公司2022年终工作总结范文10篇

1、第 PAGE37 页 共 NUMPAGES37 页公司2022年终工作总结范文10篇最新公司2022年终工作总结范文1回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司指导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，获得了可喜的成绩，在各方面的理论工作中锻炼和提升了我们的消费队伍，现对今年工作进展总结。一、消费管理方面进展现场定置管理，设置现场管理看板;为了加强公司员工产品质量意识，进步产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度;为了节约能，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原那么;为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间搬迁和整理，清理了大

2、部分呆滞物料。二、消费工作方面随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调消费，集中力量完成统一品种，再转型号以进步消费效率;为尽快实现消费力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为消费任务争取了珍贵时间;为进步车间员工工作效率及平安，在现场进展了设备工具使用及平安消费知识培训。为降低轴头不合格率，组织机加工进展了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的理解及进步;坚持月度平安检查工作，及时发现平安隐患，进展整改跟踪，没有出现重大平安事故;配

3、合工艺部对相关设备进展改造，增加平安防护设备以进步员工的平安性，如：机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;为了满足消费需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，互相制约员工，从而进步员工的纪律性。三、存在问题返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致消费效率过低，劳动强度大，且影响消费现场环境;产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响消费周转的及时性;缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建立都将毫无意义。各部门间应互相依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守;互相帮助、互

4、相关心，大家彼此共同进步;利益和成就共享、责任共担。良好的合作气氛是高绩效团队的根底，没有合作就谈不上最终的业绩。最新公司2022年终工作总结范文220_年，本部全体业务人员在公司的指导下，围绕20_年的目的任务展开一切工作，详细总结如下。一、总体目的完成情况：(一)在销售方面，主要受以下几方面因素影响。1、广轻出集团业务下滑比较严重。20_年该客户完成销售180_元，而20_年由于新指导、新政策，今年广轻出对其铁牌单位进展大整顿和调整，特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响，预计今年整个广轻集团销售80_元左

5、右，比年初公司下达的方案_相差甚远。2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于50_，但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。假设我们能在预印方面做出考虑的，其销售份额将会增大。3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影响，加上上半年我们的彩印消费饱和，客户落单都无法接下来，使客户对我们的信心产生了动摇，影响了部分的销售。(二)在资金回笼方面，主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼，加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65_)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款

6、项颇大。另外，受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，造成我们的回笼方案不准时，影响了公司的整体运作。二、主要做了以下几方面工作：1、重点抓工作纪律和职业道德素质。针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，一方面采取个别谈心。另一方面，我们加大对制度的落实、执行和监视力度。完善了工作汇报制度，使业务员的精神相貌有了明显改善，工作效率进步了。同时，我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作，限度减少库存，降低企业风险。今年，我们汲取了以往的经历

7、教训，特别是对风扇行业，我们严格履行落单的审批程序，从头加以控制，面对库存的成品，时刻叮嘱业务员主动与客户沟通，想尽方法处理，获得了一定效果。3、进步业务员的效劳质量和业务才能，使一批老客户的业务能稳固并开展起来。在平时的日常工作中，我们要求业务员必须做到以下几点：(1)加强与客户的沟通联络，多想方法，建立起良好的合作关系。(2)工作要到位，效劳要跟上，及时理解客户的消费运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理。(3)及时将客户的要求及产品质量情况反响给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和效劳能满足客户的需要。(4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系，做好售前、售中、售后效

8、劳，把业务稳固下来，且越做越大。(5)积极参加与新业务的开拓。(6)加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来，本部两位主管分工协作，亲自催促和协助业务员接方案去追收货款，从没有松懈过，绝大多数的客户回笼是比较正常的，个别客户由于某些原因，回笼速度较慢。三、存在问题：1、部门的日常管理工作需要进一步加强。2、整体的资金回笼不理想，未到达预期要求。3、压库工作效果不明显。4、个别业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务才能还有待进步。5、新业务的开拓不够，业务增长小。6、公司所下达的任务有些脱离实际，业绩考核不合理影响业务务员的工

