江西广播电视大学领导艺术-形考作业一（纯客观题权重25）答案_第1页
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文档简介

1、试卷总分:100 得分:100领导力开发的关键是（? ? ）组织的重视领导者个人的开发环境的推动现实的事实答案:B2.信息发送者有意操纵信息，修改信息，甚至篡改信息，以使信息显得对信息接收者更为有利。这是（? ? ）信息过滤非语言信息冲突文化障碍情绪因素答案:A3.最后由一个人作出的决策是指（? ? ）集体决策常规决策非常规决策个人决策答案:D4.权威接受论是以（? ? ）为代表的社会系统学派的观点。巴纳德马斯洛赫兹伯格布兰查德答案:A5.在（? ? ）的领导体制下，领导工作缺乏弹性和灵活性，有时还会助长上级机构或领导者独断专行的歪风，滋生以权谋私、权钱交易等腐败现象。集权制分权制完整制分离制

2、答案:A6.领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格（? ? ）授权型指示型参与型推销型答案:C7.领导者面对纷繁复杂的工作任务，对下属的能力、水平没有充分把握，或环境条件多变时，宜采用（? ? ）充分授权法制约授权法弹性授权法目标授权法答案:C8.（? ? ）构成领导决策的基础。输入信息反馈输出答案:B9.（? ? ）领导者可以通过创造舒适的工作场景、多变的工作内容、有趣的工作方式等手段来激励员工。工作参与性工作透明性工作丰富性工作全程性答案:C10.决策活动都是在一定的社会环境中进行的，应当

3、受到该社会的政治、制度和法律的约束，同时决策也具有相对明确的决策适用范围和作用对象。这是决策的（? ? ）原则法法化有限性灵活性道德性答案:B11.决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例是指（? ? ）领导决策效益决策回应度领导决策效率领导决策投入答案:C12.任何领导活动都是在一定的（? ? ）中展开的。领导环境领导控制领导者领导要素答案:A13.当工作性质极为重要，或工作极易出现疏漏，领导者不应充分授权；或领导者管理幅度大，任务繁重，无足够的精力实施充分授权，即可采用（? ? ）目标授权法制约授权法充分授权法弹性授权法答案:B14.决策目标的程度是指（? ? ）决策回应度领导决策投入领导决策效率领导决策效益答案:D15.根据人的才能、特长来安排适当的工作，使职、能统一起来。是领导用人的（? ? ）原则人尽其才量才适用尊重责权相应答案:B16.危机领导的有哪些能力要求（? ? ）果敢决策、快速应变的能力严密组织、周密协调的能力见微知著、预知先判的能力把握大局、掌控局势的能力答案:ABCD17.领导活动有哪几个基本要素（? ? ）领导环境追随者领导者支持者答案:ABC18.愿景的特征有（? ? ）能激发斗志是未来与现实的平衡能够深层次激励追随者应具有一定的时限性答案:BCD19.运筹领导的原则（? ? ）当前和长远相结合的原则中主和一般相结合的原则主观和客观相结合的

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