博物馆施工组织设计

1、PAGE 大连市新博物馆强夯工程施工组织设计编制人：审核人：大连万鹏鹏基础工工程有限限公司20122年111月5日日大连市新新博物馆馆强夯工工程施工工组织设设计第一章、总体概概述1、编制制依据1.1、有关国国家法律律1.1.1中华人人民共和和国建筑筑法； 1.1.2中华人人民共和和国消防防法； 1.1.3中华人人民共和和国劳动动法； 1.2、国家、行业技技术标准准及管理理规定 1.2.1 测量量规范GBJJ500026-93； 1.2.2 建筑筑工程施施工质量量验收规规范GGB5003000-20001；1.2.3 建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GB5502002-220022；1

2、.2.4建建筑工程程项目管管理规范范GBB/T5503882-220011；1.2.5建建筑工程程文件归归档整理理规范GB/T5003822-20001；1.2.6建建筑工程程冬季施施工规范范JGGJ1004-997；1.3、安全生生产规范范、规程程标准1.3.1建建筑施工工工程安安全技术术规程国务院院；1.3.2建建筑工程程施工现现场管理理规定建设部部15号号令；1.3.3建建筑机械械使用安安全技术术规程JGBB33-86；1.3.4建建筑安全全监督管管理规定定建设设部133号令；1.4、其他：我公司司以往施施工检验验；2、编制制原则2.1满满足业主主对工程程工期、质量、投资、安全生生产、文

3、文明施工工、环境境保护等等要求的的原则；2.2精精心组织织、实施施科学管管理、创创建优质质工程、树立精精品意识识、奉献献满意服服务；3、项目目目标3.1工工期目标标：本项项工程工工期目标标为合同同签订后后45日完完工。3.2质质量目标标：工程程质量达达到合格格标准。3.3安安全目标标：3.3.1 杜杜绝重伤伤及以上上事故；3.3.2 杜杜绝重大大机械设设备事故故；3.3.3 杜杜绝重大大火灾事事故；3.3.4 杜杜绝负主主要责任任的重大大交通事事故；3.3.5 杜杜绝重复复发生相相同性质质的事故故；3.3.6 创创建安全全文明施施工样板板工程；3.3.7 杜杜绝重大大设备损损坏事故故。3.4文

4、文明施工工、环境境保护：创建文文明施工工标准化化工地，保证施施工现场场安排有有序，实实行“绿色”施工，保护港港区及周周边环境境。第二章、工程概概况1、工程程名称及及地点 工程名称称：大连连市新博博物馆强强夯工程程工程地点点：大连连市普湾湾新区北北岸高屯屯回填区区2、工程程范围及及内容大连市新新博物馆馆强夯工工程面积积为4008144；采用用三遍强强夯工艺艺，前两两遍为点点夯，夯夯点间距距为6mm，第二二遍夯点点布置在在第一遍遍四个夯夯点中心心，夯击能能为30000KN.m，每点68击，最后两两击平均均夯沉量量50mmm；第三遍为满满夯，夯夯击能为为1000KKN.mm，满夯夯夯击数22击，锤锤

5、印搭接接1/44。夯击遍数数夯击能布点形式式锤击数最后两击击沉降量量第一遍30000KN.m6.000m6.000m6850mmm第二遍30000KN.m6.000m6.000m6850mmm第三遍10000KN.m2锤印搭接接1/442.1设设计要求求地基处理理后要求求地基承承载力达达到120KPPa以上上。场地夯后后整平标标高为4.000m。2.2高高程控制制系统采采用建设单位位将提供供给承包包商控制制点，自自行埋设设半永久久性的高高程控制制点。2.3平平面控制制系统采采用平面控制制采用大大连城建建坐标系系，由业主提提供23点的的坐标，由施工工单位自自立施工工基线。但该基基线设置置后，必必

6、须交监监理单位位审核后后方可使使用。3、自然然条件3.1地地理位置置本工程位位于大连连市普湾湾新区北北岸高屯屯回填区区3.2地地质、地地下水靠陆域一一侧山皮皮土56m厚，第二层层为角砾砾层，无无淤泥层层，中间间山皮土土厚7mm左右；靠近科科技馆一一侧孔淤淤泥厚从从1.88m33.8mm，靠近近图书馆馆侧淤泥泥厚5mm多，再再其下即即为土质质较好的的红粘土土。地下下水位埋埋深约22.4mm4.1m。 4、试夯夯4.1试试夯目的的通过试试夯确定定强夯施施工参数数和工艺艺的可行行性。通过试试夯确定定强夯加加固效果果，对有有效加固固深度、物理力力学指标标、地基基强度、承载力力、变形形指标做做出定量量评