9、作情绪。最新公司2022年终工作总结范文3_年，_电器党支部在日常工作中，把“四个有利于”(引领企业开展方向，推进企业科学开展，营造生动活泼、安康向上、催人奋进的良好气氛，调动全体员工积极性、创造性和工作热情，实现文明和谐、幸福_目的)和“四个解决”(员工日常工作生活中的思想问题，消费经营过程中的棘手问题，影响平安消费、产品质量和节约增效中的瓶颈问题，制约企业开展的环境问题)作为党建工作的出发点和落脚点，收到了明显效果，得到了各级党委，组织部门和公司董事会及员工的认可。一、消费经营指标超额完成。党支部把党建工作贯穿于企业消费经营全过程，把思想政治工作落实到各部门、车间、班组和每个员工，充分调动

10、了全体员工的积极性和工作热情，为完成消费任务奠定了坚实的工作和思想根底。党支部组织带着全体员工围绕公司年度消费经营目的任务认认真真、扎扎实实、吃苦耐劳、忘我工作。通过大家齐心协力、攻坚克难，苦干实干，保证了_年度各工程标任务的实现。_年度完成工业总产值，销售收入和税收分别比_年度增长_%，_%和_%，人均为国家创造财富_万元。公司总经理贾永康在_年工作报告中指出，“_公司获得近几年业绩，党支部工作和党员作用功不可没”。二、平安质量无大事故。党支部根据公司消费经营这个中心，紧紧抓住平安消费和产品质量这两个关键点，做到工作主动、关口前移、预防为主，协助相关部门建立健全和充实完善各项制度，加大监视检

11、查力度，把平安消费和产品质量工作做实、做细，使平安、质量四个字成为每个管理者和员工的“紧箍咒”。由于普遍重视、措施有力、整改到位，全年没有发生大的平安质量事故，平安小事故比_年下降_%，产品质量三包索赔 率比_年降低_%。三、创立党建文化品牌现代企业、红色传承。党支部始终把传承党的优良传统和作风作为党建工作之魂，并将信念坚决、勤奋好学、身先士卒、求真务实、学习雷锋、精诚团结和倡导幸福等内容运用到日常工作中和灌输到员工头脑中，使公司党建气氛日益浓重，党员党性修养日益进步，党建工作引领企业开展的作用发挥日益凸显。企业先进的生存理念、自觉的创造意识和无私奉献精神得到有效进步和发扬。党建文化品牌现代企

12、业，红色传承对党员先进性作用发挥和员工素质整体提升起到重要作用。现代企业、红色传承党建文化品牌被温州市委组织部评为优秀品牌建立单位。四、丰富企业务实文化品牌内涵。党支部把实际、实用、实效作为企业务实文化的主要内容，使每一名员工明事理、增干劲、享快乐，让每一位员工有责任心。幸福感、理想梦，保证每个党员有人生出彩的时机，每个员工都有实现自己梦想的希望，是企业务实文化的核心和精华。由于务实文化紧贴社会现实，紧连企业实际和紧关员工思想，受到全体员工的普遍认同和欢迎，起到了凝心聚力、促进文明、推进开展的效果。五、到达5a级标准化党组织要求。党支部把创立5a级党组织作为进步党建工作科学化程度的契机、标准化

13、自我提升的平台，按照温州市委组织部创立5a级标准化党组织总要求，对照自身建立好、工作保障好、作用发挥好、企业开展好和社会评价好的标准，科学制定创立方案，认真落实创立内容，全力到达5a标准。通过扎实有效的工作，党支部顺利通过温州市委组织部的验收，成为5a级标准化党组织。最新公司2022年终工作总结范文4今年_月底，我有幸参加到公司，成为公司中一份子。转眼之间已过去半年，这段时间里，在指导的指导下，在同事们的帮助下，我主要做了人力资、行政后勤等两大方面的工作，现将工作总结汇报如下：一、今年工作总结(一)人力资工作1、通过多种招聘途径，进展人员招聘，满足公司实际需要根据公司岗位人员实际需要，通过_、

14、_、_等专业招聘报纸和网站及员工推荐介绍等方式，自_月份起进展了_次招聘，为公司招聘人员_名。其中：财务人员_名，业务人员_名，电工_名，驾驶员_名，仓储人员_名，传达人员_名，保洁人员_名，厨师_名。此外，_月_日，负责从_经济学院、_财政学院邀请了_名大学生来公司座谈，定于明年春节过后来公司实习。2、制定新员工培训方案，并组织施行为使新员工理解、熟悉公司，尽快进入工作状态，针对新员工特点，制定新员工培训方案，并负责组织施行_次。培训内容主要有公司简介、公司根本规章制度、公司业务知识、财务知识等。3、按时核算工资、奖金，及时缴纳社会保险，_月份为_名员工办理了医保卡。(二)行政后勤工作1、做

