刘伟物流论文

1、供应链下的物流管理结课论文学生姓名名： 学学 号： 学 院： 专 业： 题 目： 现代代物流与与供应链链管理在在应对国国际金融融危机中中的作用用 授课教师师： 蒋佳佳 20100年5月月论文摘要要优质供应应链管理理能够提提高企业业资金利利用率，实现资资金优化化配置，提高企企业一体体化服务务水平。同时，有助于于提升一一国经济济的国际际竞争力力。产业业的繁荣荣也将为为金融市市场的发发展带来来了机遇遇，催生生了物流流金融的的快速发发展。现现代物流流的主要要利润源源已经转转向各种种增值服服务。贯贯穿于物物流供应应链运作作始终的的金融服服务赢利利模式，成为物物流业关关注的目目标。关键词 供应链链管理 集

2、集成化 金融海海啸 供应链链金融引言所谓供应应链管理理，是指指把生产产过程从从原材料料和零部部件采购购、运输输加工、分销直直到最终终把产品品送到客客户手中中，作为为一个环环环相扣扣的完整整链条，通过用用现代信信息技术术武装起起来的计计划、控控制、协协调等经经营活动动，实现现整个供供应链的的系统化化和它的的各个环环节之间间的高效效率的信信息交换换，达到到成本最最低、服服务最好好的目标标。金融融危机下下全球企企业面临临的资金金链紧张张、利润润空间紧紧缩局面面使得精精益化的的供应链链管理成成为帮助助中国企企业有效效消化库库存，缓缓解资金金链紧张张，并帮帮助企业业挖掘利利润的关关键。1 加加强全程程供

3、应链链管理计算机技技术的飞飞速发展展推动国国内企生生产制造造水平达达到了前前所未有有的高度度，然而而仍有将将近755的企企业认为为他们的的业绩水水平处于于行业平平均水平平之下，普遍缺缺乏 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=市场 市场场竞争力力。究其其原因乃乃是企业业在 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=供应链 供应应链上耗耗资巨大大，却又又无法有有效管理理庞大的的贯穿供供应链的的物资、资金和和 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=信息 信息流向向，提高高全线 HYP

4、ERLINK /softdown/index1.asp?keyword=工作效率 工工作效率率并控制制 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=成本 成本，进进而直接接影响了了企业 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=%3ca 利利润的提提升。 显然，供供应链系系统的健健全和高高效与否否已关系系到整个个企业竞竞争能力力的高低低。例如如国内许许多跨地地区、跨跨行业经经营的大大型集团团企业，他们的的销售 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=终端 终终端和总总部都实实现了信信息化

5、，但终端端与总部部之间，从上游游供货商商、生产产商、仓仓储、运运输到下下游 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=专卖 专卖卖店、销销售分公公司的信信息传递递问题却却没有得得到很好好的解决决。换言言之他们们的信息息化只实实现于单单个“点点”，而而没有带带动整个个供应链链“链条条”。而而供应链链信息传传递滞后后导致的的直接结结果即数数据缺乏乏准确性性和及时时性，企企业对市市场缺乏乏有效了了解，同同时 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=决策 决策策也受到到了严重重影响。于是，一方面面原有的的销售渠渠道会逐逐步流失失

6、到其他他公司以以维持自自身发展展；另一一方面，日益激激烈的 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=市场竞争 市市场竞争争将使 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=商品 商品品 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=价格 价格越来来越低，毛利不不断下降降，而即即使价格格降到极极限，可可能还是是很难将将 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=竞争对手 竞争对对手甩在在后面。如果不不能及时时、高效效地汇总总、分析析并交流流来自各各方面的的需

7、求信信息，实实现企业业或集团团的统一一 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=采购 采购、统统一组织织生产、统一 HYPERLINK /softdown/index1.asp?keyword=%3ca 物物流 、物流配配送和统统一组织织销售等等，企业业将无法法从整体体上有效效地控制制采购、生产、仓储、运输、配送、销售等等物流环环节的效效率和成成本。一套套基于物物流、资资金流和和信息流流管理的的体系，将企业业内部的的采购、生产、库存、运输、销售以以及客户户与供应应商、各各节点企企业之间间的各种种业务形形成了统统一的功功能管理理，建立立了集成成化的供供应链管