7、价。通过试试夯确定定最佳的的施工质质量控制制标准、孔隙水水压力消消散时间间、遍与与遍间的的间隔时时间。通过试试夯，了了解强夯夯时的夯夯坑体积积、累计计夯沉量量，以及及强夯过过程中的的地表变变形、沉沉降，为为大面积积施工做做出决策策。提出指指导大面面积强夯夯施工的的能级、施工参参数和工工艺流程程。由试夯夯还可以以得知施施工的具具体进度度，以利利整体正正式施工工时合理理安排设设备数量量，以保保证工期期要求。4.2试试夯要求求选取500m50mm作为试试夯区，很据试试夯效果果逐步调调整夯击击能、每每点的夯夯击次数数、夯点点间距及及夯沉量量等参数数，以达达到最优优的加固固效果。夯击时时夯坑周周围出现现

8、明显隆隆起时，适当减减少夯击击数。相相邻夯坑坑出现明明显的隆隆起，如如果隆起起量大于于5cmm时，则则要适当当的降低低夯击能能量。4.3试试夯技术术参数30000KN.m试夯夯技术参参数强夯能级级遍数布点形式锤重t落距m锤击数停夯标准准30000KN.m一遍6m66m1816.66768最后两击击平均沉沉降量5cmm30000KN.m一遍6m66m1816.66768最后两击击平均沉沉降量5cmm10000KN.m一遍156.6772锤印搭接接1/444.4试试夯机械械、进度度计划试夯区夯夯击能为为30000KNN.m，第一、二遍夯夯点共1145个个，满夯夯面积为为25000。 计划投投入32

9、2T夯机机两台，夯夯机司机机2名、起起重工44名、测测量人员员2名，装装载机11台，试试夯施工工6天。夯夯后检测测1天。4.5试试夯施工工方法选择区区域，测测量定位位清理并并平整施施工现场场。标出第第一遍夯夯点位置置，并测测量场地地高程。强夯机机就位，使夯锤锤对准夯夯点位置置。测量夯夯锤顶高高程。进行330000KNm能级级的点夯夯，将锤锤起吊到到预定高高度，等等夯锤脱脱钩自由由下落夯夯击地面面，放下下吊钩，测量锤锤顶高程程。若发发现夯坑坑底倾斜斜，应及及时用土土将坑底底整平。重复步步骤5，按设计计规定的的夯击次次数和收收锤控制制标准，完成一一个夯点点的夯击击。重复步步骤36，完完成第一一遍全

10、部部夯点的的夯击。装载机机平整场场地，进进行10000KNm能级级的满夯夯，将所所有满夯夯打完，碾压后后平整场场地测量量标高。请具有有资质的的第三方方检测单单位进行行试夯区区检测，如试夯夯结果与与原拟定定不同则则及时通通知监理理、业主主，请设设计及时时调整。4.6作作业条件件场地平平整：使使用机械械设备修修建进出出场道路路，保证证设备能能安全进进场。同同时进行行场地平平整，为为强夯施施工做好好准备。现场无无积水：场地如如有积水，应应及时排排出，保保证机械械行走作作业。4.7试试夯施工工工艺、工艺艺流程场地测量量平整 - 布置置夯点 -机械就就位 -夯锤起起吊至预预定高度度-夯锤自自由下落落 -

11、推平夯夯坑-按设计计要求重重复夯击击-场地整整平 -满夯施施工-平整测测量标高高 -碾压-检测-验收4.8进进度保证证措施为了完成成所有施施工内容容的工期期要求，本工程程配备了了相关的的技术施施工人员员，确保保全部工工程按期期完成。为了实现现目标，我们将将完成合合同洽谈谈、设备备调遣、人员进进驻、相相关手续续办理、设备组组装调试试、施工工组织设设计审批批、测量量放线等等前期施施工准备备工作，并将在在业主指指定的开开工日期期前具备备开工条条件。4.9工工程质量量目标工程质量量目标是是按业主主要求，达到合合格标准准，主要要分项工工程合格格品率1100。 = 1 * GB3 高程程控制建设单位位将提

12、供供给承包包商控制制点，自自行埋设设半永久久性的高高程控制制点。 = 2 * GB3 平面面控制平面控制制系统采采用大连连城建坐坐标系统统，建设设单位将将提供承承包商工工程平面面控制网网，由施施工单位位自己设设立施工工基线。但该基基线设置置后，必必须交监监理单位位复核同同意后方方可使用用。本工程程施工质质量控制制标准，如下表表：控制要点点允许偏差差。控制手段段锤重25kkg。过磅检查查。落距+0.22-0。测量。夯点偏差差100mmm。抽检3%。夯点点击击次数0。旁站抽检检、检查查施工记记录。夯坑周围围变形03000。旁站抽检检、检查查施工记记录。夯沉量满足设计计。检查施工工记录。夯后整平平标