15、好传达室管理工作，保障新办公楼的平安。9月底，新办公楼正式使用，为加强新办公楼的管理，招入_名传达人员，实行24小时值班制。设计了外来人员登记表、邮件、物品领取登记表等表格，做到“外部人员出入有登记，邮件物品承受领取有记录”，加强了新办公楼的平安管理工作。2、努力做好食堂工作，满足员工就餐需求。公司招入_名男性厨师，解决了就餐员工人数增加的问题。为改善用餐环境，进步饭菜质量，为员工提供更好的效劳，_月份-_月份对午餐形式进展改革，各部门轮流订菜谱，以此方式理解大家爱好和口味，逐步进步效劳程度;_月份设计了员工就餐调查问卷，并组织调查活动，通过汇总、分析p 调查意见，针对员工反映的问题，采取了积

16、极、有效的改进措施，获得了良好效果，获得了广阔员工的一致好评。对食品和调料的质量严格把关，严禁采购过期、假冒等不合格产品，确保卫生、平安就餐。对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定，实行准确管理。3、负责编写公司运行简报。自_月份起，为及时传递各种各类信息，以使员工理解公司运行动态，方便员工为公司开展献言建策，同时，也为公司指导提供经营决策根据，公司进展了月报总结工作，负责对_公司、_公司提报的月报进展汇总、分析p ，编写公司运行简报。目前，已编写运行简报_期。4、负责考勤机的管理，汇总员工出差、请假等信息，每月做好考勤信息的处理工作，为核算工资提供根据。5、负责保管新办公楼、食堂餐厅

17、等房间钥匙，建立了钥匙领取台帐。6、负责电梯运行管理，做到每日8点前翻开电梯，下班时关闭电梯。(三)工作中存在的缺乏尽管工作中获得了一点成绩，但我知道，工作中还存在着一些缺乏：1、人力资专业知识缺乏，有时不能满足工作的实际需要。2、处理个别工作或问题时，考虑的不够全面、细致。3、沟通、协调才能需待进步。二、20_年工作方案在新的一年里，我将继续保持认真、负责的态度，以更加饱满的热情和不断进取的精神，努力地做好每一件事，为公司的开展壮大尽自己的一份薄力!为此，我要做好以下工作：1、加强学习，进步专业知识程度，为做好人力资工作打下坚实的根底。2、进一步熟悉公司情况，加强沟通、协调才能。3、做好人力

18、资根底工作。4、完成公司和指导交办的其他工作。最新公司2022年终工作总结范文520_年，我州四家典当公司在依法依规监管和守法经营中安康开展，在救急解难、拾遗补缺、便利融资、支持中小企业开展和效劳群众等方面发挥了重要作用，为我州的经济开展做出了积极的奉献。截止20_年底，我州4家典当企业注册资本总计4500万元，其中注册资本1500万元的2家，1000万元的1家、500万元的1家。业务范围主要涉及矿产、房地产、民品、机械设备及财产权利质押等业务。今年共发生典当业务122笔，典当总额3840万元，其中：居民生活性融资9笔，典当总额570万元，分别占总笔数和总金额的7.38%和14.84%;小企业

19、消费经营性融资笔，典当总额2682.5万元，分别占总笔数和总金额的82.79%和69.83%;房地产开发企业开发性融资12笔，典当总额587.5万元，分别占总笔数和总金额的9.84%和15.3%。作为本地区的典当企业监管部门，州商务局一年来开展了以下工作：一、推行科学监管1、今年一季度，州局针对上年度年审工作中发现的问题，对三家典当企业分别下达了整改通知书，要求各企业制定方案、实在整改。各典当企业高度重视，均从加强内部管理入手，健全完善符合自身实际的内部管理制度，标准员工业务行为，进步了员工的业务素质和企业的社会形象。2、州局定期对典当企业实行明察暗访，主要对典当行遵守法律法规和管理方法的情况

20、、经营范围等情况进展适时监管，及时防止违规行为的发生，及时帮助解决典当企业出现的困难和问题。3、今年下半年，在省商务厅的统一安排部署下，州局对全州4家典当企业的当票使用情况进展了全面的清理和统计，对当票使用的标准化进展重点检查，对于从中发现的问题提出了整改意见，从而使典当行的票据管理更加标准。4、做好典当行信息报送工作，完善企业经营情况月报制度，及时对上报的月报表进展分析p 、审核和汇总。二、为典当企业的开展壮大提供优质效劳1、做好新增典当企业的申报。根据省厅的工作要求，州局及时通知有意愿申办典当行的企业，为他们提供政策咨询，并指导、帮助企业按照申报材料要求，认真做好泸溪县圆通典当有限责任公司

