公路施工机械日常保养的成本管理

1、公路施工机械日常保养的本钱管理摘要：本人从事公路施工机械行业多年，对公路工程机械设备维修保养本钱的因素进展讨论,且提议出控制维修本钱的措施,从而降低工程机械维修保养费用,进一步进步工程效益。关键词：公路施工；机械设备；保养；本钱管理0前言当前机械设备的总本钱在整个公路施工工程本钱中占据很大的比重,尤其是在公路路面施工当中,机械设备的使用本钱占据全部的工程造价约30%,当中的维修保养费用又占有相当大的比例,保养好了,故障率低了,维修的本钱也就随之减少了。因此,强化工程机械设备在公路施工消费中的保障作用,加大机械设备的管理力度,有效控制施工工程机械的维修保养本钱,降低工程机械维修保养费用,进一步进

2、步工程机械的经济效益,是当今公路工程施工企业共同关心、关注的话题。1.影响工程机械设备维修保养本钱的因素1认识缺乏,缺乏实在可行的操作制度。随着市场经济的开展,公路工程施工也进入了市场竞争的行列,资金紧、任务重、工期短成为施工消费中的常见的难题,而机务管理的方案时代已逐步转变为按需进展,这就导致我们的管理者淡忘了机务管理的真正含义和重要性,出现管理松懈、制度不完善、执行力差的状况,对工程机械设备使用状况、性能不理解,盲目使用,不以求真务实的态度去制定高效、合理的维修保养方案,致使出现工程机械性能下降,维修费用超额,使用效率低下等问题。2工程机械设备选型盲目追求价格最低化。机械设备选型是指购置机

3、械设备时,根据消费工艺要求和市场供给情况,按照技术上先进、经济上合理,消费上适用的原那么,以及可行性、维修性、操作性和能源供给等要求,进展调查和分析比拟,以确定设备的优化方案。由于前面所述现今工程施工资金紧、任务重、工期短是制约施工常见难题,导致我们的管理者在自有工程机械设备缺乏的情况下,采取购置或租赁方式以解决施工,而在进展工程机械购置时又不完全遵循工程机械选型原那么,一味的追求只要满足施工要求,价格最低即为最好,忽略了其他要素,形成机械保修期已过,发生故障率高、维修率高、配件供给不及时、售后不及时等现象,造成工程机械性能下降,直接增加了工程机械维修保养本钱,更严重的造成工程机械无法在下一个

4、工程施工中满足施工要求,直接淘汰,增加工程本钱。3制度不健全,执行不力。现今我们诸多施工企业在设备管理中常常是“重使用轻保养,虽然实行“定人、定机、定岗制度,却无视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有明确落实到人。操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,在工程机械出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,应付差事,从而造成设备故障的不断扩大和开展。当出现问题时,操作与维修人员往往互相推卸责任,不能意识到问题的严重性。这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修、运转的费用,致使工程机械的使用寿命缩短,平安性降低。4使用不标准,加速机械设备磨损老化。由于企业开展,大量的新颖血液

5、补充到了企业中,可机械设备操作人员却存在断层,主要原因是新进入企业的学生,尤其是大学生好高骛远,对机械设备操作管理从思想上存在无前途的概念,导致机械设备操作人员趋于老龄化,特别是在人员缺乏时,为了工程施工临时聘用一些技术素质差的操作人员,这就造成由于对施工技术、机械设备的使用知识所知缺乏,不注重详细的施工条件和作业方法,在工程指导一味追求工期、进度的管理下使工程机械设备一直处于超负荷或带病作业状态(甚至违章操作),从而加速了工程机械设备的磨损老化。工程工程完毕后盲目退场,机械设备得不到按规定进展的认真保养、维护和修理,被调配到新的工程工程后,出现故障,又开场“头痛医头,脚痛医脚的循环形式。文章