8、管理体系系能够帮帮助企业业全面掌掌握财务务、业务务、生产产等全方方位的信信息，为为企业快快速、持持续发展展提供了了有力的的帮助。在物流供供应链各各环节，企业不不仅要加加强物流流基础设设施建设设，更要要在提升升企业管管理软实实力上下下功夫，刚柔并并济，提提高物流流水平。物流流基础设设施建设设是物流流供应链链的基础础。物流流系统要要做到准准时交货货、降低低库存费费用，运运输环节节的货车车、装卸卸环节的的起重机机、仓储储环节的的传送带带以及土土地、厂厂房等硬硬件设施施是保证证作业流流程顺利利进行的的基础。“当当前我国国50%的物流流企业仍仍然处于于基础网网络建设设阶段和和系统建建设阶段段。”业内专专

9、家介绍绍说，“物流成成本过高高的主要要原因是是因为产产品在仓仓库存放放的时间间和路上上耽搁的的时间过过长。物物流企业业的基础础设施建建设对于于锻造核核心竞争争力尤其其重要。”在企企业基础础设施建建设逐步步完善的的基础上上，企业业的整合合能力、管理水水平、资资金运作作水平、信息化化建设等等，是企企业物流流发展的的动力。在现现代市场场格局中中，企业业内部供供应链管管理已延延伸和发发展为产产业链管管理，管管理的资资源从企企业内部部扩展到到了外部部。在此此条件下下，物流流供应链链应建成成一个环环环相扣扣的供应应链，使使多个企企业能在在一个整整体的管管理下实实现协作作经营和和协调运运作。因因此，企企业较

10、强强的整合合能力与与管理水水平等软软实力成成为有效效保障物物流供应应链运作作的必要要条件。企业业要采取取多种途途径，锻锻造企业业管理软软实力。要增强强物流供供应链管管理水平平建设，通过管管理模式式的升级级，对物物流供应应链整体体服务水水平进行行统一规规划，打打造灵活活高效的的物流管管理系统统，提升升运作效效率，减减少相应应损耗。信息息系统建建设是提提升企业业管理软软实力的的重点。借助现现代信息息技术的的应用，实现企企业物流流系统管管理电子子化，对对于加快快响应市市场的速速度，减减少库存存积压，提高运运输质量量，保证证服务水水平有着着至关重重要的作作用。对对此，专专家建议议，企业业要与软软件公司

11、司充分沟沟通，设设计出切切合企业业需求的的软件，有效提提升企业业信息化化水平。通过“软软”“硬”兼施，在企业业面对危危机过程程中，物物流供应应链犹如如调集千千军万马马的阵前前统帅，冲锋在在前、运运筹帷幄幄，更有有利于使使企业安安全渡过过危机。2 从从发展供供应链突突围金融融危机在参与全全球经济济竞争的的过程中中，与进进行全球球供应链链管理的的跨国公公司相比比，采用用纵向一一体化形形式或供供应链分分布局限限于某一一地区的的中国企企业，要要么只能能充当前前者供应应链上从从事低附附加值工工作的一一环，要要么只能能在中低低档商品品市场获获得一席席之地。中国企企业缺乏乏供应链链管理能能力，这这已经成成为

12、制约约中国产产业升级级的重要要因素。在在当前的的金融海海啸中，中国的的许多中中小企业业由于这这方面的的缺陷而而陷入困困境。要要解决这这一问题题，一方方面需要要企业自自身付出出努力，另一方方面，也也需要社社会提供供更好的的有利于于从事供供应链管管理的服服务体系系，这其其中就包包括发展展供应链链金融业业务。可可喜的是是，国内内一些银银行在供供应链金金融领域域已经进进行了不不少有益益探索。它们多多数从传传统的贸贸易融资资业务入入手，从从动产抵抵押或保保理等单单一融资资产品的的提供开开始，逐逐步开发发产品种种类，形形成产品品集成能能力，最最终过渡渡到面向向整条供供应链提提供结构构性融资资服务。从从效果

13、来来看，这这一金融融创新活活动不但但缓解了了不少中中小企业业的融资资困难，也增强强了一些些行业(如家电电)核心心企业的的供应链链管理能能力。另另外，这这些商业业银行，尤其是是中小型型商业银银行也为为自身寻寻找到了了一个潜潜力巨大大的利基基市场。供应链链金融作作为商业业银行的的一种新新的金融融服务，近年来来在国际际银行业业应运而而生，成成为商业业银行新新的重要要业务增增长点。供应链链金融是是商业银银行站在在供应链链全局的的高度，为协调调供应链链资金流流，降低低供应链链整体财财务成本本而提供供的系统统性金融融解决方方案。对商商业银行行而言，供应链链金融在在风险控控制技术术上的创创新体现现为充分分利