21、的申报工作。2、今年州局标准了行政审批手续，对于典当公司提出的设立或变更股东的申请及时予以办理，在5个工作日内为湘西自治州汇典当公司提出的变更法人股东的申请予以答复并报请省厅审批，为企业的壮大提供效劳。3、组织全州的典当企业参加省厅组织的典当行业财务、业务人员培训和讲座，进步全州典当行从业者程度，使企业更具竞争力。三、及时开展20_年度典当行的年检年审工作和调研工作。1、根据湖南省商务厅关于开展20_年度典当行年审工作的通知(湘商建立【20_】9号)精神，州局认真指导、催促各典当企业针对核查范围和内容开展自查自审，完善相关材料，州局初审后按要求上报省厅，全州4家典当企业在年检年审中均被评为A类

22、。2、州局还对全州范围内的房地产典当业务情况开展深化的调查研究，及时总结经历，找出缺乏，引导典当企业控制房地产典当业务比例，躲避经营风险。最新公司2022年终工作总结范文6光阴飞逝岁月如梭，20_年即将离我们远去，回首过去的一年，深感充实与繁忙。作为公司负责消费工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来给公司指导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提早做一个筹划。20_年消费部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下，各方面的工作都获得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理程度、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的进步。下面我从三个方面简要介绍一下全年的消费工作：一、日常管理制

23、造企业的生存与开展，靠的是优质的产品、供货的及时，而这一切的保证，均来自于高素质的团队。为了进步员工的素质及团队精神，在日常消费管理中，我根据公司的消费管理方法，并结合自身的实际情况，从任务下到达过程监控，以及最后的检查验收等各个消费环节，都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要屡次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出，南北两厂共消费锯条4500吨，其中总厂消费3032吨，超额完成了全年的消费方案，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步进步的背后我们看到的是公司中层管理

24、程度的上升;操作工技术的更加纯熟;公司风气的改善及员工素质的不断进步，这才是我们钢花锯业的财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之快乐为之自豪!二、技改创新方面公司的开展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20_年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条消费方面在20_年也有两项技改创新的工程，第一项就是在20_年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆消费工艺的使用

25、，20_年8月份，同事在网上联络到了水性漆消费厂家，立即邀请其来我公司进展消费试验，我亲自带着喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，进展了无数次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品，还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且根本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的消费本钱。我经过粗略计算，两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。三、品牌战略的建立与施行企业品牌战略的建立与施行，对民营企业的开展具有理论和现实意义，也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是，我们的老总具有了这样的战略目光，早在多年前就进展的这

26、以战略的施行，继20_年公司获得省商标后的20_年再次提出申报中国著名商标，并安排我来主抓这项工作，为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话，在20_年头一年的审报工作中，由于一开始的一些根底资料便于搜集和整理，工作开展的还算比较容易和顺利，没想到随着工作的逐步深化与资料所需范围的逐渐扩展，难度愈来愈大，而且国家工商总局在20_年加强了著名商标的管理，并进步了著名商标的申报门槛，从每年审批900家降至每年不超于400家，更增加了我们的申报难度。在整个的20_年，著名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过，是老总给了我不断的鼓励和帮助，是同事给了我宏大的协助与支持，让我重新燃起了斗志

27、和希望。难也要做，不仅仅是为了前期投入的几十万元，而是为了我们钢花锯业的今后开展，更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司指导与同仁的支持配合下，终于在20_年底，把所有申报资料整理完毕，争取在_年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中，我不仅体会到了工作的艰辛，还感受到了工作的乐趣，更感悟到了企业的生存与开展，离不开从老总到员工的上下一致、万众一心!_年的初步工作方案：方案是进步工作效率的有效手段，写工作方案就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知，让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。方案更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里，我会着重以下