6、分类查询,尽在图书馆这样直接导致恶性循环,在保证机械设备性能上既花费了较大的精力,又付出了高额的修理费用,严重的延误了正常的施工工期。5资金短缺,工程机械设备更新换代慢。工程任务紧,资金短缺已是每个公路施工企业均面临的困扰,这就造成工程机械设备的更新换代慢,报废的工程机械设备和破旧的工程机械设备仍出如今我们的工程工程上继续使用,使得其故障率大大增加,维修本钱不断上升,形成“弃之可惜,用之太贵的为难场面。2控制维修本钱的措施1进步认识,强化制度建立,加强施工部门与机务管理部门的联络和沟通。首先要解决的是公路施工企业人员自上而下的思想观念,使其认识到工程机械设备在工程施工消费中的重要作用,性能的完

7、好与效率的上下直接影响着公路工程施工的质量、进度、本钱和效益,从而进步机务管理的力度,要求机务管理者要有较强的联络和监管作用,成为公路工程施工部门和机械部门的连接纽带,及时的掌握工程机械设备运转情况。其次要建立健全有效的工程机械设备管理制度。我公司安机部由专人负责，对每台设备建立档案，从机械设备的选型购置到维修保养直至报废，建立工程机械设备数据统计系统,对大小故障、以往的维修保养记录、换件记录、日常使用情况和工作量都登记备案,以便在工程机械设备发生故障时分析、判断,及时准确的消除故障。对工程机械设备操作人员和机务管理人员做到奖罚清楚,明确责任。再次要加强施工部门与机务管理部门的联络和沟通。在我

8、经历的s241扩建工程、镇江新区经十路工程、通港路改造工程，s340公路养护大中修工程等工程中，由工程副经理兼管机械，坚持谁用机械谁管机械的原那么，在抓施工的同时抓机械调配使用，保证了机械的合理使用，进步了机械出勤率和完好率。2进步操作人员的技术程度,加强工程机械设备的日常检查和保养工作。操作人员的文化素质低,对工程机械设备性能和原理不理解、不熟悉,是造成工程机械设备事故的原因之一。因此,降低维修保养本钱首先要在操作人员的录用上考虑其文化程度,在企业补充新颖血液的同时招收一些大中专筑机学生,从而进步操作人员整体素质;其次要加强对操作人员的技能培训,我公司在冬季施工淡季，开展内部学习，由专业人员

9、给施工一线的职工授课，使他们掌握机械设备的构造、性能和工作原理。我本人就屡次参与，授课内容有：柴油机的工作原理和正确使用；如何延长蓄电池的寿命，工程机械日常养护工程等。职工通过学习，进步了对机械的认识，减少了不标准操作，使机械的故障率大为降低。3加强工程机械设备的强保工作,防止误保,杜绝漏保。由于保养不当是造成工程机械设备故障的主要原因,工程机械设备保养工作必须强迫执行。机务管理人员要严格按照工程机械设备保养使用说明书制订实在可行的保养方案,并与工程机械设备操作人员进展技术交底,随时抽查、督导保养工作的落实情况。同时建立奖惩机制,奖优罚劣,加强广阔工程机械设备操作人员的责任心,调动他们的工作热情和积极性,以保证工程机械设备的正常运行,延长机械设备使用寿命,减少故障次数,缩小故障规模,降低燃油消耗,节约维修本钱。4加快工程机械设备的更新换代。公路施工企业中一些已经报废的工程机械设备现今仍在超期服役,这就无形增加了设备的维修保养本钱,昂贵的人力、物力、财力已远远超过了报废工程机械设备创造的价值,我们应当从经济角度来对待此类问题,该废就废,该处置就处置。利用多种渠道来加速工程机械设备的更新换代,如采用社会融资租赁、职工集资入股购置等方式以解决工程机械设备的更新换代,也是降低工程机械设备维修保养本钱的有效手段。3结语在市场经济机制的不断推动下,降低工程机械设备维修本钱已成为公路工程