创业计划书(实用经典)

1、创业计划书项目名称：项目单位：地址：电话：传真：电子邮件：联系人：目录摘要第一部分公司基本情况第二部分公司管理层第三部分产品服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分融资说明第十部分财务计划第十一部分风险控制第十二部分项目实施进度第十三部分其它摘要1、公司司基本情情况（公公司名称称、成立立时间、注册地地区、注注册资本本，主要要股东、股份比比例，主主营业务务，过去去三年的的销售收收入、毛毛利润、纯利润润，公司司地点、电话、传真、联系人人。）2、主要要管理者者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历学位、毕业院院校，政政治面貌貌，行业业从业年年限，主

2、主要经历历和经营营业绩。）3、产品品服务务描述（产品服务介介绍，产产品技术术水平，产品的的新颖性性、先进进性和独独特性，产品的的竞争优优势。）4、研究究与开发发（已有有的技术术成果及及技术水水平，研研发队伍伍技术水水平、竞竞争力及及对外合合作情况况，已经经投入的的研发经经费及今今后投入入计划，对研发发人员的的激励机机制。）5、行业业及市场场（行业业历史与与前景，市场规规模及增增长趋势势，行业业竞争对对手及本本公司竞竞争优势势，未来来三年市市场销售售预测。）6、营销销策略（在价格格、促销销、建立立销售网网络等各各方面拟拟采取的的策略及及其可操操作性和和有效性性，对销销售人员员的激励励机制。）7、

3、产品品制造（生产方方式，生生产设备备，质量量保证，成本控控制。）8、管理理（机构构设置，员工持持股，劳劳动合同同，知识识产权管管理，人人事计划划。）9、融资资说明（资金需需求量、用途、使用计计划，拟拟出让股股份，投投资者权权利，退退出方式式。）10、财财务预测测（未来来三年或或五年的的销售收收入、利利润、资资产回报报率等。）11、风风险控制制（项目目实施可可能出现现的风险险及拟采采取的控控制措施施。）第一部分分公公司基本本情况公司基本本情况公公司名称称：成立立时间：注册资资本：实实际到位位资本：其中现现金到位位：无形形资产占占股份比比例注册册地点：公司性质质为：请请填写公公司性质质，如：有限公

4、公司、股股份有限限公司、合伙企企业、个个人独资资等，并并说明其其中国有有成份比比例和外外资比例例。公司沿革革：说明明自公司司成立以以来主营营业务、股权。注册资资本等公公司基本本情形的的变动，并说明明这些变变动的原原因。目前公司司主要股股东情况况：列表表说明目目前股东东的名称称及其出出资情况况，如下下表：股东名名称出资额额出资形形式股份比比例联系人人联系电电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司司内部部部门设置置情况：以组织织机构图图来表示示本公司司的独资资、控股股、参股股有公司司经及非非法人机机构的情情况：以以图形方方式表示示，如：投资者者投资者者投资者者公司司下属机机构下属属机构下属属机构公司曾经经

5、经营过过的业务务有：公公司目前前经营的的业务为为：目前前主营业业务为：公司目前前职工情情况：如如：拥有有员工人，其其中管理理人员人，生生产工人人人；管理人人员中，大专以以上文化化程度的的有人人，占员员工总数数，大学学本科以以上的有有人，占员工工总数，硕士学学位（含含中级职职称）以以上的有有人，占员工工总数，博士学学位（含含高级职职称）以以上的有有人，占员工工总数；最好列表表说明，如下表表：专科科文化程程度大学学本科硕士士（中级级职称）博士士（高级级职称）员工人人数人数数比比例人数数比例例人数数比例人数数比例管理人人员生产工工人公司经营营财务历历史：列列表说明明：（单位：万元）项目本年度度前年年

6、前年年前年年销售收收入毛利润润纯利润润总资产产总负债债净资产产负债率率净资产产收益率率公司近期期及未来来三到五五年要实实现的目目标（行行业地位位、销售售收入、市场占占有、产产品品牌牌以及公公司股票票上市等等）：公司近期期及未来来三到五五年的发发展方向向、发展展战略和和要实现现的目标标：第二部分分公公司管理理层董事会成成员名单单：序号职务务姓名名工作作单位学历历或职称称联系系电话董事长长副董事事长董事事董事事董事长姓姓名性性别年年龄籍籍贯联联系电话话学历学位所学专专业职称毕毕业院校校户户口所在在地主要经经历和业业绩：着着重描述述在本行行内的技技术和管管理经验验及成功功事例。总经理姓姓名性性别年年