28、几点：一、努力完成公司下达的各项消费任务，并积极的协助好配合好老总的各项工作。二、继续抓好职工的素质及消费平安的教育和培训，杜绝一切质量及平安隐患的发生。三、落实好所有消费设施的维护与保养工作，确保设备的合理使用及消费的顺利正常。四、为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工，并督导其培训。五、在各部门各车间鼓励开展技改创新活动，并协助相关部门负责人制定施行方法。六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系，继续努力改善公司风气，为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体，尽到自己的绵薄之力。纵观20_年全年的消费工作，虽获得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，如员工的精

29、神相貌和工作激情的缺乏，个别员工团队凝聚力和归属感的不强，甚至有些中层自满情绪膨胀，等等这些问题，给公司造成了很多负面影响，如一些订单的延期及一些平安事故的发生，我认为所有存在的这些缺乏，与我有着直接的责任，是我的管理还不够完善，给公司和员工造成了损失和伤害，我在此诚恳的检讨自己，在新的一年里，我将在认真总结20_年度工作的根底上，在_年里更加扎实的开展各项工作，加强业务知识学习，制定更加完善的规章制度和培训方案，施行有效的鼓励措施，更新管理理念，不断的进步自己与所属人员的管理程度和综合素质，以适应企业今后的开展，为公司开展壮大作出自己应有的奉献!最新公司2022年终工作总结范文720_年的光

30、阴转瞬即逝，一年来，在指导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力进步理论和理论程度，较好地完成了各项工作任务，自己素质才能也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下：一、20_年工作回忆(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、方案相关工作。配合完成各公司、部门20_年度工作总结、20_年度工作方案的整理、初稿汇编、报审;完成20_年4-11月工作方案汇编、报审;完成20_年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成20_年度企管通报共3期的汇编;协助编写指导年终讲话初稿;完成20_年度评优活动相关工作。(二)积极做好公司会议组织管理。截止11月，完成20

31、_年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20_年职工代表大会的筹备及施行等各项工作。(三)认真配合做好质量管理体系工作。参与20_年集团开发公司龙湾工程、上院工程、天宫花城工程、锦绣花城工程、金沙东岸工程、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成20_年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监视审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新，发放;完成开发公司各部门年度质量方案及月度质量完成情况统计汇总;催促问题点及不符合项的整改;配

32、合完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。(四)积极参与公司管理制度建立。协助完成部门工作手册修改;完成总经理办公会制度、媒体信息监控管理方法编制;协助完成管理目的责任书的签订及档案管理。(五)做好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案进一步进步建立工程审批效率的建议及提案办理征询意见的办理;完成关于支持民营经济转型晋级创新开展的建议征求意见反响;协助完成民营经济1+3配套文件完成情况材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维新形势下房地产企业文化建立的考虑论文稿。(六)圆满做好方案管理及绩效考核工作。完成10-11月月度方案的汇编、报审;完成工程工作进度完成情况检查

33、共11次，汇总检查结果并上报;完成4-10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。(七)圆满完成指导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料搜集及前期联络，配合做好咨询过程中的相关工作。二、收获及存在的缺乏一年的学习和理论，个人获得了全方位的成长，更加深化认识到：(一)思想是做好工作的根底。20_年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去考虑问题，开展工作，适应企业大局。(二)效率是获得成功的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是工作激情、

34、好的工作方法、适宜的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目的的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去寻找适宜的工作方法，运用适宜的工具，最终促进自己的成长。(三)创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于进步工作效率，提升工作激情。要擅长在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，方案运营都应有新考虑。(四)踏实才能顺利实现目的。无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。(五)目的合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适宜的目的才会指导你走向正确的方向。一年里，有成绩，亦存在诸多的缺乏：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己

35、主办工作优化改变;对工程技术知识掌握有待进一步的加强，要进一步熟悉新的方案管理，全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目的，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改进以上缺乏。三、20_年工作规划20_年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模开展的一年，也是新管控形式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此，我将在新的部门指导带着下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。20_年的个人规划如下：(一)认真学习方案运营管理知识，做好重庆区域公司方案管理。要结合管理咨询成果，建立新的工作方案模板及考评模板，进步

36、方案管理有效性。进一步学习工程工程知识，深化一线，理解、监视及反响方案执行情况，配合指导做好相关协调工作。(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核形式下，配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。(三)配合做好区域公司制度建立和质量管理工作。在新的管控形式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好20_年质量管理体系工作。(四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作。(五)工作更加积极主动，勇于担责，圆满完成指导交办的各项工作任务，与部门指导、同事共同做好办公室工作。(六)加强自我学习，提升自我修养，争做工