13、高1000。检查测量量记录。 4.10本本次试夯夯与大区区施工同同时进行行。第三章、施工总总平面布布置1、施工工道路1.1进进场道路路根据现场场实际情情况选择择进场通通道，并并作为此此次人员员及施工工机械设设备进出出场通道道。2、施工工临建设设置 本工程程工期短短，在临临近施工工现场租租赁当地地居民房房屋作为为驻地，故不再再施工现现场设临临时居住住区。施施工期间间，配备备班车早早晚接送送工人。但考虑虑现场办办公，布布设活动动彩板房房50作为现场场办公室室，占地地2000，位位于施工工便道旁旁边。（详见附附图） 第四四章、施施工总体体进度计计划1、工期期安排总工期目目标：从从签订合合同起算算，总

14、工工期共445日历历天。2、施工工工期及及设备具具体计划划强夯区面面积为4408114，根据布布点形式式共有222644点，点夯夯施工110天，满满夯施工工7天，夯间间间隔115天；配备3台322t，44台W110011强夯夯夯机（含含夯锤整整套设备备），22台碾压压机，22台推土土机，22台装载载机进行行施工。详细说明明见施工工进度横横道图。3、具体体设备完完成工作作量计划划结合我公公司以往往在类似工工程项目目，确定定单机日日完成工工作量如如下：30000KN.m点夯夯单点面面积为118，单机日日完成量量为355个夯点点，7台夯机机单日完完成2445个夯夯点，面面积为444100。4、施工工

15、进度计计划表根据具体体设备完完成工作作量计划划，编制制本工程程总施工工进度计计划，详详见施工工进度计计划横道道图。5、施工工进度保保证措施施5.1本本工程在在满足业业主提出出的工期期要求前前提下，充分考考虑强夯夯施工与与场地平平整施工工交叉作作业的协协调配合合因素，我公司司根据现现场施工工条件，进度计计划安排排如下：5.1.1我公公司自接接到中标标通知书书之日起起算，至至合同签签订日期期为止，我们将将完成合合同洽谈谈、设备备调遣、管理人员员进场、相关手手续办理理、设备备组装调调试、施施工组织织设计审审批、测测量放线线等前期期施工准准备工作作，并将将在业主主指定的的开工日日期前具具备开工工条件。

16、5.1.2建立立精干、高效的的项目领领导班子子，实行行项目经经理负责责制，并并抽调经经验丰富富、年富富力强的的技术管管理骨干干组成项项目管理理人员，做到分分工明确确、责任任到人、管理到到位。对对作业层层的生产产领班人人员进行行内部选选择，抽抽选技术术好、工工作积极极、素质质较高的的熟练技技术人员员担任，要求在在施工过过程中加加强技术术交底和和管理，确保工工程顺利利施工；5.1.3本工工程严格格按照IISO990011的要求求和工作作程序开开展各项项工作，对各工工序的工工作质量量严格把把关，杜杜绝因施施工质量量问题而而造成的的返工；5.1.4采用用先进的的施工技技术和完完好率高高的施工工机械设设

17、备，安安排一些些操作熟熟练，业业务能力力较高的的机组人人员以及及维修技术术水平高高、责任任心强的的现场维维修人员员，全方方位保障障工程施施工顺畅进行。同时，根根据工程程总体进度度计划，灵活及及时穿插插布置设设备施工工和使用用备用设设备措施施；5.1.5项目目经理将将根据工工程总进进度计划划，对物物资、物物料采购购做出有有效实施施计划，保证施施工所需需物资、物料及及时供应应；5.1.6根据据施工现现场的具具体情况况，每周周制定施施工作业业计划，每天召召开一次次生产调调度会，明确各各班组的的任务目目标，组组织均衡衡施工，落实施施工进度度；5.1.7优化化施工程程序，加加强现场场调度，发挥机机械效率

18、率，充分分利用人人、财、物等资资源，尽尽量保证证或缩短短关键线线路的施施工工期期；5.1.8加强强计划管管理，做做好施工工准备，严格按按计划组组织物资资供应，确保各各种物资资的运输输工作，提前储储备，做做好各种种物资的的合理调调配，以以满足连连续施工工要求；5.1.9时逢逢冬季施施工，制制定冬季季施工保保证措等等相应工工作；第五章、施工工工艺及方方法1、强夯夯工程施施工强夯区施施工内容容包括：30000KN.m两遍遍点夯，推平夯夯坑；11000KKN.mm满夯一一遍；整整平；碾碾压；控控制标高高。2、强夯夯工程质质量标准准2.1工工程质量量目标工程质量量目标是是按业主主要求，达到 现行施施工验

19、收收 标准准。 2.2强强夯工程程施工执执行的主主要技术术规范和和标准有有：建筑地基基处理技技术规范范（JTTJ799-20002）；本工程施施工质量量控制标标准如下下表控制要点点允许偏差差控制手段段锤重25过磅检查查落距+0.220测量夯点偏差差100抽检3夯点点击击次数0旁站抽查查、检查查施工记记录夯坑周围围变形03000旁站抽查查、检查查施工记记录夯沉量满足设计计检查施工工记录夯后整平平标高1000检查施工工记录3.1施施工准备备.技术术准备熟悉掌握握强夯场场地平面面图及设设计对强强夯的效效果要求求等技术术资料；结合场场内的具具体情况况，制定定具体施施工方案案；对现现场施工工人员进进行技