7、龄籍籍贯联联系电话话学历学位所学专专业职称毕毕业院校校户户口所在在地主要经经历和业业绩：着着重描述述在本行行内的技技术和管管理经验验及成功功事例。技术开发发负责人人姓名性别年龄籍贯联系电电话学历历学位位所学学专业职称称毕业院院校户口所所在地主主要经历历和业绩绩：着重重描述在在本行业业内的技技术水平平、经验验和成功功事例。市场营销销负责人人姓名性别年龄籍贯联系电电话学历历学位位所学学专业职称称毕业院院校户口所所在地主主要经历历和业绩绩：着重重描述在在本行业业的营销销经验和和成功事事例。财务负责责人姓名名性别别年龄龄籍贯贯联系系电话学学历学学位所所学专业业职职称毕业业院校户口口所在地地主要经经历和

8、业业绩：着着重描述述在财务务、金融融、筹资资、投资资等方面面的背景景、经验验和业绩绩。其他对公公司发展展负有重重要责任任的人员员（可增增加附页页）姓名名性别别年龄龄籍贯贯联系系电话学学历学学位所所学专业业职职称毕业业院校户口口所在地地主要经经历和业业绩：根根据公司司的需要要，来描描述不同同人员在在特定方方面的专专长。第三部分分产产品服服务产品服服务描述述（这里里主要介介绍拟投投资的产产品服服务的背背景、目目前所处处发展阶阶段、与与同行业业其它公公司同类类产品服务的的比较，本公司司产品服务的的新颖性性、先进进性和独独特性，如拥有有的专门门技术、版权、配方、品牌、销售网网络、许许可证、专营权权、特

9、许许权经营营等。）：公司现有有的和正正在申请请的知识识产权（专利、商标、版权等等）：专利申请请情况：产品商标标注册情情况：公司是否否已签署署了有关关专利权权及其它它知识产产权转让让或授权权许可的的协议？如果有有，请说说明（并并附主要要条款）：目标市场场：这里里对产品品面向的的用户种种类要进进行详细细说明。产品更新新换代周周期：更更新换代代周期的的确定要要有资料料来源。产品标准准：详细细列明产产品执行行的标准准。详细描述述本公司司产品服务的的竞争优优势（包包括性能能、价格格、服务务等方面面）：产品的售售后服务务网络和和用户技技术支持持:第四部分分研研究与开开发公司已往往的研究究与开发发成果及及其

10、技术术先进性性（包括括技术鉴鉴定情况况、获国国际、国国家、省省、市及及有关部部门和机机构奖励励情况）：公司参与与制订产产品或技技术的行行业标准准和质量量检测标标准情况况：国内外研研究与开开发情况况，以及及公司在在技术与与产品开开发方面面的国内内外主要要的竞争争对手（5家）情况，公司为为提高竞竞争力拟拟采取的的措施：到目前为为止，公公司在技技术开发发方面的的资金总总投入是是多少，计划再再投入的的开发资资金是多多少（列列表说明明每年购购置开发发设备、开发人人员工资资、试验验检测费费用、以以及与开开发有关关的其它它费用）：请说明，今后为为保证产产品质量量，产品品升级换换代和保保持技术术先进水水平，公

11、公司的开开发方向向、开发发重点和和正在开开发的技技术和产产品等情情况：公司现有有技术开开发资源源以及技技术储备备情况：公司寻求求技术开开发依托托（如大大学、研研究所等等）情况况，合作作方式：公司将采采取怎样样的激励励机制和和措施，来保持持关键技技术人员员和技术术队伍的的稳定：公司未来来3五五年在开开发资金金投入和和人员投投入计划划（万元元）：年份第年年第年年第年年第年年第年年资金投投入人员（个）第五部分分行行业及市市场情况况行业情况况（行业业发展历历史及趋趋势，哪哪些行业业的变化化对产品品利润、利润率率影响较较大，进进入该行行业的技技术壁垒垒、贸易易壁垒。政策限限制等，行业市市场前景景分析与与

12、预测）：过去3年年和年全全行业销销售总额额：必须须注明资资料来源源。（单位位：万元元）年份前五年年前四年年前三年年前二年年前一年年销售收收入销售增增长率未来3年年各年全全行业销销售收入入预测：必须注注明资料料来源。（单位：万元）年销售收收入销售增增长率本公司与与行业内内五个主主要竞争争对手的的比较：主要描描述在主主要销售售市场中中的竞争争对手。竞争对对手市场份份额竞争优优势竞争劣劣势本公司司 市场销售售有无行行业管制制，公司司产品进进入市场场的难度度分析：公司未来来3年的的销售收收入预测测（融资资不成功功的情况况下）：（单位：万元）年销售收收入销售增增长率公司未来来3年的的销售收收入预测测（融

13、资资成功情情况下）：（单位位：万元元）年销售收收入销售增增长率第六部分分营营销策略略产品销售售成本的的构成及及销售价价格制订订的依据据：如果产品品已经在在市场上上形成了了竞争优优势，请请说明与与哪些因因素有关关（如成成本相同同但销售售价格低低、成本本低形成成销售优优势、以以及产品品性能、品牌、销售渠渠道优于于竞争对对手产品品，等等等）：在建立销销售网络络、销售售渠道、设立代代理商、分销商商方面的的策略与与实施：在广告促促销方面面的策略略与实施施：在产品销销售价格格方面的的策略与与实施：在建立良良好销售售队伍方方面的策策略与实实施：产品售后后服务方方面的策策略与实实施：其它方面面的策略略与实施施