37、作及生活上的表率。树立工作大局观，可以在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦;力争获得经济师资格，获得职级晋升。最新公司2022年终工作总结范文8光阴荏苒，岁月如梭。20_年度工作在丰华物业所有员工的繁忙中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。20_年全年工作是丰华物业公司寻求开展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级指导的大力支持下，我公司本着“效劳要用心、工作要实干、业主无小事、效劳无止境”的效劳理念;以“一流管理、一流效劳、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、擅长创新、高效开展”的丰华精神，创新工作形式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业管理工作的开展要

38、求，在强调“效劳上层次、管理上台阶”的根底上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20_年主要工作总结汇报如下：一、物业费的收缴工作按照年初制定的物业费收缴方案，总公司按月、分项制定月度方案，并始终将物业费收缴列为月度重点工作方案，逐月份对指标落实剖析，各工程管理处在经理带着下，想方法、搞创新，采取走收上门、 催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务，针对拖欠物业费业主，建立专门档案，按照面积、金额、欠缴原因等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法律武器，与律师积极沟通，理解诉讼过程及本卷须知、如何开展诉讼材料搜集整理工作，并对案例进展解析，总公司对园区递

39、交诉讼材料进展量化检查。截止20_年12月，园区累计向法院递交份起诉材料，法院实际判决起，通过递交律师函，有户业主庭前补交所欠费用，累计为物业挽回经济损失万余元。在全体员工共同努力下，在七个有收费考核指标的管理处中，有个工程管理处完成当年收费方案，物业公司整体完成物业费收缴：元，其中本年度应收物业费：元，电梯费:元，陈欠物业费：元，园区平均综合收费率达。根本完成20_年收费经营目的管理方案。二、园区建立工作20_年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进展了细致详细的岗位培训，让新员工学习企业的规章制度，理解工作职责，掌握胜任技巧，提升效劳质量。在办理入住期

40、间，总公司积极配合维护入住秩序，完善园区建立，解决突发事件，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进展。在去年国际、馨园、华凯进入四物业小区后，今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四物业小区的行列。20_年8月总公司通过与软件公司的沟通交流，为各个园区重新装备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行，明确责任，总公司组织人员建立了公司网络软件管理制度。安排人员对各个园区进展培训、学习，做到了每名员工都能纯熟运用、并明确责任。为提升企业文化气氛，总公司创立了反响企业开展历程的丰华月刊，将各个物业管理处为业主提供效劳所获得的锦旗及媒体对物业效劳的报道，以文字配照片形式进展发表。今年“五一”，公司开展

41、评选劳动模范活动，共评选出位劳动模范，对他们进展了物质奖励。为鼓励员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对在捐躯救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进展了表彰。在大力奖励先进的同时，对在工作中出现渎职的各级干部、违犯劳动纪律的工作人员进展了人次经济处分。三、园区培训工作总公司分批对园区保洁员、保安员进展岗位培训，年内累计培训36次。按照年初方案，组织园区在上下半年各搞了两次消防演练，进步了保安消防平安技能。为进步园区保安人员的效劳质量，总公司经协商制定了保安例会制度，要求各个园区保安每周进展两次例会，在例会期间对保安的站姿与巡逻进展纠正。四、存在的问题和整改

42、措施1、业主对物业管理工作的理解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买效劳的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围，日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简单断定，认为物值不符，经常带着不满意的情绪来投诉。2、物业管理费收缴难。部分业主以不入住，房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费，仍然可以享受到和其他业主一样的效劳，这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法，使公司造成不必要的损失，增加公司的本钱。3、公司管理层及工作人员业务才能普遍偏低。主要表达在管理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节。管理

43、方面，精细化管理不到位。4、培训难以跟上，特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高，招聘专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储藏技术人才。五、部门需要改进的工作以及20_工作设想1、完善公司组织架构，各司其责，使公司能更好更快的开展。设置原那么为统一指导，分层管理。公司在总经理和副总经理的统一指导下，设置财务部，综合部，物业管理处，秩序维护大队。各个岗位职责明晰，一岗多责，分工协作，跟各个物业管理处签订目的责任书，责权明确，灵敏运作。2、标准业务流程。对于每一项工作流程，都应该明确其工作目的、适用范围、相关术语与定义、涉

