2022领导新春年会致辞发言稿

1、第 PAGE11 页 共 NUMPAGES11 页2022领导新春年会致辞发言稿领导新春年会致辞1尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：大家晚上好!很快乐在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在创始的2022年!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、_等合作伙伴，_、_等供给商代表及_的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表_全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢送!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供给商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的20

2、22年，留下了太多的记忆和感慨。2022年是_在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合，我们为2022年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目的和方针。如今来看，在2022年我们根本实现了覆盖_核心商圈、辐射_、布点_的网店拓展目的，到达了营业规模、团队力量、盈利才能翻番的预期效果。在_月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开_店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进展了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和效劳支持力度，提升了前台区域、门店的整体运

3、营作战程度。总体来讲，在2022年，我们根本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”到达了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业形式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目的。当然，2022年仍然有很多的缺乏和遗憾。在下半年，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购本钱上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩大困难，客观地影响了我们下半年开展的速度和业绩程度，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都

4、会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力量的泉。2022年我们更加深入的理解“诚信、互利、创始、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。领导新春年会致辞2公司全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了!律回春晖渐，万象始更新。我们即将辞别成绩斐然的2022年，迎来充满希望的2022年，值此我谨代表_工艺家具总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体安康，家庭康泰，万事如意!回首不平凡的2022年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户

5、的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，20_年我们出柜量打破1000个，我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“_市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在20_年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克制过去的缺乏。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强本钱意识，真正做到物尽其用;进步作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进消费;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通

6、人能做到，一定能做到。十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们_人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀顶峰!最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体安康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美妙! 谢谢!领导新春年会致辞3各位领导、各位同事们：大家好!在这辞旧迎新之际，我谨代表企业各层领导们，向公司的广阔员工、家属们以及离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝愿大家新年快乐，工作顺利，家庭和睦!201_年，是中国电力工业开展史上具有重大深远意义的一年，是公司组建并正式运转的第一年。一年来，公司解放

7、思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，获得了消费经营开门红，为公司持续安康开展奠定了坚实的根底。开展是公司第一要务。公司在组建初期，就确立了“_”的工作方针，提出了把公司建立成为要素组合合理、资配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的开展战略设想，并明确了公司改革与开展的远、近期目的。在此目的的指引下，公司上下本着“_”的理念，以“_”的公司价值观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以平安消费为根底，对内“强化管理，进步效益”，对外积极开拓电点建立，按照确保国有资产保值增值的效益目的和每年“_”的电建立目的，奋勇拼搏，扎实工作，

8、经济效益不断进步，开展规模不断壮大。201_年，是公司进一步夯实根底，谋求开展的关键之年。我们将进一步解放思想，转变观念，深化电力体制改革，积极探究建立标准的现代企业制度，以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和安康开展，在全系统开展“_”活动，从强化根底管理入手，扎扎实实进步公司的整体经济效益，大力施行科技兴企战略、可持续开展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目的，进入全国大型企业先进展列而努力奋斗。电力事业的开展正面临着难得的历史机遇，也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光芒

9、灿烂的美妙将来，需要我们抓住机遇，迎接挑战，自强不息，奋斗不止。201_年，我坚信，只要启蒙企业的全体员工们可以团结一心，发奋向上，兢兢业业，公司的明天一定会更加美妙。领导新春年会致辞4各位来宾、全体员工及家属朋友们：大家晚上好!首先非常感谢大家的光临!值此美妙灿烂的夜晚，万家灯火，温馨暖人，我们迎来了鼠年的新春。在这里我谨代表我及我的团队们，向一贯关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友，向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们，向默默地支持我们的家属同胞们，致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情，一路平安年，也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。公司成立10年来，10年的拼搏创业、1

10、0年的风雨兼程，我们一路走来，一路汗水，一路艰辛，也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力，无尽的付出张扬了我们的事业。过去的一年是公司快速开展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下，我们通过一年的艰辛奋斗，并在得到了各位领导与朋友们真诚的关心下，在全体员工的顽强拼搏下，我们如今可以自豪地说：我们圆满而出色地完成了年初制定的各项方案指标，实现销售与盈利双打破的喜人成绩，这是值得我们全体同仁庆贺的事。回忆过去的一年，公司各方面事业得到全面而快速的开展与进步。这一年，公司已经步入了合资经营轨道，战略是明晰的，定位是准确的，决策也是正确的。这些精心的布局与谋划，已把公司引入了良性开展的轨

11、道。这一年，我们通过积极推进受权资产调整，打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金，初步完成了债权平台建立工作;通过迅速投放_亿元贷款支持了开放年的大建立;通过精心筹划自营工程，打造出了新的利润增长点;通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，创始出了5条工作主线齐头并进、协调开展的良好场面，较好地完成了上级下达的各项工作任务。这一年，员工队伍得到充实与开展，管理程度有了明显的进步，各部门都获得了良好的成绩。我们公司与西班牙合资事宜也获得了很大的进展，合资成功，将为今后几年的开展奠定良好的根底，将带动公司的事业跃上一个新的台阶。一年里，公司先后获得了市级先进党支部、重合同守信誉单位

12、、3a级信誉单位等称号，并成功入选中国优秀。成绩来之不易，给我们下一步开展以信心与鼓舞。我们既要珍惜，又要对自己有更清醒的认识。前面更为远大的目的在等着我，路漫漫其修远兮，我们将上下而求索。一元复始，万象更新。2022年，又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将严密依托董事局的正确领导，以抓好产业调整重心，以积极培育开展新抓好老工程为动力，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现管理与运营构造的全面优化，共创2022事业新的辉煌!最后，在这金鼠送福的大好时节，恭祝大家在新的一年里身体安康、工作顺利、合家欢乐!谢谢大家!领导新春年会致辞5亲爱的员工同志们:

13、大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开201_年感恩过去，放飞将来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的开展建立所做的努力和付出。回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份

14、神圣的事业，做稳做强。相信在座的每一位同事都感受到了201_年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了假设干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好似有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜想、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四局部:第一局部是艰辛奋斗，开节流不是对历史的否认;第二局部阐述为什么要艰辛奋斗?第三局部是如何理解艰辛奋斗，开节流;第四局部是如何做到艰

15、辛奋斗，开节流。首先，我要向大家强调的是艰辛奋斗，开节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。自董事长在201_年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从缺乏_万元进步到_亿元，翻了_倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得思念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰辛奋战已经成功。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，

16、它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向将来的可靠向导。_亿元是一个非常可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强迫发放SLA，到组建OTC队伍、执行方案，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的开展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的才能才会有很大的进步;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。我