14、：对销售队队伍采取取什么样样的激励励机制：第七部分分产产品制造造产品生产产制造方方式（公公司自建建厂生产产产品，还是委委托生产产，或其其它方式式，请说说明原因因）：公司自建建厂情况况厂，购购买厂房房还是租租用厂房房，厂房房面积是是多少，生产面面积是多多少，厂厂房地点点在哪里里，交通通、运输输、通讯讯是否方方便：现有生产产设备情情况（专专用设备备还是通通用设备备，先进进程度如如何，价价值是多多少，是是否投保保，最大大生产能能力是多多少，能能否满足足产品销销售增长长的要求求，如果果需要增增加设备备，采购购计划、采购周周期及安安装调试试周期；如果需需要大规规模建设设，是否否选择“交钥匙匙”方式进进行

15、，“交钥匙匙”工程的的承包机机构是否否提供工工期、质质量方面面的保证证，如何何对这些些保证加加以实施施？）：请说明，如果设设备操作作需要特特殊技能能的员工工，如何何解决这这一问题题：简述产品品的生产产制造过过程、工工艺流程程：如何保证证主要原原材料、元器件件、配件件以及关关键零部部件等生生产必须须品的进进货渠道道的稳定定性、可可靠性、质量及及进货周周期，列列出3家家主要供供应商名名单及联联系电话话：主要要供应商商1：主主要供应应商2：主要供供应商33：正常生产产状态下下，成品品率、返返修率、废品率率控制在在怎样的的范围内内，描述述生产过过程中产产品的质质量保证证体系、以及关关键质量量检测设设备

16、：产品成本本和生产产成本如如何控制制，有怎怎样的具具体措施施：产品批量量销售价价格的制制订，产产品毛利利润率是是多少？纯利润润率是多多少？第八部分分管管理请说明：为保证证融资项项目按计计划实施施，公司司准备今今后陆续续设立哪哪些机构构，各机机构配备备多少人人员，人人员年收收入情况况。请用用图表统统计表示示出来，附在本本计划中中。公司是否否通过国国内外管管理体系系认证？公司对管管理层及及关键人人员将采采取怎样样的激励励机制：公司是否否考虑员员工持股股问题，请说明明：公司是否否与掌握握公司关关键技术术及其它它重要信信息的人人员签定定竞业禁禁止协议议，若有有，请说说明协议议主要内内容：公司是否否与每

17、个个雇员签签定劳动动用工合合同：公司否与与相关员员工签定定公司技技术秘密密和商业业秘密的的保密合合同：公司是否否为每位位员工购购买保险险，请说说明保险险险种：公司是否否存在关关联经营营和家族族管理问问题，若若有，请请说明：公司与董董事会、董事、主要管管理者、关键雇雇员之间间是否有有实际存存在或潜潜在的利利益冲突突，如果果有，请请说明解解决办法法：请说明，公司对对知识产产权、技技术秘密密和商业业秘密的的保护措措施：请说明，项目实实施过程程中，公公司需要要哪些外外部支持持，如何何获得这这些支持持：第九部分分融融资说明明为保证项项目实施施，需要要新增投投资是多多少万元，新增投投资中，需投资资方投入入

18、万万元，对对外借贷贷万万元，公公司自身身投入万元元。如果果有对外外借贷，抵押或或担保措措施是什什么？请说明投投入资金金的用途途和使用用计划：希望让投投资方参参股本公公司还是是投资合合作成立立新公司司？请说说明原因因：拟向投资资方出让让多少权权益？计计算依据据是什么么？预计未来来3年平平均每年年净资产产收益率率是少？投资方可可享有哪哪些监督督和管理理权力？如果公司司没有实实现项目目发展计计划，公公司与管管理层向向投资方方承担哪哪些责任任？投资方以以何种方方式收回回投资，具体方方式和执执行时间间：在与公司司业务有有关的税税种和税税率方面面，公司司享受哪哪些政府府提供的的优惠政政策及未未来可能能的情况况（如：市场准准入、减减免税等等方面的的优惠政政策）：需要对投投资方说说明的其其它情况况：第十部分分财财务计划划产品形成成规模销销售时，毛利润润率为，纯利润润率为请提供：未来335年年的项目目盈亏平平衡表、项目资资产负债债表、项项目损益益表、项项目现金金流量表表、项目目销售计计划表、项目产产品成本本表；（第一年年每个月月计算现现金流量量，共十十二个月月，第二二年每季季度计算算现金流流量，共共四个季季度，第第三、四四、五年年每年计计算现金金流量，共三年年）注：每一一项财务务数据要要有依据据，要进进行财务务数据说说明。第十一部部分风险控控制请说细说说明该项项目实