20、术术交底，专业工工种应进进行短期期专业技技术培训训；进行行测量基基准交底底，复测测及验收收工作。.人员员及设备备准备工工作劳动力力准备（单机单单班考虑虑）夯机司机机1名、起重工工2名、测量人人员1名名，共77强夯设设备；铲铲车及推推土机司司机4人，其他他10劳动动力人数数为422个人。主要机机具强夯使用用铸钢锤锤，直径径2.55m，锤锤重155、18t。起重机械械：强夯夯机选用用起重能能力为116T和322t的履履带式起起重机（套）。4、强夯夯施工工工艺4.1强强夯施工工工艺(1)工工艺流程程测量平整整-布置夯夯点-机械就就位-第一遍遍点夯-按设计计要求重重复夯击击直至满满足设计计要求-推平夯

21、夯坑-二遍点夯夯施工-推平夯夯坑-满夯施施工-测量标标高-碾压-检测-交工验验收。4.2.具体工工艺施工工方法平整场场地为保证强强夯点夯夯质量，便于夯夯机移动动，强夯夯施工前前，场地地必须平平整密实实。测量放放线先由测量量人员将将场地边边线及各各区分界界线以木木桩、鲜鲜色塑料料袋标出出，再由由各机组组施工技技术人员员按每区区不同的的夯点间间距以鲜鲜色塑料料袋标出出待夯点点。确定定各夯点点施工次次序和吊吊车移位位路线，将吊车车就位，校正夯夯锤落距距。对测放放好的夯夯点进行行第一遍遍点夯。强夯锤夯夯点中心心位移偏偏差应小小于d/5，当当夯坑深深度大于于1.550m并并最后两两击不能能满足平平均沉降

22、降量要求求时，应应用铲车车回填石石料整平平后再进进行夯击击；以最最后两击击的最终终沉降量量不大于于5cm。第一遍遍点夯施施工一段段时间后后，推土土机和铲铲车将夯夯坑推平平，推平平后施放放第二遍遍夯点开开始施工工，重复复上述步步骤至第第二遍点夯夯施工完完成。第二遍遍夯坑推推平后进进行满夯夯施工，满夯施施工完成成后进行行整平碾压，检测，检测合合格后交交工验收收。5、检测测5.1动动力触探探检测本工程在在强夯区区埋设三三个动力力触探测测点，每每组测点点深度分分别测地地面以下下1m、3m、5m、7m的地地基承载载力及测测空隙水水压力。三组动动力触探探测点顺顺场区长长轴向埋埋设，每每组间距距1000m，

23、第第二组位位于场区区中心。5.2、静载检检测地基加固固后，进进行三组组载荷板板试验检检测地基基承载力力，载荷荷板位于于动力触触探测点点附近。第六章、施工组组织机构构及保证证措施1、施工工组织机机构根据工程程量大，工期紧紧张且要要求严格格，与各各个工序序衔接比比较密切切。所以以本工程程的项目目管理人人员必须须具有很很强的组组织协调调能力，必须具具有相关关的丰富富的类似似工程经经验，特特别是工工程进度度要求。因此我我公司组组织了一一批有非非常强的的施工能能力、施施工水平平、具有有丰富类类似工程程经验的的人员组组建了本本工程项项目部。工程项目目部为了了加强对对安全、质量、进度、技术、成本、文明施施工

24、的有有效控制制，设置置五部，即工程程质量部部、安全全部、设设备部、档案管管理部、计划部部。并明明确了各各职能部部门及管管理人员员的职责责和权限限；根据据国家有有关规定定，并结结合本工工程的具具体情况况，项目目部设一一名专职职安全工工程师，专门负负责本工工程的安安全管理理；工程程管理人人员均具具有较高高的业务务素质，较丰富富的地基基处理经经验以及及较强的的专业管管理能力力，为确确保工程程施工质质量，并并按期顺顺利完成成本工程程的施工工打下了了良好的的基础。施工现场场质量管管理按工工作系统统层层负负责，工工程质量量的组织织机构就就是工程程项目的的管理机机构。其构成如如下图所所示：（作业组组代表77

25、个强夯作业业班组）项目经理项目副经理总工程师计划负责人质量负责人设备负责人安全负责人档案负责人维修组强夯作业组强夯作业组 机械作业组 测量作业组2、质量量保证体体系2.1建建立健全全质量管管理体系系，成立立质量管管理领导导小组，在施工工组织机机构内落落实各自自质量责责任，形形成有效效的质量量保证体体系。用用制度形形式明确确规定从从项目经经理到夯夯机作业业人员的的质量责责任，对对有章不不循或故故意懈怠怠质量工工作的人人员及时时处置直直至清退退出工地地。对保保证工程程质量做做出显著著贡献的的人员及及时予以以表扬和和奖励，形成人人人重视视质量，质量到到处有人人把关的的良好环环境。项项目经理理部设安安