14、用供供应链生生产过程程中产生生的动产产或权利利作为担担保，将将核心企企业的良良好信用用能力延延伸到供供应链上上下游企企业；在在营销模模式上的的创新则则体现为为以中小小企业为为市场导导向，力力图弥补补广泛存存在于中中小企业业的融资资缺口。从从国家竞竞争力的的视角来来看，供供应链金金融由于于能够降降低供应应链整体体融资成成本，缓缓解中小小企业融融资压力力，增强强供应链链上企业业从事创创新的能能力，从从而有助助于提升升一国经经济的国国际竞争争力。3 现现代物流流与金融融的关系系现代物流流需要金金融的支支持和保保障，金金融业有有依赖于于物流业业不断发发展而创创新。物物流是基基础，资资金流是是形式；物流

15、与与金融互互相需求求，互相相促进，形成互互为前提提；互为为条件的的物流金金融生态态圈。物物流业与与金融业业结合；形成跨跨行业，相互交交叉发展展的新业业务领域域。物流流金融协协同发展展是双方方互利的的选择。 从物物流角度度看，物物流金融融是推进进现代化化物流整整合，提提高整个个供应链链资金使使用效率率的重要要措施。通过与与银行合合作，监监管客户户在银行行质押的的商品，增加配配套功能能，增加加附加值值，提升升了企业业综合价价值和竞竞争力。第一，发挥物物流融资资功能。就现代代物流整整体而言言，供应应链整个个流程，包括采采购、生生产、加加工、仓仓储、运运输、装装卸、配配送上下下游各个个环节，业务流流程

16、长，地理范范围广，需要巨巨大的基基础设施施投资，单个企企业难以以形成规规模，必必然需要要金融、资本市市场的大大量资金金支持。我国物物流领域域中小物物流厂商商众多，呈现物物流规模模大而散散的特点点，无法法与金融融机构建建立良好好的信用用合作关关系。这这些企业业在发展展的过程程中面临临的最的的难题就就是资金金不足，而物流流金融可可以协助助企业拓拓展融资资渠道，降低融融资成本本，提高高资金的的使用效效率。第第二，可可以降低低企业原原材料、半成品品和产品品的资金金占用率率，提高高企业资资金利用用率，实实现资金金优化配配置，提提高企业业一体化化服务水水平。第第三，为为物流企企业提供供资金结结算服务务。可

17、以以提高资资金效率率，实现现法务增增值。目目前最为为普遍的的是开办办仓单、保兑仓仓、担保保、垫资资业务。 从金金融角度度看，物物流金融融为金融融业开辟辟了新的的业务增增长点成成为拓展展服务领领域的重重要渠道道。第一一，物流流企业作作为第三三方可为为金融机机构的质质押贷款款业务提提供库存存商品充充分的信信息和可可靠的物物资监管管，降低低了信息息不对称称带来的的风险，促使金金融机构构扩大贷贷款规模模是银行行有可能能对中小小企业发发放频度度高，数数额笑的的贷款，协助金金融机构构处置部部分不良良资产提提升质押押物评估估服务。第二，物流金金融为创创新的金金融产品品提供了了销售平平台。比比如仓单单质押、融

18、通仓仓、保兑兑仓等业业务。第第三，物物流金融融的发展展为银行行完善现现代结算算支付工工具，提提高中间间业务收收入创造造了机会会，如物物流业一一般采用用信用证证、网上上支付、银行托托收、汇汇票承兑兑等结算算工具，势必增增加银行行资金结结算、资资金查询询、票据据承兑等等中间业业务的服服务机会会。第四四，在发发展物流流金融的的同时，也为银银行扩大大和稳固固客户群群，尤其其是培养养了金融融优质的的客户。第五，物流金金融可提提供银行行理财服服务。物物流网络络在业务务运营过过程中会会产生大大量稳定定的现金金流，产产生派生生存款。银行可可以利用用自身的的资金管管理优势势，为物物流企业业提供高高效的理理财服务务，这一一切都将将成为金金融业务务创新不不可忽视视的赢利利源。 结论 精益益化的供供应链管管理能够够实现整整个供应应链的系系统化和和它的各各个环节节