后，应在装备装置试运完毕后5.4.3事变、妨碍、异样及严重缺点发作后，应在装备抢修规复运转后7日内实现台帐的录入任务3日内将有关信息录入台帐。6反省与考察6.1消费技巧治理部分担任监视、反省本规范的履行状况，并提出考察看法。6.2考察规范：依照公司装备台帐治理考察规范进展考察。7讲演与记载附表A：装备台帐表附录A：装备台帐表一、装备投产前记载表装备称号制作厂家装置单元制作日期调试单元装备型号出厂编码投运日期试运状况记载：发觉缺点状况记载：装备缺点消弭状况记载：投产遗留缺点状况记载：二、要紧装备规范表装备称号装备型号制作日期装置单元制作厂家出厂编码投运日期装备编码有关技术参数三、要紧隶属装备规范表装备称号装备型号制作日期装置单元制作厂家出厂编码投运日期装备编码有关