26、全质量量部，配配专职质质量检查查工程师师，作业业队设专专职质量量检查员员，形成成检查网网络，质质检人员员有权行行使质量量一票否否决权。2.2加加强职工工质量教教育，提提高质量量意识，牢固树树立“质量第第一”的思想想，确保保质量的的宗旨贯贯穿整个个施工过过程，严严格按照照质量控控制流程程和工序序管理程程序做到到“检查上上工序，干好本本工序，服务下下工序”。2.3积积极开展展全面质质量管理理，定期期召开质质量会议议，实行行全员、全方位位、全过过程的质质量控制制。严格格标准，强化培培训，考考核结业业，持证证上岗。对新的的施工工工艺组织织人员认认真研讨讨，尽快快将新工工艺运用用到工程程中。2.4明明确

27、项目目经理是是本工程程质量的的第一责责任人，明确各各级人员员质量责责任制，落实内内部质量量管理奖奖惩制度度。实行行质量责责任终身身制制度度，做好好工程回回访和及及时保修修的制度度。3、强夯夯施工质质量保证证措施3.1保保证项目目内容：3.1.1锤重重、落距距夯击点点布置及及各夯击击次数按按设计要要求控制制；3.1.2强夯夯的夯击击遍数和和两遍之之间的间间隔时间间按设计计要求的的规定控控制。3.1.3允许许偏差项项目：强强夯地基基的允许许偏差和和检查方方法按下下表的规规定数值值进行控控制：强夯施工工允许偏偏差和检检验方法法序号项目名称称允许偏差差（）检验方法法1夯击点中中心位移移150用全站仪仪

28、或拉线线尺检查查2顶面标高高20用水准仪仪或拉线线尺检查查3强夯夯点点中心位位移200拉线尺检检查3.2强强夯施工工质量保保证措施施3.2.1建立立质量保保证体系系，实行行项目经经理质量量负责制制，开工工前召开开技术质质量交底底会议，向施工工人员讲讲解施工工质量的的重要性性；3.2.2测量量放线要要严格按按照甲方方给定的的坐标点点执行，划出网网格线（点）应应妥善保保护，技技术人员员应经常常进行复复查，发发现问题题及时更更正；3.2.3放夯夯点轴线线前，技技术人员员对控制制点严格格检查无无误后，进行放放线定位位。3.2.4施工工前技术术人员认认真查看看图纸，对图纸纸上的夯夯点进行行编号，检查夯夯

29、锤、落落距是否否符合设设计要求求；3.2.5施工工重要保保证每点点的夯击击能量及及夯击击击数，并并做好原原始记录录，记录录员要特特别监督督检查夯夯锤的落落距和夯夯击数；3.2.6施工工过程中中如发生生偏锤应应重新对对点、出出现歪锤锤时应分分析原因因及时调调整，坑坑底垫平平后才能能继续施施工；3.2.7技术术负责人人负责质质量检测测工作，定期和和不定期期对施工工中的每每一环节节进行检检查，如如不符合合要求，要及时时纠正。3.3工工程自检检在强夯施施工过程程中及时时进行施施工质量量自检，按施工工规范规规定的自自检内容容及时对对击数的的大小、差异性性等指标标进行统统计分析析，指导导施工。3.4质质量

30、承诺诺严格按照照施工图图和国家家、行业业现行施施工及验验收规范范、工程程质量检检验评定定标准和和技术要要求进行行施工。若因我我公司原原因造成成工程质质量达不不到规范范和设计计要求时时，我方方自愿根根据监理理工程师师的要求求返工直直至符合合合同要要求为止止，并承承担由此此造成的的一切费费用。本工程的的质量等等级为合合格。4、冬、雨季强强夯施工工措施4.1、冬期施施工依据据（1）国国家规定定的现行行规范、规程建筑地地基处理理技术规规范（JTTJ799-20002）；建筑工工程冬季季施工规规范（GJ1104-97）；（2）、本工程程施工时时临近或或者已进进入冬季季，根据据大连市市地区历历年以来来的气

31、温温状况以以11月月15日日到来年年的3月月15日日定为冬冬季施工工期。具具体情况况再依据据规范规规定：连连续五天天以上日日平均气气温均在在+5以下时时为冬季季施工期期。另按按规定当当日最底底温度低低于0时也应应按照冬冬期施工工要求进进行。4.2强强夯施工工的范围围（1）、强夯施工工，应在在地基土土不冻结结的状态态下进行行。并可可采取逐逐段开挖挖，逐段段夯实方方法施工工。在开开挖时宜宜预留土土层厚度度，待施施夯前再再挖除增增留部分分。对已已结冻地地基施夯夯前应采采用解冻冻方法，待地基基土解冻冻后方可可施夯。在砂土土地基上上施夯需需要向基基槽内加加水，宜宜掺入氯氯盐防冻冻剂，其其浓度应应根据气气

