室外配套工程中多工种交叉施工管理探讨

1、项目室外景观工程中多工种交叉施工管理探讨一、本文摘要为解决室外景观工程中管线跟景观园建标高及定位上冲突较多， 多家单位在同一时间同一区域施工，工作面争抢突出，工期较难控制 的情况，采用分段前置的施工方法并合理安排进度和施工工序，保证 了室外景观工程有序的进行。本文就室外景观展示工程中多工种交叉施工管理协调实践工作 中的一些方法进行初步探讨。二、工程背景和意义*是由*公司开发的低密度高端住宅项目。占地约*万平 方米，总建筑面积约*万平方米，总容积率为*，绿化面积约* 万平方米，绿化率*以上。项目位于*地段，*南侧，项目南 邻*，北临*，西为*，东面*。三、室外景观施工碰到的问题在三环路景观带、主

2、次景观大道施工过程中，都面临着施工队 伍较多，工作面有限，不同专业交叉施工、工作面移交、工期短、 施工质量要求高等困难。例如：（1）室外管线跟景观园建标高及定 位上冲突较多，景观标高跟建筑院总图标高不一致，造成土方管线 施工单位无法跟景观单位顺利移交工作面；（2）室外景观工程按常 规施工顺序是落架后插入，若要在外架拆除前施工，需要提前完成 外架旁的地下管网和周围建筑的防水工程，还要改变施工作业方法。(3)在次景观大道施工中，样板房外墙有4家单位在外架上施工， 室外管线、园林单位多家单位在同一时间同一区域施工，出现工作 面争抢，互相交叉挤占同一空间，相互影响，如不事先安组织安排 好工序，工程无法

3、顺利实施，甚至会出现争吵打架事件。为了能够理顺各单位间的施工顺序和各专业分包单位进场施工 的先后次序，避免在交叉作业时出现矛盾，工程管理部需要针对具体 问题具体分析，精心组织，合理安排，加大协调力度，制定严格的工 序施工和工作面移交计划，确保各项工作按公司要求的节点保质保量 完成。四、交叉施工中所出现问题的原因分析1、室外工程涉及到多个设计单位、其中建筑设计院总图内容有竖 向设计、室外管网设计；供电设计单位完成高低压电缆管沟等 内容；燃气设计单位完成燃气管线内容；智能化单位完成小区 智能化系统内容；景观设计单位完成景观园建种植及景观照 明、给排水等内容，由于设计单位众多，设计内容复杂，产生 冲

4、突在所难免。2、按照进度计划要求，各施工单位都存在着按规定节点交工的压 力，会把自己的工程范围放在首位，争抢材料运输通道，随意 抢占工作面，不可避免对兄弟单位的工作造成影响。3、由于在外架拆除前，地下管网施工难度加大，管沟的开挖和管 井的砌筑都会受外架影响；此外，土方的回填和压实都无法到 位，很多部位需要人工作业，这样既增大了施工难度，也加大 了施工单位的成本。五、室外景观工程多工种交叉施工的管理协调应对方法1、解决专业交叉施工存在问题应贯彻预防为主的方针。（1）做好图纸会审及设计交底工作，设计人员对自己专业比较严密 和完成，但对其他人员的设计内容往往不太熟悉，这就需要在图纸会 审时找出问题，

5、认真落实，尤其是专业交叉部分，例如建筑总图入户 楼梯位置跟景观图上的定位不一致，建筑竖向设计跟景观标高不一 致，这些在工程实施前发现并解决是最后的事先控制。设计交底也是 技术协调的重要环节。技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图， 了解施工的各个环节，减少交叉施工带来的问题。（2）组织各参建单位召开施工准备协调会议。在会议上明确甲方的 施工部署，工期要求；明确各单位进场时间和移交工作面的时间；确 定景观施工单位为室外工程牵头单位，所有跟景观相关的专项工程包 括土方、给排水、强弱电，燃气等分项工程严格按照景观要求节点插 入。（3）统一标高（包括建筑竖向标高及景观完成面的标高）并做好交底 工作。

6、为避免各专业单位按本专业的图纸标高施工出现偏差，需要核 对建筑总图、园林景观图、综合管网图等标高是否存在出入，如有不 一致的情况，需要结合实际情况，统一标高作为各参建单位共同施工 的依据，否则积累误差会导致恶果。室外工程标高应以室外景观标高 为准，结构标高，各安装标高与其一致，应督促景观单位技术负责人 做好标高交底工作，确保各施工单位在施工现场标高统一。2、室外景观工程多工种交叉施工进度和工序控制方法严格控制进度确保工期最短，协调交叉平行作业的目的是缩短 工期。工程管理部协调施工队伍做的交叉施工要实现的一个基本目标 也是用最快的速度，保质保量完成公司目标节点。能否按约定的工期 完成工程是考核工

7、程管理部协调水平最主要的指标之一，所以施工协 调要以工期为标准，及时地协调各个施工单位和工种安排劳动力的投 入。合理安排施工顺序，控制好工作面按计划移交。在施工过程工 程管理部控制工序方面要充分利用监理单位，合理协调景观施工单位 调配人员、工具及材料，充分利用时间和空间发挥最大的主观能动性。 这时应该采取的措施是当工程同时有几个工种施工时，应根据每个工 作面的开竣工时间和安装路线，充分考虑各个施工单位的流水作 业，即可以使工程进度得到保证又能充分的利用人力资源，避免浪费。 施工时要严禁发生争抢工作面的现象，除审核景观施工单位在总计划 中的安排外，还要求其做最短的协调计划，工作面交接必须由工程管

8、 理部、监理公司及相关施工单位参加并留下书面记录，某个工作面谁 先进入，谁跟进，何时进，何时退都需明确规定。对于因某种原因而 造成工期延误的，要求施工单位采取措施抢回，否则影响后续单位施 工要使施工始终处于有序和受控状态。3、室外景观工程多工种交叉施工方法适度创新，合理缩减工程量， 降低成本。(1)放弃传统施工方法，采用分段前置法施工，主次景观路优先施 工，地下管线和地上景观工程一次施工到位，避免二次开挖，在单体 结构施工时已经基本完成了土方、管线、景观水体及苗木工程，实现 了在花园上盖房子的先进理念，配合全景展示的营销中心及样板房， 提升了建筑品质，增加了产品的吸引力。（2）在施工场地总平面布置中考虑了营销中心及样板房的使用功能 要求，工地新增变压器布置在靠近用电负荷较大的营销中心，变压器 容量预留了营销中心及样板房的用电负荷，减少了临时电缆的敷设距 离，降低了成本。景观绿化给水管管径做适度