44、及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出，并配以相应的操作性表单，保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业开展目的的实现。3、建立严格的本钱控制体系。加强本钱控制，节省费用支出，建立目的本钱体系，在不影响所提供的效劳质量的前提下，到达本钱的持续降低，是标准公司内部管理，降低消耗，增收节流的重要工作内容;因此，物业管理公司需要建立严格的本钱控制和预算管理体系，通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定，对公司的采购本钱、营销本钱、人力本钱、管理本钱以及财务本钱等进展严格的规划、评审和优化工作，在事先、事中和事后进展全方位的本钱管理，

45、最终到达持续降低本钱的目的。4、加强对员工物业管理知识方面的培训。特别是客服人员对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面进展深度培训，通过培训到达全面进步员工的素质，进步效劳程度和业务技能，同时增强员工的忠诚度。5、健全各小区突发事件应急演练的培训。20_年我们将建立一只能处理物业管理紧急事件的专业保安队伍，健全物业管理效劳中处理紧急演练培训，进步保安队伍处理紧急事件的才能。6、在时机成熟的情况下积极向外拓展业务。拓展业务始终是公司安康开展的首要任务，市场的有限性迫使企业要积极想外扩展才能更好的生存和开展。但是因为公司管理还待进步，因此，必须在时机成熟时，抓住时机努力想外又快又好又稳的开展。7

46、、加强物业管理方面的知识宣传。物业管理刚刚起步，很多业主对物业管理知识不理解，甚至误解，导致物业管理工作难以进展，为了更好的开展公司今后工作和树立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加强这一方面的宣传。8、利用现有工程积极拓宽效劳领域。物业公司拥有先天的客户资优势，今年物业公司业务开展迅速，无法顾及拓宽效劳领域，待理顺公司内部管理后，将适时进展一些增值效劳或综合效劳，以整合和充分利用社会资和社会效劳供应来进步公司的盈利才能和品牌效益，例如家政效劳，送水，送气，房屋中介，宽带办理、自用部份的有偿维修效劳等。9、加大追收欠拖不交及恶意欠费力度;增加净利润收入，实现颗粒归仓。利用法律法规允许范围和行

47、业特点，采用多种催收手段进展催收。10、做好创立文明单位的前期准备工作。11、树立品牌效劳。利用“曲陆”这个老字号在市场竞争中获得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势，创造时机在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经历，在全面进步效劳程度的根底上，打造出本市的物业管理新品牌。12、协调解决目前小区更迭查验的遗留问题。把前期发现需要整改的内容及时与甲方协调处理，不让遗留问题影响公司之后的管理工作。总之，在将来的时间里，我们将努力使工作程度再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断进步业主对丰华物业的信赖和满意，在业界

48、树立良好的形象和口碑，把丰华物业打造成为物业管理程度第一的高档住宅社区。最新公司2022年终工作总结范文920_年即将逝去，这是我步入昌达公司一年以来，在公司指导的指导、关心与帮助下，我不断进步一个现场人员的工作才能和素质，保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作，勤勤恳恳，紧紧围绕我煤炭公司全年目的而努力，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经历教训，更好的开展今后工作，现将详细情况总结汇报如下：一、进步个人修养，端正做人、做事态度。跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了可以在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原那么，不断学习

49、，戒骄戒躁，虚心慎重，承受指导的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。二、加强专业知识学习，进步处理技术业务工作才能。工作之余，我努力学习煤炭知识以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍旧亲密关注国家、省及其他各大煤炭网站，及时理解掌握相关法律、法规的公布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习道路，时刻不忘多看、多记、多理解，为自己各项工作的开展打好扎实根底。三、对待现场工作的态度。将近一年的工作中，我始终认真对待每一天的工作，把握好我所承受的每一车煤的质量，在遇见问题的情况下，及时与指导沟通，最后

50、以最妥善的方式去解决每一个突发情况，坚持以公司的利益为出发点，以公司利益的化为目的，以公司的规章制度严格要求自己。四、如何才能进步自己的工作责任感和工作效率。要认识自己，树立信心。要时刻检查查自己的缺乏和问题，及时改正，虚心听取指导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心，既看到现实存在的宏大问题又看公司的开展潜力和开展空间，要增强责任意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。树立自己和公司良好的形象，因为我从进入公司这一刻起，就担负着树立公司形象和义务，而这个责任是我不可推脱，一定要承担的。走进公司后，我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和声誉。总之，一年来，我勤奋工作、认真学习理论、尊敬指导、团结同事、热心助人，在各个方面都获得了一定进步，但我深知