32、温条件件通过实实验确定定。（2）、在整个个冬期均均可进行行强夯法法加固地地基的施施工，并并应符合合下列要要求：不应将将冻结基基土或回回填的冻冻土块夯夯入基础础的持力力层。回回填土的的质量应应符合地基与与基础工工程施工工及验收收规范（GBBJ2002-883）的的有关规规定要求求。在粘性性土或粉粉土的地地基上进进行强夯夯，宜在在被夯土土层表面面铺设粗粗颗粒材材料，并并应及时时清除粘粘在锤底底上的土土料。冬期施施工应及及时推填填夯坑并并平整场场地，其其推填料料不得有有冰雪及及其他杂杂物。 4.3冬冬期施工工机械的的保养与与人员保保护（1）、冬季施施工中机机械的用用油不同同于正常常季节，为保证证机械

33、的的正常运运转，所所有机械械设备均均采用冬冬季机械械用油（机油、柴油等等）同时时为保证证施工机机械的正正常起动动，将安安排专人人晚间值值班，对对施工机机械定时时起动、运转，以保证证机械设设备每天天上工时时的正常常起动施施工，由由于冬季季施工中中机械设设备的故故障率远远远大于于正常施施工季节节，我公公司设专专人负责责机械的的维修和和保养以以保证在在最短时时间内恢恢复机械械的运行行。（2）、冬季施施工的安安全防护护尤为重重要，由由于施工工人员长长时间室室外低温温作业，且着装装过重，行走不不便，及及易产生生安全隐隐患，为为此施工工现场将将设一个个活动板板房，内内设照明明及取暖暖设备，同时施施工班组组

34、人员将将由每机机组4人增至至5人，实实行两班班倒班作作业（每每班由44人增至至5人），缩短施施工人员员的室外外作业时时间。4.4如如遇下雨雨夯坑内内积水，应及时时抽出积积水，不不允许有有积水的的情况下下填平夯夯坑。5、技术术资料5.1档档案管理理5.1.1项目目经理部部配备技技术资料料管理人人员，负负责工程程从开工工至竣工工期间的的专业技技术资料料收集、整理和和归档，达到技技术资料料积累与与工程同同步；5.1.2工程程施工期期间，公公司技术术质量部部专职技技术资料料员将定定期检查查指导，保证资资料完整整。5.2图图纸管理理5.2.1图纸纸管理作作为受控控文件来来管理，资料员员负责收收发，并并有

35、收、发记录录，对作作废图纸纸及时进进行标识识；5.2.2公司司现场技技术人员员和设计计院驻现现场代表表密切配配合，利利用计算算机将设设计变更更及时反反馈到图图纸上，做到和和施工同同步，以以满足工工程竣工工前图纸纸基本完完成。第七章、合理化化建议及及施工重重点、难难点分析析及解决决方案1、场地地标高控控制建议议根据以往往施工此此例工程程经验，施工场场地位于于海边，可能受受海水潮潮汐影响响，回填填区域有有可能还还在继续续沉降，既使强强夯施工工完成后后也有沉沉降发生生，将可能能对以后后工程产产生影响响，为此此建议后后期建设设工程设设计标高高适当预留留抬高为为宜，或或者把推推平夯坑坑改为回回填夯坑坑，

36、以满满足以后后场地的标标高要求求。2、个别别区域换换填的建建议根据图纸纸上关于于地质的的分析，待建项项目区域域有可能能含有较较厚淤泥泥层、红红粘土，强夯施施工时易易出现橡橡皮土，影响强强夯施工工，为此此建议在在个别出出现橡皮皮土小区区域内进进行换填填后强夯夯施工，以满足足设计要要求。（如需换换填区域域较大，请业主主及时联联系设计计，更改改设计方方案） 第八章、环境保保护措施施1、环境境保护原原则1.1 坚持不不因施工工而牺牲牲环境保保护为原原则。1.2坚坚持以施施工管理理为主，环境管管理为辅辅的原则则。1.3坚坚持上到到领导下下到员工工的全员员负责环环境保护护的原则则。2、环境境保护目目标2.

37、1贯贯彻执行行国家和和地方环环境保护护法规，并教育育职工自自觉遵守守环保、环境卫卫生管理理条例，做文明明职工。2.22切实落落实门前前“三包包”环境境保洁责责任制，严禁随随地堆放放材料垃垃圾等。另外固固体废弃弃物和生生活垃圾圾达标处处置率为为1000%。2.3竣竣工时，工程现现场和相相邻周边边环境如如初。3、环境境保护管管理组织织机构3.1成成立环境境保护管管理委员员会领导导小组。项目部部副经理理为第一一责任人人。项目目部各部部门负责责人均为为小组成成员。常常设机构构设在项项目部办办公室，由办公公室主任任负责环环境保护护管理的的日常事事物。3.2环环境保护护管理委委员会的的职务：3.2.1认真

38、真贯彻执执行环境境保护政政策、法法规和规规章制度度，制定定环境保保护计划划和管理理人员环环境保护护责任制制。3.2.2定期期召开委委员会及及全员的的环境保保护会议议。强化化职工环环保意识识，设立立环保知知识讲座座。3.2.3组织织定期的的和不定定期的环环境保护护工作检检查和竞竞赛活动动。完善善奖惩制制度，环环保奖励励，违规规罚款。对于造造成恶劣劣影响的的将从重重处理。3.3环环境保护护管理组组织机构构如下图图所示项目经理 现场负责人技术负责人计划统计负责人质量安全负责人物资设备负责人工程技术负责人维修组测量作业组强夯作业队4、施工工对环境境影响分分析及解解决办法法4.1噪噪音对环环境影响响分析

39、及及解决办办法4.1.1影响响分析：噪音主主要来自自施工机机械设备备，如强强夯机械械、运输输机械、反铲挖挖掘机机机械、动动力设备备、发电电机的噪噪音。其其中以强强夯机械械和运输输机械噪噪音为主主。会影影响其他他人正常常休息或或工作。4.1.2解决决办法：合理安安排施工工作业时时间，不不能扰民民。机械械加强维维修保养养，降低低噪音。4.2粉粉尘、废废气对环环境的影影响分析析及解决决办法4.2.1影响响分析：粉尘和和废气主主要来自自石料的的粉尘，汽车排排放的废废气。在在现场焚焚烧的破破旧物品品。会影影响空气气质量。4.2.2解决决办法：对石料料供应商商石料的的含泥量量加以控控制。严严禁在现现场焚烧

40、烧油毡，橡胶，塑料等等物品。4.3废废水、废废油、废废渣对环环境影响响分析及及解决办办法4.3.1影响响分析：主要来来源于维维修施工工机械产产生的废废油。会会对施工工周边水水域和陆陆域的水水质和土土质有潜潜在的污污染。4.3.2解决决办法：在施工工中，机机械故障障较大时时，马上上退场，不再施施工区域域内维修修。机械械故障较较小时，在施工工场内维维修，修修造废油油、污水水沉淀池池坑，进进行沉淀淀。第九章、安全生生产、文文明施工工1、安全全生产措措施1.1安安全施工工目标1.1.1杜绝绝重伤及及以上事事故；1.1.2 杜杜绝重大大机械设设备事故故；1.1.3杜绝绝重大火火灾事故故；1.1.4杜绝绝

41、负主要要责任的的重大交交通事故故；1.1.5杜绝绝重复发发生相同同性质的的事故；1.1.6创建建安全文文明施工工样板工工程；1.1.7杜绝绝重大设设备损坏坏事故。1.1.8安全全防护设设施达到到规范标标准，并并争创安安全文明明工地。1.1.9安全防防护设施施达到规规范标准准，并争争创安全全文明工工地。1.2安安全施工工管理组组织机构构1.2.1成立立安全施施工管理理委员会会领导小小组。项项目部经经理为第第一责任任人。项项目部各各部门负负责人均均为小组组成员。常设机机构设在在项目部部办公室室，由安安全负责责人负责责安全施施工管理理的日常常事物。1.3安安全施工工管理委委员会的的职务：1.3.1认

42、真真贯彻执执行安全全施工政政策、法法规和规规章制度度，制定定安全施施工计划划和管理理人员安安全施工工责任制制。下发发安全生生产交底底，并要要落实到到每个人人头上签签字。1.3.2定期期召开委委员会及及全员的的安全施施工会议议。强化化职工安安全施工工意识，设立安安全施工工知识讲讲座。1.3.3与驻驻地医院院建立固固定的联联系，以以便在发发生伤亡亡时得到到及时的的帮助。1.4安安全生产产管理组组织机构构如下：项目经理安全负责人现场负责人技术负责人物资设备负责人计划统计负责人质量负责人强夯作业队强夯作业队强夯作业队测量作业队1.5施施工安全全生产保保证措施施1.5.1在施施工现场场布设标标志牌，用于

43、施施工现场场的安全全提示、警告、禁止标标识。1.5.2所有进进入施工工现场的的施工人人员必须须着装整整齐、佩佩戴安全全帽。1.5.3如有高高空作业业（更换换钢丝绳绳）时必必须佩戴戴安全带带，安全全带应挂挂在牢固固位置。1.5.4吊车的的卷扬、变幅、转向和和行走等等相关部部位系统统，每天天应实施施例行检检查制度度，并填填写有关关安全检检查记录录。1.5.5设备维维修动火火应将设设备拖离离安全范范围以外外，并及及时上报报监理工工程师认认可，领领取动火火证，按按相关要要求动火火施工。1.5.6每天施施工前必必须进行行机械检检查，同同时进行行班前安安全教育育，每周周定期召召开安全全会议，进行安安全总结

44、结。1.5.7临时暂暂设用电电要做好好相应安安全用电电工作，做好漏漏电保护护等相关关工作并并预防火火灾。1.6因因临时设设施使用用电源，考虑用用电安全全如下：1.6.1施工作作业凡是是使用电电力驱动动的机械械设备必必须安设设漏电保保护开关关，对施施工作业业的电器器设备及及线路认认真进行行检查，杜绝漏漏电；1.7施施工安全全技术保保证措施施1.7.1认真真编制安安全技术术措施，施工前前必须进进行安全全技术交交底，并并按技术术措施要要求具体体实施。1.7.2操作作人员（夯机司司机，装装载机司司机，电电焊工等等）必须须持证上上岗，严严禁无证证操作。1.7.3强夯夯施工时时，所有有施工人人员应离离开正

45、在在起吊施施工的夯夯坑200m以外外距离。施工区区域设隔隔离标志志。1.7.4为防止止强夯时时产生的的飞石打打击土方方回填施施工人员员和运输输车辆，应有专专人指挥挥运输车车辆在施施工场区区内通行行，并不不得进入入正在强强夯施工工作业区区20mm以内。1.7.5 六级级以上大大风到来来前，应应检查设设备的安安全状态态，必要要时，应应将设备备转移至至避风方方向或放放平龙门门架，六六级以上上大风、雨雪天严严禁施工工。3、文明明施工措措施1、文明明施工目目标1.1严严格按照照基本建建设程序序和施工工图纸要要求组织织施工，自觉接接受质量量监督部部门进行行的质量量监督、指导、检查。1.2建建立完善善的岗位

46、位责任制制度，严严格按操操作规程程组织施施工，确确保工期期、成本本和质量量目标，实现文文明施工工，达到到合同约约定的交交工标准准。1.3塑塑造公司司形象，争创省省部级安安全文明明工地。2、现场场文明施施工管理理措施2.1严严格按照照甲方批批准的施施工组织织设计中中的施工工平面布布置图，搞好现现场施工工总平面面控制和和调度管管理，确确保现场场水、电电、道路路通畅，施工设设施摆放放整齐。不得在在未经批批准的其其它场区区堆放材材料、机机具，或或任意侵侵占道路路。2.2坚坚决执行行工艺纪纪律，严严格遵守守施工程程序，强强化各工工种的协协调配合合，组织织好工序序衔接和和交叉施施工。2.2.1材料料进入现

47、现场，必必须按规规定摆放放，做到到成方成成线，上上盖下垫垫，标牌牌准确。特殊材材料和设设备应根根据需要要分别采采取防晒晒、防潮潮、防冻冻、防腐腐等措施施。特殊殊材质的的材料要要明显的的色标。2.2.2。施施工的水水、电、汽、风风等临时时设施要要整齐、规范、安全，用后要要及时拆拆除。另另外施工工人员必必须严格格遵守安安全和防防火管理理规定；坚决杜杜绝违章章指挥，违章操操作，违违章施工工，现场场安全标标牌醒目目。2.2.3临时时驻地应应保持清清洁卫生生，并设设置较全全面的浴浴池，厕厕所，食食堂等生生活卫生生设施，生活区区要保持持无污染染物，无无污水，生活垃垃圾做到到集中堆堆放及时时处理。炊具有有具

48、必须须消毒。搞好生生产劳动动保护。2.2.4 严严格服从从当地社社会治安安综合治治理，教教育职工工做到语语言文明明，行为为文明，不打架架斗殴，不酗酒酒。尊重重当地居居民的生生活习惯惯。搞好好团结。时常组组织职工工开展文文明健康康的娱乐乐活动。2.2.5工程程竣工后后，及时时清理现现场一切切垃圾，休息室室等及时时清退，并认真真做好清清退后卫卫生，按按期将场场地交回回甲方且且满足甲甲方要求求。第十章、设备、人员配配置及进进场计划划1、设备备、人员员配置及及进场计计划详见见附图。第十一章章、劳动动力保证证措施投入本工工程的劳劳动力大大部分为为机械设设备操作作、驾驶驶人员，故需严严格执行行持证上上岗制度度和原则则。要通通过正式式的聘用用制度。1、组建建项目部部，确定定项目管管理人员员，明确确各自责责任，不不宜提倡倡一人多多岗的工工作方法法，在施施工中发发现管理理人员力力量不足足时，立立即从公公司抽调调骨干补补充。由由项目经经理落实实相关设设备机械械，并确确定有关关人员，保证设设备完好好，人员员对号，并符合合相关规规定。2、对于于投入本本工程的的相关人人员，必必须符合合国家劳劳动用工工规定，除特种种作业具具备相关关上岗证证外，还还应进行行相应的的安全教教育，技技术交底底，签定定正式的的劳动合合同，保保证本工工程的劳劳动力投投入。3、执行行劳动